調度員的崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的調度員的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調度員的崗位職責1
一、認真貫徹黨和國家的各項政策法令，嚴格執行本企業(yè)的各項規章制度，大公無(wú)私，不恂私情，忠于職守，按照客運管理的業(yè)務(wù)規范和運輸調度紀律做好本職工作。
二、嚴格執行報班制度，做好進(jìn)站車(chē)輛經(jīng)營(yíng)一律憑線(xiàn)路牌、營(yíng)運證、有效的報班合格證和上運次有效路單報班及按線(xiàn)路依次排隊，統一排班發(fā)車(chē)。（定時(shí)班除外）
四、認真做好行車(chē)路單發(fā)放、簽發(fā)、回收消號工作，按業(yè)務(wù)規范，簽發(fā)路單時(shí)要將駕駛員姓名、汽車(chē)統一牌號、車(chē)次、座位數、發(fā)車(chē)時(shí)間、運行計劃等填齊，字跡工整，并加蓋路單簽發(fā)專(zhuān)用章和調度員印章。路單的回收按路單回收卡規定進(jìn)行簽章手續并做好保管，當日交統計員統計，不得損壞和丟失。
五、對路單的檢查與記錄，每一次運行的終到站調度員負責檢查到站路單是否由對方始發(fā)站簽發(fā)的，對方站的路單簽發(fā)單和調度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無(wú)效路單并做好記錄，月終交統計員匯總上報，并協(xié)助服務(wù)人員做好脫班、誤點(diǎn)記錄。
六、對排班后出站修車(chē)、加油或回家吃飯和因特殊情況車(chē)輛，須先交該車(chē)營(yíng)運證、線(xiàn)路牌后才能辦理出站放行手續。
七、遵守紀律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間必須按規定著(zhù)裝，佩戴標志，并對在站內住夜的車(chē)輛做好記錄，認真做好本職工作。
生產(chǎn)準備部調度員崗位職責
(1)生產(chǎn)調度代表公司負責日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調和平衡工作。(2)以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的，按照“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。(3)全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據生產(chǎn)作業(yè)計劃處理好物料、產(chǎn)銷(xiāo)、動(dòng)力和檢修的'平衡工作。
(4)密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(5)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，以此為依據合理組織生產(chǎn)。
(6)及時(shí)準確地傳達上級指令，并認真組織貫徹執行，按要求及時(shí)匯報執行情況，對基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導匯報生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢。
(7)組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )及領(lǐng)導指定的會(huì )議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì )議部署的工作完成情況。
(8)要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
調度員崗位職責項目培訓需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷(xiāo)售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊
調度員的崗位職責2
1、負責蘇海圖洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)、基建、運輸、銷(xiāo)售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調工作，負責對洗煤廠(chǎng)產(chǎn)、運、銷(xiāo)年度計劃和月度計劃的執行工作;對產(chǎn)運銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節實(shí)行統一調度，對洗煤廠(chǎng)下達的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項進(jìn)行協(xié)調、平衡、催辦、落實(shí);對廠(chǎng)領(lǐng)導指示進(jìn)行催辦和落實(shí);及時(shí)掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運行。
2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。對安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報，并提出建設性的處理意見(jiàn)。
3、負責組織召開(kāi)早調度會(huì )、日調度電視電話(huà)匯報會(huì )和周例會(huì )。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，蘇海圖洗煤廠(chǎng)調度室對同級業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位有權進(jìn)行統一協(xié)調，行使調度職權。
4、根據日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領(lǐng)導指示，進(jìn)行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的`同等效力，各單位必須嚴格貫徹執行。
5、負責洗煤廠(chǎng)安全調度工作，對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督，堅決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn);對發(fā)生的各類(lèi)安全、生產(chǎn)事故，及時(shí)了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取積極措施。
6、負責有關(guān)調度數據的統計和各種調度報表的編制工作，建立完整的原始記錄;對生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種信息、數據、情況要及時(shí)分析、上報，根據領(lǐng)導的指示下達處理意見(jiàn)。
7、負責洗煤廠(chǎng)調度系統的質(zhì)量標準化工作，擬定和提出調度系統管理規范和作業(yè)標準。規劃和完善調度系統的現代化建設方案，抓好調度的標準化和規范化工作。
8、負責組織對洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應急預案的啟動(dòng)工作。
9、參與洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。
調度員的崗位職責3
(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;
(2)對(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗流程具有一定的`經(jīng)驗;
(3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的(軍標)質(zhì)量體系要求,嚴格執行質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規定,對本職工作質(zhì)量負責;
(4)了解各類(lèi)(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的文件編寫(xiě),并完成資料的整理和歸檔;
(5)具有一定的生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調試、檢驗及售后服務(wù);
