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隊長(cháng)崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的隊長(cháng)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
隊長(cháng)崗位職責1
在安全生產(chǎn)副礦長(cháng)領(lǐng)導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區域巷道維修等采煤工作。
1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《采煤工作面作業(yè)規程》和《煤礦工人技術(shù)操作規程》及礦的有關(guān)管理規定。
2、負責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進(jìn)行勞動(dòng)力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、認真組織召開(kāi)班前會(huì )，介紹工作面情況和布置當班安全生產(chǎn)任務(wù)，強調工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)的充分準備工作。
4、嚴格工作面的'現場(chǎng)管理，每班必須指定專(zhuān)人負責檢查作業(yè)范圍內的環(huán)境、頂底板、煤幫、采空區、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問(wèn)題，并按規定交接班。
5、負責工作現場(chǎng)員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場(chǎng)值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時(shí)影響工作的關(guān)系，顧全大局，整體服從。
6、加強員工安全教育，認真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅持工作面質(zhì)量標準，創(chuàng )造安全、標準的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。
7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現工作面地質(zhì)變化、頂板來(lái)壓或其它災害預兆、事故等，要及時(shí)向現場(chǎng)值班員和調度室匯報，聽(tīng)從指揮，服從安排。
8、加強員工技能教育，對新工人和臨時(shí)參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗的老工人指導操作，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的實(shí)踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實(shí)際情況，制定學(xué)習培訓計劃，認真組織實(shí)施。并嚴格學(xué)習考勤制度，保證參培質(zhì)量。
9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦，掌握思想動(dòng)態(tài)，有針對性地開(kāi)展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風(fēng)硬、不怕苦，特別能戰斗的采煤隊伍。
隊長(cháng)崗位職責2
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導下，負責本轄區管理處安全、消防、車(chē)輛的管理工作。
2、負責組織實(shí)施管理處下達的各項命令，并落實(shí)保安部員工的工作職責，督導保安員工優(yōu)育序的.開(kāi)展各項管理服務(wù)工作。
3、負責督導保安員熟悉管理處規章制度，熟悉小區建筑物及設施設備情況、掌握各自崗位職責規程
4、負責協(xié)調處理好有關(guān)建筑、設施、設備的質(zhì)量問(wèn)題、整改問(wèn)題，負責督導工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主報修和投訴的問(wèn)題、做好回訪(fǎng)記錄。
5、定期檢查安全工作及各項管理制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)
6、負責主持召開(kāi)保安班長(cháng)會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹上級指示。
7、每周組織召開(kāi)一次保安情況分析會(huì )議，總結每周保安管理工作。
8、對保安各崗位執勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導，并負責處理治安員執勤中遇到的疑難問(wèn)題。
9、協(xié)助處理住宅區內各種違章行為、突發(fā)事件，調解小區內的糾紛
隊長(cháng)崗位職責3
為進(jìn)一步深化管理，充分發(fā)揮保安部隊長(cháng)的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下考核制度：
一、服從安排，公正廉明
1、遵守國家相關(guān)法律、法規及市場(chǎng)相關(guān)條例，保安執法時(shí)要嚴格守法。
2、服從公司領(lǐng)導的安排，接受公司董事會(huì )和監事會(huì )的監督及檢查。
