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管理員工作總結

時(shí)間:2022-07-18 06:08:02 員工管理 我要投稿

管理員工作總結(匯編15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的管理員工作總結,希望對大家有所幫助。

管理員工作總結(匯編15篇)

管理員工作總結1

  20xx上半年已經(jīng)過(guò)去了,半年的時(shí)間過(guò)得真快,我在物業(yè)管理員的工作原來(lái)已經(jīng)過(guò)了一半了。對自己這半年的工作也有些收獲,也做了一些成績(jì),為了能從上半年的工作中得到更好的經(jīng)驗,為此對自己工作上半年做總結。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結:

  上半年我負責xx小區的物業(yè),幫助戶(hù)主管理小區的基礎設施、設備,幫助大家解決日常遇到的問(wèn)題,并做好小區內的設備和場(chǎng)地的維修養護,保證小區內的設備的正常使用。為他們提供多方面的服務(wù)工作。在這半年里的工作,我盡量做到讓?xiě)糁鲗ξ业姆⻊?wù)滿(mǎn)意,在工作過(guò)程中,盡心接受租戶(hù)和戶(hù)主的意見(jiàn),維護大家的權益,保障日常的生活環(huán)境。

  在對小區進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)候,我會(huì )去對小區內各戶(hù)進(jìn)行生活調查,采取大家的提出的意見(jiàn),對大家遇到的問(wèn)題進(jìn)行記錄,在做詳細的解決方案。整個(gè)上半年的工作,都是圍繞著(zhù)戶(hù)主和租戶(hù)進(jìn)行的,希望能夠通過(guò)自己的工作對他們的生活起到幫助作用,管理好整個(gè)小區的運作。

  在這半年里,小區內也發(fā)生幾項矛盾事件,為了不讓矛盾加深,也為了保障小區的生活秩序是正常的,我作為小區的管理員,我對他們進(jìn)行了調解。雖然中間有些戶(hù)主的矛盾有些難解決,但是到最后,還是幫助他們各退一步緩解了關(guān)系,及時(shí)的維護了小區內的生活秩序,幫助大家生活回到正常的渠道中去。

  這上半年,我的工作也有時(shí)會(huì )遇到很難去解決的問(wèn)題,自己在處理時(shí)也有不當的地方,在作為這樣的一個(gè)物業(yè)管理員,我對自己的工作也有很多的不滿(mǎn)意,但20xx年上半年的工作情況在整體上還是做得相對較好,這對我之后的工作有一些經(jīng)驗可吸收。在下半年的`工作中,我有信心做好為小區服務(wù),為各位戶(hù)主及租戶(hù)做好個(gè)人的職務(wù)。我有了這半年的經(jīng)驗,我下半年里,就能去避免出現同樣的問(wèn)題,會(huì )幫助大家解決好日常的生活問(wèn)題,管理好這個(gè)小區,維持小區正常的公共秩序,維護區域內的環(huán)境衛生。對小區的房屋建筑進(jìn)行系統的管理。

  上半年的工作結束了,馬上就要迎來(lái)下半年的工作,我相信自己可以做好這一年剩下的半年工作,讓自己這個(gè)物業(yè)的管理員對小區的管理有更進(jìn)一步的改變。

管理員工作總結2

  作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了丌小的成績(jì),當然也存在著(zhù)許多需要改迚的問(wèn)題,下面是我將全面做出試用期的工作總結。

  對于工作,我認真做好日常的值班管理、門(mén)禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作,詳細了解和排查每個(gè)宿舍的'入住情況。這段旪間下來(lái),我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。

  當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好,盡量滿(mǎn)足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成,除此之外還對宿舍安全,對宿舍的宣傳的工作做到位:

  在安全方面:

  1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象,確保各宿舍人走門(mén)鎖。

  2、安排值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。

  3、晚上,有我成立的以樓層長(cháng)為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現象進(jìn)行及時(shí)制止。

  宣傳工作

  作為管理員,我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化,我會(huì )定期組織樓層長(cháng)利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評。

管理員工作總結3

  時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,18年9月我來(lái)到了鄒平富力城項目部,開(kāi)始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績(jì)和不足總結如下:

  一、食堂管理

  作為一名食堂負責人來(lái)說(shuō),以讓大家都吃得滿(mǎn)意,干凈、健康、衛生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗收簽字,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛生,環(huán)境衛生問(wèn)題,作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等,通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的'服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生,環(huán)境衛生和個(gè)人衛生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

