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企業(yè)財務(wù)部崗位職責

時(shí)間:2023-04-12 16:43:38 崗位職責 我要投稿

企業(yè)財務(wù)部崗位職責(集錦15篇)

  現如今,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)財務(wù)部崗位職責,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責(集錦15篇)

企業(yè)財務(wù)部崗位職責1

  1、全面負責公寓項目的財務(wù)工作;

  2、獨立完成制單、編制月報季報年報等;

  3、配合總部編制年度預算與執行追蹤、年度月度資金計劃;

  4、報銷(xiāo)單據審核、日常納稅申報,溝通協(xié)調與銀行、稅務(wù)局等其他各部門(mén);

  5、與業(yè)主方保持良好的.溝通合作關(guān)系,確保財務(wù)各項工作順暢;

  6、配合集團審計工作,完成上級交辦的其它工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責2

  1、負責開(kāi)具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作;

  2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項;

  3、會(huì )計資料的裝訂,保存及歸檔;

  4、負責完成現金、銀行收付款及日記、工作流付款銷(xiāo)賬;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責3

  1、協(xié)助財務(wù)總監組織開(kāi)展團隊培訓

  2、在財務(wù)總監的指導下,完成財務(wù)自查

  3、協(xié)助負責組織編制省區年度財務(wù)工作計劃

  4、協(xié)助負責組織省區財務(wù)預算、決算的'編制工作,并協(xié)助監督檢查預算的執行情況

  5、協(xié)助負責省區與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)建立并保持良好的關(guān)系

  6、協(xié)助負責省區經(jīng)營(yíng)相關(guān)報表的收集統計和分析

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

企業(yè)財務(wù)部崗位職責4

  1、供應商系統下單/對賬,經(jīng)銷(xiāo)商往來(lái)月度對賬,結算,返利計算;

  2、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計,業(yè)務(wù)提成計算等;

  3、根據銷(xiāo)售出貨,做好應收應付工作,對未達款項做每天跟進(jìn);

  4、稅務(wù)申報,聯(lián)系事務(wù)所等事宜;

  5、金蝶系統填制憑證,采購訂單、銷(xiāo)售單、付/收款單;

  6、相關(guān)單據打印,整理,寄送;

  7、領(lǐng)導交辦其他相關(guān)工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責5

  1、負責財務(wù)日常核算、財務(wù)報表、納稅申報、、工商統計等對外機構各項事物;

  2、負責日常收款、付款、退費、報銷(xiāo)工作;

  3、負責月度工資、獎金、福利發(fā)放;

  4、負責組織各部門(mén)編制收支預測,合理調配資金、確保公司資金正常運轉,并出具公司資金收支報表;

  5、財務(wù)登記、核對、抽查、全面盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、負責組織員工進(jìn)行稅法知識宣講,培養納稅意識。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責6

  1、負責日,F金、支票及票據的收付、保管及費用報銷(xiāo);

  2、劃轉、核算內部往來(lái)款項,到款確認,及時(shí)登記現金、銀行日記賬;

  3、依據公司報銷(xiāo)制度審核記賬憑證;

  4、辦理與銀行之間的.所有相關(guān)業(yè)務(wù);

  5、協(xié)助會(huì )計做好各種帳務(wù)的處理工作;

  6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責7

  1、負責貿易公司全盤(pán)賬目處理(包括審核成本費用單據編制記賬憑證出具財務(wù)報表等);

  2、負責公司稅務(wù)流程管理,包括發(fā)票管理,稅務(wù)申報等;

  3、負責證照年審與人員工資計算;

  4、負責資金、資產(chǎn)的管理工作;

  5、熟悉用友等相關(guān)軟件操作。

  6、五天半工作制。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責8

  1、負責辦理公司資金的提取與存入,及時(shí)登記和編制銀行及現金日記賬,并與銀行進(jìn)行對賬;

  2、審核各類(lèi)費用的報銷(xiāo)單據,核實(shí)無(wú)誤后付款;

  3、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理發(fā)放職工工資;

  4、負責歸集各部門(mén)禮品費用情況表;

  5、負責編制其他應收應付明細表,確認員工的.借支情況。

  6、負責及時(shí)填制記賬憑證,打印并粘貼;

  7、負責購買(mǎi)發(fā)票、按照規定開(kāi)具發(fā)票。

  8、配合其他部門(mén)工作;

  9、完成上級交辦的任務(wù)。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責9

  1、熟悉會(huì )計法、稅法相關(guān)政策法規,對經(jīng)營(yíng)的會(huì )計賬簿的.正確性和及時(shí)性負責,保證賬賬相符,登錄及時(shí)完整;

  2、編制好相關(guān)財務(wù)報表,并按規定時(shí)間編制好各類(lèi)統計報表;

  3、負責分攤各類(lèi)費用,定期對賬,發(fā)現差異查明原因;

  4、定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)底,督促倉庫及時(shí)辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續,真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門(mén)的物料領(lǐng)用和消耗情況,對不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監督、提出整改意見(jiàn);

  5、成本費用核算準備、及時(shí);

企業(yè)財務(wù)部崗位職責10

  1、負責日常市場(chǎng)費用流程審批、憑證制作等工作,確?焖夙憫獱I(yíng)銷(xiāo)團隊的財務(wù)需求,以及準確記錄財務(wù)數據;

  2、月度分析往來(lái)借支情況,確保掛賬賬期合理;

  3、負責和內外部客戶(hù)進(jìn)行月度對賬;出具基礎財務(wù)需求報表;

  4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理優(yōu)化系統及業(yè)務(wù)流程;

  5、完成上級交代的其他工作。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責11

  1。為客戶(hù)及時(shí)開(kāi)具發(fā)票以及跟進(jìn)發(fā)票相關(guān)的事宜;管理客戶(hù)賬號信息,跟進(jìn)付款流程,解答客戶(hù)在付款中的疑問(wèn);

  2。熟練有效的'操作財務(wù)系統,出具財務(wù)報告,確保發(fā)票/付款/收款的及時(shí)準確性;

  3。根據政策和流程,及時(shí)準確地/應收賬款和稅務(wù)等信息;

  4。根據質(zhì)量改進(jìn)計劃,優(yōu)化內外部操作流程,確保公司風(fēng)險最小化。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責12

  1、負責每天每周報表的制作,提供;

  2、監管各公司配件債權的統計 ,銷(xiāo)帳;

  3、對配件出庫進(jìn)行抽查,提供配件銷(xiāo)售開(kāi)票;

  4、日常出入庫違規的'預防和處罰;

  5、配件進(jìn),銷(xiāo),存報表的制作 ;

  6、分公司的實(shí)物盤(pán)點(diǎn);提供每月毛利分析,倉儲,物流費的核算。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責13

  1、以財務(wù)視角,開(kāi)展重點(diǎn)項目專(zhuān)題分析,反饋?lái)椖繄绦星闆r,披露問(wèn)題,提出改善建議,并向上級匯報,推動(dòng)整改。

  2、推動(dòng)、審核總部及區域財務(wù)的月度經(jīng)營(yíng)分析報告,并給予改善性建議。對月度經(jīng)營(yíng)分析報告不定期進(jìn)行創(chuàng )新,提煉出有價(jià)值、可落地執行的財務(wù)建議。

  3、根據公司架構及業(yè)務(wù)需求,不定期搭建、優(yōu)化管理報表,提升經(jīng)營(yíng)管理報表使用價(jià)值。

  4、負責梳理、制訂及優(yōu)化財務(wù)各項流程制度及系統報表取數邏輯,推進(jìn)每月優(yōu)化計劃實(shí)施、落地,跟蹤其效果,并隨時(shí)和上級匯報。

  5、協(xié)助推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部每月重點(diǎn)、緊急工作項目的'完成,協(xié)助上級解決財務(wù)運作過(guò)程中的遇到的財務(wù)管理、工作流程、信息系統等問(wèn)題。

  6、根據上級指導意見(jiàn),不斷完善區域財務(wù)BP工作機制操作手冊,并不定期進(jìn)行培訓,確保其各項工作保質(zhì)保量完成。

  7、負責提煉部門(mén)工作計劃及總結,并完成部門(mén)員工月度績(jì)效考核,并提交上級確認。

  8、根據內部培訓計劃或者外部培訓需求,組織編寫(xiě)培訓材料及考核試題,推動(dòng)實(shí)施培訓,并總結培訓效果,向上級匯報。

企業(yè)財務(wù)部崗位職責14

  一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

  在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下:

  1、根據銷(xiāo)售計劃,科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃,滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要,保證市場(chǎng)供給。

  2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu),激勵部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議,并應積極采納。

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。

  4、深入現場(chǎng)指導工作,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核,培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  5、建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

  6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。

  7、鼓勵節約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

  8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),維護集團和公司的利益。

  9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。

  10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。

  11、關(guān)注報表數據,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時(shí)地報出。

  12、加強員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審;有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐9ぬ幜P,并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

  13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  二、車(chē)間主任崗位職責

  車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導,接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下:

  1、每日主持召開(kāi)班前會(huì ),按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴密組織,保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施,滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。

  2、嚴格按照各項規章制度和作業(yè)規程要求部下,并帶頭遵照執行。

  3、加強與部下溝通,及時(shí)將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu),及時(shí)將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

  4、按照現場(chǎng)管理要求,做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛生、定置管理等的監督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,減少停機時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。

  5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

  6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項指標得以完成。

  7、每天核定車(chē)間各項消耗情況,根據有關(guān)規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現。

  8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,根據考核結果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現。

  9、審核本車(chē)間每天出庫的原料種類(lèi)及數量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。

  10、定期組織車(chē)間班組長(cháng)、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現嘗鍋爐房、機修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時(shí)組織整改,并做好相關(guān)記錄。

  11、有權調整本車(chē)間員工工作崗位;有權制定車(chē)間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實(shí)施;有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長(cháng);有權對本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

  13、完成上級交給的其它任務(wù)。

  三、生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責

  在車(chē)間主任領(lǐng)導下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備,生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現場(chǎng)衛生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下:

  1、執行上級下達的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。

  2、提前十五分鐘辦理xxx手續,全面了解上一班的工作情況,如實(shí)填寫(xiě)交xxx記錄。

  3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作,隨時(shí)保持設備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。

  4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設備、工具,正確使用勞動(dòng)防護用品,制止違章操作。

