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公司董事長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2023-01-12 10:44:13 崗位職責 我要投稿

公司董事長(cháng)崗位職責

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編為大家整理的公司董事長(cháng)崗位職責,希望能夠幫助到大家。

公司董事長(cháng)崗位職責

公司董事長(cháng)崗位職責1

  1、協(xié)助董事會(huì )全面管理和穩健運營(yíng)企業(yè),參與公司重大決策,具有較好的企劃能力。

  2、對企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及開(kāi)發(fā)創(chuàng )新具有獨到見(jiàn)解,能組織開(kāi)展相關(guān)項目活動(dòng),實(shí)現公司銷(xiāo)售目標。

  3、對團隊建設、內部培訓、人力資源管理(包括人才梯隊)、企業(yè)文化、戰路規劃等工作能有效統筆并落地實(shí)施。

  4、尊重公司文化,嚴守公司機密,注重結果導向,關(guān)注過(guò)程邏輯,品行端正、執行力強。

  5、組織開(kāi)展市場(chǎng)調研,提供行業(yè)發(fā)展信息,為董事會(huì )制定營(yíng)銷(xiāo)戰略提供央策支持。

  6、負責公司內部管理、各項制度的建立和執行,員工的培訓、考核和團隊建設;

  7、主持公司的`基本團隊建設和日常的行政管理工作,合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監控,保證企業(yè)年度目標的實(shí)現。

  8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng )新,人才開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)施戰略管理。

公司董事長(cháng)崗位職責2

  根據《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規的規定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規范公司的行為。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。

  對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內部管理及執行董事長(cháng)決議的落實(shí)和執行情況進(jìn)行監督、檢查。

  對危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對造成重大損失的進(jìn)行責任認定,本著(zhù)誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負責、誰(shuí)賠償的'原則,進(jìn)行處理和處罰。

  對公司的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。

  簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動(dòng)、財務(wù)預算決算、生產(chǎn)統計、勞動(dòng)工資及獎懲、委托授權書(shū)等文件、報表。

  組織制定公司發(fā)展規劃、投資方向、投資規模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

公司董事長(cháng)崗位職責3

  一、負責建立公司的組織機構,制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標。

  二、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

  三、組織實(shí)施對不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的綜合分析。

  四、審定重大質(zhì)量獎懲方法,表彰在質(zhì)量工作中涌現的`好人好事,對質(zhì)量事故作出懲罰決定。

  五、負責對質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

  六、主持召開(kāi)股東大會(huì )、董事會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃、財務(wù)預算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項;

  七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,決定報酬、待遇以及解聘;

  八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;

  九、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況;

  十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

  十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料,簽署公司重要合同協(xié)議;

  十二、指導公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  十三、對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負第一責任人的法律職責。

公司董事長(cháng)崗位職責4

  1、主持召開(kāi)股東大會(huì )、董事會(huì )議,并負責上述會(huì )議的貫徹落實(shí);

  2、召集和主持公司管理委員會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項;

  3、檢查董事會(huì )決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì )提出報告;

  4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會(huì )批準和備案;

  5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執行結果;

  6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況;

  7、簽署批準公司招聘的`各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

  8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;

  9、獨步一時(shí)其他由董事會(huì )授權的重大事項。

公司董事長(cháng)崗位職責5

  在董事會(huì )的領(lǐng)導下,審批公司的總體發(fā)展戰略規劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計劃,對重大項目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項進(jìn)行決策。

  一、戰略規則

  1、主持、召集股東大會(huì )、董事會(huì ),負責上述會(huì )議的落實(shí);

  2、召集和主持董事會(huì )會(huì )議,組織討論和批準公司發(fā)展戰略規劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計劃、對重大項目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項進(jìn)行決策。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1、全面負責公司的經(jīng)營(yíng)管理,并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟協(xié)議和所有的工程項目合同;

  2、檢查總經(jīng)理提出的各項工作計劃及執行情況;

  3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)作出管理決策;

  4、審批公司各部門(mén)預算外管理費用的支出;

  5、審批公司各部門(mén)項目預算外的`支出費用;

  6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。

  三、項目管理

  1、監督重大項目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況;

  2、對項目投標、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進(jìn)行最終決策審批。

  四、財務(wù)控制

  1、搞好財務(wù)控制和內部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險控制、預算控制);

  2、審批財務(wù)預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案,全盤(pán)監控財務(wù)、資金狀況;

  3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。

  五、人事任免

  1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)經(jīng)理,決定其報酬、待遇以及解聘;