3、遵守公司財務(wù)管理制度，杜絕利用工作之便謀取個(gè)人利益，禁止私收或截留市場(chǎng)內的各項收入。遇特殊情況，需第一時(shí)間以短信方式向總經(jīng)理匯報，不得私自將收款過(guò)夜。如有此類(lèi)事件發(fā)生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時(shí)間以短信方式向總經(jīng)理匯報
二、崗位職責：
公司的平安與穩定是保安部最大的責任
�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓镜目记谥贫�。遲到、早退（5-15分鐘以?xún)龋┛?0元/次；遲到、早退（15-30分鐘以?xún)龋┛?0元/次；遲到、早退超過(guò)30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當天未來(lái)上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內部門(mén)經(jīng)理審批，三天以上（含三天）需報總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當天請假無(wú)效。
接到公司領(lǐng)導電話(huà)（手機）的通知，必須在7分鐘內報到，不得延時(shí)，若在外辦事理必須報告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導通知，需第一時(shí)間趕到公司，無(wú)特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導致工作失誤的，根據情節嚴重程度直至免職辭退。
�。ǘ┦袌�(chǎng)日常管理工作
1、負責維護市場(chǎng)內治安秩序，預防和查處安全事故；做好安全保衛工作。根據所管轄區域的大小和周邊社會(huì )治安情況，配備相應的保安人員，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的.情況進(jìn)行監督和檢查，24小時(shí)保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò )，檢查各崗亭值班崗位人員的值勤、交接班情況。發(fā)現保安人員違反崗位職責要嚴厲批評并予以處罰，處罰
1結果應立即上報總經(jīng)理，不得包庇隱瞞。
3、負責市場(chǎng)內出入車(chē)輛的停車(chē)收費工作，確保市場(chǎng)空地車(chē)輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規行為。保護經(jīng)營(yíng)戶(hù)放置在場(chǎng)地內的財物安全，防止偷盜事件的發(fā)生。
4、確保市場(chǎng)內道路通暢，禁止道路上車(chē)輛亂停放等違規行為。負責清除流動(dòng)攤點(diǎn)，保證市場(chǎng)有個(gè)整潔、衛生規范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
5、巡查市場(chǎng)內有無(wú)妨害公共安全和社會(huì )治安秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見(jiàn)、跟進(jìn)處理結果；并做好記錄、歸檔。
6、負責市場(chǎng)內玻璃房、空場(chǎng)地租金及管理費等收取及日常管理工作。
7、負責公司領(lǐng)導及員工的人身安全、財產(chǎn)安全，維護公司的利益。
8、做好領(lǐng)導安排的其他工作，協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的工作，不得推諉，避重就輕。
三、保安各項責任指標的獎懲制度
1、每月對市場(chǎng)內違章停車(chē)、保持道路通暢的考核
A、對市場(chǎng)主干道，大樓門(mén)口、廣場(chǎng)的停車(chē)通暢情況進(jìn)行考核；B、對市場(chǎng)空場(chǎng)地內的車(chē)輛整齊停放進(jìn)行考核；
以上道路亂停車(chē)造成交通不通暢及場(chǎng)地內亂停車(chē)的的情形，發(fā)現一起扣罰保安隊長(cháng)30元；保安人員責任人扣罰20元。
2、每月對值勤到崗情況的考核
對各崗亭值班人員的值勤情況進(jìn)行考核，如有離崗或脫崗的情形超過(guò)15分鐘，每發(fā)生一起扣保安隊長(cháng)200元；保安人員責任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報備。
3、每月日常工作情況的考核
A、對市場(chǎng)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行考核，如有出現流動(dòng)攤點(diǎn)現象的，發(fā)現一起扣罰30元；B、對崗亭是否按公司收費管理制度，實(shí)行一車(chē)一桿收費進(jìn)行考核，如違反制度，發(fā)現一起扣罰30元。
C、根據公司規定的收費標準收取停車(chē)費，及時(shí)將停車(chē)費上交財務(wù)，如有中飽私囊現象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴重的免職辭退。妥善保管停車(chē)票據，如遺失票據，每本扣罰200元。
D、負責督促空場(chǎng)地內垃圾或堆物的清掃工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報保潔責任人，對場(chǎng)地不清潔確未及時(shí)上報的情形，根據情形扣罰30元~100元。
4、每月收費工作的考核
2 A、崗亭停車(chē)收費考核按月考核，具體辦法如下：
