2021車(chē)間主任崗位職責(精選7篇)
在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家收集的2021車(chē)間主任崗位職責(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任崗位職責1
1.負責主持車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
7.監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
車(chē)間主任崗位職責2
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚,完整備案備查;
6、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車(chē)間主任崗位職責3
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃,負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。
3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源,對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。
5、負責建立自檢自查制度,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求,負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據,確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)
車(chē)間主任崗位職責4
1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實(shí);
2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;
3.車(chē)間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。
車(chē)間主任崗位職責5
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責,在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據本車(chē)間設備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高,對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)重視車(chē)間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實(shí)現
17、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
18、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行
19、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng),強化定置管理,創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養
20、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓,不遲到,不早退,不得無(wú)故請假
21、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓計劃 積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實(shí)、準確
25、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的'關(guān)系
26、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,對車(chē)間進(jìn)行全面管理
車(chē)間主任崗位職責6
1、負責成型車(chē)間的工作,貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針,努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。
2、加強學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng )新,不斷更新自我,提高自我。
3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆镜母黜椆芾碇贫,不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。
4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。
5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費,降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟效益。
7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃,不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。
8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),加強消防設施的管理,狠抓火災源頭整治工作;嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”,防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。
9、負責本車(chē)間的設備管理,建立機器設備管理責任到人制,讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作,做到衛生區域責任到人,嚴格監督檢查,確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。
11、嚴守公司會(huì )議管理制度,加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責7
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃,用料計劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執行;
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規劃分配工作,執行工作規程規章;
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
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