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調度員崗位職責

時(shí)間:2023-07-18 09:14:27 崗位職責 我要投稿

調度員崗位職責(薦)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的調度員崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調度員崗位職責(薦)

調度員崗位職責1

  1、根據公司應急救援指揮部指令,負責現場(chǎng)應急指揮工作,針對事態(tài)發(fā)展制定和調整現場(chǎng)應急搶險方案;

  2、根據災害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布、救災人力和物力,制定搶險方案和安全措施;

  3、隨時(shí)和搶險地點(diǎn)、事故現場(chǎng)指揮人員保持聯(lián)系,發(fā)布命令。

  4、負責整合調配現場(chǎng)應急資源;

  5、收集現場(chǎng)信息,核實(shí)現場(chǎng)情況,保證現場(chǎng)與公司之間信息傳遞的真實(shí)、及時(shí)與暢通,迅速向公司應急救援指揮辦公室和地方政府匯報應急處置情況;

  6、宣布現場(chǎng)搶險工作結束,核實(shí)應急終止條件并向當地政府、公司應急救援指揮部請示應急終止,制定并組織恢復生產(chǎn)安全措施的落實(shí);

  7、提供現場(chǎng)應急工作總結報告。

調度員崗位職責2

  1、 配合城市經(jīng)理給團隊成員有效的培訓和輔導,打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊;

  2、 推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀(guān)的傳承和團隊的文化建設,增強員工的`歸屬感和團隊的凝聚力;

  3、 管理接單路由設計、營(yíng)運監控、考核等。

調度員崗位職責3

  一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作,處理日常事務(wù)。

  二、合理調度車(chē)輛,做到車(chē)輛調度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確,一般情況下執行長(cháng)途任務(wù)的車(chē)輛隔日通知,并負責填寫(xiě)車(chē)輛調度登記表。

  三、合理安排調度、駕駛員出車(chē)路程、次數、時(shí)間、做到同類(lèi)車(chē)效益相對平衡。

  四、積極承接外來(lái)業(yè)務(wù),努力增收節支,完成和超額完成指標。

  五、督促駕駛員出車(chē)準時(shí)、準點(diǎn),車(chē)輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達。

  六、安排驗收駕駛員例保,并作好具體記錄。

  七、負責駕駛員的考勤工作。(包括病事假)。

調度員崗位職責4

  1、在調度室主任、副主任的領(lǐng)導下,堅持24小時(shí)調度值班制度,掌握全廠(chǎng)產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設、技術(shù)改造、外運銷(xiāo)售裝車(chē)、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全生產(chǎn)信息,及時(shí)協(xié)調處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車(chē)等工作中存在的問(wèn)題,做好原始記錄。

  2、對洗煤廠(chǎng)產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各單位的重大安全問(wèn)題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí),經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng),掌握第一手資料,為領(lǐng)導決策提供可靠準確的信息。

  3、掌握全廠(chǎng)各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執行情況,每班詳細說(shuō)明欠產(chǎn)原因及采取的措施,對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間,一定要詢(xún)問(wèn)清楚,做好記錄。

  4、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題向值班領(lǐng)導進(jìn)行匯報,根據領(lǐng)導指示、指令,迅速向基層單位下達調度命令,并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,當好領(lǐng)導的參謀、助手。

  5、積極配合調度主任、副主任參與月度、季度調度質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。

  6、負責節假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車(chē)等情況的匯總工作,跟蹤落實(shí)節假日期間各單位檢修計劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導值班上崗情況,外運裝車(chē)有無(wú)影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數、做好記錄,確保節日期間各項工作有條不紊的.順利進(jìn)行。

  7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問(wèn)題時(shí),必須按照事故匯報程序,在10分鐘內向調度主任、總值班、廠(chǎng)領(lǐng)導和總調度室匯報。隨后調清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況,再向領(lǐng)導詳細匯報。

  8、按照領(lǐng)導指示精神和有關(guān)會(huì )議要求,負責起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導講話(huà),整理相關(guān)材料,及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。

  9、負責上情下達,下情上報信息傳習遞工作,做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作,并做好記錄、存檔。

  10、每日8:30及時(shí)把值班領(lǐng)導、二級單位值班人員的名單填寫(xiě)到調度臺賬和公司視頻會(huì )議匯報資料。

  11、認真搞好調度室的衛生,夜班負責拖地,早班負責清掃,其它衛生要求相同,做到明窗凈幾,物要整潔。

  12、做到文明調度,人要精神,說(shuō)話(huà)和氣,辦事高效。

  13、對當班安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

調度員崗位職責5

  崗位職責:

