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運行班崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的運行班崗位職責，希望對大家有所幫助。
運行班崗位職責1
設備運行班長(cháng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下，協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設備設施的運行、養護工作，其職責如下：
1.熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的`業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作，調配本班組現場(chǎng)工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結果負責。
6.組織、實(shí)施小區房屋本體和各類(lèi)公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設備運行工作中出現的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
運行班崗位職責2
一、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。
二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習、貫徹執行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的'規章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀律；準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識，堅持開(kāi)好班前、班后會(huì )。
五、嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報上級領(lǐng)導，組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄，在值班領(lǐng)導的指揮下盡快恢復生產(chǎn)，并參加事故調查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實(shí)現文明生產(chǎn)。
運行班崗位職責3
一、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。
二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習、貫徹執行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的'規章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀律;準確執行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。
四、嚴格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預案演練活動(dòng),不斷提高安全意識,堅持開(kāi)好班前、班后會(huì )。
五、嚴格執行交接班制度,認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí),立即匯報上級領(lǐng)導,組織搶救,保護好現場(chǎng),做好詳細記錄,在值班領(lǐng)導的指揮下盡快恢復生產(chǎn),并參加事故調查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負責班組建設,提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實(shí)現文明生產(chǎn)。
運行班崗位職責4
1、必須熟悉專(zhuān)責線(xiàn)路的設備及運行狀況,掌握設備變化規律和檢修技術(shù),熟知有關(guān)規程、規范、條例、管理制度,經(jīng)常分析運行中出現的異常情況,提出預防事故的對策。
2、認真細致地按周期巡視和檢查所管轄的線(xiàn)路,及時(shí)上報缺陷報表,督促對專(zhuān)責線(xiàn)路緊急、重大缺陷的處理,負責對專(zhuān)責線(xiàn)路檢修后的驗收,務(wù)必使其達到優(yōu)良工程,保證線(xiàn)路在良好的狀態(tài)下運行。
3、 巡線(xiàn)結束當日,跟據巡線(xiàn)發(fā)現情況認真填寫(xiě)巡線(xiàn)卡,并將巡線(xiàn)卡交于該線(xiàn)專(zhuān)責人,專(zhuān)責人根據本班《專(zhuān)責管理制度》和《缺陷管理制度》進(jìn)行填報和處理。
4、 對于發(fā)現的緊急、重大缺陷,確認后除報于專(zhuān)責人之外,并應立即匯報班長(cháng),由班長(cháng)及時(shí)匯報工區生產(chǎn)組進(jìn)行處理。
5、 認真填寫(xiě)巡視設備缺陷記錄,并隨時(shí)根據需要準確地提供專(zhuān)責線(xiàn)路進(jìn)行檢修的'資料,根據設備實(shí)際情況建立設備手冊,在運行中不斷充實(shí)、完善,使其符合線(xiàn)路實(shí)際情況。
6、 巡線(xiàn)過(guò)程中,對地面小缺陷就地進(jìn)行消除,個(gè)人無(wú)法消除的,應詳細記錄。
7、巡視中做好沿線(xiàn)安全供電宣傳,發(fā)動(dòng)群眾和指導護線(xiàn)員做好線(xiàn)路護線(xiàn)工作。在巡線(xiàn)或其它工作過(guò)程中發(fā)現有破壞電力設施的事件應立即制止,必要時(shí)匯報當地公安部門(mén)。
8、 嚴格貫徹執行國電公司、西北網(wǎng)公司、甘肅省公司及局、工區有關(guān)規程、規范、條例、管理制度,按時(shí)完成班長(cháng)和上級交給的任務(wù)。
9、 積極認真參加班內組織的各種會(huì )議、活動(dòng)、學(xué)習等,并積極發(fā)言。
運行班崗位職責5
1主題內容與適用范圍
本標準規定了熱電廠(chǎng)化水車(chē)間運行班長(cháng)工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
本標準適用于熱電廠(chǎng)化水車(chē)間運行班長(cháng)。
2工作內容
1、 化水運行班長(cháng)在車(chē)間主任領(lǐng)導下，全面負責本班的安全、生產(chǎn)、保衛工作，當班期間
接受值長(cháng)的生產(chǎn)指令。
2、 認真執行班組十項制度，并要求班員執行。
3、 當班期間，組織全班人員搞好安全生產(chǎn)，并對本專(zhuān)業(yè)各崗位設備的安全、經(jīng)濟運行負
全面的責任。
�。�、班長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)所轄運行設備有操作權、監護權，對工作票和操作票的簽批權。
�。�、組織領(lǐng)導全班人員開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育，協(xié)助安全員抓好班組安全工作。
�。�、組織領(lǐng)導本班人員正確處理事故和異常情況，并及時(shí)匯報值長(cháng)和車(chē)間。
�。�、負責全班經(jīng)濟責任制的落實(shí)行和各項指標的`考核工作。
�。�、搞好班組建設，實(shí)行民主管理，帶領(lǐng)督促本班人員遵守勞動(dòng)紀律，操作紀律，執行各
項規章制度，完成生產(chǎn)計劃，開(kāi)好班前班后會(huì )。
9、 負責全班生產(chǎn)技術(shù)培訓，進(jìn)行事故預想和反事故演習。
10、負責做好班組各種臺帳和記錄。
11、負責做好當班期間的安全保衛工作。
12、認真完成車(chē)間安排的其它工作。
3 責任與權限
1、 完成本職工作，對車(chē)間主任、副主任負責。
