生產(chǎn)副經(jīng)理崗位崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)副經(jīng)理崗位崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1范圍
1.1本標準規定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責的一般規定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責主持公司生產(chǎn)管理工作。
3工作內容與要求
3.1負責公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備等各項管理工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調、控制。要求按月對各項管理工作進(jìn)行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓，并指導各項管理工作有序進(jìn)行。
3.2負責對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮和控制，要求抓�。喝�、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節，并本著(zhù)“以人為本”的原則，重點(diǎn)抓好本系統各級人員的管理工作，對中層干部按月進(jìn)行經(jīng)濟責任制考核。
3.3負責本系統各項管理制度、規范、條例的制、修訂工作，要求每年對現行文件、制度、規范、條例進(jìn)行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現實(shí)，操作有問(wèn)題的要及時(shí)組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實(shí)施，檢查相關(guān)部門(mén)對各項制度、規范、條例的落實(shí)情況。
3.4負責對本系統各項管理工作存在問(wèn)題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施，并監督實(shí)施，要求對各項工作進(jìn)行封閉式管理，對于重大問(wèn)題的糾正及其糾正措施、最終結果，要通過(guò)報告的形式向總經(jīng)理報告。
3.5對原燃材料的供應工作有指導義務(wù)，并參與重點(diǎn)原燃材料的分供方評審，要求指導得利，評審公平。
3.6參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶(hù)進(jìn)行一次專(zhuān)訪(fǎng)，了解用戶(hù)對產(chǎn)品的評價(jià)和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專(zhuān)訪(fǎng)有目標，有報告。
3.7主持生產(chǎn)調度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調和控制的有效性、科學(xué)性負責，要求每周一、三、五親自組織召開(kāi)調度會(huì )議，研究當前生產(chǎn)。
3.8抓好本系統安全及生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)境衛生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查區域負責制的落實(shí)情況，并納入月考核。
3.9定期召開(kāi)行政例會(huì )，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，重點(diǎn)找出經(jīng)驗教訓，并對今后的工作提出績(jì)效預期。
3.10負責組織制定本系統員工工資分配方案，要求工資分配要體現按貢獻大小、責任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調動(dòng)員工積極性。
4責任和權限
4.1責任
4.1.1對公司生產(chǎn)系統各項管理工作正常有序運行負責。
4.1.2對本系統員工素養的提升負責。
4.1.3對本系統各項規章制度的科學(xué)性、實(shí)用性、系統性負責。
4.1.4對本系統所存在的有關(guān)問(wèn)題糾正的結果負責。
4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的完成情況負責。
4.2權限
4.2.1依照制度規定有權對本系統中層以下員工的任免。
4.2.2通過(guò)管理評審有權廢除不適應本系統實(shí)際一些過(guò)期失效制度、規定，有權組織相關(guān)部門(mén)對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據日�？己擞袡鄬τ型怀鲐暙I員工進(jìn)行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進(jìn)行，主要依據是月、年的工作績(jì)效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草，審核，批準。
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