(6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業(yè)心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級安排、可經(jīng)常出差。
調度員的崗位職責4
一、對所轄工段工作全面負責：
負責所轄工段基礎管理工作的實(shí)施，包括設備、安全、5S管理等；
組織工段會(huì )議，對所轄工段各項業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監控；
負責所轄工段人員管理。
負責所轄工段日常行政事務(wù)管理。
二、對本工段生產(chǎn)計劃的全面達成負責：
負責編制工段周作業(yè)計劃，并組織實(shí)施；
協(xié)調與其他工段的關(guān)系，為本工段工作創(chuàng )造最好的工作環(huán)境；
針對本工段生產(chǎn)瓶頸，組織人員實(shí)施攻關(guān)。
三、對所負責項目的全面完成負責。
負責編制項目作業(yè)計劃并組織實(shí)施；
積極配合項目經(jīng)理，監控項目進(jìn)度；積極協(xié)調與其他工段的關(guān)系，為所負責項目的完成創(chuàng )造最好條件。
四、其他：
負責月度在制品盤(pán)點(diǎn)工作。
配合車(chē)間技術(shù)主任完成新產(chǎn)品的.試制工作。完成公司、車(chē)間交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
調度員的崗位職責5
1、對現場(chǎng)進(jìn)行巡線(xiàn)，回收生產(chǎn)現場(chǎng)刀具，并將新刀具發(fā)至現場(chǎng)。
2、根據發(fā)料單在庫內取刀，并核對刀具
3、為workshop準備好安裝刀具配件
4、對修磨完成刀具進(jìn)行入庫并核對
5、拉刀測試，報廢刀具處理。
調度員的崗位職責6
1、負責日常車(chē)輛調度工作，對調度部主管負責；
2、根據時(shí)間和發(fā)貨量合理規劃配送車(chē)輛和路線(xiàn)；
3、處理運輸過(guò)程中出現的問(wèn)題，以及指導司機及時(shí)的應對；
4、對配送司機進(jìn)行有效管理，以使所運送貨物安全及時(shí)的到達客戶(hù)手中，并不斷提升配送司機的服務(wù)水平；
5、管理客戶(hù)的日常投訴問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調人員和車(chē)輛，調整司機路線(xiàn)；
6、負責協(xié)調生產(chǎn)、配送、客戶(hù)之間的.溝通協(xié)調工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
7、配合公司對物流司機的篩選和考核，并對存在問(wèn)題提出有效解決方法。
調度員的崗位職責7
1.生產(chǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2.具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.具備專(zhuān)業(yè)能力，熟悉生產(chǎn)調度流程和方法，熟悉企業(yè)產(chǎn)品工藝流程以及生產(chǎn)環(huán)節;
4.具備良好的溝通協(xié)調能力;
5.具備團隊精神。
調度員的崗位職責8
1、在拌和站站長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責混凝土生產(chǎn)過(guò)程的`組織、協(xié)調和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷|(zhì)量穩定和連續性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現場(chǎng)調度員聯(lián)絡(luò )暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現場(chǎng)情況，解決現場(chǎng)調度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負責生產(chǎn)調度記錄的填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負責組織實(shí)施處理。
9、對因站內調度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。
調度員的崗位職責9
篇一：現場(chǎng)調度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執行及時(shí)，并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況，主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況，以保證穩定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，做到情況清、問(wèn)題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查，監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度，并處理當班生
產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)，盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二：生產(chǎn)調度崗位職責
(一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求
生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.
3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的.準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.
4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的難度大的生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.
此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.
健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產(chǎn)調度員崗位職責
1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
調度員的崗位職責10
1、必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓合格后，方可上崗。
2、熟悉礦井運輸系統和《煤礦安全規程》的相關(guān)規定。
3、掌握運輸系統各個(gè)環(huán)節的車(chē)場(chǎng)、巷道，各巷道的長(cháng)短、行車(chē)時(shí)間、軌道、道岔、行車(chē)組列、煤倉分布與煤量、機車(chē)和礦車(chē)的情況，掌握各機車(chē)司機的情況，掌握各采掘區隊本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車(chē)輛情況，負責全隊當班安全生產(chǎn)的指揮、調度。
4、繪制電機車(chē)運行圖表，填寫(xiě)行車(chē)記錄和綜合臺賬。
5、堅守工作崗位，認真調度，自己解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)匯報站長(cháng)或科值班領(lǐng)導、調度室。
6、嚴格執行手遞手交接班制，嚴守工作崗位，實(shí)現均衡運輸、安全運輸。
7、落實(shí)領(lǐng)導指示、總調指令以及上一班的.遺留問(wèn)題。
8、負責每班運輸量的統計、運輸事故的上報，影響安全生產(chǎn)的設備、車(chē)輛故障，軌道和道岔問(wèn)題以及運輸事故要立即向總調匯報。
調度員的崗位職責11
1、根據公司生產(chǎn)計劃安排，編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調裝卸，及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來(lái)港船舶、車(chē)輛動(dòng)態(tài)，合理安排泊位、庫場(chǎng)、機械設備及勞動(dòng)力，努力縮短車(chē)船停港時(shí)間。