  5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓,激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  6、下班后檢查班組各責任區衛生,斷開(kāi)電源,鎖好門(mén)窗,方可離開(kāi)。

  7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當班生產(chǎn)結束時(shí),檢查本班入庫的成品品種及數量,與成品保管員辦理成品交接手續,將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統計。

  8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團結,共同搞好生產(chǎn);節約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓,提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。

  9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰(罰款一律上交財務(wù)部),事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  11、完成上級交給的其它任務(wù)。

  四、生產(chǎn)統計(內勤)崗位職責

  在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下:

  1、根據生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等,月終匯總,算出損耗率,報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jì)炔渴乱撕捅O督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時(shí)處理。

  3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料,根據生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系,熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng),回答有關(guān)問(wèn)題,圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

  5、隨時(shí)同財務(wù)部保持聯(lián)系,匯報生產(chǎn)中出現的與財務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題,以便得到財務(wù)部的指導和幫助,提高自己的工作水平。

  6、努力學(xué)習與自己工作有關(guān)的知識理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識;學(xué)習管理技巧,當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。

  7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  8、完成上級交給的其它任務(wù)。

  五、機電組長(cháng)崗位職責

  在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下,帶領(lǐng)本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下:

  1、堅持以維護、保養為主,制訂設備維護、保養、檢修計劃,落實(shí)責任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對設備進(jìn)行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執行情況,減少生產(chǎn)中設備出現故障的可能性。

  2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機修、電工每天跟班作業(yè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機械、電器的故障,保證設備處于良好的運行狀態(tài)。

  3、安排機修、電工每天巡視全廠(chǎng)的線(xiàn)路及設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、加強各種工具和設備、器材的管理工作,盡力修復工具、設備、電器,修舊利廢,以舊換新。認真做好各工種安全工作。

  5、定期進(jìn)行設備的調校、維修、保養工作,消除設備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現象。

  6、努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng )新,經(jīng)常對機修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓,不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設備維護、保養和安全操作方面的培訓,提高設備的完好率和正常運轉率。

  7、制定配電室的管理制度,嚴格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。

  8、堅持:無(wú)《動(dòng)火許可證》,不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監護人員不到位,防護措施不落實(shí)不動(dòng)火。

  9、制定設備維護保養、潤滑計劃,建立設備檔案。

  10、搞好作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境衛生,維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。

  11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收,把好材料入庫關(guān)。

  12、有權安排本組員工的工作,有權對本組員工處以20元以下的處罰,事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

  14、完成上級交給的其它任務(wù)。

  六、收貨組長(cháng)崗位職責

  在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下,帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結算和做賬工作。具體職責如下:

  1、嚴格執行集團規章制度,保守公司秘密,維護公司利益和聲譽(yù),不收受賄賂。

  2、熱情接待原料客戶(hù),詳細解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,想客戶(hù)之所想,樹(shù)立公司形象;禁止客戶(hù)在庫房和廠(chǎng)區內抽煙。

  3、合理安排本組人員的工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規程》工作;急客戶(hù)之所急,及時(shí)辦理入庫和客戶(hù)結賬手續,提高工作效率。

  4、配合品管部嚴格執行總部原料收貨標準,認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。

  5、對進(jìn)庫原料,根據收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規范,并掛牌標識,標明時(shí)間、品名、庫區和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示),搞好現場(chǎng)衛生。

  6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類(lèi)賬;督促保管人員每日核對原料賬實(shí)情況,做到日清月結,賬實(shí)相符,數字清楚無(wú)誤。

  7、做好庫房的管理工作,注意通風(fēng),經(jīng)常檢查庫內原料,防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。

  8、經(jīng)常組織班組員工認真學(xué)習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準,不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。

  9、加強同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系,保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會(huì )同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細盤(pán)點(diǎn),做到賬清、物清、手續清。

  10、監督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規程》卸車(chē),防止發(fā)生安全事故。

  11、有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調整,有權對本組員工處以20元以?xún)鹊牧P款,事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  13、完成上級交給的其它任務(wù)。

  七、發(fā)貨組長(cháng)崗位職責(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)

  在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下工作,帶領(lǐng)本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓工作。具體職責如下:

  1、嚴格執行集團規章制度,維護公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監督,保守公司秘密,提高公司聲譽(yù)。

  2、堅持“顧客滿(mǎn)意”的原則,熱情接待客戶(hù),詳細解答客戶(hù)提出的問(wèn)題;想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,幫助客戶(hù)解決一些力所能及的問(wèn)題;樹(shù)立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。

  3、合理安排本組員工工作,嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規程》進(jìn)行發(fā)貨。

  4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤(pán)點(diǎn),核對數量,隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

  5、監督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規程》裝車(chē),防止發(fā)生安全事故。

  6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶(hù)在庫房和廠(chǎng)區內抽煙。

  7、做好成品庫房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊,消除安全隱患,保管好成品;根據需要安排好夜間值班人員,保證客戶(hù)隨時(shí)提貨。

  8、加強同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系,保證成品庫房先進(jìn)先出,推陳儲新;月底會(huì )同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細盤(pán)點(diǎn),做到賬清、物清、手續清。

  9、班組長(cháng)有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調整,有權對本組員工進(jìn)行20元以?xún)鹊牧P款,事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  11、完成上級交給的其它任務(wù)。

  八、裝卸組長(cháng)崗位職責

  在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下,帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車(chē)、堆碼和成品的裝車(chē)工作,具體職責如下:

  1、對裝卸工合理分工,勞逸結合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

  2、堅持“顧客滿(mǎn)意”的原則,熱情為顧客服務(wù),接受顧客監督,維護公司利益;保守公司秘密,不收受賄賂;禁止客戶(hù)在庫房和廠(chǎng)區內抽煙。

  3、監督部下并帶頭遵守集團和公司的規章制度,堅持“班前不飲酒,飲酒不上班”的規定。

  4、嚴格按《裝卸工作業(yè)規程》和各項安全規定進(jìn)行作業(yè),制止部下違規操作。

  5、裝卸車(chē)時(shí),聽(tīng)從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見(jiàn)和建議;幫助檢查數量、質(zhì)量情況。

  6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車(chē)所用設備、工具。

  7、班長(cháng)有權調整本班組的員工工作,有權對本班組員工處以20元以?xún)鹊牧P款,事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  9、完成上級交給的其它任務(wù)。

  九、司爐工崗位職責

  鍋爐工的主要職責是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應,對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下:

  1、必須在規定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

  2、認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門(mén)、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

  3、隨時(shí)與車(chē)間微機室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當班生產(chǎn)的進(jìn)度,以確定何時(shí)開(kāi)始供汽或停止供汽。

  4、鍋爐運行當中不得離開(kāi)鍋爐房。確需離開(kāi)時(shí),應作好離崗的準備工作而不得找無(wú)司爐證的人員替崗。

  5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行,同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

  6、隨時(shí)注意風(fēng)機、水泵等附屬設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

  7、煤炭燃燒應盡可能充分,要基本做到爐渣中煤渣含量不超過(guò)2%;并用水潤濕爐渣,倒在指定地點(diǎn),周?chē)荒苡幸兹家妆锲贰?/p>

  8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報警器靈敏度;每班沖洗水位計12次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;

  9、每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進(jìn)行內部沖洗一次,確保管路內部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩定,最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。

  10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作,并做好相關(guān)記錄。

  11、嚴格按《鍋爐安全操作規程》進(jìn)行操作,認真做好鍋爐運行記錄。

  12、下班前按安全操作規程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查,清理工作現場(chǎng),保持鍋爐房清潔、整齊。

  13、下班前做相應的交接工作,如有設備故障,必須處理完后方可xxx,確保xxx基本無(wú)遺留問(wèn)題。

  14、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  16、完成上級交給的其它任務(wù)。

  十、機修工崗位職責

  機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養、檢修,以及適應公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責如下:

  1、日常工作:

 、鸥鶕O備的潤滑保養要求,定期對所有設備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養。

 、浦辽倜啃r(shí)對車(chē)間各工序的設備運轉和使用情況進(jìn)行一次巡查,對運轉異常的設備,應立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對巡查中發(fā)現操作工的不當操作行為,及時(shí)予以糾正。

 、歉鶕膊楹驮O備運轉的現狀及年限,制訂設備的維修計劃,并報上級領(lǐng)導審批后逐項落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊,應酌情順延。

 、缺仨毮軌蛘_、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。

 、扇粘9ぷ鲊栏癜凑障嚓P(guān)的安全操作規程進(jìn)行操作。

  2、現場(chǎng)操作:

 、艊栏褡龅健吧a(chǎn)不動(dòng)火,動(dòng)火不生產(chǎn)”。

 、品残柙谥攸c(diǎn)防火部位動(dòng)火,必須自覺(jué)提交《臨時(shí)動(dòng)火申請》,并要取得由辦公室開(kāi)具的《動(dòng)火許可證》,在《動(dòng)火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。

 、莿(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除,并在其它人員的監護下開(kāi)始動(dòng)火。

 、鹊歉咦鳂I(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監護,必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。

 、筛黝(lèi)工作器具不得亂扔亂放,嚴防傷人或落入機器內部。

 、试诮拥缴a(chǎn)設備故障通知后,必須在5分鐘內帶常用工具趕到現常

 、藱z修后的設備必須先試機,確認無(wú)異常后方可交付操作者使用。

 、虣z修結束必須擦凈設備上的油污,拆下的零配件必須統一交五金庫。

  3、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  5、完成上級交給的其它任務(wù)。

  十一、電工崗位職責

  電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作,對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下:

  1、日常工作:

 、琶刻鞂緝入娖骶(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護,根據有關(guān)要求,定期給電機軸承加油。

 、泼恐苤辽僖淮吻鍜吲潆姽(箱)內電器上的積塵,確保電器,尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。

 、侵辽倜啃r(shí)對車(chē)間各工序的設備運轉和使用情況進(jìn)行一次巡查,對運轉異常的設備,應立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對巡查中發(fā)現操作工的不當操作行為,及時(shí)予以糾正。

 、葒栏癜凑瞻踩僮饕幊踢M(jìn)行操作。

  2、現場(chǎng)操作:

 、叛惨暩邏涸O備時(shí),人體與帶電導體應大于最小安全距離,高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時(shí)禁止越過(guò)遮欄,尋找高壓設備接地點(diǎn)時(shí)應穿絕緣靴。

