銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責（精選6篇）
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責（精選6篇），希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責1
一、貫徹執行總經(jīng)理辦公會(huì )議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門(mén)的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應的銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)目標和具體的實(shí)施方案。
三、負責銷(xiāo)售部的日常工作，負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
四、制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃和費用預算，并對費用的支出進(jìn)行總體控制。
五、組織搜集市場(chǎng)信息，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運作方向性建議或改進(jìn)措施。
六、貫徹執行公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)準則，完成公司下達分管部門(mén)的各項工作和指標。
七、協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。
八、及時(shí)、準確傳達上級指示并貫徹執行。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì )，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
十、負責銷(xiāo)售人員招募、選擇、培訓、調配、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估。
十一、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責2
1、協(xié)助銷(xiāo)售總經(jīng)理日常工作，對中心管理、銷(xiāo)售決策提供參謀意見(jiàn)；
2、協(xié)助銷(xiāo)售總經(jīng)理督導銷(xiāo)售中心各部門(mén)的日常工作開(kāi)展；
3、銷(xiāo)售中心組織架構更新、人員招聘配置安排；
4、組織擬定、修改和優(yōu)化銷(xiāo)售中心各項管理制度流程；
5、銷(xiāo)售總經(jīng)理意見(jiàn)，負責召開(kāi)中心各項年度、月度、周會(huì )議及專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議；
6、中心業(yè)績(jì)的統計分析及月度報表的收集整理；
7、銷(xiāo)售中心項目性工作跟進(jìn)和協(xié)調；
8、參與銷(xiāo)售中心團隊建設工作。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責3
1、回訪(fǎng)老客戶(hù)和失敗客戶(hù)，維護老客戶(hù)和找尋商機；
2、設計院和大系統商的前期收集開(kāi)發(fā)工作；
3、協(xié)助經(jīng)理前期工作，分層次的跟進(jìn)工作；
4、作為銷(xiāo)售儲干，能力和時(shí)機公司認可，可提升為項目經(jīng)理，可分派到全國各地需要的地方工作。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責4
銷(xiāo)售總經(jīng)理助理崗位職責：
1、制定個(gè)人銷(xiāo)售方案、計劃，嚴格按照公司銷(xiāo)售價(jià)格及交房標準進(jìn)行銷(xiāo)售；
2、負責公司樓盤(pán)的推介，接待客戶(hù)促進(jìn)成交；
3、掌握客戶(hù)需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶(hù)，做好對客戶(hù)的追蹤、聯(lián)系；
4、熱情接待，細致講解，耐心服務(wù)，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)；
5、負責市場(chǎng)信息的反饋，定期對銷(xiāo)售數據及成交客戶(hù)資料進(jìn)行分析評估，提交銷(xiāo)售總結報告；
6、協(xié)助銷(xiāo)售主管處理一般日常事務(wù)。
任職資格
1、35歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷；男女不限，身體健康，相貌端正；
2、要求具有營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗1年以上；
3、人品善良，性格開(kāi)朗、直率；責任心、事業(yè)心強，能承受工作壓力，團隊協(xié)作能力佳；
4、具備良好的.溝通協(xié)調能力；
5、有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力，較強的統籌協(xié)調能力，書(shū)面及口頭表達能力優(yōu)秀；
工作職責：
1、完成項目公司經(jīng)營(yíng)班子與集團制訂的軍令狀銷(xiāo)售任務(wù)。
2、全面管理項目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。
3、全面負責項目公司銷(xiāo)售策略的制定及銷(xiāo)售工作推進(jìn)。
4、營(yíng)銷(xiāo)團隊的組建、培訓、考核。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責5
1、在規范范圍內，有權簽訂銷(xiāo)售合同。
2、有權合理支配和控制銷(xiāo)售費用。
3、對所管轄人員的任免有建議權
4、有權檢查和考核銷(xiāo)售公司各部門(mén)的工作。
5、有權建立或取消特約店、代理店、連銷(xiāo)點(diǎn)。
6、有權對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)和獎懲。
銷(xiāo)售總經(jīng)理的崗位職責6
1、制作工作總結，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類(lèi)：外聯(lián)工作總結、店面營(yíng)運總結；
2、制定店面整體的發(fā)展規劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導店面的發(fā)展步伐；
3、制作店面整體銷(xiāo)售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數據給上級領(lǐng)導。如制作店面銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的構成狀況、各個(gè)品類(lèi)所占份額、同品類(lèi)各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位；制作銷(xiāo)售指標完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位；制作店面整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫(xiě)。通過(guò)具體表格的內容方便領(lǐng)導制定各種即時(shí)調整銷(xiāo)售方向的舉措，來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩定，使店面的運營(yíng)規范化；
5、制定具體的銷(xiāo)售數據指標，包括店面整體的銷(xiāo)售目標、各個(gè)品牌的銷(xiāo)售目標，并根據時(shí)間劃分到具體的每月銷(xiāo)售目標、每周銷(xiāo)售目標，同時(shí)要把具體的銷(xiāo)售指標落實(shí)到個(gè)人；
6、把握整體的工作運營(yíng)方向，跟進(jìn)銷(xiāo)售指標的完成狀況，適時(shí)做出調整措施（即策劃活動(dòng)），通過(guò)各種節假日、特殊紀念日的促銷(xiāo)活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，來(lái)完成此項工作；
7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷(xiāo)售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷(xiāo)活動(dòng)要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應季貨品做促銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額）。
8、建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內部人員的規劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；
9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門(mén)的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要歸納其具體的合作內容，并以書(shū)面形式呈報給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來(lái)意，轉報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；
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