  二、辦公區管理

  辦公區域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì )議室,衛生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

  三、生活區管理

  職工生活區的管理難度較大,由于工人都來(lái)自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問(wèn)題,采取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。

  四、現場(chǎng)管理

  對于施工現場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現有沒(méi)做到位的工作及時(shí)安排人員立即整改。

  五 臨時(shí)工招聘及管理

  今年以來(lái)后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實(shí)驗1人,現場(chǎng)5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。

  人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個(gè)人的工作表現及全勤制度來(lái)定(優(yōu) 良 一般)等三個(gè)等級考核來(lái)定,激勵每個(gè)員工的上進(jìn)心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。

  工作亮點(diǎn):

  管理員食堂管理,眾口難調,聽(tīng)取不同意見(jiàn)改變不同口味,并且讓大家上報自己愛(ài)吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿(mǎn)意、干凈、放心、健康是后廚的職責所在。

  不足之處在于:工作經(jīng)驗不足,某些方面專(zhuān)業(yè)知識欠缺,語(yǔ)言表達能力需要提高,綜合、協(xié)調管理思路有待提高。

  總結:自入職以來(lái)對工作積極主動(dòng),認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽(tīng)取不同意見(jiàn)并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

管理員工作總結4

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們

  會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取20xx年改進(jìn)這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 、、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 、、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

 、、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 、、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

 、、每月統計出各部門(mén)使用物料數據,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 、、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統計員所統計的物料數據,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話(huà),即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

  如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

  2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

 、、因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的`數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們?

 、、對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

  倉庫管理員個(gè)人工作總結

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的,在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  1、材料申購

  根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序、

  2、進(jìn)倉

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同進(jìn)行數量的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損。每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據生產(chǎn)單的耗材量準確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  6、成品的進(jìn)出庫

  根據客戶(hù)訂單核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量,根據出貨碼單按排出貨事宜,據統計,全年出貨數量為:

  倉庫管理員個(gè)人工作總結

  在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

  第1部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)―――倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強。

管理員工作總結5

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┎季謪^域,未來(lái)簽單;

  在過(guò)去的20xx年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷(xiāo)售及管理工作,通過(guò)一年的努力,已基本完成xx地區銷(xiāo)售布局,xx及xx區域部分布局,現有意向約74萬(wàn)平方,有望在20xx年度陸續簽單。

 。ǘ﹨^域銷(xiāo)售項目跟蹤情況;

  在20xx銷(xiāo)售年度里,按照公司發(fā)展區域銷(xiāo)售的工作思路和方向,陸續完成了整個(gè)xx地區的銷(xiāo)售部局,xx市區在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專(zhuān)科學(xué)校新校區建設項目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區建設項目、xx醫學(xué)院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

  xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。

  xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽(yáng)市財政局辦公樓項目,濟源市衛生局松原衛生院項目等。

  以上項目有望在20xx年度通過(guò)持續的銷(xiāo)售推進(jìn)出單。

 。ㄈ┳龊脙炔颗浜,共同完成任務(wù)。

  銷(xiāo)售團隊內部協(xié)作配合,完成公司銷(xiāo)售任務(wù),參與濟源教育局太陽(yáng)能項目、華信集團投標等。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┩晟茀^域布局;

  積極跟蹤xx地區現有項目信息,完善xx地區的銷(xiāo)售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區的項目,做到持續穩定的投入,維護銷(xiāo)售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區的銷(xiāo)售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過(guò)于激烈,項目利潤空間小,對于該區域的項目未來(lái)的計劃是有選擇的`跟蹤。

 。ǘ└櫺袠I(yè)發(fā)展;

  跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場(chǎng)走向對公司運營(yíng)的影響。

 。ㄈ┕緝炔颗浜,共同完成公司銷(xiāo)售目標;

  加強協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷(xiāo)售區域的協(xié)同工作,完成公司年度銷(xiāo)售目標。

 。ㄋ模┳⒁庾陨淼哪芰Πl(fā)展與提高;

  自我完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對公司自有產(chǎn)品的學(xué)習和理解。