 、茩z修電氣設備時(shí)必須切斷電源,排除設備電氣故障時(shí),必須穿戴好防護用品,且應有專(zhuān)人監護。

 、歉咛幾鳂I(yè)時(shí)必須配戴好防護用品,且有專(zhuān)人監護。

  3、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  5、完成上級交給的其它任務(wù)。

  十二、收貨員崗位職責

  原料收貨保管員的主要職責是負責進(jìn)廠(chǎng)各類(lèi)原料的外觀(guān)檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。

  藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類(lèi)添加劑、預混料)的驗收、保管。

  編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數量驗收、保管。具體職責如下:

  1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開(kāi)據的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡),并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內容相符后,方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗。

  2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執行,且抽樣面積應盡可能寬、層數盡可能多。

  3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀(guān)檢驗和口感檢測,檢驗內容包括:

 、旁系乃、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結塊情況等。

 、扑幤飞珴、氣味、粒度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結塊情況等。

 、(會(huì )同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進(jìn)行驗收。

  4、初檢合格,送樣化驗。外觀(guān)檢驗(及口感檢測)合格的貨物,應填寫(xiě)《抽樣單》,隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗。外觀(guān)檢驗或口感檢測不合格的,應耐心向原料客戶(hù)講明情況,并及時(shí)通知原料部。

  5、化驗合格過(guò)磅卸車(chē)。

 、判碌截浳镌瓌t上要待化驗合格,并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過(guò)磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過(guò)磅時(shí)至少應兩人在場(chǎng),分別負責司磅、監磅;過(guò)磅單必須由電腦打櫻

 、乒靖鶕䦟(shí)際情況,也可在外觀(guān)(及口感檢驗)合格之后即安排過(guò)磅、卸貨,但在正式化驗結果未出來(lái)之前,保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”,并不得提前辦理入庫手續。

  6、卸貨現場(chǎng)監督抽檢。卸貨時(shí)驗收人員必須在堆碼現場(chǎng),指揮裝卸工按定置管理要求,安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn),并監督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過(guò)程中,驗收人員必須隨時(shí)對該批原料的外觀(guān)和口感進(jìn)行抽檢,及時(shí)剔出不合格原料,抽檢比例必須在70%以上。

  7、卸車(chē)結束清理現常卸貨結束后,指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車(chē)拉出庫房,過(guò)磅除皮(如是車(chē)皮,可單獨堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標志);監督裝卸工將卸貨現場(chǎng)和垛腳清掃干凈,將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

  8、核算數量辦理入庫。根據實(shí)收數量和檢驗結果,詳實(shí)地填寫(xiě)《原料入庫單》,然后將《原料入庫單》結算聯(lián)和《原料過(guò)磅單》結算聯(lián)一并交原料客戶(hù),并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過(guò)磅單一并送交財務(wù)部。

  9、上賬掛卡,賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續之后要立即入賬,并在入庫后兩小時(shí)之內對原料填、掛《原料囤位卡》,藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),隨時(shí)做到帳實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)后要在囤位卡或標識上填寫(xiě)相應內容。

  10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料、藥品、編織袋等,保管員必須給其掛上“禁用牌”,防止誤齲

  11、堅持先進(jìn)先出原則。根據“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書(shū)面通知)及時(shí)通知并監督車(chē)間取用原料,對不聽(tīng)指揮亂拉亂取原料的人員,有權建議生產(chǎn)部給予處罰。

  12、加強檢查,防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況,發(fā)現潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時(shí)保持庫房的清潔、整齊、安全。

  13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據實(shí)際出庫情況開(kāi)據《領(lǐng)料單》,并根據《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數量填報《原料進(jìn)耗存日報表》、《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《包裝物進(jìn)耗存日報表》,分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理,《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《原料進(jìn)耗存日報表》同時(shí)報送品管部。

  14、辦理退庫,完善領(lǐng)料手續。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房,并在對應的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數量。

  15、舊編織袋及麻袋的保管。

 、欧旨壌蚶,入庫建賬。盛裝過(guò)原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類(lèi)、大孝質(zhì)量等級分別打捆,每捆50條,送舊包裝庫,由編織袋保管員統一保管,并要建賬管理。

 、瞥鍪郯b,兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開(kāi)據的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物,且公司必須同時(shí)有兩人在場(chǎng),舊包裝物出庫后應及時(shí)下賬。

 、前磿r(shí)報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。

 、缺3謳旆空麧、安全。隨時(shí)保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,并協(xié)助消除隱患。

  16、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  18、完成上級交給的其它任務(wù)。

  十三、發(fā)貨員崗位職責

  發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下:

  1、正確交接,報送“日報”

 、琶刻旖唤,核準數量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接,收進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出,并用(昨日早上庫存昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當日收進(jìn)數進(jìn)行核對。

 、茢盗亢藴,填單報表。成品交接結束后,所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認!懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據此向銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。

  2、發(fā)貨

 、虐葱虬l(fā)貨。發(fā)貨員根據客戶(hù)的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序,寫(xiě)上編號排隊,先到先發(fā)。

 、谱屑毑榭刺嶝泦螕。發(fā)貨人員在收到客戶(hù)交來(lái)的提貨單后,首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數、規格、重量是否吻合,如有錯誤,應立即交還客戶(hù),并耐心說(shuō)明原因,請其找財務(wù)部更正后,方可發(fā)貨。

 、前刺嶝泦沃鸫c(diǎn)數。發(fā)貨員在發(fā)貨前應首先按照提貨單上的品種、件數、逐垛逐袋地點(diǎn)出應發(fā)件數,并在結束處做好明顯標記。

 、茸龊糜涗,隨時(shí)核對。對每次所發(fā)品種、件數、重量、客戶(hù)名等應有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過(guò)程中應不時(shí)地核對已發(fā)數量,如有不吻合,應立即停止發(fā)貨,核查數目。

 、沙善废冗M(jìn)先出。發(fā)貨員應按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨,嚴禁將超過(guò)保質(zhì)期的成品發(fā)出。

 、恃b車(chē)結束,鎖好庫房。發(fā)貨結束后,發(fā)貨員提醒并監督裝卸工幫助司機蓋好蓬布,且發(fā)貨員必須等裝料車(chē)輛離開(kāi)庫房后,方可拉閘熄燈,鎖好庫門(mén)。

 、丝蛻(hù)就是上帝。服務(wù)熱情、周到,文明用語(yǔ),急客戶(hù)之所急,是每個(gè)發(fā)貨人員的職責。

  3、保管:

 、艊栏褚蠖汛a質(zhì)量。保管員有責任要求生產(chǎn)車(chē)間成品轉運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品,對堆碼不合要求者,應要求成品轉運人員重新堆碼。

 、泼咳毡P(pán)點(diǎn),防止差錯。每天至少盤(pán)點(diǎn)一次,認真核對庫存各品種成品數量是否準確。

 、怯、雪天氣,注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮,一旦發(fā)現成品表面被打濕或認為有此隱患,應立即組織裝卸工轉移或遮蓋該處成品。平時(shí),保持庫房通風(fēng)、干燥,防止成品霉變。 ⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房,督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛,隨時(shí)保持成品庫整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。

  4、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  6、完成上級交給的其它任務(wù)。

  十四、五金保管員崗位職責

  五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;

  1、驗收、入庫

 、判沦彶牧,票據齊全。對新購回的器材、物資,在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下,根據發(fā)票和請購單所列品種及數量進(jìn)行清點(diǎn)。

 、仆荣|(zhì)量,注意價(jià)差。保管員必須將新購材料價(jià)格與以往所購價(jià)格進(jìn)行比較,對價(jià)格差異較大的材料,有權要求采購人員做出合理解釋?zhuān)駝t不得辦理入庫,對此類(lèi)異常情況要及時(shí)報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

 、菍(zhuān)人驗質(zhì),合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收,驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后,要及時(shí)填制好《材料入庫單》,并將驗質(zhì)情況一并填入,相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

  2、保管

 、湃霂煳镔Y,“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。

 、迫霂焐腺~,“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統一按其實(shí)物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號,實(shí)行“四號定位”管理。

 、钦莆蘸挠,及時(shí)請購。隨時(shí)掌握庫存情況,根據各種物資、材料實(shí)際使用情況,確定大致庫存周期,及時(shí)編制請購計劃,報生產(chǎn)部經(jīng)理。

 、葘彶榘殃P(guān),合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類(lèi)請購單,本著(zhù)安全、節約、盡量減少庫存的原則,征求有關(guān)請購人員的意見(jiàn),能替代則替代,并在請購單上寫(xiě)明是否購進(jìn)的書(shū)面建議,交生產(chǎn)部經(jīng)理。 ⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房,保持整潔;隨時(shí)檢查庫房的安全狀況,及時(shí)消除安全隱患。

  3、五金庫發(fā)料程序

 、庞杀9軉T詳實(shí)填寫(xiě)《材料領(lǐng)料單》,務(wù)必寫(xiě)明用途。

 、朴深I(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門(mén)負責人簽字(生產(chǎn)專(zhuān)用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

 、前l(fā)料后及時(shí)下賬。

  4、定期盤(pán)點(diǎn),月終報表。定期盤(pán)點(diǎn),核對賬目,做到賬實(shí)相符;月終根據當月入庫及領(lǐng)料情況,填報《五金材料進(jìn)用存月報表》,報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理

  5、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

  7、完成上級交給的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)人員作業(yè)規程

  一、原料轉運工作業(yè)規程

  原料轉運工的主要職責是把當班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、足量、安全、無(wú)誤地轉運到指定位置。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品;檢查、備好轉運工具;查清需轉運原料的數量、位置、品質(zhì)等情況。

  2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下,自外向里搬取原料,嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長(cháng)派員監護,將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車(chē),以防意外。

  3、規范裝車(chē)計數。轉運原料一般要求使用地輥車(chē)。單件重在60kg以下的原料每車(chē)一般裝載200~350kg;單件重60kg及其以上的原料每車(chē)一般裝載240~400kg。準確計數,裝車(chē)整齊、重心得當、便于運達目的地時(shí)卸車(chē)靠立和整齊堆碼。

  4、安全快速轉運。熟悉轉運路線(xiàn)及路況,轉運時(shí)身體略向前傾,肩部及下顎緊靠重車(chē),以上臂至肩膀的部位支撐載重,把穩重心,快步轉運;工作期間不得光腳,不得穿拖鞋或其它易打滑的.鞋。

