企業(yè)總經(jīng)理崗位職責

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責1

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導項目人員，認真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規、國家質(zhì)量標準、施工規范以及企業(yè)制定的各項規章制度，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的各項指標的全面完成。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監督管理，考核驗收。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類(lèi)合同目標的'實(shí)現。

　　4、組織制定項目整體規范和施工組織設計、組織實(shí)施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產(chǎn)要素，保證項目實(shí)現質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開(kāi)支按計劃有效控制。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規，落實(shí)項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責任制。

　　8、領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責2

　　1、主持開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理全面工作，保證在按時(shí)、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);

　　2、生產(chǎn)任務(wù)目標的擬訂、執行及控制并下達到車(chē)間的'生產(chǎn)管理;

　　3、負責貫徹落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負責;

　　4、負責嚴格工藝紀律，對車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負責;

　　5、負責組織好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好均衡生產(chǎn);

　　6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn);

　　7、負責監督基礎設施和生產(chǎn)設備的日常維護保養工作及6S管理;

　　8、負責不定期召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì )，對發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，制定并實(shí)施糾正措施，并向有關(guān)部門(mén)提供有效信息;

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