控制中心崗位職責(2篇)

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的控制中心崗位職責(2篇)，希望能夠幫助到大家。

控制中心崗位職責(2篇)1

　　成本控制中心總經(jīng)理德陽(yáng)西部國際德陽(yáng)西部國際商貿(集團)有限公司職責描述:

　　一、核心目標:建立開(kāi)發(fā)價(jià)值管理模式,優(yōu)化成本組合,從專(zhuān)業(yè)角度支持集團戰略實(shí)現。

　　二、成本管理體系:1.負責成本管理制度、成本管理標準化的制定與審核;2.組織監督城市公司成本部門(mén)對成本管理制度、流程、目標、標準執行情況,并審批相關(guān)評估和整改報告

　　三、目標成本管理:1.統一成本管理科目,建立成本測算模型;2.配合項目可行性研究工作,負責組織相關(guān)方案的成本估算并給出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);3.組織項目(建筑、園林、裝飾、示范區)方案、初步、施工圖階段建安類(lèi)目標成本科目的測算、編制和比對;4.組織各城市公司項目方案版、執行版目標成本編制;5.負責目標成本執行監督、預警、調整及相關(guān)評審組織

　　四、設計參與:1.參與各項目前期定位、策劃、方案階段的會(huì )議論證,并提出合理優(yōu)化建議;2.組織參與初步、施工圖設計(建筑、景觀(guān)、裝飾),提出成本優(yōu)化建議

　　五、動(dòng)態(tài)成本監控:1.組織監控項目建安類(lèi)目標成本的執行情況、合同成本(付款)的執行情況、變更簽證的.費用情況,形成項目動(dòng)態(tài)成本信息臺帳,審批項目動(dòng)態(tài)成本管理月報;2.組織監控動(dòng)態(tài)成本,對超出預期成本變動(dòng)情況啟動(dòng)預警或強控程序按權限進(jìn)行審批,提出目標成本調整建議;3.組織審核項目工程、技術(shù)服務(wù)、涉及工程施工的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同進(jìn)度款結算申請,對質(zhì)量、進(jìn)度確認

　　六、成本分析與預結算管理:1.組織本地直管項目施工圖階段的預算工作,監督各城市公司預算管理工作;1.負責審核工程圖紙及設計變更的經(jīng)濟性;3.指導本地直管項目工程竣工結算工作和組織各項目成本后評估分析,協(xié)助財務(wù)進(jìn)行項目后效益評估;4.協(xié)助、監督各項目開(kāi)展結算及對結算書(shū)進(jìn)行審核;5.研究國家工程成本政策變化及對策,優(yōu)化成本計算方法、完善建安成本明細科目;6.組織收集已完工項目的建安成本經(jīng)濟指標數據、行業(yè)、地方同類(lèi)項目的開(kāi)發(fā)成本數據,結合材料設備、工程、設計、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等市場(chǎng)價(jià)格調研,建立項目開(kāi)發(fā)成本信息庫。

控制中心崗位職責(2篇)2

　　成本控制中心總監1.全面負責工程項目全過(guò)程成本管理及成本體系建設,建立健全目標成本管理、動(dòng)態(tài)成本管控機制,組織開(kāi)展工程項目實(shí)施過(guò)程成本監控工作,保障工程項目進(jìn)度及成本管控要求;

　　2.負責組織編制、審核各項目目標成本、合約規劃,對相關(guān)成本規劃進(jìn)行管理并監督執行;

　　3.負責年度工程資金計劃的制定,根據公司管控要求將年度資金計劃分解,并負責具體實(shí)施控制;

　　4.負責工程項實(shí)施成本考核管理,組織開(kāi)展對工程項目實(shí)施成本情況進(jìn)行成本分析,依照工程項目實(shí)際成本使用情況,對標工程造價(jià)報表及成本標準,進(jìn)行成本考核,提出考核意見(jiàn);

　　5.負責采購體系建設及供應商管理,建立健全公司采購管理、供應商管理體系、管理制度、流程,并監督指導制度執行,持續完善工程項目采購成本標準;

　　6.負責采購計劃、采購合同、采購預算管理管理,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,組織編制公司年度、季度、月度、單項采購計劃,根據采購計劃,編制采購預算,起草、組織簽訂采購合同,組織開(kāi)展采購評審工作,提出采購意見(jiàn)等;