  5、熟練安全卸車(chē)。原料地輥車(chē)推至目的地(投料口附近或轉庫堆放處),瞄準目的位置,利用重車(chē)前進(jìn)的慣性將車(chē)立直,同時(shí)讓車(chē)上原料保持直立,防止碰傷他人,然后抽出車(chē)輛。

  6、轉運效率要求。轉運的往返距離在50米以?xún)日,每人每小時(shí)的轉運量應在噸以上;轉運的往返距離在50100米以?xún)日,每人每小時(shí)的轉運量應在噸以上;轉運距離在100米以上者,每小時(shí)的轉運量比照上述定額酌情確定。

  7、妥善處理意外。轉運中,遇散包破包時(shí),要先堵扎好再裝運,避免在運輸途中遍地灑落;遇轉運中原料漏灑落地,必須及時(shí)清掃,嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時(shí),必須及時(shí)報告生產(chǎn)班長(cháng)或原料庫管員,以便作妥善處理。

  8、認真做好記錄。轉運過(guò)程中,要及時(shí)統計所轉品種及件數;轉運結束時(shí),按要求填寫(xiě)有關(guān)單據并完善領(lǐng)料手續。

  9、下班例行工作。轉運結束后,把轉運現場(chǎng)的衛生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉運完的原料垛口堆碼整齊。對轉運工具、車(chē)輛進(jìn)行必要的維護、保養、放回規定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交xxx手續。

  10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  二、原料投料工作業(yè)規程

  原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令,及時(shí)、準確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間提前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。

  2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系,確認開(kāi)啟的原料倉號正確,得到微機室投料指令,待提升機運轉正常時(shí)即可投料。

  3、開(kāi)袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外,解袋時(shí)應用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線(xiàn)、開(kāi)袋并把解下的封口線(xiàn)繩放置固定容器內,嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過(guò)感觀(guān)經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結塊、有無(wú)霉變等。發(fā)現問(wèn)題,應立即報告本班班組長(cháng)并嚴格按上級指令處理。投料時(shí)應抖盡包裝袋內的原料,把空袋整齊地放置在投料口側以便于整理、打捆;隨時(shí)清理投料現場(chǎng)雜物。嚴禁亂扔空袋、線(xiàn)繩、雜物。

  4、選出可見(jiàn)雜物。投料時(shí),凡發(fā)現雜物及發(fā)霉結塊料必須立即選出,不讓雜物及發(fā)霉結塊料進(jìn)入設備內。

  5、注意換料清常改投另一種原料前,必須先將投料現場(chǎng)清掃干凈,與微機(控制)室取得聯(lián)系,并得到投料指令后才能開(kāi)始投入另一種原料。

  6、投料效率要求。件重≥70kg的原料,投料量應≥噸/人時(shí);40kg≤件重

  7、定期清理相關(guān)設備。愛(ài)護設備(包括投料口門(mén)簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道,以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換,更換錘片應盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。

  8、監控設備運行。作業(yè)過(guò)程中應注意監控粉碎機的工作狀況,聽(tīng)見(jiàn)異常聲音及時(shí)關(guān)機,并要確保粉碎機運行電流不超過(guò)電機額定電流值。注意觀(guān)察其它設備的運行情況,發(fā)現異常隨時(shí)向車(chē)間主任、班長(cháng)或微機員報告,不得無(wú)故拖延,確保所管理機器設備和各種相關(guān)附屬設施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。

  9、下班例行工作。下班前打掃好投料現場(chǎng)和責任區內的清潔衛生;把原料包裝袋和線(xiàn)繩轉運到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放還原處;做好投料現場(chǎng)及責任區的衛生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交xxx手續。

  10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  三、微機員作業(yè)規程

  微機員的主要職責是按照當天生產(chǎn)部下達的品種、數量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì );準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。

  2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時(shí)將新配方錄入微機。

  3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內原料的多少,告知原料轉運工先轉量少的原料及當班所需原料,以保證配料。

  4、正確調整通道。確定了將投的原料品種之后,應及時(shí)將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門(mén)調整到位,隨后依次開(kāi)啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機,并給投料工發(fā)出投料指令。

  5、密切聯(lián)系,完成配料。微機配好一盤(pán)料后,必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動(dòng)),隨后微機員與投藥工務(wù)必對微機所配盤(pán)次與投藥盤(pán)次進(jìn)行核對,如有不符,停止配料。

  6、加強檢查、監督。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確,計量是否準確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況,經(jīng)常通過(guò)查看成品感觀(guān)質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

  7、認真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤(pán)料的配料記錄(有打印機的,以打印為準,不再另做記錄),并詳細記錄好當班主要設備的運行時(shí)間。

  8、監控設備運行。隨時(shí)掌握電壓及主要設備的電流情況,嚴防燒壞電機,盡可能防止設備空負荷運行;注意觀(guān)察設備的運行情況,發(fā)現異常必須停機并及時(shí)向車(chē)間主任、班組長(cháng)報告,不得無(wú)故拖延;并要積極配合機電人員進(jìn)行維修。

  9、微機室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機室;除微機員本人外,其他任何人員不得操作微機;愛(ài)護微機及其它設備,每天下班前打掃微機室衛生,配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;

  10、基本技能要求:熟知微機的操作,能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障,懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開(kāi)關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機組工藝流程、所有設備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細節;

  11、工作效率要求:保證每盤(pán)料重量達到配料秤或混合機設計能力(個(gè)別銷(xiāo)量小的品種除外);微機每小時(shí)配料定額以不造成下道工序待料為原則。

  12、下班例行工作。下班前做好責任區的衛生工作,做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交xxx手續。單班生產(chǎn)的,微機員必須在切斷生產(chǎn)車(chē)間的電源之后方可離開(kāi)。

  13、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  14、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  四、投藥工作業(yè)規程

  投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令,準確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機料等投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部設備、器械,做好正式投放前的各項準備工作。

  2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當班所需的各種藥品、輔料,并填寫(xiě)好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認真校對臺秤,嚴格按照配方計量,提前配制好當班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤(pán)或按品種堆碼整齊,做好標記。

  3、解袋要求。除紙包裝外,解袋時(shí)應用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線(xiàn)、開(kāi)袋并把解下的封口線(xiàn)繩定點(diǎn)放置,嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線(xiàn)繩、雜物。

  4、接到指令,方可投料。接到投藥指令時(shí),從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品,填好《小料投放記錄》,填寫(xiě)記錄時(shí)至少投完一盤(pán)記錄一次。投料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(藥品袋單獨放置)。

  5、核對盤(pán)次。作業(yè)中應隨時(shí)與微機室核對所投盤(pán)次有無(wú)差錯。清點(diǎn)現場(chǎng)剩余藥品及小料盤(pán)數是否有錯。一旦發(fā)現現場(chǎng)藥品、小料與盤(pán)次不符,應立即停止投放并通知微機室停止配料,查找原因并采取相應措施,必要時(shí)通知下道工序停止接料或制粒,并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導,以便研究對策妥善處理。

  6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料,不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤(pán)料投藥時(shí)間一般不得超過(guò)分鐘。

  7、足量投入藥品。投藥時(shí)必須對配藥房配制的藥品按配方復核,確認無(wú)誤后,投入當盤(pán)所有藥品及小料,不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當盤(pán)。

  8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時(shí)觀(guān)察現場(chǎng)設備和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或報告。

  9、下班例行工作。下班前將空袋、線(xiàn)繩運到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現場(chǎng)和責任區內的清潔衛生。做一次下班前的例行全面檢查。按規定完善交xxx手續。若為單班生產(chǎn),下班前必須把剩余的藥品運回藥房,并辦理相關(guān)手續。

  10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  五、制粒工作業(yè)規程

  制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關(guān)輔助設備,保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品。

  2、開(kāi)機前的準備:檢查制粒機各部位,特別是壓制室內緊固件是否可靠,并予以確認;清理磁選器內的雜質(zhì);檢查清理調質(zhì)器、壓制室內的異物及結塊料。檢查供汽系統,汽壓應在。

  3、正確操作制粒機:

 、艈(dòng)主電機;啟動(dòng)冷卻倉抽風(fēng)機。

 、品鈬览鋮s器入口,開(kāi)動(dòng)調質(zhì)電機和喂料電機,將喂料電機調至最低轉速先進(jìn)行機外排料,檢查原料色澤及混合是否均勻。

 、谴蜷_(kāi)蒸汽閥門(mén),微調節喂料電機轉速,待壓制出粒后,再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調至合適的程度,要求單手握緊一把粒料時(shí)料即成團,松手后料團即能散開(kāi)為宜。

 、却A贤庥^(guān)質(zhì)量合格后,迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料,嚴防進(jìn)入冷卻器,打開(kāi)冷卻器入口蓋板。

 、烧{整切刀,使顆料長(cháng)度為倍粒徑。

 、式惶嬲{整喂料器轉速和蒸汽量,使主電機工作電流逐漸達到額定電流。

 、舜鋮s器內成品達到一定量時(shí),啟動(dòng)提升機、振動(dòng)篩。

 、虒⑾葔褐瞥龅牟缓细窳A涎b袋,送投藥口投入該品種的下一盤(pán)料。

  4、集中精力,確保正常。隨時(shí)觀(guān)察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤,發(fā)現異常應立即采取適當措施調整,必要時(shí)停止制粒,通知現場(chǎng)指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)助處理。

  隨時(shí)觀(guān)察制粒機工作狀況,不能放過(guò)任何異常,出現異常情況后,及時(shí)采取措施,暫停生產(chǎn),通知機電人員進(jìn)行檢查處理,確認無(wú)故障后方可開(kāi)機。

  5、換料前清理余料,檢查設備。一個(gè)品種制粒結束后,應與各相關(guān)工序一道,將待制粒倉、喂料器、調質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機、振動(dòng)篩、成品倉內的上一個(gè)品種的余料、結塊物等徹底清理干凈,以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規格是否符合即將生產(chǎn)的品種規格的要求,如不相符,立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

  6、制粒效率要求:

 、40型制粒機:

 、倭涧缎笄萘A系漠a(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);②粒徑Ф畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于噸/小時(shí);

 、坌笄萜扑榱袭a(chǎn)量不小于噸/小時(shí);④水產(chǎn)料粒徑Ф產(chǎn)量一般不小于2噸/小時(shí);