�。�1）每月崗亭保底收費基數：35000元，月工資全額發(fā)放；（2）收35000元以上~40000元內的，獎勵該增加收入額的20%；（3）收40000元以上~45000元內的，獎勵該增加收入額的30%；（4）收45000元以上的，獎勵該增加收入額的40%；
�。�5）收35000元以下，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議統計各崗亭收費并復核監控，查明原因后對保安隊長(cháng)及保安人員責任人給予相應處罰及警告，對情形嚴重的免職辭退。如當月有特殊情況不能達到收費基數的，需提前向總經(jīng)理報備說(shuō)明，由總經(jīng)理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場(chǎng)地租金及管理費、固定車(chē)位、臨時(shí)車(chē)出入等收費考核：⑴收款率須達到98%，基本工資全額發(fā)放；
�、剖湛盥手�98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎勵；⑶如收款率未達到98%，按應收未收欠款額的25%在獎金中扣減。
C、保護公司和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)財產(chǎn)安全和利益，對違反市場(chǎng)管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50℅給予獎勵，每月按實(shí)結算。
D、配合各區域的收費工作，對公司領(lǐng)導安排的各項疑難收費工作要在指定時(shí)間內完成。年終根據工作量及完成情況給予相應獎勵。
5、市場(chǎng)內各項安全事故獎懲辦法
各項安全考核在年終進(jìn)行，全年治安、消防無(wú)發(fā)生安全事故的，獎勵10000元~20000元；如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟損失或名譽(yù)損失的，根據情形嚴重程度，從年終獎內扣罰。
本考核辦法通過(guò)后試行時(shí)間為：20xx年1月1日~20xx年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效，由總經(jīng)辦考核實(shí)施。
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甲方：上海弘洲食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
總經(jīng)理：（簽字）
保安部隊長(cháng)：（簽字）
xxxx年xx月xx日
隊長(cháng)崗位職責4
一、在管理處主任的直接領(lǐng)導下，負責本轄區管理處安全、消防、車(chē)輛的管理工作。
二、負責組織實(shí)施管理處下達的各項命令，并落實(shí)保安部員工的工作職責，督導保安員工優(yōu)育序的開(kāi)展各項管理服務(wù)工作。
三、負責督導保安員熟悉管理處規章制度，熟悉小區建筑物及設施設備情況、掌握各自崗位職責規程
四、負責協(xié)調處理好有關(guān)建筑、設施、設備的'質(zhì)量問(wèn)題、整改問(wèn)題，
負責督導工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主報修和投訴的問(wèn)題、做好回訪(fǎng)記錄。
五、定期檢查安全工作及各項管理制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)
六、負責主持召開(kāi)保安班長(cháng)會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹上級指示。
七、每周組織召開(kāi)一次保安情況分析會(huì )議，總結每周保安管理工作。
八、對保安各崗位執勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導，并負責處理治安員執勤中遇到的疑難問(wèn)題。
九、協(xié)助處理住宅區內各種違章行為、突發(fā)事件，調解小區內的糾紛
隊長(cháng)崗位職責5
1.維修人員必須服從上級領(lǐng)導安排,認真做好設備維修工作
2.維修人員必須憑《設備報修單》進(jìn)行維修，“維修單”統一由操作者填寫(xiě)，并由車(chē)間主管簽字后交到設備科，再統一安排給維修工實(shí)施維修。
3.值班時(shí)間內發(fā)生的設別故障，一律由值班維修工承擔負責修理，并按接到保修單先后或設備維修的`緊急程度依次維修。
4.維修人員在未明確設備故障原因后，不可盲目解體設備
5.維修人員在排除設備故障后，須認真在“報修單”上寫(xiě)明維修措施和方法及調換零件名稱(chēng)和修理工時(shí)，而且須操作者簽字認可。
6.維修人員在修理完畢后，應該立即將填寫(xiě)完整的“報修單”交給設備主管備案。
7.生產(chǎn)部統計的設備停機時(shí)間應和設備“報修單”反映的時(shí)間相一致。
8.維修人員在維修過(guò)程中，如修理同一臺設備，當天發(fā)生三次同一故障時(shí)，維修工該天作為事假處理，不記發(fā)工資。
9.維修班班長(cháng),必須對職責范圍內設備的維修質(zhì)量和維修速度負全部責任.
10.維修班班長(cháng)必須加強本承包范圍內設備的完好狀況,文明操作情況,潤滑情況等巡視檢查, 密切關(guān)注,并有權制止違規作業(yè)行為,操作者不聽(tīng)阻止,按規定從嚴處罰.
11.維修班班長(cháng)如維修工作做得不夠完善,引起車(chē)間投訴,按照規定進(jìn)行處罰.
12.維修工的工作業(yè)績(jì),由設備科,車(chē)間負責人及設備操作工考評,考評結果與當月獎金,年底獎金,工資調整掛鉤.
13.如遇設備搬遷,安裝,調試和動(dòng)力照明設施等工作時(shí),則由設備科統一調度,安排.