  2、批準或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務(wù)人員等重要職位。

公司董事長(cháng)崗位職責6

  遵守國家法律法規,組織制定集團戰略發(fā)展方針、政策,認真貫徹執行集團董事會(huì )的決議與決定。

  根據集團公司內外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

  召集和組織本企業(yè)的董事會(huì )會(huì )議,檢討集團公司董事會(huì )決議、決定的實(shí)施情況。

  召集和主持重大管理會(huì )議,組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃等重大事項。

  提名集團公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,

  決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

  定期審閱集團各公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司系統的.財務(wù)狀況。

  檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營(yíng)的執行情況。

  簽署按制度規定應予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟合同、財務(wù)預算決算、生產(chǎn)統計、勞動(dòng)工資及獎懲、委托授權書(shū)等文件。

  組織制定集團公司發(fā)展規劃、投資方向、投資規模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

  根據集團公司目前的實(shí)際情況,公司設總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(cháng)開(kāi)展上述工作。董事長(cháng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調公司日常工作。

公司董事長(cháng)崗位職責7

  根據《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規的規定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規范公司的行為。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經(jīng)理的.獎懲制度。

  召集和組織董事會(huì )會(huì )議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。

  對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內部管理及執行董事長(cháng)決議的落實(shí)和執行情況進(jìn)行監督、檢查。

  對危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對造成重大損失的進(jìn)行責任認定,本著(zhù)誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負責、誰(shuí)賠償的原則,進(jìn)行處理和處罰。

  對公司的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。

  簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動(dòng)、財務(wù)預算決算、生產(chǎn)統計、勞動(dòng)工資及獎懲、委托授權書(shū)等文件、報表。

  組織制定公司發(fā)展規劃、投資方向、投資規模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

公司董事長(cháng)崗位職責8

  召集和主持公司高層管理會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項

  一、在董事會(huì )中的職責:

 。ㄒ唬、主持召開(kāi)董事會(huì ),批準決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

 。ǘ、決定和批準合作公司提出的重要報告。

 。ㄈ、批準年度財務(wù)收支預算與年度利潤分配方案。

 。ㄋ模、通過(guò)公司的重要規章制度。

 。ㄎ澹、訂立勞動(dòng)合同。

 。、決定設立分支機構和投資開(kāi)發(fā)新項目。

 。ㄆ撸、討論通過(guò)本公司章程的修改。

 。ò耍、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì )計師等高級職務(wù)。

 。ň牛、負責合作公司終止和期滿(mǎn)時(shí)清算工作。

 。ㄊ、其他應由董事會(huì )決定的重大事宜。

  二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責:

 。ㄒ唬、主持召開(kāi)股東大會(huì )、董事會(huì )議,并負責上述會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。

 。ǘ、召集和主持公司高層管理會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項。

 。ㄈ、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的'聘用和解職,并報董事會(huì )批準和備案。

 。ㄋ模、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會(huì )批準和備案。

 。ㄎ澹、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司的財務(wù)狀況。

 。、簽署批準調入公司的各級管理人員。

 。ㄆ撸、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

 。ò耍、處理其他由董事會(huì )授權的重大事項。

公司董事長(cháng)崗位職責9

  1、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。

  2、定期或不定期聽(tīng)取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監察。

  3、對一期工程實(shí)施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進(jìn)行規劃。

  4、對部門(mén)的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。

  5、負責領(lǐng)導財務(wù)、行政人力資源工作;對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應、營(yíng)銷(xiāo)、儲運、熱電、維修等工作進(jìn)行監督。

  6、負責公司的重大外交事務(wù)。

  7、監督各部門(mén)的`運作關(guān)系。

  8、處理公司內外的重大突發(fā)性事件。

  9、調配全公司的資金、資源運作。

  10、定期或不定期召開(kāi)董事會(huì )辦公會(huì )議。

  11、處理一些特殊訂單(低價(jià)單、大客戶(hù)、特殊行業(yè)用戶(hù)、特殊行業(yè)的貿易)。

  12、領(lǐng)導和監督大客戶(hù)部運作,其他重大事務(wù)處理。

  13、處理董事會(huì )其它日常工作。

公司董事長(cháng)崗位職責10

  1、定期審閱集團各公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司系統的`財務(wù)狀況。

  2、檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營(yíng)的執行情況。

  3、簽署按制度規定應予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟合同、財務(wù)預算決算、生產(chǎn)統計、勞動(dòng)工資及獎懲、委托授權書(shū)等文件。

  4、組織制定集團公司發(fā)展規劃、投資方向、投資規模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

  5、根據集團公司目前的實(shí)際情況,公司設總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(cháng)開(kāi)展上述工作。董事長(cháng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調公司日常工作。

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