2、 對因工作失誤造成的差錯負主要責任。
3、 有權拒絕執行違反有關(guān)規定的錯誤指令。
4、 有權檢查、督促本人所管工作落實(shí)情況。
5、 有權對工藝操作、工藝紀律進(jìn)行檢查與考核。
6、 對所管工作中的安全保衛工作負直接管理責任。
運行班崗位職責6
花園綠化運行班長(cháng)崗位職責
綠化運行班長(cháng)是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責****花園綠化施工、日常養護工作。其具體職責如下:
1.對新進(jìn)綠化管理員和苗圃管理員進(jìn)行入職引導和在職培訓。
2.熟悉小區內的綠化布局和花木的品種、數量、種植季節、生長(cháng)特點(diǎn)和培植管理技術(shù),追求科學(xué)、先進(jìn)的.園藝造型和養護方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。
3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監督勞動(dòng)紀律。
4.定期對園林工具進(jìn)行保養和檢修,每周一檢測各類(lèi)園林工具。
5.巡查小區綠化狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并報告主管。
6.管理綠化專(zhuān)用倉庫,填寫(xiě)《物資領(lǐng)(借)用單》,每月25日協(xié)助財務(wù)人員對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),統計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。
7.張貼及清理小區宣傳欄內的各種信息、通知等。
8.協(xié)助清潔綠化主管對下級進(jìn)行季度和年度考核。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
運行班崗位職責7
小區物業(yè)設備運行班長(cháng)崗位職責
設備運行班長(cháng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下,協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設備設施的運行、養護工作,其職責如下:
1.熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作,調配本班組現場(chǎng)工作人員,明確各項工作的'要求,跟蹤檢查工作進(jìn)展情況,并對本班組工作結果負責。
6.組織、實(shí)施小區房屋本體和各類(lèi)公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設備運行工作中出現的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
運行班崗位職責8
運行班長(cháng)是本班的領(lǐng)導人,在當班期間負責各種操縱,事故處理的指揮,在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。運行班長(cháng)'>運行班長(cháng)崗位職責'>崗位職責如下:
1、 傳達生產(chǎn)部及專(zhuān)業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規章制度的`落實(shí)。
2、 組織召開(kāi)班前、班后會(huì ),布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當班事故預想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語(yǔ)言指導和咨詢(xún)工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實(shí)施。
5、 擔任和指導全部機組的啟動(dòng)、停用、調整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)檔案,運行總結,事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當班期間所屬設備和系統檢驗前安全措施的實(shí)施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
8、 把握各類(lèi)滅火器材的使用原則,指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。
9、 對全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓及考核,不斷進(jìn)步技術(shù)水平。
10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。
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運行班崗位職責9
1. 化學(xué)運行班長(cháng)是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。
2. 負責制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析和預控等方法,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和異常,采取合理安全措施。
3. 組織實(shí)行規范化操作、標準化作業(yè),對生產(chǎn)現場(chǎng)安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。
4. 貫徹執行安全規程規定和標準,及時(shí)對現場(chǎng)規程提出修改建議,及時(shí)制止違章違紀行為;組織學(xué)習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生。
5. 主持召開(kāi)好班前、班后會(huì )和每周一次或每個(gè)輪值一次的班組安全活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。
6. 督促工作負責人(或值班員)做好每項工作任務(wù)(檢修、施工、試驗等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
7. 對全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠(chǎng)工人、變換工種人員的安全教育培訓;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進(jìn)行現場(chǎng)急救。
8. 組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級下達的各項反事故技術(shù)措施。
9. 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少于一次)的.工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報和處理,對本班組人員正確使用勞動(dòng)保護用品進(jìn)行監督檢查。
10. 對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。
11. 負責落實(shí)并檢查本班組工作人員運行規程和安全規程及有關(guān)安全生產(chǎn)規定的執行。
運行班崗位職責10
1、電氣運行班長(cháng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責人,是全廠(chǎng)電氣設備正常運行和事故處理的領(lǐng)導人。
2、電氣運行班長(cháng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導,在崗位上受當值值長(cháng)的領(lǐng)導。