14.維修人員不準長(cháng)時(shí)間呆在辦公室內，不準在車(chē)間，辦公室，配電房?jì)任鼰煛?/p>
15.值班時(shí)間脫崗或干與工作無(wú)關(guān)的事情，視情節每次給予10~50元的罰款。
隊長(cháng)崗位職責6
裝卸工崗位職責
一、協(xié)助落實(shí)公司的作業(yè)規范和管理制度、相關(guān)管理制度；
二、監督或合理使用貨物倉儲和搬運設施、設備并對其進(jìn)行適當的管理；
三、協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運作部貨物異常情況的調查，原因分析、責任落實(shí)和改進(jìn)措施的落實(shí)；
四、組織正確、安全地執行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系；
五、負責卸完貨后向開(kāi)單員報告貨物重量及件數等信息；
六、組織與參加運作部的培訓與活動(dòng)；
七、向經(jīng)理報告裝卸組的運作和管理情況，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施；
八、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
裝卸工管理制度
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀律、作業(yè)流程乃至著(zhù)裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規范與要求，特制定本管理辦法。
一、積極服從組長(cháng)、操作員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調度人員的安排和調遣；
二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；
三、嚴禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點(diǎn)前歸宿休息，如有沒(méi)打招呼不按時(shí)歸宿的`每次給予20元罰款；
四、當班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開(kāi)時(shí)要向組長(cháng)打招呼，經(jīng)同意后方可離開(kāi)；
五、同事之間應團結合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節嚴重的則給予扣除當月工資的處罰；
六、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現與發(fā)貨客戶(hù)發(fā)生爭執或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶(hù)道歉；
七、嚴禁在車(chē)上吸煙，發(fā)現一次罰款100元；
八、不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；
九、裝卸工一律留短發(fā)，著(zhù)裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛生，不準灰頭土臉的；
十、自覺(jué)遵守各項安全規章制度，不違章和冒險，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對無(wú)視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執行，并向現場(chǎng)負責人匯報；
十一、裝卸工作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作；
十二、每次作業(yè)結束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場(chǎng)的清潔，裝車(chē)完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好；
十三、協(xié)助好叉車(chē)司機及時(shí)、準確的叉貨；
十四、公司將給予勞動(dòng)積極，對工作認真負責，盡職盡責，對領(lǐng)導安排的工作無(wú)怨無(wú)悔的完成者，獎勵100元以此獎勵；
十五、每位員工必須遵守公司的各項規章制度及每月15號發(fā)工資的制度；
十六、參加公司、運作部的培訓和相關(guān)活動(dòng)；
十七、協(xié)助班長(cháng)做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數量方面的查驗和在庫安全保管措施；
十八、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取教訓；
十九、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資；
二十、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
隊長(cháng)崗位職責7
裝卸工崗位職責
1.要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)的秘密，不向外泄露。
2.裝卸工衣著(zhù)要整潔干凈，禁止穿拖鞋，文明禮貌，嚴禁嬉戲、打鬧、喧嘩，樹(shù)立“冠球”良好形象。
3.準時(shí)上下班，早上7：30必須到公司，上班時(shí)間不得隨意外出，擅自離崗，有事需請假，領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)，有裝卸任務(wù)時(shí)隨叫隨到，不能有任何推脫，聽(tīng)從發(fā)貨人員指揮，對特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。
4.不能亂放個(gè)人物品，水杯、衣服禁止放在成品跺上，嚴禁在成品跺上躺著(zhù)睡覺(jué)。愛(ài)護公司環(huán)境衛生，不得隨地吐痰，亂丟垃圾，崗前禁止喝酒，抽煙必須在抽煙區域，煙頭集中存放。
5.裝車(chē)前檢查裝貨車(chē)輛的衛生情況（不干凈的`及時(shí)清理）并鋪上衛生薄膜，車(chē)上人員應根據噸位及客戶(hù)要求擺放整齊，車(chē)下人員根據傳輸帶的承載能力合理有序的傳輸，要輕拿輕放，不能拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拽等野蠻裝卸行為，因人為原因造成經(jīng)濟損失的，追究其經(jīng)濟責任，上下車(chē)輛時(shí)禁止乘坐傳輸帶，注意安全。
6.裝卸過(guò)程中發(fā)現有破包，漏包，重量缺少和其他質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)反應給發(fā)貨人員，避免造成嚴重后果。