 、菟a(chǎn)料粒徑Ф~產(chǎn)量:26噸/小時(shí);⑥水產(chǎn)料粒徑Ф以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);

 、咂渌幐癞a(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

 、圃谟幸蝗藚f(xié)助的情況下更換環(huán)模,并調試好壓輥開(kāi)始生產(chǎn),時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。

  7、加強聯(lián)系,減少浪費。隨時(shí)與鍋爐房保持聯(lián)系,確保供汽質(zhì)量,并在適當的時(shí)候通知司爐工停止加壓,節約用煤。

  8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門(mén)蓋內壁的結塊料,將壓輥、喂料器、調質(zhì)器軸承加滿(mǎn)潤滑油,給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患,xxx前必須排除;愛(ài)護、保養工器具,工器具定置擺放,專(zhuān)用工具鎖入工具柜;認真打掃制粒機、制粒工作場(chǎng)地及衛生責任區;做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

  9、其它工作要求:

 、咆撠熜峦度胧褂玫沫h(huán)模沖洗工作,使其在保證制粒質(zhì)量的前提下,提高出料速度。

 、曝撠焿狠、環(huán)模的更換工作。

 、嵌ㄆ谇謇碇屏J、喂料器、調質(zhì)器內的積垢和纏繞物。

  10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  六、接料工作業(yè)規程

  接料工的主要職責是將成品快速、正確地裝入相應包裝袋,并準確計量。對成品計量的準確性負直接責任。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),接受本班本人接料的品種、數量等作業(yè)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品。

  2、按規定領(lǐng)取包裝物。按當班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數量領(lǐng)取包裝物,并辦理領(lǐng)用手續;將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。

  3、接料前的準備。接料前用標重砝碼對接料秤進(jìn)行仔細、準確的校核;檢查成品倉內上一個(gè)品種的余料是否排盡,并清理接料現場(chǎng)的異物;檢查包裝物是否正確。

  4、接料當中隨時(shí)檢查。接料過(guò)程中隨時(shí)檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時(shí)檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求,發(fā)覺(jué)異常應停止接料,及時(shí)通知生產(chǎn)班長(cháng)或相關(guān)工序,并積極配合處理;

  5、保持工作場(chǎng)地整潔。接料過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊,隨時(shí)將灑落地面的成品清掃裝袋,保持包裝物擺放整齊。

  6、換料準備工作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后應將成品倉、冷卻器內余料清理干凈,將地面的散料清理裝袋,更換包裝物,通知微機室放料。

  7、接料效率要求:努力提高操作速度,不得造成上、下工序工作等待;

 、5kg包裝:噸/人時(shí);

 、10kg包裝:噸/人時(shí);

 、20kg包裝:噸/人時(shí);

 、40kg包裝:噸/人時(shí)。

  8、下班前例行工作。下班前負責將剩余包裝物等退回庫房,辦理退庫手續;將所用設備、器械清理干凈,放回指定地點(diǎn);徹底清理工作場(chǎng)地和責任區衛生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

  9、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規程(至少掌握兩道工序),具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  10、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  七、熱合工作業(yè)規程

  熱合工的主要職責是快速、保質(zhì)保量地將已稱(chēng)量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規定如下:

  1、提前到崗準備。必須在規定上班時(shí)間前10分鐘到達生產(chǎn)現常認真參加班前會(huì ),準確理解并接受本人本班熱合的品種、數量等作業(yè)任務(wù);按規定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護用品。

  2、整理花(外)袋,提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細整理即將使用的花(外)袋,務(wù)求袋與袋不粘連,且操作中單手食指和發(fā)現破袋,通知更換。發(fā)現破袋及開(kāi)口袋成品,不得裝車(chē),應立即通知發(fā)貨員更換,并將破袋及開(kāi)口袋成品統一放置在指定地點(diǎn)。裝車(chē)結束,協(xié)助蓋車(chē)。裝車(chē)結束后,必須安排1~2人協(xié)助司機將成品用蓬布等蓋嚴、拴好,防止運輸途中被淋濕或被盜。

  3、愛(ài)護設備,定期保養。愛(ài)護傳送帶及其它工作器具,用后放在指定地點(diǎn);定期給軸承加油,并隨時(shí)檢查各類(lèi)工器具是否能安全使用。

  4、保持庫房整潔安全。經(jīng)常打掃成品、原料庫房等衛生責任區,隨時(shí)保持成品表面及衛生責任區清潔;隨時(shí)清掃地面的散灑原料及成品;發(fā)現安全隱患或原料質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)人員報告。

  5、工作期間,安全第一。工作期間不得喝酒,不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋;裝、卸過(guò)程中不得嬉戲打鬧,嚴格防止發(fā)生安全事故。

  6、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內者,對本規程必須應知應會(huì ),并完全達到本規程要求。在本崗位工作3個(gè)月后,應能勝任裝卸全過(guò)程的工作,并利用空余時(shí)間加強學(xué)習,具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

  7、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績(jì)突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無(wú)論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。

  “表象問(wèn)題”檢查與粉塵治理

  一、除塵器使用與保養要求

  各公司除塵器必須恢復正常使用,堅決搞好除塵器的維護保養,使除塵器長(cháng)期保持良好的除塵效果。具體事項及要求如下:

  1、堅決克服除塵方面的片面認識與糊涂觀(guān)念。極個(gè)別總經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理認為生產(chǎn)現場(chǎng)粉塵不直接影響產(chǎn)量,不直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益,對治理生產(chǎn)現場(chǎng)粉塵污染極不重視。還有個(gè)別人甚至把除塵設備壞了不再修復和換件作為降低電耗和機物料消耗的一種思路。這種不重視生產(chǎn)現場(chǎng)粉塵治理、除塵器壞了棄之不管、不修、不用的認識和行為是片面的、幼稚的、糊涂的,與集團的現代企業(yè)管理思想背道而馳!要真正重視生產(chǎn)現場(chǎng)除塵和恢復除塵器長(cháng)期正常使用,必須首先糾正、破除上述片面認識和糊涂觀(guān)念。

  2、各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司,必須立即安排修復、換件,恢復正常使用功能。在除塵器恢復正常使用后,今后必須長(cháng)期保證做到壞了即修、即換件,使除塵器隨時(shí)保持正常使用狀態(tài),同時(shí)對除塵吸風(fēng)管路必須定期清理,務(wù)必保持通暢,使除塵效果良好。除塵器確實(shí)無(wú)修復價(jià)值的公司,應向總部投資工程部呈送專(zhuān)題報告,只有在得到可不修復使用的書(shū)面批準文件后方可不修復使用。否則,一律視作有意違背總部決定的嚴重違紀違規事件處理。

  3、指導幫助、督辦與落實(shí)分工。集團責成總部投資工程部對恢復除塵器正常使用中的技術(shù)及工程難題負責;謴统龎m器正常使用,自身確有技術(shù)與工程困難的公司可請求總部技資工程部指導與幫助。集團責成總部生產(chǎn)管理部對各公司恢復除塵器的正常使用工作負督辦、檢查及處罰責任。各公司總經(jīng)理為第一責任人;生產(chǎn)部負責人為執行負責人。

  4、要求整治“跑冒滴漏”。各公司必須高度重視機器設備的“跑冒滴漏”治理。

  二、設備“表象問(wèn)題”檢查及處罰辦法

  為全面治理生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,使生產(chǎn)設備長(cháng)期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態(tài)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,各公司應以解決設備“表象問(wèn)題”為突破口對設備進(jìn)行維修保養,并把設備維修保養工作堅持長(cháng)期抓下去。

  1、強制解決設備“表象問(wèn)題”

  各公司必須全面解決總部列表要求的設備“表象問(wèn)題”。要求公司負責人:象抓產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利稅一樣,重視并嚴格要求和檢查生產(chǎn)部解決“表象問(wèn)題”。生產(chǎn)部負責人,必須象抓產(chǎn)量、效率一樣抓“表象問(wèn)題”的解決,并把總部的要求落實(shí)和細化到每個(gè)工人。

  2、“表象問(wèn)題”項目

  經(jīng)總部研究,現把突出而容易解決的“表象問(wèn)題”明確列表附后。見(jiàn)《xx公司設備“表象問(wèn)題”檢查表》。

  3、“表象問(wèn)題”檢查

  (1)總部對“表象問(wèn)題”的嚴格檢查、處罰工作從20xx年11月的規范化檢查開(kāi)始,并長(cháng)期堅持。要求各公司從10月份開(kāi)始對“表象問(wèn)題”進(jìn)行嚴格檢查和處罰,并長(cháng)期堅持。

  (2)總部檢查除專(zhuān)項檢查活動(dòng)、職能部門(mén)經(jīng)常性普檢和抽檢外,總部任何部門(mén)或人員在執行公務(wù)時(shí)均有權按本辦法查處。

  (3)規范化檢查時(shí),對“表象問(wèn)題”同時(shí)按兩種方法檢查。一是檢查評分完全按規范化檢查統一的辦法處理;二是對本《xx公司“表象問(wèn)題”檢查表》中檢查出的問(wèn)題同時(shí)按以下“表象問(wèn)題”處罰標準進(jìn)行處理。

  (4)其他形式的檢查一律按本《檢查處罰辦法》查處。

  (5)公司自行檢查每月至少一次。

  4“表象問(wèn)題”查處標準

  現頒發(fā)的《xx公司“表象問(wèn)題”檢查表》,既是解決“表象問(wèn)題”的項目列表,也是作為今后檢查操作的長(cháng)期使用表。

  (1)評判辦法:“要求標準”即合格;“嚴禁狀態(tài)”即不合格,畫(huà)“×”表示。

  (2)公司處罰標準:公司每次檢查,不合格項目不超過(guò)2項可免予處罰;不合格項目超過(guò)2項時(shí),對生產(chǎn)部負責人按合計項每一項罰款叁拾元,如:合計4項罰款120元。公司自行檢查時(shí),應按此標準或高于此標準處罰生產(chǎn)部負責人。生產(chǎn)部應參照此標準制定處罰標準,經(jīng)常檢查并處罰失職的機電工或相關(guān)工人。

  (3)總部處罰標準:若各公司未按以上要求檢查或處罰相關(guān)責任人,一經(jīng)由總部查實(shí),總部將按上述標準處罰公司負責人?偛咳魏尾块T(mén)、任何人因公檢查出“表象問(wèn)題”不合格項目超過(guò)2項時(shí),總部對受檢公司負責人和生產(chǎn)部負責人二人同時(shí)按上述標準等額處罰。

