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電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責(通用20篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責,歡迎大家分享。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 1
負責人員的管理;生產(chǎn)設備管理;制造成本的控制與降低;產(chǎn)品的制造工藝流程的改進(jìn)、完善;生產(chǎn)現場(chǎng)推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;具體職責如下:
一、人員管理:人員需求的預算,人員工作量的核定,人員技能培訓計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)員工操作技能、工藝執行力持續提升,滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據人員日常工作績(jì)效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)設備安全操作規程,經(jīng)批準后監督執行,嚴格按照設備安全操作規程要求部屬,并帶頭遵照執行;定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養,并建立設備保養卡和記錄表;開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,確保設備正常運轉滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
三、物料管理:嚴格執行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實(shí)生產(chǎn)物流過(guò)程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的'物料不良問(wèn)題,監督指導現場(chǎng)呆料處理。
四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習機器安全操作規程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行交流和培訓,提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標完成;持續改進(jìn)、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進(jìn)行。
五、現場(chǎng)環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現場(chǎng)管理要求,考核車(chē)間員工的7S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí),努力實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛生等監督、檢查,及時(shí)糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,減少停機時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數據(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統計分析數據并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的總結,制定可操作性成本控制措施;為后續的現場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預防措施,并監督實(shí)施情況持續改進(jìn)完善。
七、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導。落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,對違規操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)有效溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 2
負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下:
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監督執行。
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
。1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
。3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過(guò)程管理:
。1)主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。3)監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
。5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
。1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
。2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按照現場(chǎng)管理要求,對生產(chǎn)現場(chǎng) 5S、操作手法、質(zhì)量、衛生等做好監督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,減少停機時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
。3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
。4)掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)部員工合理使用設備;
5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的`發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:
。1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車(chē)間員工管理:
。1)努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項指標得以完成;
。2)對生產(chǎn)中各項數據(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數據并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結與建議,定期向總經(jīng)理匯報。為后續的現場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;
。3)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
。4)參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實(shí)施;
8.其他工作:
。1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
。2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 3
1、按車(chē)間下達的作業(yè)計劃或工長(cháng)的安排,按時(shí)完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、負責設備的'使用、維護保養和潤滑工作。
3、嚴格實(shí)行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),執行各項規章制度。
4、執行“三按”生產(chǎn)(按作業(yè)計劃、按工藝、按操作規程),保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
5、按規定做好質(zhì)量記錄,嚴格產(chǎn)品自檢制度,并負責加注和保護產(chǎn)品標識。
6、負責產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,定位管理。
7、參加公司、車(chē)間組織的各種學(xué)習教育、技術(shù)安全培訓活動(dòng)。
8、負責按規定使用、維護保養計量檢測工具。
9、積極完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 4
生產(chǎn)主管崗位職責
1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負責部門(mén)的業(yè)務(wù)知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的.溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 5
1.根據生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調各部門(mén)之間的'工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并將公司下達的指令及其他信息及時(shí)填寫(xiě)在公告板上提醒員工。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 6
工作職責:
整體掌控生產(chǎn)運作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單按質(zhì),按量,按期出貨。
工作內容:
1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產(chǎn)部所屬各車(chē)間現場(chǎng)5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會(huì )議精神,及時(shí)安排各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、積極做好本部門(mén)崗位的培訓工作,如業(yè)務(wù)技能,生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。
5、負責制定本部門(mén)所屬車(chē)間主管的工作職責及工作流程。
6、根據銷(xiāo)售訂單的交期及公司各車(chē)間產(chǎn)能,確定生產(chǎn)周期進(jìn)而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。(原材料,半成品件,產(chǎn)成品件等)
7、改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。
8、對各車(chē)間主管的'績(jì)效考核負責。
9、負責生產(chǎn)文件,資料的存檔與保管工作。
10、核查各車(chē)間所呈報表,跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況,避免停工待料。
11、負責生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制,確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調本部門(mén)的各項工作,以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
12、負責本部門(mén)作業(yè)流程的制定與完善,并督導執行本部門(mén)工作的推進(jìn),核查及各種異常問(wèn)題的處理。
13、對下屬人員落實(shí)崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 7
