公司總經(jīng)理崗位職責范文（通用6篇）
在日常生活和工作中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是組織考核的依據。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編收集整理的公司總經(jīng)理崗位職責范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理崗位職責1
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
公司總經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司的發(fā)展戰略，組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。
2、組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃，經(jīng)審核批準后組織實(shí)施，并監督銷(xiāo)售計劃的執行。
3、組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4、組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規范的開(kāi)展。
5、定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù)，掌握客戶(hù)情況，處理重大客戶(hù)投訴，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度
6、審核各類(lèi)費用支出，確保營(yíng)銷(xiāo)費用開(kāi)支合理，避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
8、協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。
9、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
10、參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷(xiāo)售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13、負責組織搜集國內相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
14、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊伍建設、績(jì)效評估、培訓等工作，確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的戰斗力。
15、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責3
1、執行董事會(huì )的各項決議，組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報董事會(huì )批準后方可實(shí)施，否則，造成的損失自負。
2、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
3、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，業(yè)務(wù)計劃。
5、根據“顧客永遠最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設計、可靠的質(zhì)量、合理的'價(jià)格吸引客戶(hù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
6、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應向董事會(huì )報告，協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。
7、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議，加強決策民主化，增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
9、每年初年初制定年度工作計劃，并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結，對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。
公司總經(jīng)理崗位職責4
1、全面負責公司的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3、負責開(kāi)發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)絡(luò )，確保關(guān)系順暢。
4、對所負責的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理，監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作，根據公司總體規劃，制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關(guān)法律法規，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向;
7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策，負責項目的開(kāi)發(fā)、策劃和運營(yíng);
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進(jìn)展，根據公司工作計劃，及時(shí)取得各項政府文件;
9、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
10、組織并審核項目年度資金預算的編制，并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃;
11、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;
12、負責所在項目的全面管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍，確保部門(mén)間的協(xié)調運轉;
13、負責項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;
14、做好內外協(xié)調，確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現。
公司總經(jīng)理崗位職責5
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規，忠實(shí)履行崗位職責辦理會(huì )計事務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。
2、與財政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門(mén)加強溝通，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布，并培訓財務(wù)部?jì)炔肯嚓P(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監督計劃有效執行，及時(shí)發(fā)現偏離計劃的原因，書(shū)面上報總經(jīng)理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會(huì )計核算體系，擬訂公司內部財務(wù)會(huì )計管理制度草案，報公司董事會(huì )審批后執行；提出改進(jìn)財務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
6、負責協(xié)調財務(wù)部、倉庫與其他職能部門(mén)的工作配合。
7、負責公司資金收支、經(jīng)營(yíng)往來(lái)、資產(chǎn)購置、成本費用等事項的審核，進(jìn)行內部風(fēng)險控制，對稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會(huì )上月份各項財務(wù)報表，開(kāi)展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì )上通報樣關(guān)分析數據。
9、負責公司內審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對公司財務(wù)管理要監督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開(kāi)展內部稽查，包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車(chē)間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)分析匯報并提出處理意見(jiàn)。
10、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計、出納崗位職責，對公司財務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效考核。
公司總經(jīng)理崗位職責6
1．負責確定飯店的營(yíng)業(yè)政策，組織制訂、調整飯店的短期工作計劃和長(cháng)期發(fā)展計劃，并定期檢查其執行情況。
2．掌握市場(chǎng)行情，確定餐飲制品的成本標準，善于分析經(jīng)營(yíng)成本，以保證銷(xiāo)售和利潤指標的完成。
3．負責擬定每年的預算，研究新的推銷(xiāo)計劃，增加銷(xiāo)量，降低成本。
4．負責下屬部門(mén)負責人的任用及其管理工作的日常督導，定期對下屬進(jìn)行績(jì)效評估。
5．組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓工作，提高員工素質(zhì)，為飯店樹(shù)立良好的形象和聲譽(yù)。
6．有效地使用人、財、物，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使之有機配合，保持通暢高效率的運轉。
7．對餐廳和廚房的裝璜設計、設備的維修與更新提出建議。
8．主持日常和定期的飯店會(huì )議。
9．定期同大堂經(jīng)理、廚師長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)主任研究新菜點(diǎn)，根據價(jià)格原則，結合市場(chǎng)的實(shí)際，制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對性地進(jìn)行各項促銷(xiāo)活動(dòng)。
10．重視安全和飲食衛生工作，認真貫徹實(shí)，施“食品衛生法”開(kāi)展經(jīng)常性的安全保衛、消防教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。檢
11．查管理人員的工作情況及各項規章制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，出色地完成各項接待任務(wù)。
12．建立良好的賓客關(guān)系，主動(dòng)征求客人對飯店的意見(jiàn)和建議。
13．定期向董事長(cháng)報告工作和人員情況。
【公司總經(jīng)理崗位職責范文（通用6篇）】相關(guān)文章：
公司總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)04-02
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)范文08-15
景區總經(jīng)理崗位職責12-18