公司管理人員工作計劃錦集5篇
時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,我們又將迎來(lái)新的一輪的努力,工作計劃也應跟上時(shí)間的腳步了。但是寫(xiě)工作計劃基本的方法論,你掌握了嗎?下面是關(guān)于公司管理人員工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司管理人員工作計劃 篇1
社會(huì ),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái),有著(zhù)重要的戰略意義。20xx年,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年公司管理人員個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求。
2各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
3工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
4明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
5工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年個(gè)人工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。
公司管理人員工作計劃 篇2
一、建立
1、確定每個(gè)部門(mén)或崗位需要具備那些檔案資料,以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關(guān)資料:《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》
4、時(shí)間安排:已完成
二、實(shí)施
1、對檔案室現存的檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理,登記造冊。時(shí)間安排:3月31號前
2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對檔案資料進(jìn)行管理。時(shí)間安排:全年
3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對各部門(mén)的檔案資料管理情況進(jìn)行考核。時(shí)間安排:12月份
三、完善
對于在檔案管理過(guò)程中所出現的問(wèn)題進(jìn)行修改、補充、完善。時(shí)間安排:全年
四、提高
通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,提高檔案資料的管理水平;通過(guò)檔案資料的管理,提高公司的整體管理水平。
公司管理人員工作計劃 篇3
對于當今金融危機,競爭激烈而現實(shí)的社會(huì ),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái),有著(zhù)重要的戰略意義。20xx年,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年公司管理人員個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求.
2.各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
3.工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年個(gè)人工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。
公司管理人員工作計劃 篇4
我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習外,還特別注意職業(yè)品德的培養,在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀(guān)公正,實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績(jì),為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定20xx年工作計劃。
做為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個(gè)方面的內容:
1、愛(ài)崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,做到干一行愛(ài)一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺(jué)主動(dòng)地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責、權、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
2、熟悉法規。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規與制度的學(xué)習,確保自己在物業(yè)管理工作過(guò)程中處理問(wèn)題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時(shí)性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學(xué)習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準。
3、客觀(guān)公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀(guān)公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現為“真實(shí)性”,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀(guān)事項去進(jìn)行處理只會(huì )損害業(yè)主及其他方面的合法權益。而公正的本質(zhì)則體現為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現,物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現的若干矛盾和問(wèn)題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養和職業(yè)道德修養,以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。
4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。
公司管理人員工作計劃 篇5
一、大力加強內部財務(wù)管理,做好日常核算工作
一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會(huì )經(jīng)費、培訓費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結算會(huì )計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內的`各種預算報表;根據工作需要及時(shí)制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
二是做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時(shí)要加班加點(diǎn),不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí),要加強工作中的互相協(xié)作,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,保持團結合作的工作氛圍。
三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續、穩定、協(xié)調的運轉。
二、積極適應環(huán)境變化,保證財務(wù)管理工作順利進(jìn)行
一是加強對票證的安全管理,做好收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
二是繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。進(jìn)一步規范會(huì )計檔案管理,嚴格落實(shí)會(huì )計基本規定,提高會(huì )計核算、會(huì )計報表質(zhì)量,加強計算機管理和聯(lián)行結算的管理。
三、關(guān)于今后三年的工作規劃
。ㄒ唬┐罅υ鰪娯熑我庾R,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神
要進(jìn)一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛(ài)本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,在財務(wù)部做出一番成績(jì),為公司當好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)安穩、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來(lái)面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),在枯燥的工作中找到樂(lè )趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎。
。ǘ┘訌娐殬I(yè)道德修養,嚴格遵守財務(wù)制度
要認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立依法理財觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。要以會(huì )計職業(yè)道德規范自己的行為,做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢(qián)面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密,不隨意透露財務(wù)數據,守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。
。ㄈ┡ψ龊檬虑邦A算、事中控制、事后分析工作
要根據公司的發(fā)展戰略和財務(wù)部的工作規劃,加強分管財務(wù)項目的預算工作,編制好每一年的各項財務(wù)預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時(shí)要加強事中控制、事后分析,保證為公司領(lǐng)導提供可靠的不同時(shí)期的財務(wù)數據。
總之,在未來(lái)的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。
四、關(guān)于20xx年的工作計劃
20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一是搞好預算管理。根據公司下達的預算指導意見(jiàn),搞好自己分管經(jīng)費的預算管理工作。加強對各部門(mén)費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí),使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
二是加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,按時(shí)報交領(lǐng)導審批,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續教育工作,認真學(xué)習《新會(huì )計準則》、《新科目》、《新規范制度》,全面了解和熟練掌握新準則的體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按照新準則的規范要求,熟練地運用新準則進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。同時(shí),要認真學(xué)習稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,發(fā)現問(wèn)題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改。嚴格執行考勤工作制度,按時(shí)上下班,保證每日工作的正常進(jìn)行。認真落實(shí)崗位責任制,時(shí)刻明確自己必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務(wù)管理工作職責心中有數。
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