  提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動(dòng)性。一日三省,多思考,多總結。

管理員工作總結6

  本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,透過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下,以建立工作為契機實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的資料:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)職責制,落實(shí)安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全禮貌施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并用心利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及禮貌施工獎罰狀況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都務(wù)必透過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,努力提高工人自防自救的潛力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專(zhuān)項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部用心安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改狀況的'跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每一天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將職責具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患,

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的用心性不夠,對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  4、下半年努力方向:期望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦,并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

管理員工作總結7

  自今年8月份調入客服部以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,透過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  不知不覺(jué)20xx年已過(guò)了,我在盈嘉物業(yè)管理有限公司工作也快8個(gè)月了,在這8個(gè)月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉變,下面我對這半年來(lái)從事管理員工作著(zhù)重進(jìn)行總結:

  1.處理投訴、糾紛方面

  剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問(wèn)題就跟經(jīng)理和主管咨詢(xún)好方法、好措施,然后再觀(guān)察并學(xué)習前輩對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過(guò)程中總結了一套處理流程:

 、攀紫染蛻o投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;⑵分析、調查問(wèn)題的原因;

 、侨魡(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規就應結合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規,然后根據實(shí)際狀況擬定科學(xué)的解決方法;

 、茸詈螽斎皇蔷唧w方法的落實(shí)。并總結每次處理經(jīng)驗為日后的處理相類(lèi)似問(wèn)題做基礎。

 、赏对V、糾紛處理回訪(fǎng),能夠讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

  2.裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊

  違規狀況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結。水電:檢查衛生間、廚房和陽(yáng)臺的`給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發(fā)現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統有無(wú)亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無(wú)按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理能夠把違規裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區的統一美觀(guān),使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個(gè)物業(yè)公司的管理潛力。

  作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導自己的實(shí)際工作,盡最大潛力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終持續昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我務(wù)必做到的。三、主要經(jīng)驗和收獲

  工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了必須成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬⿺[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),能盡快適應新的工作崗位

 。ǘ┲鲃(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲粓猿衷瓌t落實(shí)制度,努力工作

 。ㄋ模(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,把分內的工作順利完成。四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬┖雎詫π^環(huán)境衛生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監督

 。ǘ┯捎谧约禾昵嘤泻芏嗟臅r(shí)候火氣處理事情時(shí)還帶有情緒化(三)在處理違規的事情時(shí)候不能擺正的自己的心態(tài)

 。ㄋ模┯捎谇捌谘b修的比較多,造成垃圾亂放沒(méi)人清理。自己沒(méi)有及時(shí)處理

  五、針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┯眯母愫门c總包、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步處理好維修工作。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ﹫猿侄嗯,多看,多管。

  以上是20xx年的工作總結,在今多半年工作中雖然有一些工作的取得,雖有必須成績(jì),但也有不足之處的存在,請公司及領(lǐng)導審查。

管理員工作總結8

  權益記錄和計算個(gè)人賬戶(hù)養老金的重要依據,涉及到參保人 員的切身合法利益,為規范新農保和城居保個(gè)人賬戶(hù)管理, 維護參保人員養老保險權益,我局嚴格按照《XXX 社會(huì )保險 管理服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展新農保和城居保個(gè)人賬戶(hù)管理情況 專(zhuān)項檢查工作的實(shí)施方案》 (XXX[20xx]12 號)文件要求,切 實(shí)加強領(lǐng)導,統籌安排,制定措施,邊查邊改,做到了建賬 完善、記賬清楚、對賬及時(shí)、實(shí)賬管理、信息安全,并對我 市城鄉居民社會(huì )養老保險個(gè)人帳戶(hù)管理進(jìn)行自檢自查,現將 自查情況匯報如下

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,認真抓好組織實(shí)施。為確保我市城鄉 居民社會(huì )養老保險個(gè)人帳戶(hù)管理專(zhuān)項檢查工作落到實(shí)處,我 局認真研究,制定檢查方案,成立了由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng) 任副組長(cháng),各股室相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項工作檢查小組,明 確分工,責任到人,組長(cháng)靠前指揮,親自抓落實(shí),帶頭組織 檢查工作。同時(shí),我們還爭取市財政局、市農村信用社的支 持,集中力量開(kāi)展檢查。在開(kāi)展檢查的過(guò)程中,我局嚴格對 照文件精神和要求,深入細致地開(kāi)展自查,做到了“不留死 角,不降低標準,不弄虛作假” ,并針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足,研究具體整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,做到了不 等、不靠、不拖。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅,個(gè)人帳戶(hù)管理規范。

