藥店店員崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的藥店店員崗位職責，希望對大家有所幫助。
藥店店員崗位職責1
1、目的：規范藥品的購進(jìn)工作，保證購進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性。
2、依據：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》。
3、適用范圍：適用于藥品采購人員。
4、責任：藥品購進(jìn)人員對本職責的實(shí)施負責。
5、工作內容：
5.1 擇優(yōu)選擇合法經(jīng)營(yíng)和信譽(yù)好的企業(yè)購進(jìn)藥品，不與非法藥品經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量保證，價(jià)格公平合理。
5.2 購進(jìn)前認真核對供應商的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍，所購進(jìn)的藥品不得超出供應商的經(jīng)營(yíng)范圍。
5.3 與供應商簽訂的購貨合同中必須明確質(zhì)量條款或與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。
5.4 購進(jìn)藥品有合法票據。
5.5 嚴格按照規定進(jìn)行首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的審批，經(jīng)企業(yè)負責人批準后方可簽訂合同進(jìn)貨。
5.6 分析銷(xiāo)后和庫存狀況，優(yōu)化藥品結構，為保證滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和保證在庫藥品質(zhì)量打好基礎。
藥店店員崗位職責2
1、目的：規范企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為，保證企業(yè)質(zhì)量體系的建立和完善，確保所經(jīng)營(yíng)的藥品的質(zhì)量符合法定的標準。
2、依據：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》。
3、適用范圍：適用于企業(yè)負責人。
4、責任：企業(yè)負責人對本職責的`實(shí)施負責。
5、工作內容：
5.1 組織本企業(yè)的員工認真學(xué)習和貫徹執行國家有關(guān)法律、法規，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)所有的藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家法律、法規的要求；
5.2 合理設置并領(lǐng)導質(zhì)量管理人員，支持并保證其獨立、客觀(guān)地行使職權，在經(jīng)營(yíng)與獎懲中落實(shí)質(zhì)量否決權；
5.3 積極支持質(zhì)量管理人員工作，經(jīng)常指導和監督員工，嚴格按GSP要求來(lái)規范藥品經(jīng)營(yíng)行為，嚴格企業(yè)各項質(zhì)量管理制度、崗位職責、工作程序規范、記錄表格的執行和落實(shí)。
5.4 定期對企業(yè)的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查和總結，聽(tīng)取質(zhì)量管理人員對企業(yè)質(zhì)量管理的情況匯報，對存在問(wèn)題采取有效措施改進(jìn)；
5.5 指導質(zhì)量管理人員，營(yíng)業(yè)員及其他各崗位人員。依據各崗位
人員的報告和管理記錄，確認是否正確進(jìn)行了相應的管理；
5.6 組織有關(guān)人員定期對藥品進(jìn)行檢查，做到帳、貨、物相符，質(zhì)量完好，防止藥品的過(guò)期失效和變質(zhì)，以及差錯事故的發(fā)生；
5.7 創(chuàng )造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境、儲存條件達到藥品的質(zhì)量要求。
5.8 做好人員工作職責及班次的組織安排；
5.9 人員關(guān)系的維護和協(xié)調；增進(jìn)團結，提高企業(yè)員工的凝聚力。
5.10 重視顧客意見(jiàn)和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量工作的改進(jìn)。
5.11 努力學(xué)習藥品經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識，不斷收集新信息，提高自身及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，重視員工素質(zhì)的訓練與培養。
5.12 熟悉藥品管理法規、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和所經(jīng)營(yíng)藥品的知識
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