裝修公司工程部崗位職責
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的裝修公司工程部崗位職責，希望對大家有所幫助。
裝修公司工程部崗位職責1
1、在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下工作；
2、負責施工工人福利保障工作；
3、幫助工程部經(jīng)理舉行施工單位聘請、定級、考核、培訓、解聘等工作；
4、幫助工程部經(jīng)理、副經(jīng)理對工程施工支配、監理支配及季度考核狀況舉行統計通報工作；
5、幫助客戶(hù)服務(wù)部對在建工程跟蹤服務(wù)舉行統計通報工作；
6、幫助工程部經(jīng)理組織召開(kāi)工程部各項會(huì )議，并負責會(huì )議紀要；
7、負責工程部?jì)韧馕募�、資料的傳遞收發(fā)收拾保管工作；
8、負責辦公室內清潔收拾工作；
9、負責來(lái)訪(fǎng)人員接待工作；
10、負責完成領(lǐng)導支配的其他暫時(shí)工作。
裝修公司工程部崗位職責2
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、規矩和總公司各項規則制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、聽(tīng)從總公司領(lǐng)導，努力提升自身，樂(lè )觀(guān)參加公司重大決策。
3、努力加強團隊建設，樂(lè )觀(guān)協(xié)作其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、仔細做好各工程的施工組織方案，做好項目經(jīng)理工作支配，做好施工班組調度，確保施工正常舉行，做好施工管理。
5、做好工程內控的監控，仔細參與合同評審，確保工程利潤的實(shí)現。
6、負責工藝規范的調節，新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、催促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求舉行運作。
9、負責對施工現場(chǎng)舉行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
10、負責所屬人員舉行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的`績(jì)效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調節，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并協(xié)作行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)溝通等相關(guān)事宜。
14、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，準時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
裝修公司工程部崗位職責3
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、規矩和總公司各項規則制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、聽(tīng)從總公司領(lǐng)導，努力提升自身，樂(lè )觀(guān)參加公司重大決策。
3、努力加強團隊建設，樂(lè )觀(guān)協(xié)作其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、仔細做好各工程的施工組織方案，做好項目經(jīng)理工作支配，做好施工班組調度，確保施工正常舉行，做好施工管理。
5、做好工程內控的監控，仔細參與合同評審，確保工程利潤的實(shí)現。
6、負責工藝規范的調節，新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、催促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求舉行運作。
9、負責對施工現場(chǎng)舉行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的'實(shí)施及下達整改指令。
10、負責所屬人員舉行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調節，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并協(xié)作行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)溝通等相關(guān)事宜。
14、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，準時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
裝修公司工程部崗位職責4
1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)辟進(jìn)取。
2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規則制度。
3、全面負責工程的預決算，施工質(zhì)量，施工平安工作，并按照施工任務(wù)的'多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工仔細學(xué)習公司的各項規則制度，并督查執行狀況，對違章違規的員工賦予批判教導，并將狀況通報行政部擬定處理看法，負責催促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計算必需精確無(wú)誤。
5、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務(wù)，應與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及催促設計部主任工作。
6、做好施工的周工作方案于小結，不斷總結閱歷，改進(jìn)管理辦法，以提升工作效率。
7、努力學(xué)習與專(zhuān)研，不斷提升自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
8、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
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