  負責各線(xiàn)路車(chē)輛智能調度安排及車(chē)隊人員考勤;

  車(chē)輛監控系統的`監督、記錄,根據線(xiàn)路實(shí)時(shí)路況及時(shí)改變車(chē)輛發(fā)車(chē)頻次;

  協(xié)助做好各種數據的統計工作,為線(xiàn)路優(yōu)化提供意見(jiàn);

  投訴電話(huà)接聽(tīng)、記錄等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  任職要求:

  大專(zhuān)以上學(xué)歷,工作認真負責,有較強的溝通協(xié)調能力,熟練使用辦公軟件。

調度員崗位職責6

  1、 現場(chǎng)調度是現場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計劃;

  2、 深入施工現場(chǎng),對整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調和處理好各班組之間的關(guān)系;

  3、 圍繞進(jìn)度計劃,優(yōu)化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;

  4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預見(jiàn)性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)平衡;

  5、 協(xié)助監督檢查施工中的.安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;

  6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規定的程序傳遞和反饋;

  7、 對因人、料、機等配置問(wèn)題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。

調度員崗位職責7

  1、負責24小時(shí)監控車(chē)輛的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。發(fā)現重大安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  2、負責GPS平臺正常使用及維護,發(fā)現系統不能正常工作應及時(shí)與運營(yíng)商聯(lián)系保證監控平臺的運轉正常。

  3、堅守工作崗位,嚴禁擅離職守。做好車(chē)輛監控日常記錄和上下班交接。

  4、負責不同路段時(shí)速限定,發(fā)現超速行駛應及時(shí)聯(lián)系司機,并將監控信息按時(shí)錄入工作平臺內。

  5、嚴禁將平臺使用權交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱。

  6、嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。

  7、定期向公司只能部門(mén)送報監控資料,嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責:

調度員崗位職責8

  1,組織車(chē)輛的出車(chē)、裝運,確保每個(gè)工地的混凝土供給及時(shí)順利,和諧由于客戶(hù)之間的聯(lián)系,這個(gè)是最主要也是最重要的作業(yè)。

  2,平衡并和諧每個(gè)司機的出車(chē)時(shí)刻、次序、裝運數量、工地難易程度等,這個(gè)做不到肯定,但你要盡量做到相對,確保每個(gè)司機每個(gè)月的方量不會(huì )相差太大,好工地和差工地要和諧司機的拉運次數,處理司機的早晚班出車(chē)和加班出車(chē)時(shí)刻,組織后車(chē)裝料并防止司機插隊帶來(lái)的費事、沖突。

  3,做好與站內實(shí)驗室、銷(xiāo)售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè),了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產(chǎn)才能等,發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理,包含站內的相應和諧和對外供給時(shí)的`和諧。

  4,和諧各位司機之間的聯(lián)系

  總之,攪拌站的調度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的,自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能,否則敷衍起來(lái)會(huì )有點(diǎn)費勁,一起,常常容易與司機起對立是很正常的,由于每個(gè)司機都想拉近一點(diǎn)的工地(省油錢(qián)、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是許多工地都不是這樣的,而每天都工地都不相同,你要和諧好司機去哪個(gè)工地,盡量削減對立,該說(shuō)好話(huà)就說(shuō)好話(huà),情緒該強硬就強硬,看風(fēng)使舵。

調度員崗位職責9

  一、調度員在車(chē)隊隊長(cháng)領(lǐng)導下,負責車(chē)隊的車(chē)輛調度,按照《車(chē)隊車(chē)輛管理制度》,合理調配車(chē)輛,保證公司領(lǐng)導的工作用車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、接待和會(huì )議用車(chē)的需要。

  二、熟悉車(chē)隊各車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)把好安全關(guān),堅持做到不派帶故障車(chē)輛出車(chē)。

  三、負責開(kāi)具各駕駛員出車(chē)時(shí)的派車(chē)單,做到一車(chē)一單。派車(chē)中要做到公平、公正、公開(kāi)。

  四、負責告知司機到期車(chē)輛的年審及二級維護,負責保險證的辦理工作。

  五、負責開(kāi)具車(chē)隊每月差費單,初審駕駛員報銷(xiāo)的油料、材料費、過(guò)橋過(guò)路費、停車(chē)費,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,互相溝通。