  (4)凡有解決“表象問(wèn)題”不及格的公司,生產(chǎn)部負責人在該次檢查后3個(gè)月內一律不能提職提薪。不及格的標準是:在一次檢查中“嚴禁狀態(tài)”項目占整個(gè)列表項目的40%及以上。生產(chǎn)部負責人在職級提升3個(gè)月后經(jīng)檢查所列“表象問(wèn)題”項目全部合格后,并補發(fā)前三個(gè)月的增資。若三個(gè)月后檢查所列項目仍有不合格,取消晉級。新增職級一律在三個(gè)月后,生產(chǎn)部經(jīng)理在提升職級文件下達三個(gè)月后經(jīng)檢查所列項目全部合格后才確認職級并補發(fā)前三個(gè)月的增資,若在三個(gè)月后檢查所列項目仍有不合格,取消晉級。

  (5)總部生產(chǎn)管理部負責隨時(shí)對解決“表象問(wèn)題”項目不及格的公司在全集團通報批評。

  (6)總部實(shí)施處罰,由總部人力資源部根據檢查結果執行。檢查結果爭議,授權總部投資工程部和生產(chǎn)管理部聯(lián)合裁定。

  附件:《xx公司“表象問(wèn)題”檢查表》

  xx公司“表象問(wèn)題”檢查表

  序

  號“表項問(wèn)題”項目要求標準嚴禁狀態(tài)(畫(huà)×)

  綜合項目:

  1絞龍、刮板、投料口等各處麻繩、雜物及時(shí)清理麻繩、雜物存積多

  2各種機械各處無(wú)明顯漏油明顯漏油

  3各種機械各處無(wú)明顯漏水明顯漏水

  4各種氣(汽)管或連接處各處無(wú)明顯漏氣(汽)明顯漏氣(汽)

  5各機器設備蓋板密封完好泄漏

  6各種電機風(fēng)扇安全罩有無(wú)

  7各電機皮帶、鏈條防護罩有無(wú)

  8各種電器開(kāi)關(guān)不缺罩殼缺罩殼

  9各種軸承各處不缺油、無(wú)鐵屑末缺油、有鐵屑末

  10各種密封海綿(墊)無(wú)脫落、無(wú)泄漏脫落、泄漏

  11傳動(dòng)皮帶不少不壞少或壞

  12減速機聯(lián)軸器尼龍銷(xiāo)無(wú)短缺短缺

  13各種機械螺絲無(wú)短缺短缺

  14各種機械各處油孔不缺蓋缺蓋

  15計量正常誤差異常誤差

  除塵系統:

  16投料口隔塵門(mén)簾有、完整無(wú)或缺

  17各種(除塵、配料)布袋無(wú)破口有破口

  18電磁閥正常使用無(wú)或未使用

  19脈沖控制儀正常使用無(wú)或壞

  20除塵器門(mén)關(guān)閉嚴密不漏風(fēng)關(guān)閉不嚴,漏風(fēng)

  21風(fēng)管無(wú)堵塞、損壞堵塞、損壞

  22油水分離器無(wú)堵塞、損壞堵塞、損壞

  空壓機:

  23氣壓表正常使用壞

  24空氣過(guò)濾器無(wú)堵塞、松動(dòng)堵塞、松動(dòng)

  25空壓機進(jìn)風(fēng)口空氣清潔進(jìn)風(fēng)口粉塵嚴重

  制粒機:

  26加油泵正常使用壞

  27分汽缸及蒸汽管有保溫、有安全閥無(wú)保溫、安全閥

  28調質(zhì)器夾層汽管減壓閥正常使用無(wú)或壞粉碎機、初清篩:

  29門(mén)蓋壓緊螺帽專(zhuān)用螺帽普通螺帽

  30初清篩有蓋無(wú)蓋

  其它

  嚴禁狀態(tài)畫(huà)“×”項目合計

  檢查時(shí)間:檢查人:

  公司負責人:生產(chǎn)部負責人:

  三、“設備月”工作

  為加強設備管理,對設備進(jìn)行全面徹底的維護保養和技改,總部將每年3月定為“生產(chǎn)設備重點(diǎn)維護保養及技改月”,簡(jiǎn)稱(chēng)“設備月”,F將“設備月”工作事項擬定如下:

  1、深刻認識問(wèn)題、高度重視管理。公司設備管理可能存在的現實(shí)問(wèn)題有:未嚴格對設備進(jìn)行除塵、去污、保養、維修等常規管理;部分公司的設備存在顯而易見(jiàn)、需錢(qián)不多、易于整改而未改的問(wèn)題;個(gè)別公司的個(gè)別設備閑置未用;個(gè)別公司的個(gè)別設備功率、功用互不匹配……。設備管理的這些問(wèn)題已經(jīng)引起集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的高度重視,必須在較短時(shí)間內得到根本解決。各公司負責人和生產(chǎn)部負責人對設備管理應深刻認識磨刀不誤砍柴功的道理。從今年起,集團要求各公司的生產(chǎn)管理工作必須加強設備管理,下決心把設備管理提高到一個(gè)較高水平。

  2、充分利用“設備月”。各公司在確保銷(xiāo)售需要的前提下,利用生產(chǎn)淡季即每年3月的寬松時(shí)間厲兵秣馬,集中精力進(jìn)行一次全面、徹底的生產(chǎn)設備維護保養和必要的技改,推動(dòng)設備管理水平上到一個(gè)新臺階,并保持設備處于良好狀態(tài),順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。從根本上解決設備管理難以落到實(shí)處的問(wèn)題。

  3、“設備月”必須完成的具體工作:

  (1)、對生產(chǎn)設備進(jìn)行一次全面、徹底的除塵、去污、維護保養。

  (2)、技改項目:

 、偌瘓F領(lǐng)導及總部相關(guān)部門(mén)已明確要求改進(jìn)并已指明改造方案的技改項目。

 、诠疽呀(jīng)認定非整改不可的技改項目(若工程或費用較大的項目與總部工程部聯(lián)系):

 、鄄换ㄥX(qián)或花錢(qián)很少就能收到節能降耗、提高效率或改善環(huán)境等效果的所有需整改項目。

  4、“設備月”工作驗收、考核。設備的維護保養和技改工作具體由各公司生產(chǎn)部實(shí)施,集團責成總部生產(chǎn)管理部督辦、檢查和考核,工程部進(jìn)行技術(shù)指導!霸O備月”工作由子公司和總部?jì)杉夠炇湛己。各公司組織實(shí)施責任人為生產(chǎn)部負責人,驗收責任人為總經(jīng)理。各公司必須進(jìn)行嚴格的驗收考核?偛坎欢ㄆ诳疾、核實(shí)各公司對設備管理的落實(shí)情況?偛繉ξ催_到要求的公司除責成無(wú)條件重做以達標外,還將進(jìn)行考評扣分和通報批評等處罰。

  生產(chǎn)部員工工資、福利及獎懲

  一、關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線(xiàn)(試行)的通知№200107

  各公司:

  為了更好地調動(dòng)員工的積極性,更加合理計算生產(chǎn)人員工資,我們對以往生產(chǎn)人員工資控制方案作了修正,20xx年5月份和6月份生產(chǎn)人員工資按以下方案執行。

  該方案是將生產(chǎn)人員工資根據產(chǎn)品的包裝和粒徑規格來(lái)綜合測算其整體工資水平。測算時(shí)以集團最大量規格的產(chǎn)品為基礎(系數為),通過(guò)其它規格的產(chǎn)品與基礎比較(按生產(chǎn)效率等因素),得出比例系數(見(jiàn)下表)和換算產(chǎn)量,最后測算出噸均工資控制線(xiàn)。具體計算標準及要求如下:

  1、按本方案計算工資的生產(chǎn)人員包括:

  生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工。其各規格產(chǎn)品系數如下:

  基礎值規格及系數卸船系數

  基礎

  單價(jià)基礎系數13kg包裝系數45kg包裝系數10kg包裝系數>10kg包裝破碎料系數(不含水產(chǎn)料)φ

  魚(yú)料系數(含破碎魚(yú)料)蝦蟹料系數(含破碎蝦蟹料)

  2、機修、電工、司爐工的工資計算方案:

  (1)可按計時(shí)工資計算;

  (2)可參照其基本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計件工資標準。

  3、使用時(shí),生產(chǎn)部按照上表統計各規格產(chǎn)量,將統計結果分別乘以相應的系數,得出換算產(chǎn)量,再把換算產(chǎn)量乘以基礎單價(jià),即得當月按本系數計算的生產(chǎn)人員工資。

  4、“基礎值”欄是指除上述“規格及系數”欄以外的所有成品料的值。

  5、因裝卸計件單價(jià)已經(jīng)包含在以上系數中,且按照裝車(chē)量、卸車(chē)量(含藥品)等同于生產(chǎn)量進(jìn)行計算,故如果裝車(chē)量、卸車(chē)量超過(guò)或少于產(chǎn)量時(shí)相應增減差額(增減差額時(shí)上車(chē)按元/噸、卸車(chē)按元/噸(含加高費)計算)

  6、根據以上方案計算的生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工噸均工資最高不得超過(guò)元/噸。若因裝車(chē)量、卸車(chē)量大大超產(chǎn)量噸位或其它原因而導致生產(chǎn)人員噸均工資超過(guò)最高標準元/噸時(shí),報總部審批(注:需總經(jīng)理簽字并蓋公司印章)。

  7、根據東希字(20xx)第071號文件生產(chǎn)人員(平均人數)人均月工資不得超過(guò)1400元。

  8、新建公司半年內可不按以上方案考核。

  9、每種料只能進(jìn)入一個(gè)系數計算,不準重復計算。

  10、舉例說(shuō)明:

  (1)某公司本月總產(chǎn)量5000噸;裝飼料5050噸;卸原料4960噸(含藥品),其中卸船3000噸。產(chǎn)品結構如下:

  假設:機修、電工、司爐工的工資總額為5100元,平均人數為6人;生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工的平均人數為72人。那么:

  生產(chǎn)人員本月人均工資為:(+5100)÷(6+72)=998(元/人·月)

