工程項目經(jīng)理崗位職責18篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的工程項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
1、統籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的'實(shí)現;
2、統籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標;
3、根據項目實(shí)施情景，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化提議;
4、協(xié)調其他部門(mén)做好與項目相關(guān)的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責2
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的`各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、負責外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協(xié)調在建項目的開(kāi)發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據建筑行業(yè)的.不一樣項目，負責業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì )關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
8、負責公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的.指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng)，解決施工中出現的重大問(wèn)題，處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神禮貌建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工進(jìn)行處罰。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進(jìn)度等計劃;
2、負責對計劃的執行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情景下的計劃調整。
二、成本管理
參與項目職責成本的制定;及時(shí)掌握項目成本執行情景。
三、報批報建
配合相關(guān)部門(mén)按計劃辦理項目實(shí)施所必須的各項報批報建工作，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的.洽談、評審或會(huì )簽;
2、負責供給項目建設中的技術(shù)支持，解決現場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，參與項目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設計部門(mén)組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監督承包商管理規劃及實(shí)施;
3、負責項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負責組織項目例會(huì )，溝通、協(xié)調施工過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題;
5、對項目現場(chǎng)施工情景，編制月度報告，進(jìn)行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部供給采購計劃和清單，對進(jìn)場(chǎng)材料和設備進(jìn)行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類(lèi)、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、按照公司工程管理制度，負責開(kāi)展項目管理工作；
2、按照公司、部門(mén)的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負責在開(kāi)工前供給項目管理實(shí)施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實(shí)；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準后組織實(shí)施；
4、負責協(xié)調督促開(kāi)工前的各項準備工作，做好施工現場(chǎng)三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現場(chǎng)代表，根據公司的有關(guān)規定和授權，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設計階段開(kāi)始，負責同設計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現場(chǎng)問(wèn)題的效率；
9、參加工程會(huì )議，全面準確掌握工程進(jìn)展；
10、監督項目計劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，并及時(shí)向上級匯報；
13、進(jìn)取主動(dòng)協(xié)調項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作供給基本資料；
16、負責現場(chǎng)簽證的現場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的'實(shí)施，確保其貼合《現場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情景，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責7
1、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的.有關(guān)重大問(wèn)題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責8
1、熟悉并深刻洞察國家有關(guān)大氣、水環(huán)境治理技術(shù)政策和技術(shù)標準、規范。
2、調研鑒別大氣、水環(huán)境治理有關(guān)的技術(shù)先進(jìn)性和適用性，配合公司相關(guān)技術(shù)資源的合作談判。
3、整合相關(guān)技術(shù)成果、技術(shù)資源形成項目適用的綜合技術(shù)解決方案。
4、協(xié)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的'技術(shù)工作，組織業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)培訓，提高團隊整體的專(zhuān)業(yè)技能。
5、負責公司業(yè)務(wù)系統的開(kāi)發(fā)工作，確保產(chǎn)品、項目的正常推進(jìn)；
任職資格：
1、環(huán)境工程、大氣、水環(huán)境相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上，2年以上大氣、水環(huán)境處理現場(chǎng)項目管理工作經(jīng)歷；
2、具有規范的編程習慣與文檔編寫(xiě)能力，積極配合公司各項規范化建設工作
3、較好的語(yǔ)言表達和協(xié)調溝通能力；
4、能吃苦耐勞，能適應出差及施工現場(chǎng)環(huán)境
5、具備較強的問(wèn)題分析及解決能力，勇于面對挑戰性問(wèn)題；
6、良好的溝通協(xié)調能力，團隊合作精神和執行力，思路開(kāi)闊，積極上進(jìn)，不斷學(xué)習；
項目經(jīng)理崗位基本要求：
1、環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)或相關(guān)，男女不限；
2、有意在杭州發(fā)展、有意在環(huán)保工程行業(yè)發(fā)展；
3、三廢治理理論知識扎實(shí)，熟知本行業(yè)相關(guān)法規、標準和規范；
4、真誠，善良，能吃苦耐勞，耐壓能力強，團隊精神好；
5、有工程師證書(shū)或駕照者優(yōu)先。
工程項目經(jīng)理崗位職責9
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標職責書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的.付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；理解上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責10
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規和公司安全生產(chǎn)規章制度；及時(shí)把對安全防護設備、設施的實(shí)施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責體系，并領(lǐng)導其有效運行。貫徹執行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類(lèi)人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的.后果承擔職責。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責書(shū)。
7、及時(shí)報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現場(chǎng)的保護，配合做好對事故的調查和處理。