  六、搞好車(chē)隊各項活動(dòng)的組織工作。

  七、協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

  八、調度員要有全局觀(guān)念,大公無(wú)私,嚴格執行行車(chē)的有關(guān)規定,每周三車(chē)隊工作會(huì )議上公告司機一周的行車(chē)次數。

  九、調度員要機動(dòng)靈活,準確無(wú)誤地進(jìn)行調度,千方百計提高車(chē)輛周轉率,確保各單位用車(chē)。

  十、負責車(chē)隊的'消防工作,做好消防器材的保管工作。

  十一、堅守工作崗位,服務(wù)熱情,做好耐心解釋說(shuō)服工作。

  十二、完成車(chē)隊隊長(cháng)交辦的其他工作。

調度員崗位職責10

  1、負責應急信息收集和應急值班,24小時(shí)值守電話(huà)

  2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的'報告,持續跟蹤事件動(dòng)態(tài),及時(shí)向廠(chǎng)應急救援指揮部匯報,接受并傳達指令;

  3、向機關(guān)各職能部門(mén)、有關(guān)單位和人員傳達廠(chǎng)應急救援指揮部指令;

  4、參加現場(chǎng)應急處置工作,溝通聯(lián)絡(luò )有關(guān)事宜;

  5、組織協(xié)調機關(guān)職能部門(mén)和有關(guān)單位,及社會(huì )地方救援力量應急聯(lián)動(dòng);

  6、負責廠(chǎng)應急救援指揮部領(lǐng)導指示、應急活動(dòng)記錄和應急處置過(guò)程中資料的整理、保存、歸檔;

  7、熟悉應急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò )圖表和通信設備的使用;

  8、負責廠(chǎng)應急救援指揮部領(lǐng)導交辦的其它事項。

調度員崗位職責11

  篇一:現場(chǎng)調度崗位職責

  1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。

  2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。

  4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。

  5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證穩定安全的生產(chǎn)。

  6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問(wèn)題準。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生

  產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。

  9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。

  10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。

  11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

  12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。

  篇二:生產(chǎn)調度崗位職責

  (一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求

  生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:

  1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.

  2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.

  3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.

  4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.

  對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:

  1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.

  2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.

  3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的`一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.

  4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

  (二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工

  企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立

  起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.

  各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.

  調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

  廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

  1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

  2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

  3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.

  此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.

  (三)調度工作制度

  生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.

  實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

  調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.

  健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.

  堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.

  篇三:生產(chǎn)調度員崗位職責

  1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

  2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。

  3、做好“上傳下達”工作,負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。

  5、負責建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。

  6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

  7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。

  8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃,并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。

  9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負責人做好檢查工作。

  10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。

調度員崗位職責12

  一、職責范圍

  在運輸調度科科長(cháng)領(lǐng)帶下負責日常生產(chǎn)調度及運輸組織工作。

  二、工作內容與要求

  1、執行公司各項規章制度,協(xié)調、指揮、組織當班生產(chǎn),監督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、正確及時(shí)傳達調度命令和口頭指示,按規定填寫(xiě)《調度命令登記簿》,及時(shí)傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求,并檢查執行情況,向主管領(lǐng)導反映。

  3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解各段作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,并上報值班領(lǐng)導。

  4、協(xié)調搞好與配煤場(chǎng)和上級部門(mén)的生產(chǎn)銜接,根據搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料,合理組織當班生產(chǎn)。

  5、聽(tīng)取各段負責人和下現場(chǎng)干部的信息反饋,并及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報,做好記錄。

  6、負責處理安全生產(chǎn)中的'一般問(wèn)題,并向值班領(lǐng)導匯報。

  7、負責各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管,本部往來(lái)文電的收發(fā)登記。

  8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話(huà)抽查,對違反紀律及作業(yè)程序的現象,及時(shí)制止并向上級反映。

  9、使用文明用語(yǔ),樹(shù)立文明窗口,搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

  三、任務(wù)與權限

  責任:

  對當班生產(chǎn)調度的合理性負責。

  權限:

  1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調權;

  2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

調度員崗位職責13

  崗位職能:

  1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)巡查監督,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)中各種異常情況隨時(shí)進(jìn)行跟蹤,做好信息溝通和聯(lián)絡(luò )。

  2、忠于職守、堅守崗位,對各種接報事項按時(shí)間要求,按處理程序進(jìn)行處理,認真填寫(xiě)值班記錄和報表。

  主要職能:

  1、熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝流程、主要設備分布情況、公用工程管網(wǎng)布置情況、生產(chǎn)組織結構和人員情況、公司機構設置和職能劃分情況以及其他生產(chǎn)組織協(xié)調需要掌握的情況;

  2、自覺(jué)參加和接受公司各種安全生產(chǎn)教育和培訓,積極參加各種安全活動(dòng),掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力;

  3、嚴格執行公司《生產(chǎn)調度匯報制度》、《停送電管理規定》等相關(guān)管理制度,對各種接報事項及停送電工作票按時(shí)間要求,按處理程序進(jìn)行處理;

  4、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)巡查監督,做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的`巡查,發(fā)現隱患及時(shí)處理;

  5、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)中各種異常情況隨時(shí)進(jìn)行跟蹤,做好信息溝通和聯(lián)絡(luò );

  6、及時(shí)規范填寫(xiě)值班記錄和相關(guān)報表等各種記錄臺帳;

  7、忠于職守、堅守崗位,認真做好交接班,值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆,保證電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng);

  8、拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規章制度的指揮;勸阻糾正他人的違章行為,發(fā)現事故隱患和不安全因素立即處理或向有關(guān)領(lǐng)導報告;積極向公司提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;

  9、抓好視頻監控系統管理,每2小時(shí)對所有生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行一次巡視,并選擇3個(gè)視頻畫(huà)面情況記錄在案,加強視頻系統日常保養;

  10、抓好設備維檢修工作,及時(shí)聯(lián)系設備維修人員對生產(chǎn)部門(mén)報修設備進(jìn)行檢修,并做好跟蹤記錄,確保設備維護保養到位。

調度員崗位職責14

 。1)遵守公司的規章制度,服從工作安排,聽(tīng)從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車(chē)隊組織的集體活動(dòng)、會(huì )議或業(yè)務(wù)培訓。

 。2)協(xié)助隊長(cháng)做好各項營(yíng)運組織工作,嚴格貫徹安全生產(chǎn)的方針。

 。3)根據本線(xiàn)路特點(diǎn)及車(chē)輛完好情況做好營(yíng)運生產(chǎn)計劃,編排日常生產(chǎn)發(fā)班順序,督促站臺員落實(shí)生產(chǎn)計劃、按時(shí)發(fā)車(chē)等調度指揮工作。當天頭班車(chē)收班前,必須公布第二天各班車(chē)輛的發(fā)班順序。

 。4)定期或不定期對本線(xiàn)路營(yíng)運情況、客源情況進(jìn)行調查,掌握客流規律(高低峰時(shí)間、節假日和季節等),適時(shí)合理調整發(fā)班間隔時(shí)間和運行時(shí)間,提高營(yíng)運效率。

 。5)在高峰期或節假日,要靈活合理調運車(chē)輛,解決重點(diǎn)路段、關(guān)口客流疏導需求,如遇塞車(chē)嚴重應發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結合,使營(yíng)運車(chē)輛均勻分布,提高營(yíng)運效率。

 。6)規范車(chē)輛營(yíng)運路單,營(yíng)運里程、營(yíng)收、維修保養等各種臺帳登記、匯總和上報工作。

 。7)對本車(chē)隊營(yíng)運車(chē)輛實(shí)施GPS實(shí)時(shí)監管,并做好設備的.檢查及維護工作,發(fā)現異常及時(shí)上報,確保設備正常工作。

 。8)做好本線(xiàn)路司乘人員的出勤考核工作。

 。9)有計劃安排營(yíng)運車(chē)輛入場(chǎng)保修,避免失保失修。

 。10)指導、監督站臺員工作,使營(yíng)運生產(chǎn)有序、合理開(kāi)展。按發(fā)班順序合理安排回場(chǎng)車(chē)輛停放位置,確保營(yíng)運車(chē)輛正常通行。

 。11)工作認真負責、排班公正合理、不謀私利、不打擊報復。

 。12)積極完成二級公司和車(chē)隊交給的其他工作任務(wù)。

調度員崗位職責15

  1.負責調度公司物流車(chē)輛,組織并合理安排運力;

  2.每日跟蹤車(chē)輛使用情況,裝車(chē)動(dòng)態(tài);

  3.處理運輸任務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事故;

  4.完成司機的日常管理及考核等工作;

  5.完成上級領(lǐng)導交辦其他公司任務(wù)。

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