  二、關(guān)于勞動(dòng)防護用品采購發(fā)放的有關(guān)規定

  為了加強勞動(dòng)防護用品的采購、發(fā)放管理,保障員工的安全和健康,杜絕浪費,結合本集團的具體情況,特制定本規定。

  (一)勞動(dòng)防護用品的采購

  1、采購勞動(dòng)防護用品,應派三人共同進(jìn)行市場(chǎng)調查(至少調查三家),并將調查報告和購物報批表(見(jiàn)附件1)一起報總部生產(chǎn)管理部,經(jīng)批準后方可執行。

  2、市場(chǎng)調查報告包括物品名稱(chēng)、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、商場(chǎng)名稱(chēng)及電話(huà)號碼、調查人員的簽字。

  3、購物報批表應包括采購物品的名稱(chēng)、數量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、庫存數量和本期應發(fā)數量。

  4、工作服的采購單價(jià),應控制在50元/件以?xún)取?/p>

  (二)勞動(dòng)防護用品的發(fā)放

  1、辦公室必須建立員工的勞動(dòng)防護用品登記臺帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡,領(lǐng)用卡包括姓名、工種、員工編號、發(fā)放物品名稱(chēng)、發(fā)放時(shí)間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核準,總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)取(勞保用品領(lǐng)用卡“卡樣”附后)。

  2、總部規定的使用期限表中,標有“△”符號的防護用品,其使用期限可視實(shí)際情況而定。

  3、洗滌用品的費用,每人每月不超過(guò)5元(肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放)(該項勞保不上報總部審批)。

  4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套,皮帶一根、帽子一頂,離開(kāi)公司時(shí)須全部交回。

  5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負責上報并發(fā)放。發(fā)放安裝工程人員勞保服及防護鞋時(shí),要先上報投資工程部,核實(shí)使用期后執行。

  6、防護鞋的發(fā)放:電工為絕緣鞋,食品加工車(chē)間工人為防水靴,掛面車(chē)間工人為拖鞋;ㄖ鞴苋藛T為防水靴。

  7、必須按xx公司勞保防護用品使用期限表發(fā)放防護用品,不得擅自擴大發(fā)放范圍和更改使用期限(見(jiàn)附件2)(但地處東北三省及內蒙古的各飼料公司,其車(chē)間生產(chǎn)工人、裝卸工、機修工、電工,冬季每人可增發(fā)一雙保暖鞋(橡膠底),每雙不超過(guò)20元)。

  8、嚴禁發(fā)放使用期限表中未規定的物品,嚴禁將防護用品折合現金發(fā)給員工。

  (三)勞保防護用品的上報、發(fā)放時(shí)間:按照公司實(shí)際在冊編制人數,每年三月份集中上報購物報批表,新員工以到崗時(shí)間按規定發(fā)放。

  (四)對采購、發(fā)放中的違規行為,按集團有關(guān)規定處理。

  (五)本規定自二零零一年四月一日執行。希人字(1998)第061號文件同時(shí)停止執行。

  (六)本規定解釋權歸口總部生產(chǎn)管理部。

  附:相應表格見(jiàn)表格管理部份。

  三、生產(chǎn)部員工獎懲條例

  (一)獎勵

  符合下列條件之一者,公司給予精神鼓勵和一定經(jīng)濟獎勵。

  1、全年裝卸原料、成品過(guò)程中,未發(fā)生過(guò)人身傷害事故;

  2、以生產(chǎn)機組為單位,全年生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  3、以生產(chǎn)機組為單位,全年成品包裝過(guò)程未發(fā)生任何差錯;

  4、以生產(chǎn)機組為單位,全年生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生機械、觸電、人身傷害和其它事故;

  5、以收或發(fā)貨組為單位,全年未發(fā)生過(guò)品種、數量差錯或其它失誤;

  6、在所負責的衛生區域內,全年保持清潔衛生,未被罰過(guò)款;

  7、工作中認真負責,保證產(chǎn)品質(zhì)量,作出顯著(zhù)成績(jì);

  8、公認全年工作、成績(jì)顯著(zhù)者;

  9、開(kāi)展技術(shù)革新,成績(jì)顯著(zhù)者;

  10、檢舉損害公司行為屬實(shí),有立功表現;

  11、參加搶險活動(dòng),事跡突出者;

  12、提合理化建議,取得明顯實(shí)效。

  (二)懲罰

  13、公司內嚴禁吸煙,違者一次罰款50元;二次罰款100元;第三次立即辭退;

  14、班前不得飲酒、酗酒xxx,違者每次罰款50100元,連續三次即行辭退;

  15、公司內、外均不得參與賭博,違者每次罰款100元,連續三次即行辭退;

  16、任何人不得盜賣(mài)公司的商標、配方、技術(shù)、包裝物及其它物品,違者視其情節輕重,予以追賠、罰款、降薪或開(kāi)除直至訴諸法律制裁;

  17、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,遲到10分鐘內罰款510元,10分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退;

  18、曠工半天扣兩天工資,曠工一天扣三天工資(計件工按全月日平均工資扣),連續曠工予以辭退;

  19、工作時(shí)間經(jīng)常保持嚴謹、緊張的工作作風(fēng)。上班不得看報、看書(shū)(業(yè)務(wù)書(shū)除外);不得做私事,不得串崗、離崗;不得圍聚聊天,不得打磕睡,不得擅自換班頂崗,違者每次罰款5元,多次違者予以降薪或辭退;

  20、工作失職而造成質(zhì)量或公司信譽(yù)嚴重損害的,除承擔損失外,還酌情予以罰款50500、降薪或辭退;

  21、每位員工有責任保持公司內部室內環(huán)境和機器設備整潔干凈。辦公室隨時(shí)檢查,違者每次罰款5200元;

  22、有意歪曲實(shí)事,給領(lǐng)導提供虛假情況,造成損失或后果的,罰款50100元;

  23、無(wú)理為親屬好友開(kāi)綠燈,干擾防礙領(lǐng)導的正常工作的,罰款50100元;

  24、不講原則,做個(gè)人人情,不實(shí)事求是報考勤,將給予考勤員工處以100500元罰款;

  25、員工違反治安管理條例,所發(fā)生的一切費用由自己負責,除不記考勤外,還根據情節輕重處以經(jīng)濟罰款和行政處分;

  26、公司員工之間或員工與客戶(hù)之間發(fā)生吵架,一次罰款30元;

  27、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,凡不服從安排者,當日不記考勤,視情節、態(tài)度給予批評或降薪直至辭退;

  28、對有意損壞公司財產(chǎn)者,視情節輕重處以501000元罰款;

  29、騎自行車(chē)出入公司大門(mén)必須下車(chē)推行,違者一次罰款5元;

  30、私用電爐,違者罰款50200元,并沒(méi)收電爐;

  31、收貨員因工作不負責,造成收貨數量不準確或變霉、變質(zhì)原料未發(fā)現造成經(jīng)濟損失,視情況處以50200元罰款;

  32、發(fā)貨員因工作不負責,造成發(fā)貨數字不清,差錯一次,視造成經(jīng)濟損失大小給予罰款501000元。

  四、生產(chǎn)人員的獎勵辦法

  1、為加強生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)人員的積極性,確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。

  2、每月由生產(chǎn)部對機組各工序平時(shí)的工作情況進(jìn)行檢查、記分。

  3、月終評比名次中(以工序為評比名次),實(shí)行質(zhì)量、安全一次否決權,即當月如發(fā)生一次質(zhì)量事故或人、機安全事故,則取消該工序的當月評比資格。

  4、在第“三”條情況下,原則上每機組取前三名工序獎勵,隨著(zhù)參加評比組數的減少,可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經(jīng)濟獎勵(原則上每工序在30100元之間)。

  5、進(jìn)入前三名工序的必要條件是,月終綜合成績(jì)必須達到滿(mǎn)分的75%以上。

  6、每月一評一獎。

  7、三個(gè)月內,凡連續獲得第1名工序者,在第3個(gè)月中翻番獎勵,連續半年,連續9個(gè)月,連續一年中,獲得第1名者,均在前一次翻番的基礎上,再翻番獎勵。

  注:機修、電工、收貨組每一季度參加評比一次。

  五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法

  1、抽查生產(chǎn)配方,大配方每盤(pán)每個(gè)品種的重量允許誤差是±1%。小配方±%。超出誤差允許范圍,一公斤內罰款1030元。配方時(shí)用進(jìn)霉變原料或原料雜質(zhì)較多視其情況罰款1050元。

  2、抽查成品重量,超出允許范圍每公斤/袋,罰款510元。

  3、抽查成品質(zhì)量,如不符合質(zhì)量標準,對責任人罰款50100元。

  4、上班時(shí)間打瞌睡,第一次罰款10元,(一月內)第二次停工一月,第三次予以辭退。

  六、取原料的庫房,下班未打掃干凈,罰款10元。

  6、機組衛生,下班未掃干凈的,罰款20元。

  7、成品袋子破爛,必須立即更換,未及時(shí)更換,每條罰款10元。

  8、凡在成品飼料上睡覺(jué)、打玩、坐踩者每人次罰款10元,用成品袋裝衣服或睡覺(jué),一次罰款5元。

  9、凡在上班時(shí)間打玩者,每人罰款5元。

  10、備料員在取料時(shí),必須從上到下,不得半腰搬取,違者罰款20元。

  11、生產(chǎn)中攪拌時(shí)間提前者,罰款10元,攪拌第二盤(pán)飼料時(shí),第一盤(pán)飼料未放凈,罰款10元。

  12、用錯編織袋或標簽、說(shuō)明書(shū),一次罰款50100元。

  13、未經(jīng)生產(chǎn)組長(cháng)及以上領(lǐng)導同意,私自換崗、頂崗,一天扣發(fā)當班崗位人工資30元。

  14、因上崗人員的責任,造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格,產(chǎn)品全部返工,除返工費全部由有關(guān)責任人員負擔外,并處以罰款,一包罰款5元。

  15、雨天,用好口袋鋪地者,用一條罰款5元。

  16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人,將藥物或骨油亂倒,撒落在地上,一次一人罰款510元。

  17、生產(chǎn)過(guò)程中,未按操作規程作業(yè)的,視其情節輕重給予相應處罰。

  七、節約用電、用水制度

  1、操作人員嚴禁設備不必要的空負荷或半負荷運行。

  2、機修人員要勤檢精修,合理安裝調試,保持設備最高利用效率。

  3、照明用電。未生產(chǎn)的車(chē)間、碼頭、場(chǎng)地、過(guò)道、不進(jìn)出的庫房及一切不必開(kāi)燈的地方,白天都要按時(shí)關(guān)燈,晚上根據生產(chǎn)、工作、安全、保衛的需要開(kāi)關(guān)照明燈。