3、發(fā)生事故時(shí),指揮全班人員按規定迅速果斷的處理事故,避免事故擴大,并將處理情況隨時(shí)匯報值長(cháng),聽(tīng)其命令。
4、嚴格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的'工作,帶領(lǐng)全班人員執行好各種規章制度,團結全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責,對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的,有權拒絕執行,并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動(dòng)紀律、規章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育,無(wú)效時(shí)有權停止其工作,并匯報分場(chǎng)領(lǐng)導。
7、在值長(cháng)領(lǐng)導下,合理調整運行方式,確保各機組安全經(jīng)濟運行。
8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進(jìn)行操作和監護工作。
9、認真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見(jiàn)。
10、督促本班人員做好所管轄設備調整維護和節電工作。在發(fā)現重大設備缺陷和異常時(shí),應親自檢查一遍,并擬定采取的措施。
運行班崗位職責11
1、班長(cháng)值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進(jìn)行綜合管理,是本班的第一安全責任者。
2、 班長(cháng)在值班期間受值長(cháng)的直接領(lǐng)導,執行值長(cháng)下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。
3、 值班長(cháng)應對全班人員負責,搞好班內的.政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習業(yè)務(wù),提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。
5 負責重大設備操作監護工作。
6 負責本班內的經(jīng)濟責任制考核。
7 負責班組的現代化管理,做好班組管理工作。
8 值班中負責與其他專(zhuān)業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調。
運行班崗位職責12
設備運行班長(cháng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下,協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設備設施的運行、養護工作,其職責如下:
1.熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作,調配本班組現場(chǎng)工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進(jìn)展情況,并對本班組工作結果負責。
6.組織、實(shí)施小區房屋本體和各類(lèi)公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的`工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設備運行工作中出現的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
運行班崗位職責13
物業(yè)項目運行班長(cháng)崗位職責
所在部門(mén):**管理處
直屬上級:工程維修主管
職責概要:運行班長(cháng)在工程維修主管的直接領(lǐng)導下,熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施、設備的'分布情況,并負責各設施設備的運行及維保管理工作;
基本任務(wù)和職責:
1、協(xié)助主管開(kāi)展工作,貫徹執行主管下達的各項指標;
2、負責按規定做好各系統維修保養工作,制定設備的大、中、小修計劃,定時(shí)巡視主要設施設備,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施及時(shí)解決;
3、組織貫徹實(shí)施各項規章制度,按規定督促填寫(xiě)各類(lèi)運行及維保記錄;
4、檢查下屬崗位職責、操作規程及維修保養制度的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施,并監督實(shí)施;
5、根據實(shí)際運行情況,提出設備運行節能措施;
6、定期對下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓和考核,確保設施設備安全運行;
7、負責向工程主管匯報每日工作完成情況;
8、協(xié)助完成二次裝修工程的監管工作;
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
運行班崗位職責14
(一)運行班長(cháng)是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險防范、事故預想、應急預案不落實(shí)以及嚴重違反勞動(dòng)紀律現象負有管理責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、規程、規定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時(shí)用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開(kāi)展安全月活動(dòng),季節性安全大檢查、安全性評價(jià)和各種專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng),活動(dòng)應聯(lián)系,并做好記錄。
(五) 班組發(fā)生的不安全現象,堅持“四不放過(guò)”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實(shí)上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關(guān)反措計劃的落實(shí)。
(六)認真執行交接班制度,巡回檢查制度。認真執行設備周期維護制度,設備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設備的定期維護工作,并做好記錄。
(七) 及時(shí)發(fā)現設備缺陷并認真登記,發(fā)現重大缺陷及時(shí)匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設備異動(dòng)后按照專(zhuān)業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規程資料的修改,保證本班圖紙、規程與實(shí)際相符。
(八) 認真執行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險點(diǎn)分析預控。
(九) 發(fā)生異�；蚴鹿蕰r(shí),組織指揮本班各崗位人員按規程果斷處理,盡快停用、隔離故障設備,啟用備用設備,維持主設備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細記錄。
(十) 對上級違反安規,危及人身、設備安全的'錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認真遵守各項規章制度、勞動(dòng)紀律,對本班違規違紀的行為提出批評并按規定考核。