1、主持部門(mén)日常工作,根據公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門(mén),及時(shí)完成上級的工作任務(wù),傳達公司精神;
2、制定揀貨部門(mén)各項作業(yè)流程,并根據業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門(mén)人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的.履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過(guò)每日例會(huì )方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預留充足時(shí)間;
6、跨部門(mén)工作協(xié)調,做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門(mén)的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類(lèi)報表、數據的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 8
1.工作內容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車(chē)間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統。
1.4負責生產(chǎn)設備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養員工愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責,執行總經(jīng)理決定,有權對總經(jīng)理的'工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責,有權下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故,有權會(huì )同有關(guān)部門(mén)查清原因,追究責任,提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內,工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節,給予經(jīng)濟處罰。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 9
崗位職責:
1.開(kāi)發(fā)當地生活服務(wù)類(lèi)商家并洽談合作,如餐飲、娛樂(lè )、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系
2、與商家溝通達成合作后,根據商家需求,并結合消費者消費動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿(mǎn)足其品牌推廣需求
4、與公司各部門(mén)有效的配合,做好團購項目上線(xiàn)前后的客戶(hù)維護工作
5、執行公司的銷(xiāo)售策略及政策,達成業(yè)績(jì)目標
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識,良好的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策劃能力
4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的'應屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過(guò)報紙傳媒、網(wǎng)絡(luò )傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先
7、五官端正,具備一定的親和力;
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 10
1、直屬企業(yè)上級管理,工作執行過(guò)程中受管理上級監督與協(xié)調,直接對上級負責;
2、參照人事組織架構,合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
3、定時(shí)實(shí)施績(jì)效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門(mén)的一切事務(wù)負全責;
4、根據生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調度,確實(shí)做好發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理;
5、節約成本,減少浪費,嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的`品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕報廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;
6、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
7、認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律,環(huán)境衛生,物品擺放,確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);
8、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調,以及上級交待的臨時(shí)性工作之執行;
9、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己。
10、統籌下屬交辦事項。檢視工作效率;
11、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
12、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
13、適應性之教育培訓,儲備人才;
14、做好本部門(mén)協(xié)調管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定;
15、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門(mén)安全生產(chǎn);
16、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議,提高員工職業(yè)素養和工作技能;
17、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠(chǎng)商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開(kāi)除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠(chǎng)期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開(kāi)除,情節嚴重的,并送司法機關(guān)處理
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 11
1、職務(wù):生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)
1.1在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計劃和廠(chǎng)內各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
1.3根據新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實(shí)。
1.4對各車(chē)間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任生產(chǎn)部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮,組織并領(lǐng)導各車(chē)間生產(chǎn)調度工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì ),嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
1.6負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執行。
1.7加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。
1.8根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。
1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)管理水平。負責各車(chē)間員工的.日?记诤涂(jì)效考核。
1.10不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
1.11督導生產(chǎn)作業(yè)統計及生產(chǎn)報表填報工作。
1.12根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標要求,負責本部門(mén)內方針目標展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
1.13每月3號前做好本部門(mén)的工作總結并上報廠(chǎng)長(cháng)。
1.14服從工作安排,完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車(chē)間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對各單位執行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調整車(chē)間不當的作業(yè)計劃。
2.17有權提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
2.18有權檢查生產(chǎn)會(huì )議決議執行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執行決議而影響進(jìn)度者有權追究責任,并向廠(chǎng)長(cháng)報告。
2.19根據生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際,有權召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)的各級各類(lèi)會(huì )議。
2.20對生產(chǎn)用的設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。
2.21對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨機處置權,事后應及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
2.22行使對各車(chē)間主任的績(jì)效考核權和生產(chǎn)部門(mén)其他管理人員的績(jì)效考核審核/審批權。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調動(dòng)、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。
2.23對本部門(mén)及發(fā)生在本部門(mén)所屬區域的違反品質(zhì)管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權。
3、責任:無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失,應承擔其責任并依相關(guān)規章接受處理
3.14由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠(chǎng)產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。
