工程部主管崗位職責
導語(yǔ)：對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，下面是小編為大家整理的資料，希望對大家有所幫助。
工程部主管崗位職責（一）
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的.業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責（二）
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節能、節支。
5、推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調，()以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價(jià)單，親臨現場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。
工程部主管崗位職責（三）
�。�1）對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、僦饕O備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�、郜F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
�。�2）設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
�。�3）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
�。�4）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
�。�5）切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
�。�6）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
�。�7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
�。�9）負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。
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