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注塑領(lǐng)班崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的注塑領(lǐng)班崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
注塑領(lǐng)班崗位職責1
1、接對主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排和 管理。
2、帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班，到車(chē)間了解各機臺生產(chǎn)情況， 做好交接班工作。
4、上班前需開(kāi)班會(huì )點(diǎn)名報到，做好員工的出勤記錄， 并根據機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。
5、上班后第一時(shí)間對各機臺進(jìn)行全面檢查，接機人員 是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時(shí)必須跟進(jìn)/檢查1次。
6、跟進(jìn)各機臺的生產(chǎn)情況，統計數字要準確，對將要 夠數的機臺應及時(shí)上報。
7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)磅、統計數量、貼標簽、 送檢，并填寫(xiě)生產(chǎn)日報表經(jīng)主管核對。
8、跟進(jìn)當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并 做好收發(fā)記錄工作。
10、監督本組員工的勞動(dòng)紀律，尋違規現象及時(shí)進(jìn)行糾 正，必要時(shí)向主管報告
11、負責維護工藝參數，穩定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量；
12、負責模具調試，提出工藝改善、質(zhì)量改善方案.依 據相關(guān)工藝文件進(jìn)行工藝跟蹤與指導。
13、及時(shí)處理工藝異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；針 對制程不良點(diǎn)進(jìn)行分析與改善。
14、生產(chǎn)用模具的調試與維護。產(chǎn)品先期跟蹤，并做好 相關(guān)記錄，能作出相應的反饋。
15、做好本組負責區域的“5S”工作，并做好吃飯時(shí)間 的人員接機安排。下班要做好交接班記錄。
17、檢查產(chǎn)品質(zhì)量注意以下幾項：
1.外觀(guān)︰變形、縮璧、毛刺、缺料、拉傷、頂傷、頂 白、顏色、光澤度﹑碰傷、劃傷、料花、黑紋、黑 點(diǎn)、燒焦、尺寸，等
2.內部結構︰穿孔、堵孔、斷柱 ，等
3.裝配；相關(guān)的.裝配情況和效果。
18、檢查機臺模具情況：
1.機臺潤滑情況，機臺緊固件情況，機臺運行狀態(tài)。
2.模具緊固件情況，模具潤滑情況，模具運行狀態(tài)。
3.換裝模具時(shí)必須要有首件和尾件，以便確認模具狀 態(tài)。
4.提前準備，檢修模具確保下次生產(chǎn)。
19、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時(shí)，盡量當班 處理完。未加工完成的，交主管處理。
20、領(lǐng)班班長(cháng)必須確定本班的質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題后方可下班。
注塑領(lǐng)班崗位職責2
1、協(xié)助主管管理屬部門(mén)各員工;
2、監督注塑部各關(guān)系組織(注塑車(chē)間、上料、配料、碎料房、加工組等)工作的配合，使生產(chǎn)暢順;
3、跟進(jìn)排期或生產(chǎn)變更通知單確保轉模前1小時(shí)，需要上機的模具到機位
4、協(xié)助技術(shù)副主管做好機器的調較與維修，并做好機器保養工作及完整保持機器維修記錄;
5、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保所啤產(chǎn)品與資料的.一致性;
6、生產(chǎn)前的準備工作及生產(chǎn)進(jìn)度的控制與品質(zhì)的追蹤;
7、認真監管當班生產(chǎn)狀態(tài)和填寫(xiě)相關(guān)報表，并及時(shí)和定期向主管匯報工作。
注塑領(lǐng)班崗位職責3
1.負責作業(yè)人員的編排分配、執行工作規程。
2.負責工藝員的安排、調度工作，保證及時(shí)換模，增加機臺利用率。
3.參與機臺調試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
4.解決作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題備案并呈報上級領(lǐng)導處理。
5.監督執行現場(chǎng)的5S工作，監督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。
6.協(xié)助車(chē)間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的.協(xié)調。
7.提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
8.考核工藝員，作業(yè)人員的績(jì)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
9.現場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
11.生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
12.監督員工嚴格按照工藝文件進(jìn)行操作
13.生產(chǎn)過(guò)程中的標識控制
14.完成上級交代的各種事項
15.監督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護。
16.根據生產(chǎn)要求提前備料滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
17.填寫(xiě)修模申請書(shū)，負責跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
注塑領(lǐng)班崗位職責4
1.負責本班作業(yè)人員的編排分配、執行工作規程，保證及時(shí)換模，增加機臺利用率。
2.負責本班產(chǎn)品質(zhì)量，主動(dòng)控制并降低不良，承擔本班產(chǎn)品的質(zhì)量責任。
3.參與機臺調試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
4.解決本班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題備案并呈報車(chē)間主管處理。
5.監督執行現場(chǎng)的5S工作，監督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。
6.協(xié)助車(chē)間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調。
7.提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
8.考核本班作業(yè)人員的績(jì)效，作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
9.現場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
