總經(jīng)理崗位職責（精選6篇）
現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理崗位職責1
一、全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，
三、制定酒店各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。
四、制定酒店一系列價(jià)目，促銷(xiāo)方案；如成本支出、審核采購物品，控制毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性。
五、制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。
六、詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
七、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
八、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制，財務(wù)預算等工作，指導財務(wù)工作；對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳。
九、督促管理酒店硬件維修保養工作；
十、指導各部門(mén)的培訓工作，為酒店培養后輩人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
十一、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動(dòng)。
十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理，根據酒店的實(shí)際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工。
總經(jīng)理崗位職責2
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規與公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》與《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算與投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算與投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標與安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支與開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東與職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人與客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規章制度與具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責3
一個(gè)公司生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的'工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬(wàn)元。
總經(jīng)理崗位職責4
1、督導完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛生。
2、負責制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規范、程序和推銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要精益求精，不斷提高管理水平。
3、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、加強現場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間堅持在一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決服務(wù)中出現的問(wèn)題。
5、領(lǐng)導餐廳全面質(zhì)量管理小組對餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。
6、加強對餐廳財產(chǎn)的管理，掌握和控制物品的使用情況，減少費用開(kāi)支和物品損耗。
7、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作，抓好餐具、用具的清潔消毒工作。
8、及時(shí)檢查餐廳設備的情況，建立物資管理制度，并做好維護保養工作，做好餐廳安全和防火工作。
9、根據季節差異、客人情況，與廚師商議、制定特別菜單。
10、主動(dòng)與客人溝通，采取正確方法處理客人投訴，必要時(shí)報告餐飲部經(jīng)理。
11、定期召開(kāi)餐廳員工會(huì )議，檢討近期服務(wù)情況，公布質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄。
12、重視員工的培訓工作，定期組織員工學(xué)習服務(wù)技巧技能，對員工進(jìn)行飯店意識、推銷(xiāo)意識的訓練，定期檢查并做好培訓記錄，并對員工進(jìn)行考核。
13、參加餐飲部召開(kāi)的各種會(huì )議，完成餐飲部經(jīng)理下達的其他各項任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)助總經(jīng)理執行各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經(jīng)營(yíng)管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事，
2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責任制度和服務(wù)程序，制訂各部門(mén)的工作計劃，并指導、落實(shí)，檢查協(xié)調計劃的執行。
3、根據總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì )或專(zhuān)項業(yè)務(wù)會(huì )議，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調。聽(tīng)取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點(diǎn)抓好酒店對外銷(xiāo)售工作，全面負責酒店外出簽訂協(xié)議單位；挖拙商務(wù)長(cháng)包房客，落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
5、采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，掌握市場(chǎng)會(huì )議和旅行團隊信息及價(jià)格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場(chǎng)狀況，掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷(xiāo)售的各項建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創(chuàng )造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門(mén)之間及部門(mén)內部通力合作的工作態(tài)度。
11、針對董事會(huì )和總經(jīng)理提出的酒店長(cháng)遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理 方針發(fā)表見(jiàn)解，供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考。
總經(jīng)理崗位職責6
1、貫徹落實(shí)集團公司的指示精神和戰略目標。
2、執行董事會(huì )的各項決議，確保各項經(jīng)濟指標完成。
3、組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃與管理目標。
4、分管公司財務(wù)、采購、供應、銷(xiāo)售、行政、企管、人事工作。
5、及時(shí)審批采購申報、付款、報銷(xiāo)憑證及各部費用。
6、按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。
7、負責日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。
8、負責公司財務(wù)資金的運轉及財務(wù)資金各種費用使用的管理工作。
9、負責參與產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定與調整方案。
10、負責大宗物資采購價(jià)格審核工作。
11、負責經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項管理活動(dòng)的組織。
12、每天對分管部門(mén)及區域進(jìn)行兩次現場(chǎng)巡視和檢查，做到及時(shí)協(xié)調處理。
13、每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。
14、每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（報表）的分析，并采取相應的對策。
15、每月9日參加安全日活動(dòng)，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導組織好安全日的檢查及總結。
16、每月15日前組織并完成對各部門(mén)經(jīng)濟目標實(shí)施細則的考核。
17、每周周一參加公司例會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)匯報，協(xié)調解決提出的問(wèn)題，部署下部工作。
18、每半年參加一次文體活動(dòng)，每年組織一次員工大會(huì )。
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