  為實(shí)現我市城鄉居民社會(huì )養老保險個(gè)人帳戶(hù)管理的規 范化、制度化,我局根據個(gè)人帳戶(hù)目標管理要求,結合工作 實(shí)際,建立了《個(gè)人賬戶(hù)管理制度》《基金財務(wù)管理制度》 、 、 《信息及數據安全管理制度》《內控稽核制度》《業(yè)務(wù)經(jīng)辦 、 、 制度》等辦法和措施,不斷完善和細化業(yè)務(wù)流程,規范操作 流程,確保參保登記、繳費管理、待遇發(fā)放、個(gè)人賬戶(hù)管理、 基金管理等各個(gè)環(huán)節規范運行,做到經(jīng)辦規范、管理科學(xué)、 服務(wù)到位、高效優(yōu)質(zhì),為個(gè)人帳戶(hù)管理規范有序科學(xué)高效運 行提供了保障。

 。ㄈ╅_(kāi)展自查,實(shí)事求是查缺補漏。針對專(zhuān)項檢查的 內容和要求,我市新農保和城居保個(gè)人賬戶(hù)管理自查情況如 下

  一是建賬情況:為實(shí)現個(gè)人賬戶(hù)管理“記錄一生、保障 一生、服務(wù)一生”的目標,依托《云南省城鄉居民社會(huì )養老 保險信息管理系統》對參保人參保信息及時(shí)準確記錄,截止 20xx 年 6 月, 為全市?萬(wàn)符合參保條件的參保人員及時(shí)建立 了個(gè)人賬戶(hù)并進(jìn)行管理,個(gè)人賬戶(hù)建賬率達 100%,準確率達 100%。個(gè)人賬戶(hù)管理內容為:個(gè)人基本信息(參保人姓名、 出生日期、身份證號、社會(huì )保險編號、戶(hù)籍地址、戶(hù)名、當前繳費檔次、繳費累計月數、繳費總額) ,參加險種信息(險 種類(lèi)型、參保年月、參保狀態(tài)、繳費狀態(tài))和綜合信息(繳 費明細信息、待遇發(fā)放信息、當前待遇信息、待遇變更信息、 特殊身份信息、人員變更信息)準確、齊全。

  二是記賬情況 1。賬戶(hù)記賬:參保人員按規定繳費后,業(yè)務(wù)系統將“個(gè) 人繳費”“政府補貼”及時(shí)記入個(gè)人賬戶(hù),個(gè)人賬戶(hù)記錄完 、 整齊全準確,無(wú)缺記、漏記、錯記情況,截止 20xx 年 6 月, 個(gè)人繳費共計 X 萬(wàn)元,政府補貼 X 萬(wàn)元。個(gè)人賬戶(hù)養老金由 個(gè)人賬戶(hù)儲存額支付,并按照分開(kāi)記錄、按比例沖減的原則 分別從“個(gè)人繳費”和“政府繳費補貼”中列支,截止 20xx 年 6 月,共發(fā)放養老金 X 億元。

  2。賬戶(hù)計息:個(gè)人賬戶(hù)儲存額從繳費次月起開(kāi)始計息, 于每年 12 月底結息;年內單利,逐年復利;業(yè)務(wù)系統及時(shí) 準確地為參保人員的個(gè)人賬戶(hù)儲存額計算和記入利息;在一 個(gè)結息年度結束時(shí),按照規定對當年度的個(gè)人賬戶(hù)儲存額進(jìn) 行結算;個(gè)人賬戶(hù)儲存額按中國人民銀行公布的人民幣一年 期存款利率計息。截止 20xx 年 12 月,為全市 71。6 萬(wàn)參保 人分別記息,個(gè)人賬戶(hù)利息共計 X 萬(wàn)元。

  3。賬戶(hù)轉移:參保人員在本市范圍內流動(dòng)時(shí),只轉移基 本養老保險關(guān)系,不轉移個(gè)人賬戶(hù)儲存額;參保人跨本市流 動(dòng)時(shí),調出地社保機構應向調入地社保機構轉移基本養老保險關(guān)系和個(gè)人賬戶(hù)中全部?jì)Υ骖~資金(含個(gè)人賬戶(hù)累計本 息) ,現階段已啟動(dòng)市內轉移業(yè)務(wù),市外轉移業(yè)務(wù)暫未啟動(dòng)。