7.裝集裝箱時(shí)要做到整齊，緊密的排放，最頂層的貨物必須塞滿(mǎn)，塞緊，確保重量不少于24.3噸。
8.嚴禁刁難客戶(hù)或司機，不得向司機索要錢(qián)、物。
9.裝完后要打掃干凈裝卸區域，不得留下任何異物垃圾，保持良好的衛生環(huán)境，下班前必須做好檢查工作，斷開(kāi)電源，關(guān)閉門(mén)窗，放好擋鼠板。
10.愛(ài)護保養好裝車(chē)輔助設施，有故意損壞者，照價(jià)賠償，工作之余禁止動(dòng)用其他和裝卸崗位不符合的機械設備。
11.卸原糧車(chē)時(shí)要時(shí)刻關(guān)注原糧的雜質(zhì)，色澤，溫度，霉變等，如發(fā)現問(wèn)題立即通知質(zhì)檢員，卸完后要協(xié)助質(zhì)檢員稱(chēng)量雜質(zhì)。
12.裝卸工辭職需提前15天提交辭職報告，領(lǐng)導審批后方可憑辭職報告結算工資，不提前提交辭職報告的扣發(fā)全額工資。
13.在不裝車(chē)的情況下完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
隊長(cháng)崗位職責8
1、建立完備的'保安和安全員工作制度，建立好保安人員值班、考勤和請銷(xiāo)假制度;
2、組職保安和安全員學(xué)習公司規定和安防知識，制定有效應急預案，開(kāi)展常態(tài)化安全培訓和演練;
3、帶領(lǐng)隊員定時(shí)巡視公司安防秩序，開(kāi)展安全檢查，維護消防設施、監控設施;
4、負責對本隊隊員崗位考評工作，每月定期向上級領(lǐng)導匯報;
5、和地方消防安全部門(mén)、派出所建立良好的合作關(guān)系;
6、根據受領(lǐng)任務(wù)，帶領(lǐng)隊員積極做好公司重大活動(dòng)，項目和領(lǐng)導外也期間的安全防范工作。
隊長(cháng)崗位職責9
1、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責任者。
2、負責組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施、負責督促檢查本隊主管技術(shù)員、跟班副隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的安全生產(chǎn)責任制及日常的`工作考核。
3、全面負責本隊的管轄范圍內的質(zhì)量標準化工作，負責按照質(zhì)量標準搞好巷道掘進(jìn)、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛生方面的工作，推進(jìn)標準化管理。
4、深入現場(chǎng)檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時(shí)，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。
5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。
6、負責抓好本隊的安全生產(chǎn)，每周召開(kāi)一次安全會(huì )議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。
7、負責監督檢查本隊作業(yè)規程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開(kāi)口、貫通、過(guò)空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過(guò)斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節時(shí)，必須親臨現場(chǎng)跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。
8、加強火工品的管理，嚴格領(lǐng)退制度，預防火工品丟失現象發(fā)生。
9、負責開(kāi)好本隊班前會(huì )，抓好現場(chǎng)交接班和質(zhì)量驗收工作。
隊長(cháng)崗位職責10
一、認真貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規定和條例，認真組織、指揮、協(xié)調安全生產(chǎn)工作。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項技術(shù)規定和政策，在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，堅持技術(shù)原則，嚴格落實(shí)作業(yè)規程，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)。
三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，在安全的前提下，確保每月任務(wù)的完成。
四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實(shí)礦制定的“關(guān)于加強采煤工作面初采初放的管理規定”。
五、認真抓好區隊工程質(zhì)量的管理和驗收的基礎工作，嚴格驗收的.標準，切實(shí)抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
六、加強采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區的區長(cháng)對頂板管理負全面責任，區隊技術(shù)員對頂板管理工作負技術(shù)責任。
七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作，當工作面遇頂板松軟或破碎、過(guò)老硐、斷層、陷落柱、高冒區、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開(kāi)采及調面時(shí)，都必須制定專(zhuān)門(mén)措施，報礦總工程師批準，區隊干部應跟班把關(guān)，并組織有經(jīng)驗的工人進(jìn)行操作，確保安全無(wú)事。
八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個(gè)工作面在臨近收腳時(shí)，都要制定專(zhuān)門(mén)措施，并嚴格貫徹執行。
九、嚴格加強現場(chǎng)管理工作，做好井下火工品的管理，堅決杜絕“三違”。
十、認真抓好工作責任區域內“一通三防”管理工作，保護好通防設施，防止重大通防事故的發(fā)生。
十一、協(xié)助其它有關(guān)部門(mén)搞好職工的安全技術(shù)培訓工作，利充分利用好“周二、周五”學(xué)習日，對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習，不斷提高全區職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，更好地參加安全生產(chǎn)。
