pmc崗位職責匯編15篇

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

pmc崗位職責1

　　1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類(lèi)存放。

　　2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的`聯(lián)絡(luò )工作。

　　5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統計報PMC經(jīng)理。

　　6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統計當日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時(shí)。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時(shí)。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統計匯總并制定報告。

　　9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10.不定期對各部門(mén)上交的報表進(jìn)行核查,確保數據真實(shí)、可靠。

　　11.統計各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　12.統計機加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

　　15.統計原料進(jìn)出明細。

　　16.承辦上級臨時(shí)交付的其他工作。

pmc崗位職責2

　　1、項目土建技術(shù)管理：負責全面執行工程管理操作手冊；協(xié)助參與所在項目的施工組織設計及專(zhuān)項施工方案編制；維護現場(chǎng)工程材料、機械設備的正常使用及運作；參與處理施工單位現場(chǎng)提出的土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋；參加專(zhuān)案例會(huì )，溝通、協(xié)調施工過(guò)程出現的土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；解決土建專(zhuān)業(yè)在施工圖中出現的問(wèn)題；參與制定專(zhuān)項施工方案；執行施工工藝標準。

　　2、項目土建工程質(zhì)量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規范；參與所在項目的'質(zhì)量檢查驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀(guān)質(zhì)量分部分項工程，須現場(chǎng)進(jìn)行抽查；參與所在項目的土建材料驗收工作，重點(diǎn)進(jìn)行對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線(xiàn)電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備）的驗收工作；參與質(zhì)量事故的處理；參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

　　3、所在項目土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)度管理：根據項目節點(diǎn)計劃執行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃；嚴格控制所在項目的施工進(jìn)度，對于進(jìn)度延誤較嚴重部位，參與協(xié)調施工單位予以解決。

　　4、所在項目工程費用管理：組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結算申請、及竣工資料；參與設計變更的執行和落實(shí)。

　　5、工程安全與文明管理：負責加強現場(chǎng)施工總平面圖的管理，確�，F場(chǎng)臨水臨電符合安全文明施工要求；參與巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況；參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì )議；參與重大安全事故的處理。

pmc崗位職責3

　　職責：

　　1、完成銷(xiāo)售目標；

　　2、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析。

　　3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售的'管理工作提供好的建議及建設好團隊；

　　4、規范銷(xiāo)售流程、制定銷(xiāo)售計劃、確定銷(xiāo)售政策做好銷(xiāo)售人員的培訓及業(yè)績(jì)考核評估；

　　5、負責對銷(xiāo)售人員進(jìn)行輔導；

　　【任職要求】

　　1、有5年以上銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗，具有良好積極的心態(tài)，較強的市場(chǎng)策劃能力、動(dòng)作能力和商務(wù)談判能力，能對產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，制定銷(xiāo)售方案和策略。

　　2、身體素質(zhì)良好，吃苦耐勞，能承受出差的創(chuàng )業(yè)之苦，強大的創(chuàng )業(yè)動(dòng)力與愿望。

　　3、性格開(kāi)朗、口齒伶俐，具有獨立分析、開(kāi)拓及維護客戶(hù)資源能力，擅長(cháng)人際交流、形像好。

　　4、膽大心細，為人誠實(shí)、自信。能適應銷(xiāo)售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

　　5、能夠適應出差。

pmc崗位職責4

　　1、根據訂單情況，結合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達以及協(xié)調；

　　2、負責對生產(chǎn)進(jìn)度或數量的跟進(jìn)，生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調處理，對交期與達成率全權負責；

　　3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn)，各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn)，生產(chǎn)異常的'跟進(jìn)及處理，協(xié)調相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)關(guān)系；

　　4、負責定時(shí)對單，跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度，推動(dòng)計劃實(shí)施，協(xié)調外購物料跟催；

　　5、對物料進(jìn)料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負責；

pmc崗位職責5

　　職責：

　　1、熟悉大型ERP建設；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿易行業(yè)信息化架構設計

　　3、具備大型信息系統項目管理經(jīng)驗

　　4、熟悉大型集團基礎架構建設和安全建設

　　5、對編程、數據庫、接口了解

　　6、根據企業(yè)運營(yíng)戰略設計公司整體IT技術(shù)架構和應用系統；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內部IT審計制度；

　　8、評估、優(yōu)化、修訂現有的信息基礎網(wǎng)絡(luò )架構和運維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運營(yíng)管理經(jīng)驗；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

pmc崗位職責6

　　1、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行；

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì )，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情況，提出有效建議；

