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縫紉組長(cháng)崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的縫紉組長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
縫紉組長(cháng)崗位職責1
1、遵守公司廠(chǎng)規及公司各項規章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時(shí)完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi)；
3、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、車(chē)位工，車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況，去統籌和按排好檢驗員與車(chē)位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的.工藝要求，然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；
5、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會(huì )做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。
6、組長(cháng)在做好產(chǎn)前樣后，應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準備工作；
7、當接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議，就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開(kāi)流水的各款，組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決；
9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
10、當本組完成成衣的車(chē)縫工序后，必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(cháng)簽收后，然后才能由組長(cháng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長(cháng)自行負責；
11、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作，且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管；
12、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給廠(chǎng)部，并協(xié)助廠(chǎng)部做好其它事務(wù)的安排。
13、協(xié)調與處理各部門(mén)之間的關(guān)系。
縫紉組長(cháng)崗位職責2
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。
4、負責班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì )同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的'團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現場(chǎng)管理工作，做到整潔，標識清楚。
9、認真填寫(xiě)斷針記錄，控制好機針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、掌握本組成員的技術(shù)特長(cháng)，合理安排班組內部各環(huán)節的生產(chǎn)調度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。
14、根據生技部下達的工藝要求，逐工序對縫制操作工進(jìn)行指導，并在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行抽查，如果發(fā)現流程上大的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向車(chē)間主任匯報，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
15、配合車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級反饋，以免影響貨期。與組檢抓好成品返修收發(fā)的數據管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數量和出貨數量一致。
16、負責組織打掃組上衛生工作，做到地面無(wú)衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。
17、負責班組的早會(huì )召開(kāi)，提出今天的目標任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P激勵員工，創(chuàng )導積極向上的風(fēng)氣。
18、成品返修率控制在10%以?xún)�，超出部分組長(cháng)、組檢負責每天下班后返修。
19、組長(cháng)出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。
20、完不成公司規定的臺產(chǎn)量，組長(cháng)負責組織員工加班，公司不再支付加班費用。
縫紉組長(cháng)崗位職責3
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組員工認真按規定填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門(mén)、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的`職責，將分工情況上報車(chē)間主任，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉達車(chē)間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負責新進(jìn)員工的操作技能培訓以及公司廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的宣導。
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