隊長(cháng)崗位職責11
1、協(xié)助倉配經(jīng)理做好生產(chǎn)活動(dòng)安全管理工作。
2、協(xié)助倉配經(jīng)理做好人員安全管理工作。
3、協(xié)助倉配經(jīng)理做好資產(chǎn)安全管理工作。
4、協(xié)助倉配經(jīng)理做好信息安全管理工作。
5、做好安全生產(chǎn)管理培訓、評比與宣貫工作。
隊長(cháng)崗位職責12
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責保安部的工作。
2、負責制定保安部各崗位職責和各項規章制度。
3、負責制定保安部各項工作計劃，并組織實(shí)施。
4、制定商貿城安全消防、培訓方案，并組織實(shí)施。
5、制定商貿城重大活動(dòng)安全保衛方案和措施，并組織實(shí)施。
6、負責商貿城業(yè)主(租戶(hù))二次裝修安全審核、監督。
7、制訂各類(lèi)警具、器械的配置計劃，并負責管理和保養。
8、督促、指導、檢查保安人員對商貿城業(yè)主(租戶(hù))進(jìn)出商品、清場(chǎng)、夜間巡邏、值班情況。
9、定期檢查商貿城各部門(mén)防火安全制度的落實(shí)和消防物品、器材完好情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
10、隨時(shí)檢查保安人員在崗、工作狀態(tài)情況、督促、指導下屬精神飽滿(mǎn)的完成工作。
11、定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結工作、發(fā)現問(wèn)題，提出解決措施、督促、指導下屬工作。
12、負責與各部門(mén)及內部員工的協(xié)調溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。
13、負責保安人員的紀律，工作業(yè)績(jì)的考核工作。
14、有計劃的.組織保安人員的培訓工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)熟悉項目環(huán)境，能迅速、及時(shí)、適度的處理突發(fā)事件。
隊長(cháng)崗位職責13
1、全面負責項目上的安全消防保衛工作；
2、確保園區內的人、財、物的安全，為業(yè)戶(hù)租戶(hù)的生活創(chuàng )造的一個(gè)良好的治安秩序和安全的`環(huán)境；
3、貫徹執行公司的政策和有關(guān)條例，并負責督促和檢查規章制度的落實(shí)情況，為公司的表彰和處罰提供切實(shí)可靠的依據；
4、部署、督促、檢查下屬的工作，檢查和總結保安、消防的全面工作。
隊長(cháng)崗位職責14
崗位名稱(chēng)：
裝卸工
直接上級：
倉庫管理組長(cháng)
負責對象：
物資的裝卸工作
工作目標：
負責公司的物資裝卸搬運
工作職責：
1.積極服從組長(cháng)、操作員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調度人員的安排和調遣；
2.如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；
3.嚴禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點(diǎn)前歸宿休息，如有沒(méi)打招呼不按時(shí)歸宿的每次給予20元罰款；
4.當班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開(kāi)時(shí)要向組長(cháng)打招呼，經(jīng)同意后方可離開(kāi)；
5.同事之間應團結合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節嚴重的則給予扣除當月工資的處罰；
6.樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現與發(fā)貨客戶(hù)發(fā)生爭執或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶(hù)道歉；
7.嚴禁在車(chē)上吸煙，發(fā)現一次罰款100元；
8.不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；
9.裝卸工一律留短發(fā)，著(zhù)裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛生；
10.自覺(jué)遵守各項安全規章制度，不違章和冒險，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對無(wú)視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執行，并向現場(chǎng)負責人匯報；
11.裝卸工作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作；
12.每次作業(yè)結束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場(chǎng)的`清潔，裝車(chē)完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好；
13.協(xié)助好叉車(chē)司機及時(shí)、準確的叉貨；
14.公司將給予勞動(dòng)積極，對工作認真負責，盡職盡責，對領(lǐng)導安排的工作無(wú)怨無(wú)悔的完成者，獎勵100元以此獎勵；
15.每位員工必須遵守公司的各項規章制度及每月15號發(fā)工資的制度；
16.參加公司、運作部的培訓和相關(guān)活動(dòng)；
17.協(xié)助班長(cháng)做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數量方面的查驗和在庫，安全保管措施；
18.發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取教訓；
19.辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資；
20.完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
隊長(cháng)崗位職責15
1、屬于公司正式員工，與公司直接簽訂勞動(dòng)合同；
2、負責公司內保、外保人員的統籌管理工作；
3、負責各片區安保管理工作；
4、人員進(jìn)出管理及登記檢查管理；
5、物資進(jìn)出管理；
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
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