生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責（精選8篇）
在當下社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責1
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車(chē)間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；
2、起草車(chē)間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術(shù)商討，工藝參數核對，技術(shù)評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等；
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設期間車(chē)間有關(guān)工作的協(xié)調；配合公用設施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設計；
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作；
5、車(chē)間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時(shí)工作。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責2
1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
6、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
7、按工作程序做好與各部門(mén)的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成、
8、依據公司實(shí)際運作情況結合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理，根據公司指示作修改后督導、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責3
1、建立并完善膩子粉工廠(chǎng)的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實(shí)施膩子粉的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng)；實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門(mén)對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復核環(huán)保要求。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責4
1、依據生產(chǎn)計劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、組織編寫(xiě)、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現場(chǎng)各崗位，督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規范操作；管控質(zhì)量、衛生、勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規程；
4、進(jìn)行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規避各種風(fēng)險因素，穩定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展日常招聘、調動(dòng)、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門(mén)人員管理；
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì )，審核各類(lèi)生產(chǎn)單據及報表；
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關(guān)的統籌管理工作；
11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責5
1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現部門(mén)的績(jì)效指標。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調生產(chǎn)，進(jìn)行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線(xiàn)及工藝文件。
6、貫徹執行工序質(zhì)量控制；認真執行統計技術(shù)的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的實(shí)施協(xié)調及反饋。
9、其他臨時(shí)工作。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責6
1、負責對倉庫、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤，并針對各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調整或處理，若不能處理的時(shí)候應及時(shí)上報給上級。
2、跟蹤負責每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數量。
3、負責接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數量進(jìn)行核查。
4、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，根據客戶(hù)要求應及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5、對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應在第一時(shí)間與銷(xiāo)售部、運營(yíng)部進(jìn)行溝通處理。
6、對所負責部門(mén)工作進(jìn)展狀況與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫(xiě)出處理方案及時(shí)向上級匯報。
7、督查對所負責部門(mén)的生產(chǎn)流與規章制度的操作執行。
8、不定期給所負責車(chē)間安排培訓與考核。
9、每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10、對負責車(chē)間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門(mén)、車(chē)間上報行文的保存、管理、督辦的工作。
11、關(guān)在公司內各部門(mén)信息溝通情況，及時(shí)傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調及落實(shí)任務(wù)
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責7
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2、組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負責對本部門(mén)各種設備的`保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8、對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12、愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責8
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬(wàn)元。
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