生產(chǎn)班組崗位職責15篇

　　現如今，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)班組崗位職責，歡迎大家分享。

生產(chǎn)班組崗位職責1

　　1）認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規程，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。

　　2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實(shí)際指導，必要時(shí)親自示范。

　　3）認真執行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權拒絕施工，必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。

　　4）積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì )，具體布置安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。

　　5）合理安排勞動(dòng)力，嚴格控制加班、加點(diǎn)；根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　6）工作前必須先進(jìn)入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。對不能解決的問(wèn)題，立即報告上級處理。

　　7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。

　　8）自覺(jué)接受上級領(lǐng)導，有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查，對檢查中提出的'問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改，不留隱患。

　　9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng)，并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。

　　10）對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領(lǐng)導責任。

　　11）積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員，保護現場(chǎng)，并立即如實(shí)上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。

生產(chǎn)班組崗位職責2

　　生產(chǎn)班組長(cháng)圣暉萊南京能源科技有限公司圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊1、根據生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、巡查生產(chǎn)進(jìn)度、現場(chǎng)工藝執行、安全操作、勞動(dòng)紀律情況等,解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件,及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

　　2、對操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,以及人員的考勤、6s管理工作

　　3、做好生產(chǎn)統計工作,數據準確,上報及時(shí);

　　任職資格:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、熟練使用辦公軟件

　　3、有較好的'領(lǐng)導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執行能力等,能獨立帶領(lǐng)團隊工作

生產(chǎn)班組崗位職責3

　　1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。

　　3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負責車(chē)間人員的`招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。

生產(chǎn)班組崗位職責4

　　1 及時(shí)傳達、貫徹、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

　　2 在保證安全的前提下，合理制定生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規定和安全技術(shù)規程的作法，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

　　3 負責起草和修訂機械設備的操作規程和管理制度。

　　4 負責各種設備、設施、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理，使其符合安全技術(shù)規范、標準的'要求，禁止防爆等級不夠的電氣設備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

　　5 負責特種設備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監視和測量設備的定期安全檢查、校驗工作，及時(shí)整改檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有隱患要堅決停用。

　　6 參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車(chē)工作。

　　7 在生產(chǎn)過(guò)程中出現不安全因素、險情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報告分管領(lǐng)導，并通知相關(guān)部門(mén)，防止事態(tài)擴大。

　　8 及時(shí)如實(shí)的報告生產(chǎn)安全事故，組織重大傷亡、火災、爆炸等安全事故的調查處理工作，組織制定事故的防范措施。

　　9 負責監督排查安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規程、安全管理制度。

　　11 負責對特種設備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監督管理。

　　12 負責執行企業(yè)的安全方針目標，加強風(fēng)險控制的策劃。

　　13 加強生產(chǎn)設施的安全使用管理和安全操作規程的執行。

　　14 負責協(xié)調公司內特種作業(yè)人員的培訓考核工作。

生產(chǎn)班組崗位職責5

　�。�1）貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求，組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；

　�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　�。�4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　�。�5）組織安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施；

　�。�6）搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品，正確使用的'消防設施和防護器材；

　�。�7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；

　�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。

生產(chǎn)班組崗位職責6

　　1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；

　　2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時(shí)反饋；

　　4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。

　　7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的.生產(chǎn)紀律。

生產(chǎn)班組崗位職責7

　　生產(chǎn)班組長(cháng)也稱(chēng)為生產(chǎn)組長(cháng)，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負責生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長(cháng)直接上級是車(chē)間主任，直接下級是生產(chǎn)操作員。

　　生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責

　　1.根據生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.合理調配物料，開(kāi)展經(jīng)濟核算，力爭節約能源、降低生產(chǎn)成本;

　　3.對班組成員進(jìn)行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓;

　　4.負責班組內設備的維護保養工作，確保生產(chǎn)安全;

　　5.對班組內人員的工作進(jìn)行檢查和指導，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　6.實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養shitsuke)管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現異常，及時(shí)分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導反應;

　　8.負責班組人員的`日常管理工作。

　　生產(chǎn)班組長(cháng)應具備的能力

　　1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

　　2.具備較強的生產(chǎn)現場(chǎng)管控能力和溝通協(xié)調能力;

　　3.具備較強的計劃執行能力;