  4、所有照明燈具開(kāi)關(guān)由各部門(mén)負責人落實(shí)專(zhuān)人負責,其余一切公共場(chǎng)所由門(mén)崗負責人負責。

  5、在各自的責任范圍內,如照明燈具,發(fā)現該關(guān)的時(shí)候未關(guān),一個(gè)燈泡罰負責人款5元。

  6、宿舍內安裝電表、小表,逐步全面實(shí)行水電定額,逐步實(shí)行水電全部自費的制度。

  7、公共水龍頭,不用時(shí)即時(shí)關(guān)閉,如發(fā)現使用水龍頭后不關(guān)者,一次罰款10元,不能用長(cháng)時(shí)間沖流方法洗衣、洗菜。

  8、每月按時(shí)統計電、水用量,根據使用情況,執行收費制度。

  安全操作規程

  一、鍋爐安全操作規程

  1、鍋爐屬于壓力容器,司爐工必須熟悉國家頒布的《蒸汽鍋爐壓力容器試行條例》,嚴格執行鍋爐壓力容器的管理規定。

  2、鍋爐必須專(zhuān)人管理,專(zhuān)人使用,持證上崗,掛牌值日;上班期間,做到有火必有人,人走火熄。

  3、運行前應對鍋爐全面檢查,保證運轉部分(如電機、水泵、軸承等)運轉靈活,對各運轉部位加注潤滑油;靜止部分(如氣壓表、水位計、安全閥、手孔等)工作正常;各閥門(mén)開(kāi)啟自如,關(guān)閉嚴密。

  4、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報警器靈敏度;每班沖洗水位計12次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;

  5、每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進(jìn)行內部沖洗一次,確保管路內部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩定,最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。

  6、定時(shí)排污,每班排污一次,排污時(shí)應高水位低負荷;并根據鍋筒及手孔結垢情況及時(shí)除垢。

  7、隨時(shí)檢查人孔、手孔、其他受壓部件及省煤器、過(guò)熱器等密閉情況,發(fā)現泄露、變形立即整改;檢查控制盤(pán)上各儀表指示燈是否正常。

  8、冷爐生溫需要十到十二小時(shí)后才能生壓。由小火開(kāi)始,逐漸加大火力;新?tīng)t(指爐墻新修和新安裝鍋爐)生溫三天到七天后方可生壓。

  9、每日進(jìn)行一次鍋爐水質(zhì)檢測;鍋爐內堿度應在6—24mmol/L;固形溶解物小于3500mg/L;給水硬度不高于/L。

  10、鍋爐用水必須進(jìn)行水處理,水處理應遵循“逆流、再生、正洗、運行”的工作規程。

  11、鹽泵停用后,應用清水清洗泵中殘余鹽水,冬季應將內部水放完,同時(shí)應做好防凍工作。

  二、制粒機安全操作規程

  (一)開(kāi)機前檢查、調試

  1、調整切刀位置遠離環(huán)摸,打開(kāi)制粒機門(mén),(根據需要更換環(huán)模)清理壓制室內的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適,在環(huán)模帶動(dòng)下,達到似轉非轉;刮刀位置是否到位;用手轉動(dòng)各活動(dòng)部位,保證不被卡祝

  2、按潤滑圖給各潤滑部位加注潤滑油。

  3、檢查永磁筒、喂料器、調質(zhì)器,不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動(dòng)喂料器、調質(zhì)器空運轉,確保其運轉方向正確,無(wú)異常聲音;喂料器在低轉速狀態(tài)下停機。

  4、排掉分汽缸內的冷凝水,檢查壓力表顯示是否正常。

  5、啟動(dòng)主電機(此操作主要適合新安裝機器或線(xiàn)路改造后的機器,一般情況下不得開(kāi)門(mén)運轉),確保制粒機中所有運轉部件都運轉正常,確保環(huán)模從前面看按順時(shí)針?lè )较蛐D,壓輥表面與環(huán)模內表面微接觸,在環(huán)模帶動(dòng)下,達到似轉非轉。正確后停機。

  6、關(guān)上機門(mén),調整切刀,使刀模間隙(不小于3mm)滿(mǎn)足本班生產(chǎn)產(chǎn)品的需要。

  (二)制粒生產(chǎn)

  1、啟動(dòng)制粒機后道工序的設備。

  2、啟動(dòng)制粒機主電機。

  3、啟動(dòng)調質(zhì)器電機。

  4、啟動(dòng)喂料器電機。將電磁調速電機調為低轉速,使飼料緩慢地進(jìn)入調質(zhì)器、制粒機壓制室。

  5、當剛開(kāi)始制粒時(shí),不要加蒸汽,根據主電機電流緩慢增加喂料器送料速度。

  6、稍打開(kāi)蒸汽閥,待主電機電流下降,再適當增加喂料量,使主電機電流接近正常載荷后,再增加蒸汽量使主電機電流下降。如此反復地操作,直至主電機在額定負荷下產(chǎn)量最高,且顆粒質(zhì)量最好。

  7、保證制粒機電流在額定電流內運行,不得超負荷運行。

  (三)停機

  1、關(guān)掉蒸汽和喂料器(兩者間隔時(shí)間盡可能小)。

  2、讓制粒機繼續運行直至停止形成顆粒為止,再關(guān)調質(zhì)器,如果機器需要停止一段時(shí)間才工作,需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。若是下班或停機較長(cháng),環(huán)模內孔應全部填滿(mǎn)含油料。

  3、關(guān)掉主電機。

  4、下班后截掉所有電源。

  (四)注意事項

  1、生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)入制粒機的料過(guò)多,引起電流突然上升時(shí),必須用手動(dòng)排料機構進(jìn)行機外排料。

  2、需打開(kāi)制粒機門(mén)時(shí),必須先切斷電源,待制粒機完全停止運轉后,方能打開(kāi)機門(mén)。

  3、重新啟動(dòng)制粒機時(shí),必須先手工轉動(dòng)制粒機(一圈)后才能啟動(dòng)制粒機。

  4、當機器發(fā)生故障時(shí),必須切斷電源,停機排除,嚴禁在運轉中用手、腳、木棒、鐵器進(jìn)行硬性排除;嚴禁硬性啟動(dòng)電機。

  5、當第一次使用新環(huán)模時(shí),必須使用新壓輥,可用油料摻細沙子(全部通過(guò)4020目篩子,配比為料∶油∶沙約為6∶2∶1或6∶1∶1)沖洗環(huán)模10到20分鐘,即可投入正常生產(chǎn)。

  6、協(xié)助維修工給主電機軸承每年檢查加油1次。

  7、協(xié)助維修工給制粒機齒輪箱每年更換潤滑油12次。

  8、永磁筒每班至少清理2次以上。

  9、進(jìn)入調質(zhì)器夾套中的蒸汽壓力不高于1kgf/cm2。

  10、進(jìn)入調質(zhì)器的蒸汽壓力范圍在14kgf/cm2(一般情況不低于/cm2為宜)。

  11、每班給壓輥加油23次。

  12、每星期清理喂料器和調質(zhì)器24次(夏季每天清理一次)。

  13、切刀和環(huán)模的距離一般不小于3mm。

  14、正常生產(chǎn)時(shí),嚴禁主電機電流超過(guò)額定電流即超負荷運行。

  三、粉碎機安全操作規程

  (一)開(kāi)機前準備

  1、打開(kāi)粉碎機門(mén),按本班生產(chǎn)需要檢查、更換篩片;檢查銷(xiāo)軸左右串動(dòng)范圍是否在錘架保險范圍內,若不在,不得開(kāi)機,并找維修人員處理;檢查其它部位,不得有松動(dòng)、卡、碰、磨擦等現象。

  2、檢查錘片磨損情況,確定是否需要:

 、俜鬯闄C反轉使用;

 、趯㈠N片調頭使用;

 、鄹鼡Q新錘片。

  3、清理永磁筒、初清篩內的鐵屑、雜物。

  4、清理粉碎絞龍、粉碎機喂料器內的線(xiàn)繩、鐵屑等雜物。

  5、鎖緊粉碎機門(mén)。

  (二)開(kāi)機生產(chǎn)

  開(kāi)啟粉碎機后道工序的設備(提升機、粉碎下絞龍、關(guān)風(fēng)器、風(fēng)機等)且運轉正常后,開(kāi)啟粉碎機電機(空運轉23分鐘后方可進(jìn)料)。手動(dòng)控制喂料時(shí),應慢慢向粉碎機內喂料,使粉碎機電流平穩地上升,達到額定電流后固定控制手柄;自動(dòng)喂料時(shí),應正確設定相關(guān)參數,并注意電流上升,不得超過(guò)額定電流。

  (三)停機

  1、停止喂料。

  20、粉碎機空運轉12分鐘,把機器內部物料粉碎排出后,方能停機。

  21、依次關(guān)掉風(fēng)機、關(guān)風(fēng)器、粉碎下絞龍、提升機等。

  4、下班后截掉所有電源。

  (四)注意事項

  1、更換錘片、篩片時(shí),必須切斷電源,在控制按鈕處掛牌警示,確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱(chēng)量平衡,兩組錘片重量差不得超過(guò)5克。

  2、用新篩片時(shí),應將有毛刺的一面向里。

  3、永磁筒每班至少清理2次以上。

  4、初清篩每班至少清理1次以上。

  5、協(xié)助維修工給粉碎機軸承每年檢查加油24次;粉碎機電機

企業(yè)財務(wù)部崗位職責15

  1、 做好各項財務(wù)工作,貫徹國家的'財經(jīng)法規, 切實(shí)遵守公司內各項規章制度;

  2、 編制和執行財務(wù)預算,擬定資金籌措和使用方案,高效使用資金;

  3、參與搭建項目標準化體系,進(jìn)行賬務(wù)規范化處理;

  4、負責編制財務(wù)報表, 記賬憑證,據實(shí)登記各類(lèi)明細賬,并根據審核無(wú)誤的記賬憑證匯總、登記總賬,確保賬賬相符、賬證一致;

  5、為企業(yè)各類(lèi)基礎資料匯編工作提供財務(wù)數據;

  6、參與年度預算的制定、月度資金使用計劃,并與實(shí)際執行情況進(jìn)行對比分析。

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