　　7.全面負責招投標管理:收集整理國家和地區對于招投標工作的有關(guān)法規及相關(guān)主管部門(mén)的有關(guān)規定,制定并完善公司招標(采購)管理制度,建立健全招標(采購)風(fēng)險防范制度體系;負責組織公司對外招投標項目的招標、投標、邀標等工作;

　　8.全面負責成本管理數據庫建設,將所有數據進(jìn)行分析、按類(lèi)進(jìn)行標準化,推進(jìn)成本管理信息化建設;

　　9.全面負責部門(mén)內部管理,包括部門(mén)工作計劃、工作目標的制定、組織并落實(shí),完善部門(mén)工作流程和內部分工,合理調配內部資源,加強公司本部及項目公司成本管理團隊建設,提升公司成本管理水平和工作效率; 1.全日制本科或以上學(xué)歷,工程造價(jià)、土木工程、建筑工程、工程管理、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2.具有10年以上知名地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)工作經(jīng)驗及5年以上成本管理同等崗位經(jīng)歷,熟悉地產(chǎn)行業(yè)全面成本管理本管理、目標成本和動(dòng)態(tài)成本管控,具備全面成本管理能力;

　　3.熟悉工程施工節點(diǎn)、招標采購流程,精通招標、采購、預算、合約管理,熟悉動(dòng)態(tài)成本管控體系;

　　4.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)項目投資、成本控制流程,深入了解房地產(chǎn)投資各項業(yè)務(wù)的成本變動(dòng)風(fēng)險;

　　5.熟悉相關(guān)設備及材料市場(chǎng)價(jià)格,具有獨立主持房地產(chǎn)項目投資估算、成本測算、招投標的能力;

　　6.熟悉房地產(chǎn)成本管理體系化運作及標準建立,熟悉招標法及相關(guān)法律法規,熟悉公共資源交易平臺公開(kāi)招標流程;

　　7.人品正直,責任心強,具有優(yōu)秀的'領(lǐng)導和計劃能力及合同談判能力;

　　8.45歲以下,服從公司調配,接受出差。 1.全面負責工程項目全過(guò)程成本管理及成本體系建設,建立健全目標成本管理、動(dòng)態(tài)成本管控機制,組織開(kāi)展工程項目實(shí)施過(guò)程成本監控工作,保障工程項目進(jìn)度及成本管控要求;

　　2.負責組織編制、審核各項目目標成本、合約規劃,對相關(guān)成本規劃進(jìn)行管理并監督執行;

　　3.負責年度工程資金計劃的制定,根據公司管控要求將年度資金計劃分解,并負責具體實(shí)施控制;

　　4.負責工程項實(shí)施成本考核管理,組織開(kāi)展對工程項目實(shí)施成本情況進(jìn)行成本分析,依照工程項目實(shí)際成本使用情況,對標工程造價(jià)報表及成本標準,進(jìn)行成本考核,提出考核意見(jiàn);

　　5.負責采購體系建設及供應商管理,建立健全公司采購管理、供應商管理體系、管理制度、流程,并監督指導制度執行,持續完善工程項目采購成本標準;

　　6.負責采購計劃、采購合同、采購預算管理管理,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,組織編制公司年度、季度、月度、單項采購計劃,根據采購計劃,編制采購預算,起草、組織簽訂采購合同,組織開(kāi)展采購評審工作,提出采購意見(jiàn)等;

　　7.全面負責招投標管理:收集整理國家和地區對于招投標工作的有關(guān)法規及相關(guān)主管部門(mén)的有關(guān)規定,制定并完善公司招標(采購)管理制度,建立健全招標(采購)風(fēng)險防范制度體系;負責組織公司對外招投標項目的招標、投標、邀標等工作;

　　8.全面負責成本管理數據庫建設,將所有數據進(jìn)行分析、按類(lèi)進(jìn)行標準化,推進(jìn)成本管理信息化建設;

　　9.全面負責部門(mén)內部管理,包括部門(mén)工作計劃、工作目標的制定、組織并落實(shí),完善部門(mén)工作流程和內部分工,合理調配內部資源,加強公司本部及項目公司成本管理團隊建設,提升公司成本管理水平和工作效率;

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