11.生產(chǎn)異常的`反饋及追蹤。
12.監督本班員工嚴格按照工藝文件進(jìn)行操作。
13.生產(chǎn)過(guò)程中的標識控制。
14.完成上級交代的各種事項。
15.監督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護。
16.根據本班生產(chǎn)要求提前備料滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
注塑領(lǐng)班崗位職責5
1.提前15分鐘準時(shí)到車(chē)間上班,預先了解當日的工作計劃;到崗后，招集操作工講解昨日工作情況，并對今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開(kāi)班前會(huì )(做考勤記錄)，講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項;
2.現場(chǎng)巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記錄簽字，完成監 督和協(xié)助裝模工上下模具;
3.和當班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;
4.負責工藝管理的執行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄;
5.負責模具生產(chǎn)運行情況，發(fā)現模具問(wèn)題及時(shí)向上反映，確認后開(kāi)據模具維修單，做好跟蹤;
6.對設備運行情況進(jìn)行觀(guān)察，防止設備故障的的產(chǎn)生，有故障設備要及時(shí)停機排除或上報，做到當班安全生產(chǎn)零事故。
7.負責員工生產(chǎn)技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發(fā)員工的工作熱情;
8.檢查“5S”管理執行情況，特別注意生產(chǎn)安全;
9.在生產(chǎn)過(guò)程中，應主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調好當班機臺與員工的安排;
10.交班前應主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認真負責、規范的填寫(xiě)各種記錄;
11.下班時(shí)應檢查本組是否還有未完工和未合格的'產(chǎn)品，應及時(shí)做出安排，要求員工在規定的時(shí)間內完成，并如實(shí)記錄;
12.應認真填寫(xiě)每天的生產(chǎn)日報表，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應注明原因;
13.下班前檢查工具是否齊全，是否規整到位，員工現場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要求;
14.對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄，上報修理;
15.下班前要做好當班日報表匯總分析，針對當日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，結果及時(shí)上交車(chē)間辦公室;
16.認真填寫(xiě)班長(cháng)交接班記錄，面對面和下一班班長(cháng)相互交流，傳遞信息.
17.車(chē)間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正常開(kāi)啟。
注塑領(lǐng)班崗位職責6
一、崗位要求
1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現場(chǎng)、質(zhì)量等其他事宜、并對注塑車(chē)間主管負責。
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
3、熟悉所管轄設備的'操作流程及安全生產(chǎn)規范
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。
二、崗位職責
1、向生產(chǎn)員工布置生產(chǎn)任務(wù)，要求做到公平公正，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求。
2、上下模、機臺調試等相關(guān)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決及時(shí)上報。
3、記錄班組內每位員工工作完成情況和產(chǎn)量統計工作。對于返工產(chǎn)品轉告并跟蹤員工及時(shí)處理。
4、對不能正常生產(chǎn)的設備和模具做好記錄，并上報維修。
5、班前要做好領(lǐng)班交接工作，監督員工的交接工作。
注塑領(lǐng)班崗位職責7
1、負責主持注塑部本班的日常事務(wù)，帶頭遵守公司的各項規章制度，并監督本班員工嚴格遵守。
2、按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，嚴格控制在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
3、隨時(shí)掌握本班的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料供應情況、不良品比例及人員情況，有異常時(shí)，及時(shí)采取措施予以解決和改善。
4、為了確保能順利生產(chǎn)，要求領(lǐng)班提前到崗，巡視車(chē)間各機臺的生產(chǎn)情況，白夜班兩班領(lǐng)班做好工作交接，并將當班發(fā)生的主要問(wèn)題（機器、模具、質(zhì)量等）以及提醒下一班注意事項及時(shí)記錄于專(zhuān)用的《領(lǐng)班交接記錄本》。
5、負責生產(chǎn)設備、模具的保養和維護工作。領(lǐng)班負責填寫(xiě)《注塑設備保養點(diǎn)檢卡》，保養和點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)處理。
6、負責產(chǎn)品試模和注塑機調試，做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作。注塑機調試時(shí)，注意核對注塑工藝參數，防止失誤。機器、模具或工藝參數有調整時(shí)，及時(shí)通知檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量重新進(jìn)行確認，通知倉庫對產(chǎn)品重新稱(chēng)重。
7、換模后領(lǐng)班調試注塑機至打出合格產(chǎn)品，在新的《質(zhì)量安全生產(chǎn)巡檢表》上的`首件確認一欄簽名，并記錄調試時(shí)間。同時(shí)，通知檢驗進(jìn)行首檢。
8、對員工的不良行為及時(shí)指出并糾正，包括勞動(dòng)紀律、操作方式、安全問(wèn)題等等。
9、領(lǐng)班須及時(shí)在各注塑機臺掛放和收回《成型作業(yè)指導書(shū)》和《產(chǎn)品質(zhì)檢工藝卡》，使工藝文件與實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品相符，收回的原工藝文件做好整理和保管工作。
10、當夜班開(kāi)機較少，夜班領(lǐng)班須兼顧夜班的產(chǎn)品質(zhì)量巡檢工作，并2小時(shí)1次填寫(xiě)《質(zhì)量安全生產(chǎn)巡檢表》，做到真實(shí)、及時(shí)、正確。
11、服從其它工作指令。
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