3.15對各車(chē)間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規程明顯存在的問(wèn)題,未及時(shí)提出修改建議。
3.16下達各車(chē)間生產(chǎn)命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善,造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門(mén)品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門(mén)各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規章制度。
3.20本部門(mén)發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費。
3.21本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。
3.22其他過(guò)失、失職及違規違紀。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 12
1、協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行制劑車(chē)間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車(chē)間負責人及QA等部門(mén),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時(shí)處理;
4、協(xié)助車(chē)間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同QA部門(mén)進(jìn)行車(chē)間偏差、變更的發(fā)起、調查;
6、負責制劑車(chē)間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉制劑車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)各設備的'操作流程及維護保養的內容;
8、配合車(chē)間負責人開(kāi)展新廠(chǎng)建設及技術(shù)轉移等工作;
9、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 13
1、生產(chǎn)計劃執行:照生產(chǎn)計劃,合理調配生產(chǎn)資源,確認生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過(guò)程,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、現場(chǎng)管理:根據現場(chǎng)管理的要求(6S等)進(jìn)行現場(chǎng)管理。
3、產(chǎn)品標識:對生產(chǎn)過(guò)程中使用的各類(lèi)物料進(jìn)行有效標識,確保狀態(tài)清晰、防護得當,防止錯料、混料、損料。
4、數據記錄和統計:督導操作人員如實(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》,經(jīng)本崗位確認審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理:對員工進(jìn)行并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現的`安全隱患。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 14
1·質(zhì)量控制
1)掌握市場(chǎng)行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進(jìn)行原料采購申請,監督廠(chǎng)部檢驗員,負責原料的質(zhì)量及數量檢驗;
2)根據生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監督質(zhì)量檢驗員進(jìn)行外購件的數量及質(zhì)量檢驗;
3)監督班組長(cháng)對生產(chǎn)批次進(jìn)行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時(shí)監督執行生產(chǎn)工藝調整程序,降低投訴量;
4)日常巡檢:對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2·成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表,按計劃批次領(lǐng)用,加強控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術(shù)文件,控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進(jìn)行分析統計,監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實(shí)情況;
3)統計每臺設備的開(kāi)工率并分析原因,組織設備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設備的開(kāi)工率;
4)統計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進(jìn)提高合格率;
5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時(shí)間,錯開(kāi)用電高峰期;
3·設備管理
1)負責本車(chē)間設備的日常維修保養,確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實(shí)施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時(shí)完成的'前提下,組織對設備日常維護及保養;
4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;
5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書(shū),確保每一個(gè)操作員100%按照操作流程進(jìn)行操作;
4·安全管理
1)負責本車(chē)間的生產(chǎn)安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進(jìn)行安全檢查,提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無(wú)重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5·現場(chǎng)5S推進(jìn)
1)根據公司的5S推進(jìn)要求,制定本工段的5S推進(jìn)和改善計劃,并持續執行;
2)對下屬團隊進(jìn)行5S考核;
6·人員管理
1)監督執行車(chē)間員工的行為準則,遵規守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場(chǎng)技能操作培訓、安全培訓等;
7·其他:部門(mén)領(lǐng)導安排的其他事項
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 15
1、根據生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監督生產(chǎn)計劃的實(shí)施;
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理、物資的調配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫(xiě);
3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認工作;
4、生產(chǎn)報表的統計匯總,并進(jìn)行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的'修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓,提升員工素質(zhì)。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 16
1、做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠(chǎng)的管理制度,協(xié)調生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。
2、負責公司內部質(zhì)量管控,指導內部各部門(mén)建立質(zhì)量管理規程(流程、職責、績(jì)效指標、操作規程等),并監督執行;
3、負責制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗流程,并監督執行。
4、負責部門(mén)員工各項培訓/教育工作的組織,監督公司"8S的實(shí)施與保持。
5、了解電子產(chǎn)品制造工藝流程、(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。
6、了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC—A—610D)。
7、掌握各崗位工作職責并將細致化。
8、具有很新穎的.管理方法。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 17
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的`工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 18
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠(chǎng)所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
4、負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計,掌握生產(chǎn)數據動(dòng)態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的'績(jì)效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理;
7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓和培養;
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 19
1、安排車(chē)間人力、物力執行生產(chǎn)計劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監督生產(chǎn)過(guò)程、嚴格按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行
3、評估生產(chǎn)負荷、合理控制生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率
4、推行現場(chǎng)5S管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負責生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月、總結產(chǎn)量、計劃完成情況等報表、提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實(shí)施和檢查
8、完成領(lǐng)導安排的'其他工作等
電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責 20
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;
7、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理;
8、負責員工的`管理、培訓和培養;
9、整理技術(shù)文獻編寫(xiě)技術(shù)文檔。
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