2、負責向公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)下達作業(yè)預報及確報指令，督促、檢查作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準備工作。
3、負責向港調外部生產(chǎn)協(xié)作單位預報、確報作業(yè)計劃的工作。
4、負責跟蹤裝卸作業(yè)過(guò)程，及時(shí)收集當班監控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來(lái)的與作業(yè)相關(guān)的現場(chǎng)信息。
5、負責及時(shí)協(xié)調處理裝卸作業(yè)過(guò)程中出現異常情況，保證裝卸工作順利進(jìn)行。
6、負責處理生產(chǎn)作業(yè)中出現的.問(wèn)題，協(xié)調與用戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系，對不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。
調度員的崗位職責12
生產(chǎn)調度員崗位職責：
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執行及時(shí)，并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與產(chǎn)品庫存等情況，對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的'水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調節，平衡分配。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況，主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況，以保證安全，穩定生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度，并處理當班生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。掌握情況要準確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
7、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
8、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)，盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結前一天的生產(chǎn)、運輸、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。
10、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
調度員的崗位職責13
車(chē)輛調度員崗位責任制：
1、遵守車(chē)間的各項規章制度，熱愛(ài)本職工作，與發(fā)貨員團結協(xié)作，努力完成車(chē)間安排的任務(wù)。負責發(fā)磚車(chē)輛的調度、存磚場(chǎng)地的管理及工地回執單的回收統計工作，每月25號前與辦公室共同核對工地回執單、出門(mén)證、發(fā)貨存根的數量是否相符（門(mén)衛出門(mén)證由辦公室負責回收），工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的事情。
2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場(chǎng)人員清理存磚場(chǎng)地，保持存磚場(chǎng)地清潔衛生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。
3、發(fā)車(chē)時(shí)要根據工地的需要安排車(chē)次發(fā)貨，安排調度車(chē)輛及外運磚的型號。發(fā)貨現場(chǎng)合理調度裝磚車(chē)輛次序，如安排不當導致工地無(wú)存磚的每次考核50元。
4、發(fā)車(chē)時(shí)要保證工地明確、成品磚的質(zhì)量合格、數量準確，杜絕徇私舞弊現象發(fā)生。
5、車(chē)輛調度員對場(chǎng)地庫存磚的型號、數量做到了如指掌，協(xié)調入庫與銷(xiāo)售之間的關(guān)系。根據工地需求配合車(chē)間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門(mén)應該生產(chǎn)磚的型號、數量，保證每個(gè)工地各種型號磚的供貨量。如通知不及時(shí)導致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。
6、根據辦公室的發(fā)貨通知單安排車(chē)輛，沒(méi)有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。
發(fā)貨員崗位責任制：
1、遵守公司的各項規章制度，熱愛(ài)本職工作，認真學(xué)習，與車(chē)輛調度員團結協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據車(chē)輛調度員的安排負責發(fā)貨單的填寫(xiě)，發(fā)貨數量、型號的核對及車(chē)間倉庫的管理工作。遵守公司的勞動(dòng)紀律，工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的'事情。
2、協(xié)助車(chē)輛調度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場(chǎng)地清潔衛生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。
3、及時(shí)匯報車(chē)輛調度員場(chǎng)地庫存磚的型號、尺寸、數量，供調度員調度協(xié)調各種型號成品磚的生產(chǎn)數量。
4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數量準確。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數量不符、型號錯誤、工地名稱(chēng)錯誤等原因導致工地扣方或投訴的，每次考核50元。
5、根據車(chē)輛調度員的通知開(kāi)具發(fā)貨單并核對外運磚的數量、型號、工地名稱(chēng)正確無(wú)誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。
調度員的崗位職責14
1.根據業(yè)務(wù)部門(mén)需求，及時(shí)通知總部計劃科訂單管理員準確留貨，或根據排產(chǎn)表跟蹤產(chǎn)品情況；
2.根據公司物流制度，協(xié)調貨源，合理安排產(chǎn)品配送，保證業(yè)務(wù)發(fā)貨需求；
3.對工程磚出入庫時(shí)間與預定時(shí)間進(jìn)行追蹤。及時(shí)提醒超期的`貨源，協(xié)調盡快發(fā)運；
4.控制運輸費用，按調撥原則操作運輸費用；
5.及時(shí)整理和核對工程樣品和大貨發(fā)運的各項物流支出的相關(guān)單據，以便工程部對賬報銷(xiāo)等。
調度員的崗位職責15
1、在管理人員指揮下開(kāi)展工作、嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度;
2、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛生等各項規章制度，自覺(jué)服從工作安排;
3、嚴格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);
4、強化品質(zhì)觀(guān)念和工作責任心;
5、增強效率意識，加強協(xié)調配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成
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