(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專(zhuān)業(yè)的規程、標準、制度或本廠(chǎng)的反事故措施不徹底;本班組執行現場(chǎng)規程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;操作票、工作票未按規定執行;安全防范措施不落實(shí),事故重復發(fā)生。
運行班崗位職責15
1.1、班長(cháng)是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專(zhuān)業(yè)24小時(shí)內的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調整等工作,所有運行人員必須聽(tīng)從班長(cháng)的指揮。在脫硫系統正常投運期間,保證設備的安全、穩定、經(jīng)濟運行。
1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會(huì )議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務(wù),提前制定好各項技術(shù)措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內出現的問(wèn)題和不安全情況,及時(shí)采取措施并向上級領(lǐng)導匯報;對上級指示和工作安排,及時(shí)向班內人員傳達,并認真貫徹執行。對脫硫運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)支持,定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓,提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。
1.3、指揮脫硫系統的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專(zhuān)題分析,完善脫硫運行專(zhuān)業(yè)的各項技術(shù)資料,并進(jìn)行妥善保管。
1.4、認真執行和貫徹各項規章制度,對脫硫運行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動(dòng)紀律、交接班情況、監盤(pán)情況進(jìn)行檢查和考核,規范各項運行管理制度,保證落實(shí)到位,及時(shí)補充其不足之處。定按時(shí)把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導匯報,同時(shí)把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領(lǐng)導匯報脫硫專(zhuān)業(yè)的各項經(jīng)濟運行數據、重大操作的統計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行總結和完善。
1.6、嚴格執行兩票三制及各項規章制度,確保人身、設備安全,并保證各項規章制度落實(shí)到位。認真辦理好各類(lèi)工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設備檢查,發(fā)現缺陷及時(shí)下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律的管理,保證各項制度落實(shí)到位。并對相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎勵,調動(dòng)大家的'積極性和培養良好的工作習慣。
1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調整及考勤的統計,保證各值運行人員滿(mǎn)足工作要求。對脫硫運行人員和臨時(shí)運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問(wèn)題進(jìn)行調節和安排,創(chuàng )建和諧氣憤。
運行班崗位職責16
小區清潔運行班長(cháng)崗位職責
清潔運行班長(cháng)是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責清潔運行班的現場(chǎng)管理工作,其具體職責如下:
1.責本班組清潔工作的組織、落實(shí);負責定時(shí)、不定時(shí)抽查責任區域清潔情況、督導工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并將信息及時(shí)報清潔綠化主管。
2.負責整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。
3.每周組織召開(kāi)一次班組例會(huì ),與班組人員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解清潔員的.思想 動(dòng)態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現不良苗頭,及時(shí)處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。
4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓,及時(shí)糾正保潔工作中存在的問(wèn)題,提高員工素質(zhì)。負責新清潔員上崗前的培訓工作。
5.負責本班組內務(wù)管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對違章現象及時(shí)予以處理,重要情況及時(shí)向主管匯報。
6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統計表報主管審核,并將考核結果反饋被考核人,以便及時(shí)改進(jìn)工作。
7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。
8.及時(shí)收集顧客的意見(jiàn)和建議并及時(shí)上報。
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
運行班崗位職責17
1、值班長(cháng)值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進(jìn)行綜合管理,是本班的第一安全責任者。
2、班長(cháng)在值班期間受值長(cháng)的直接領(lǐng)導,執行值長(cháng)下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。
3、值班長(cháng)應對全班人員負責,搞好班內的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習業(yè)務(wù),提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。
5、負責重大設備操作監護工作。
6、負責本班內的經(jīng)濟責任制考核。
7、負責班組的現代化管理,做好班組管理工作。
8、值班中負責與其他專(zhuān)業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調。
9、嚴格履行安全職責
9.1本班組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統進(jìn)行安全技術(shù)分析預測,做到及時(shí)發(fā)現異常并進(jìn)行安全控制。
9.2教育監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度,及時(shí)制止違章違紀行為,及時(shí)學(xué)習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生。
9.3負責主持召開(kāi)班前、班后會(huì )和每周一次的班組安全月活動(dòng),并認真做好活動(dòng)記錄。
9.4負責做好每項工作任務(wù)、倒閘操作檢修項目、施工項目、試驗項目等的事先“兩交底”(即技術(shù)交底和安全措施交底)工作,并做好“兩交底”記錄。
