生產(chǎn)調度員的崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)調度員的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)調度員的崗位職責1
1、現場(chǎng)調度是現場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計劃;
2、深入施工現場(chǎng),對整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調和處理好各班組之間的關(guān)系;
3、圍繞進(jìn)度計劃,優(yōu)化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;
4、對矛盾的產(chǎn)生要有預見(jiàn)性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的.關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)平衡;
5、協(xié)助監督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;
6、做好施工日志和各種原始記錄,并按規定的程序傳遞和反饋;
7、對因人、料、機等配置問(wèn)題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。
生產(chǎn)調度員的崗位職責2
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證穩定安全的生產(chǎn)。
6、銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問(wèn)題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生
產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的.檢修任務(wù)。
9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
生產(chǎn)調度員的崗位職責3
1確認當周總裝應下線(xiàn)車(chē)輛信息;
2根據生產(chǎn)計劃協(xié)調車(chē)間售后服務(wù)車(chē)/件的生產(chǎn);
3每周最后第二個(gè)工作日結束時(shí),通過(guò)MES確定應下線(xiàn)但預計不能下線(xiàn)的車(chē)輛信息,將信息發(fā)給相關(guān)分工廠(chǎng),推動(dòng)跟蹤盡快將滯留的車(chē)輛生產(chǎn)完畢。
4每一周總裝的總產(chǎn)量,協(xié)調總裝按計劃(含超產(chǎn)計劃)完成。
5發(fā)生較長(cháng)時(shí)間停線(xiàn)時(shí),協(xié)調安排加班完成產(chǎn)量。
6與整車(chē)計劃、物料計劃協(xié)調支持車(chē)間的生產(chǎn)盡量滿(mǎn)足WBS、PBS對車(chē)輛HOLD的要求,支持項目對放車(chē)順序的要求,支持零件斷點(diǎn)的`實(shí)施
7采集相關(guān)數據,通報生產(chǎn)情況,日報、車(chē)輛布置圖、周報、周停線(xiàn)匯總、物流部停線(xiàn)匯總、每日車(chē)型比例表
8發(fā)生重大問(wèn)題應及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報(如產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)利益、安全和環(huán)境保護等),并提出解決問(wèn)題的建議。
9及時(shí)協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程出現的異常事項并按照停線(xiàn)管理辦法規定逐級上報.
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