　　4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

　　生產(chǎn)班組長(cháng)任職條件

　　1.機械制造專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上班組長(cháng)工作經(jīng)驗;

　　3.具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

　　4.具備較強的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調能力;

　　5.具備較強的計劃能力;

　　6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。

　　生產(chǎn)班組長(cháng)職業(yè)發(fā)展

　　生產(chǎn)班組長(cháng)的職業(yè)發(fā)展方向是車(chē)間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標準，設備的使用知識以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

　　生產(chǎn)班組長(cháng)收入

　　生產(chǎn)班組長(cháng)的收入一般在20xx-5000元左右，不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)管理知識，生產(chǎn)班組長(cháng)的收入會(huì )不斷的提高。

生產(chǎn)班組崗位職責8

　　采煤班組長(cháng)是采煤工作面作業(yè)現場(chǎng)安全管理的直接責任者，對本班次現場(chǎng)安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，并熟悉避災路線(xiàn)。采煤班組長(cháng)必須嚴格按照采煤作業(yè)規程要求組織生產(chǎn)，保證安全。

　�。ㄒ唬�、崗位職責

　　第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。

　　第2條嚴格執行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長(cháng)要根據當班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規程”規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規定進(jìn)行生產(chǎn)。

　　第4條應堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

　　第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。

　　第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發(fā)現異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應及時(shí)匯報。

　　第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。

　　第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

　　第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。

　　第15條按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　�。ǘ�）、責任追究

　　第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的.；

　�。ǘ�）對工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對重大事故預兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┎话凑找幎�及時(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第19條采煤班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規程規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第24條不認真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實(shí)等，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第25條未組織開(kāi)展班組安全教育，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長(cháng)應負主要責任。

　　第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，采煤班組長(cháng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長(cháng)仍安排工人操作，采煤班組長(cháng)應負直接責任。

　　第29條采煤班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

　　第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規定要求的，采煤班組長(cháng)負直接責任。

　　第31條未及時(shí)發(fā)現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長(cháng)負直接責任。

　　第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長(cháng)負直接責任。

　　第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長(cháng)負直接責任。

　　第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)班組崗位職責9

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

　　2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;

　　4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的'工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。

　　7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;

　　8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行

　　10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。

生產(chǎn)班組崗位職責10

　　1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的.相關(guān)事宜

　　2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛

　　3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)

　　1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題

　　2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范

生產(chǎn)班組崗位職責11

　　生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責

　　職責描述:

　　生產(chǎn)車(chē)間管理與過(guò)程質(zhì)量管理

　　任職要求:

　　1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，電子、自動(dòng)化、機電一體化等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2.具有兩年以上電力電子設備生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　生產(chǎn)班組長(cháng)崗位

生產(chǎn)班組崗位職責12

　　1.在上級的生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的'生產(chǎn)組織，員工的調配與培訓。

　　2.根據生產(chǎn)計劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。

　　3.嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，要做到“說(shuō)、寫(xiě)、做”一致，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。

　　4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負責。

　　5.根據質(zhì)量要求及相關(guān)規范要求，監督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。

　　6.負責產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數據相對應。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設備保養、檢修管理。

　　8.堅持公正、公平、公開(kāi)原則管理和安排工作。

　　9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓、有跟進(jìn)、有效果。

　　10.配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。

　　10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行，并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)處理，并跟進(jìn)結果。

生產(chǎn)班組崗位職責13

　　巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓，熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。

　�。ㄒ唬�、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。

　　第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。

　　第3條每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協(xié)調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

　　第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。

　　第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。

　　第7條組織開(kāi)展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

　　第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質(zhì)量。

　　第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。

　　第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。

　　第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；

　�。ǘ�）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對重大事故預兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的.。

　　第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。

　　第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

　　第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的，巷修班組長(cháng)負主要責任。

　　第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長(cháng)應負主要責任。

　　第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。

　　第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長(cháng)負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)班組崗位職責14

　　1負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；

　　3負責每日生產(chǎn)計劃的'達成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；

　　5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；

　　6負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；

生產(chǎn)班組崗位職責15

　　1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　2根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統籌管理本部門(mén)跟單，做好生產(chǎn)排期及調整。

　　3.不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程出現的.問(wèn)題并及時(shí)解決；

　　4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩定性；

　　6.及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。