9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的.培訓考試,變換工種時(shí)的培訓考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規考試,組織本班人員積極參加現場(chǎng)急救培訓,保證人人能進(jìn)行現場(chǎng)急救。
9.6負責組織定期的安全與檢查活動(dòng),“安全月”活動(dòng),落實(shí)上級和公司、發(fā)電運行部下達的反事故措施。
9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報,本班組能處理的及時(shí)處理,并對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。
9.8支持班組安全履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙及人事未遂事故要及時(shí)登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。
運行班崗位職責18
(一)運行班長(cháng)是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險防范、事故預想、應急預案不落實(shí)以及嚴重違反勞動(dòng)紀律現象負有管理責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、規程、規定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時(shí)用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開(kāi)展安全月活動(dòng),季節性安全大檢查、安全性評價(jià)和各種專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng),活動(dòng)應聯(lián)系,并做好記錄。
(五) 班組發(fā)生的不安全現象,堅持“四不放過(guò)”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實(shí)上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關(guān)反措計劃的落實(shí)。
(六)認真執行交接班制度,巡回檢查制度。認真執行設備周期維護制度,設備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設備的定期維護工作,并做好記錄。
(七) 及時(shí)發(fā)現設備缺陷并認真登記,發(fā)現重大缺陷及時(shí)匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設備異動(dòng)后按照專(zhuān)業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規程資料的`修改,保證本班圖紙、規程與實(shí)際相符。
(八) 認真執行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險點(diǎn)分析預控。
(九) 發(fā)生異�；蚴鹿蕰r(shí),組織指揮本班各崗位人員按規程果斷處理,盡快停用、隔離故障設備,啟用備用設備,維持主設備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細記錄。
(十) 對上級違反安規,危及人身、設備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認真遵守各項規章制度、勞動(dòng)紀律,對本班違規違紀的行為提出批評并按規定考核。
(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專(zhuān)業(yè)的規程、標準、制度或本廠(chǎng)的反事故措施不徹底;本班組執行現場(chǎng)規程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;操作票、工作票未按規定執行;安全防范措施不落實(shí),事故重復發(fā)生。
運行班崗位職責19
1.1、班長(cháng)是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人，負責脫硫運行專(zhuān)業(yè)24小時(shí)內的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調整等工作，所有運行人員必須聽(tīng)從班長(cháng)的指揮。在脫硫系統正常投運期間，保證設備的安全、穩定、經(jīng)濟運行。
1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會(huì )議，布置好本班的各項生產(chǎn)任務(wù)，提前制定好各項技術(shù)措施，做好各項主要操作的事故預想。對班內出現的問(wèn)題和不安全情況，及時(shí)采取措施并向上級領(lǐng)導匯報；對上級指示和工作安排，及時(shí)向班內人員傳達，并認真貫徹執行。對脫硫運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)支持，定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓，提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。
1.3、指揮脫硫系統的投運、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專(zhuān)題分析，完善脫硫運行專(zhuān)業(yè)的各項技術(shù)資料，并進(jìn)行妥善保管。
1.4、認真執行和貫徹各項規章制度，對脫硫運行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動(dòng)紀律、交接班情況、監盤(pán)情況進(jìn)行檢查和考核，規范各項運行管理制度，保證落實(shí)到位，及時(shí)補充其不足之處。定按時(shí)把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導匯報，同時(shí)把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領(lǐng)導匯報脫硫專(zhuān)業(yè)的.各項經(jīng)濟運行數據、重大操作的統計工作，并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行總結和完善。
1.6、嚴格執行兩票三制及各項規章制度，確保人身、設備安全，并保證各項規章制度落實(shí)到位。認真辦理好各類(lèi)工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設備檢查，發(fā)現缺陷及時(shí)下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，加強安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律的管理，保證各項制度落實(shí)到位。并對相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎勵，調動(dòng)大家的積極性和培養良好的工作習慣。
1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調整及考勤的統計，保證各值運行人員滿(mǎn)足工作要求。對脫硫運行人員和臨時(shí)運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問(wèn)題進(jìn)行調節和安排，創(chuàng )建和諧氣憤。
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