大型綜合超市管理人員工作檢查表

　　檢查人：店總經(jīng)理

　　時(shí)間：xx 年xx月xx 日

　　工作內容：

　　檢查結果后期跟進(jìn)每日工作

　　營(yíng)業(yè)前查看昨日營(yíng)業(yè)報表，了解昨日本店銷(xiāo)售有無(wú)達成預算

　　檢查收貨部收貨秩序是否正常，收銀區是否做好開(kāi)臺準備，商品區陳列是否豐滿(mǎn)、整齊，生鮮商品是否陳列豐滿(mǎn)、整齊

　　檢查電梯、空調、照明等設備是否正常運轉

　　了解各部門(mén)貨源、庫存情況是否正常

　　營(yíng)業(yè)中查看門(mén)店大類(lèi)綜合業(yè)績(jì)日報表，查詢(xún)門(mén)店庫存情況，安排對庫存問(wèn)題的處理措施

　　查看門(mén)店庫存更正每日匯總表，對有疑問(wèn)的部分詢(xún)問(wèn)分管副總或經(jīng)理，做出指導

　　查看門(mén)店負庫存/待處理商品日報表，要求庫審、財務(wù)、經(jīng)理調查并反饋

　　查看門(mén)店VI商品日報表、VI商品缺斷貨日報表

　　查看團購折讓日報表，了解門(mén)店折讓情況

　　檢查DM商品陳列，店內促銷(xiāo)活動(dòng)的氣氛

　　巡視賣(mài)場(chǎng)各部門(mén)，檢查員工、促銷(xiāo)員工作狀況，服務(wù)態(tài)度

　　檢查商品陳列情況，賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)氣氛

　　檢查小庫、周轉倉商品是否分類(lèi)、安全堆放，退貨區是否按要求整理

　　抽查各部門(mén)衛生狀況

　　檢查標價(jià)簽、各類(lèi)標識是否對應、正確使用

　　檢查店外氣氛布置，衛生狀況，促銷(xiāo)活動(dòng)等

　　檢查生鮮區商品陳列是否豐滿(mǎn)，促銷(xiāo)活動(dòng)是否吸引客流

　　檢查銷(xiāo)售高峰期收銀臺開(kāi)臺數量是否足夠，顧客排隊現象是否嚴重

　　檢查經(jīng)理、主管是否合理安排員工午飯時(shí)間

　　檢查經(jīng)理、主管是否按規定時(shí)間用餐

　　了解門(mén)店近期削價(jià)、出清、報損工作

　　檢查收貨部收貨區秩序是否正常，商品是否堆放安全，壞貨區是否按要求整理，及時(shí)處理

　　查看收銀臺業(yè)績(jì)表，與前臺經(jīng)理、收銀主管溝通按時(shí)間段合理開(kāi)臺

　　巡視賣(mài)場(chǎng)，檢查商品陳列，員工服務(wù)，與員工進(jìn)行溝通，與顧客進(jìn)行溝通

　　查看各類(lèi)生鮮報表，與副總2或生鮮各經(jīng)理商討生鮮促銷(xiāo)計劃，布局陳列，商品貨源等問(wèn)題

　　現場(chǎng)指揮高峰期時(shí)的現場(chǎng)促銷(xiāo)

　　營(yíng)業(yè)后檢查包括生鮮在內的各部門(mén)商品整理，衛生清潔，設備檢查工作

　　指揮門(mén)店清場(chǎng)工作，檢查各部清場(chǎng)工作是否完成

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