  4。賬戶(hù)繼承:參保人員死亡后,個(gè)人賬戶(hù)的儲存額尚未 領(lǐng)取或未領(lǐng)取完的, 個(gè)人賬戶(hù)儲存額或余額 (不含政府補貼) 一次性支付給法定繼承人或指定受益人,截止 20xx 年 6 月, 共辦理一次性支付業(yè)務(wù)?筆,死亡注銷(xiāo)登記?人,發(fā)放喪葬 補助 X 萬(wàn)元。

  三是對賬查詢(xún)情況。

  1。與部門(mén)對賬:我局及時(shí)建立健全了財務(wù)制度和基金管 理辦法,市人社局、市財政局、市農信社聯(lián)發(fā)《XXX 新型農 村社會(huì )養老保險和城鎮居民社會(huì )養老保險保費收繳管理辦 法(試行),對城鄉居民社會(huì )養老保險基金實(shí)行單獨記帳、 》 單獨核算,在市農信社開(kāi)設了城鄉居民社會(huì )養老保險收入 戶(hù)、支出戶(hù)、基金專(zhuān)戶(hù),每月 10 日人社、財政、信用社三 方集中對帳,不定期與鄉(鎮、街道)經(jīng)辦機構對帳,做到 證、表、冊、賬、錢(qián)和管理信息系統六相符,市、鄉、村一 致,確保戶(hù)清、人清、賬清,做到人表相符、人賬相符、賬 賬相符,賬錢(qián)相符。

  2。與參保人對賬:各鄉(鎮、街道)在繳費年度結算后, 通過(guò)對參保人員個(gè)人賬戶(hù)收入明細、個(gè)人賬戶(hù)支出明細等基 本信息進(jìn)行公示,開(kāi)始和參保人員對賬。參保人對個(gè)人賬戶(hù) 信息有異議的由參保人員提出修改申請,經(jīng)辦人員初審,鄉(鎮、街道)負責人審核,市級經(jīng)辦機構復審,并保留調整 前的記錄。凡參保人員對賬后書(shū)面申請對個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)行核查 的,其所屬鄉(鎮、街道)經(jīng)辦機構要 30 日內上報核查情 況,市城鄉居民社會(huì )養老保險局將視情況進(jìn)行專(zhuān)項稽核。

  四是個(gè)人賬戶(hù)實(shí)賬管理情況。個(gè)人賬戶(hù)單獨記賬、單獨 核算,并與基礎養老金分賬管理;在業(yè)務(wù)系統中按要求對個(gè) 人賬戶(hù)養老金支出進(jìn)行核算;不存在將個(gè)人賬戶(hù)儲存額挪作 他用或提前支取的情況;地方財政補貼及時(shí)到位;在財政補 貼到賬或收到財政部門(mén)提供的到賬通知后及時(shí)完成個(gè)人賬 戶(hù)記錄;參保人員個(gè)人繳費額到賬后,個(gè)人繳費額和地方各 級財政對參保人員的繳費補貼同時(shí)記入個(gè)人賬戶(hù);地方財政 對參保人員的繳費補貼與參保人員個(gè)人繳費資金同步計息。

  五是信息化與數據安全管理情況。我局建立了業(yè)務(wù)經(jīng) 辦、財務(wù)管理、數據管理等制度;個(gè)人賬戶(hù)依托信息系統進(jìn) 行建賬、記賬、管理、結算與查詢(xún);信息系統具備權限管理、 口令控制等功能, 專(zhuān)人負責; 制定了信息系統安全防護辦法, 在裝有信息系統的計算機上安裝了防火墻和殺毒軟件,及時(shí) 備份數據,有效地確保了信息系統的安全。

 。ㄋ模┲贫ù胧,確保整改及時(shí)到位。針對自查發(fā)現的` 問(wèn)題和不足,我局進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定了以下整改措施。

  一是系統計息與銀行計息不一致, 20xx 年系統內按一年 期存款利率計算, 銀行按三個(gè)月整存整取利率計算, 導致 133萬(wàn)元的利息差。針對這一問(wèn)題,我局牽頭聯(lián)系市財政局、市 農信社研究基金保值增值辦法,擬定《XXX 城鄉居民社會(huì )養 老保險基金管理服務(wù)協(xié)議》 ,計劃于今年 7 月三方共同簽署 服務(wù)協(xié)議,市財政局將基金專(zhuān)戶(hù)中除備用金之外的基金轉為 3—5 年定期存款,市農信社對收入戶(hù)、支出戶(hù)、基金專(zhuān)戶(hù)的 滯留資金按 1 年期存款利率計息。