工程項目經(jīng)理崗位職責11
1、組織弱電圖紙會(huì )審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術(shù)支持；
3、開(kāi)展項目現場(chǎng)的強弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的`交付工作；
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗收工作；
5、進(jìn)行設計過(guò)程中的弱電方面的設計質(zhì)量和設計進(jìn)度的監控；
6、負責施工現場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監控與控制；
7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關(guān)系；
8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理崗位職責12
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負責。
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的'實(shí)現。
4、負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全禮貌施工狀況予以控制。
5、主持召開(kāi)項目例會(huì )，對項目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監督和調節。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。
工程項目經(jīng)理崗位職責13
一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的`施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、根據本工程施工現場(chǎng)情景合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包隊的管理人員，以便及時(shí)改善施工計劃及方案，增創(chuàng )更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理崗位職責14
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的.會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同資料的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情景的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責15
1、項目經(jīng)理為整個(gè)項目的第一職責人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現并處理項目中存在的'問(wèn)題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價(jià)。
4、負責管理和控制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現項目實(shí)際進(jìn)展顯著(zhù)偏離計劃，則及時(shí)采取糾正措施。
5、根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。
6、可根據需要調配組內人員等資源。
7、有權對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復審。
9、分配系統設計任務(wù)，包括體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計進(jìn)行評審。
11、負責組織項目開(kāi)發(fā)小組會(huì )議并編寫(xiě)會(huì )議紀要。開(kāi)發(fā)小組會(huì )議每周至少舉行一次（可與項目例會(huì )合并），對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
12、負責每周對開(kāi)發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個(gè)項目只能有一個(gè)測試環(huán)境，開(kāi)發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現實(shí)性。
工程項目經(jīng)理崗位職責16
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過(guò)程負管理職責。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規、方針、政策和企業(yè)規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實(shí)施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng )科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現場(chǎng)的.人、財、物，協(xié)調好項目?jì)韧怅P(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負第一職責。確保質(zhì)量目標實(shí)現，監督安全措施的實(shí)施，搞好現場(chǎng)禮貌施工，樹(shù)立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責17
一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導下，負責項目部全面工作。
二、對開(kāi)發(fā)建設項目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全禮貌施工負全責。
三、落實(shí)項目開(kāi)工準備工作，包括"三通一平"、臨時(shí)設施等。
四、配合有關(guān)部門(mén)到相關(guān)政府職能部門(mén)辦理有關(guān)工作范圍的各種手續。
五、在總工程師領(lǐng)導下負責組織施工圖紙會(huì )審。
六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進(jìn)度計劃。
七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進(jìn)行配置，滿(mǎn)足工程管理需要。
八、審核監理規劃，滿(mǎn)足工程監理需要�？己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情景。
九、對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監督和管理。
十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。
十一、負責項目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的.審核確認。
十二、參加個(gè)項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。
十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。
十四、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責18
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表，對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求，進(jìn)取開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復印件，并做好每一天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過(guò)程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)資料的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴重者清場(chǎng)。
七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
八、進(jìn)取做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要進(jìn)取主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)理解并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的`監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情景向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或提議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會(huì )議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現問(wèn)題本事差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受必須的經(jīng)濟損失，并造成必須的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
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