　　4、根據車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄；

　　5、負責物料進(jìn)度、物料損耗的.監控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理；

　　6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整；

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告，按規定時(shí)限上報領(lǐng)導。

pmc崗位職責7

　　1、熟悉禮盒類(lèi)型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件；

　　2、建立工藝數據庫，進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結構，印刷紙度開(kāi)版、表面處理的工藝；

　　3、跟進(jìn)印刷，印后配套開(kāi)發(fā)項目；

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認，指導；

　　5、根據打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過(guò)程中提出的問(wèn)題應及時(shí)的跟進(jìn)，協(xié)助解決制程中發(fā)生的.工藝問(wèn)題；

　　6、總結記錄打樣工藝的參數。

pmc崗位職責8

　　崗位職責：

　　一、生管員主要職責為：

　　1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的.生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現象；

　　2、分析統計各加工中心的產(chǎn)能負荷；

　　3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4、統計各加工中心的生產(chǎn)數據，供各部門(mén)查詢(xún)。

　　5、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調及安排；

　　二、物控員主要職責為：

　　1、統計并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠(chǎng)內其它部門(mén)調用

　　2、進(jìn)行物料預算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并提供給采購部門(mén)安排購料。

　　3、定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存；

　　4、依據制版樣品及作業(yè)標準書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標準；

　　5、對物料消耗和損耗定期統計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現象有權采取合理措施。

pmc崗位職責9

　　1、生產(chǎn)計劃的編排與調度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的`編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規劃及物料變更。

　　4、監督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執行，協(xié)調生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時(shí)、設備故障率等生產(chǎn)情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。

pmc崗位職責10

　　1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

　　3、統籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標準，督導完成部門(mén)任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調，追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9、規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

pmc崗位職責11

　　1、負責主持本部門(mén)的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務(wù)；

　　2、參與制定工廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案；

　　3、定期、準確地向相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現狀的信息及報告，為工廠(chǎng)重大決策提供信息支持；

　　4、領(lǐng)導制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實(shí)施；

　　5、負責組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃；

　　6、負責對部門(mén)組織結構的制定、調整，崗位設計及職務(wù)說(shuō)明。

pmc崗位職責12

　　1、負責公司與相關(guān)單位的往來(lái)接待，保持良好合作關(guān)系，協(xié)調；

　　2、維護公司內外的公共關(guān)系，梳理公司的'各種公共關(guān)系并登記備案。

　　3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動(dòng)，負責組織對外接待活動(dòng)，妥善處理各種對外事務(wù)。

　　4、負責公司例會(huì )及其他公司級會(huì )議的組織安排工作。

　　5、負責公司員工各類(lèi)活動(dòng)的統一組織安排。

　　6、負責公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

pmc崗位職責13

　　職責：

　　1、根據審計計劃開(kāi)展內控審計、財務(wù)審計、專(zhuān)項審計；

　　2、跟蹤審計整改計劃的`執行情況，實(shí)施后續審計工作；

　　3、全面審查各區域對授權制度和作業(yè)流程的執行情況；

　　4、組織對公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動(dòng)；

　　5、督促審計結論和建議的落實(shí)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)；

　　2、3—5年及以上工作經(jīng)驗，恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先；

　　3、熟悉大型地產(chǎn)公司內控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內容；

　　4、抗壓能力強、溝通表達能力佳。

pmc崗位職責14

　　1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類(lèi)編排，根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

　　2、督促物料進(jìn)度。

　　3、訂單的更改和調配。生產(chǎn)異常情況調整。生產(chǎn)進(jìn)度的`跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6、對車(chē)間現有人力和設備統計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。

　　7、根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶(hù)等級）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8、根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí)，計算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi)，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計劃的統一安排。

　　9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿(mǎn)足訂單完成。無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　10、根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū)，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部，落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門(mén)主管，知會(huì )相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后，知會(huì )相應部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

　　14、對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責15

　　一、訂單評審：

　　招集各部門(mén)對客戶(hù)的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶(hù)期望得到充分的理解，取得客戶(hù)的信任。

　　1、生產(chǎn)部門(mén)根據機器設備，人員作了評估；

　　2、品質(zhì)部門(mén)按客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

　　3、其它部門(mén)依據公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶(hù)的訂單進(jìn)行了平審。

　　二、生產(chǎn)計劃

　　1、PMC按客戶(hù)的`要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門(mén)；

　　2、各部門(mén)按計劃安排生產(chǎn)；

　　3、品質(zhì)部門(mén)按客戶(hù)的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產(chǎn)

　　1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓，在搬運的過(guò)程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶(hù)提供的物料分開(kāi)擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶(hù)之品質(zhì)有效性。

　　四、質(zhì)量目標

　　1、交貨準確率95%以上；

　　2、客戶(hù)投訴一個(gè)月不能超過(guò)二次。

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