  二是宣威參保人數多,涉及個(gè)人賬戶(hù)對賬約 57。4 萬(wàn)人, 定期與參保人員對賬工作量大,且外出務(wù)工人員多,無(wú)法與 本人簽字確認,所以,目前我局只能采取信息公示、設立監 督舉報電話(huà)、不定期對有疑問(wèn)的參保人進(jìn)行對賬等方式與參 保人進(jìn)行對賬。

  三是為確保個(gè)人賬戶(hù)做實(shí)、做細、做準,制定長(cháng)期的個(gè) 人賬戶(hù)管理檢查制度,聯(lián)合業(yè)務(wù)股室、財務(wù)股室、市財政局、 農村信用社等單位,將個(gè)人賬戶(hù)管理檢查作為城鄉居民社會(huì ) 養老保險工作的一項重要內容來(lái)抓,做到定期檢查、隨時(shí)整 改,確保個(gè)人賬戶(hù)管理工作規范有序。此次,個(gè)人賬戶(hù)管理 專(zhuān)項檢查是加強城鄉居民社會(huì )養老保險基礎管理、提高經(jīng)辦 能力、實(shí)現精確管理的一個(gè)重要舉措,規范新農保和城居保 個(gè)人賬戶(hù)管理,有利于維護參保人員的養老保險權益,調動(dòng) 參保人員的繳費積極性。我局將嚴格按照此次檢查活動(dòng)的要 求,查缺補漏,認真落實(shí)整改措施,切實(shí)把新農保和城居保 個(gè)人賬戶(hù)管理工作提升到一個(gè)新水平,維護參保人員的合法權益,推動(dòng)新農保和城居保制度健康有序發(fā)展。

管理員工作總結9

  時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰,但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸,也不會(huì )放棄,盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習到了不少新的知識,同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  (一)這一年我們所學(xué)到的。

  1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手,根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪的'狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

  2.配合采購部門(mén)的入庫及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。

  3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

  4.這一年來(lái)楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。

  5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

  2.在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。

  回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

  1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

  2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。

  3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

  4.嚴把數據關(guān),及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

  5.團結一致,積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén),始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

管理員工作總結10

  20xx-20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)?倓(wù)處的領(lǐng)導下,各位班主任的配合下,他以高度的責任感,努力完成學(xué)校的各項工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結如下:

  一、指導思想:

  培養學(xué)生自理能力,使其養成良好的就寢、生活習慣,營(yíng)造一個(gè)安定,舒心的.學(xué)習環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

  二、情況分析。

  我校有女住校生74人,學(xué)生來(lái)源于張家壩、長(cháng)壩、唐家溝、觀(guān)音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個(gè)村,通過(guò)上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線(xiàn),就寢迅速,講究衛生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒(méi)有亂撒亂拉現象。舍長(cháng)對工作比較負責,能及時(shí)匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數學(xué)生晚上就寢后小聲說(shuō)話(huà),偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。

  三、宿舍安全管理方面:

  宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的一項工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

  1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度,做好宿舍管理日志,對沒(méi)有按時(shí)住宿就寢的學(xué)生,及時(shí)和班主任或學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。

  2、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進(jìn)行處理。

  3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導、上報。

管理員工作總結11

  緊張而忙碌的一年又要過(guò)去了,今年在信息技術(shù)中心領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持下,我順利的完成了本年度的工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,勤勞奉獻,兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導安排。和同事們的關(guān)系相處得也比較和諧。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

  一、工作態(tài)度

  我明白工作態(tài)度決定一切。畢業(yè)后留校參加工作,我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今,說(shuō)大了是要對得起學(xué)校對我的培養、對得起我的工資;說(shuō)小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來(lái)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,以及感覺(jué)很多事要做好人力不足,就沒(méi)有去做,信息技術(shù)中心成立后,一次中心黃主任在會(huì )上提到的三個(gè)問(wèn)題“為誰(shuí)辦網(wǎng)”、“辦什么網(wǎng)”以及“怎樣辦網(wǎng)”,讓我想到了最開(kāi)始參加工作的時(shí)候的工作情形:熱愛(ài)自己的本職工作,努力學(xué)習,認真工作。幾次會(huì )議以及跟領(lǐng)導的談心讓我認識到今后就應如何做好自己的工作,自己也體會(huì )到做事的時(shí)候要用心,很多事只要用心就能夠做好。

  二、主要完成工作

  工作上主要是負責學(xué)校校園網(wǎng)線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行日常維護,及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò )運行過(guò)程中的故障和隱患,確保網(wǎng)絡(luò )的安全和正常運行。由于很多網(wǎng)絡(luò )設備使用年限比較長(cháng),出現的因交換機老化而導致的網(wǎng)絡(luò )故障比較多,另外由于學(xué)校裝修、安裝設備、用戶(hù)損壞等多種原因很多網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路遭到破壞,有的樓棟問(wèn)題較大,要重新布線(xiàn),給網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學(xué)校師生解決網(wǎng)絡(luò )故障外,在時(shí)間允許的狀況下還經(jīng)常幫忙他們解決計算機系統的故障,比如裝系統、裝驅動(dòng)等。由于手機上網(wǎng)用戶(hù)的急劇增長(cháng),今年還經(jīng)常幫忙很多老師和學(xué)生在辦公室或宿舍建立了小型的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),讓大家能夠透過(guò)手機訪(fǎng)問(wèn)校園網(wǎng)絡(luò )。日常還負責校園網(wǎng)絡(luò )信息的監控,用心配合公安局網(wǎng)監部門(mén)的工作,及時(shí)刪除違反國家相關(guān)法律法規的網(wǎng)絡(luò )信息,保障了校園網(wǎng)絡(luò )健康和安全。今年由于更換新的網(wǎng)絡(luò )設備,還和同事一齊協(xié)助廠(chǎng)家更換了北區、草莓園、創(chuàng )新苑等學(xué)生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機,更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時(shí)候還完成了一卡通網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的建設,保障了一卡通系統的正常運行。

  三、學(xué)習狀況

  作為一名IT管理員,我感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)知識還有很多不足,今年開(kāi)始了學(xué)習CCNADiscovery教程,目前已經(jīng)完成前兩門(mén)課程《家庭和小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò )》和《在中小型企業(yè)或ISP工作》的學(xué)習,并使用PacketTracer完成了書(shū)中大部分實(shí)驗,對思科網(wǎng)絡(luò )設備的配置方式有了較深的了解,透過(guò)思科產(chǎn)品與港灣設備和中興設備的配置比較,對計算機網(wǎng)絡(luò )的通信原理有了更深的認識,透過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式,對計算機網(wǎng)絡(luò )知識有了進(jìn)一步的了解。另外時(shí)常利用周末的時(shí)間參加了一些高校和IT企業(yè)舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和會(huì )議,個(gè)性是關(guān)于“云計算”、“云存儲”等方面的會(huì )議,了解了一些現階段比較前沿的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和信息技術(shù),明確了今后的學(xué)習的方向。

  四、新一年的工作計劃

  熟練使用和掌握新的網(wǎng)絡(luò )設備的配置和應用,除了匯聚交換機和接入交換機之外,還要掌握核心交換機、智能DNS、多功能防火墻等設備的使用,另外加強中心機房、交換機房的管理、維護和安全工作,保證各類(lèi)設備處于完好狀態(tài)并提高設備的利用率,制定相關(guān)設備的配置規范,完善設備的操作流程,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺的作用,把網(wǎng)絡(luò )信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉變,堅持創(chuàng )新技術(shù),創(chuàng )新業(yè)務(wù)。加強對網(wǎng)絡(luò )設備實(shí)時(shí)監控,爭取在出現網(wǎng)絡(luò )故障的時(shí)候,第一時(shí)間發(fā)現和排查出產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò )故障的原因,并及時(shí)解決。對整個(gè)學(xué)校的弱電工程進(jìn)行整理,改造存在問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路,改造網(wǎng)絡(luò )設備電源接入,改造機柜的安全裝置,嚴格執行綜合布線(xiàn)的相關(guān)標準,方便后續管理。提高自己的服務(wù)意識,建立快速響應機制,建立呼叫中心,7*12小時(shí)為師生服務(wù),并帶給7*24小時(shí)手機響應服務(wù)。

  另一方面加強對校園網(wǎng)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )知識培訓,引導大家合理的利用網(wǎng)絡(luò )資源,培養良好的上網(wǎng)習慣,保障網(wǎng)絡(luò )的'健康發(fā)展。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。除了繼續完成CCNADiscovery另外兩門(mén)課程《企業(yè)中的路由和交換簡(jiǎn)介》和《計算機網(wǎng)絡(luò )設計和支持》,還要加強對IPV6技術(shù)、云計算技術(shù)等新技術(shù)的學(xué)習,通學(xué)習書(shū)籍、參加會(huì )議和學(xué)術(shù)活動(dòng)、參加培訓等方式努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)一步培養廣泛的興趣愛(ài)好,使自己得到全面的提高,進(jìn)而提高自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)潛力。

  總之,我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長(cháng)遠和系統、處事不夠大膽細心、專(zhuān)業(yè)水平不夠高等問(wèn)題。但是我會(huì )不斷的努力,不斷的改正和改善自己的缺點(diǎn),不怕吃苦不怕累,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)的做事,及時(shí)、高效完成領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù)。并努力學(xué)習,不斷的學(xué)習,提高自身的工作水平和工作質(zhì)量,為把我們學(xué)校校園網(wǎng)早日建成服務(wù)型網(wǎng)絡(luò )貢獻自己的力量,為學(xué)校的信息化建設貢獻自己的力量。

管理員工作總結12

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下,和經(jīng)過(guò)清心無(wú)雨個(gè)人的不斷努力下,在20xx年我做了一些工作,現在總結如下:

  1、組織好全廠(chǎng)的設備日常管理工作,深入車(chē)間檢查悉心指導車(chē)間進(jìn)行設備管理工作,確保生產(chǎn)的正常穩定。每天都能深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導;合理安排生產(chǎn)和設備檢修工作,遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作。加強了對**車(chē)間設備巡回檢查,加強對**車(chē)間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作。5月份后重點(diǎn)對**車(chē)間狠搶現場(chǎng)管理,不定期檢查反應爐的重要指標“溫度”,以避免筒體的不正常腐蝕。加強了設備的跑冒滴漏工作,使車(chē)間設備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。

  2、設計7#反應爐擴建項目的圖紙、設備的材料計劃和落實(shí)工作。策劃及組織設備安裝。

  3、設計***車(chē)間1。8萬(wàn)噸螢石烘干線(xiàn)的圖紙、策劃及組織設備安裝。

  4、設計***車(chē)間4萬(wàn)噸螢石烘干線(xiàn)的圖紙、策劃及組織設備安裝。在設計建設過(guò)程中,做到能利用舊的設備就盡量用舊的,花較少錢(qián)做好公司的事情。如期達到了設計要求。

  5、提出了第三生產(chǎn)線(xiàn)二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統的方案,多次對提升機進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問(wèn)題。

  6、將二號反應爐出渣方式由中和爐、皮帶機的'方式改造為螺旋機方式,減少了二號反應爐故障停機次數。

  7、參與污水處理設備的技改工作,,冷卻水帶污泥的問(wèn)題有一定好轉。

  8、組織生產(chǎn)車(chē)間設備大修,對制酸車(chē)間的反應爐筒體的檢修提出了新的檢修理念,并得到車(chē)間的支持。為20xx年度設備的完好率提高打下了基礎。

  9、加強了設備的日常檢查,及時(shí)發(fā)現設備運行的故障隱患,通知車(chē)間及時(shí)處理。使得設備故障沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展,提高了設備運轉率。

  10、積極參加車(chē)間的技改和檢修工作,作好技改和檢修工作的帶頭作用,使技改和檢修工作如期完成。

  11、努力響應公司的號召,積極參加培訓工作,把自己的知識技術(shù)無(wú)保留地傳給職工。開(kāi)展設備培訓班1次。

  12、身體力行,以身作則,保持與公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心態(tài)。正確引導職工與公司保持一致,保持生產(chǎn)的穩定和正常發(fā)展。

管理員工作總結13

  1、工作完成情況及改進(jìn)措施

  一、工作完成情況:

  我是壓出壓延的設備管理員,我的工作主要內容是01區設備維護及現場(chǎng)人員的管理,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,今年主要完成三條壓出線(xiàn)的安裝調試,兩臺壓延機安裝調試,01區一期相關(guān)600萬(wàn)套設備已正常投入使用,關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設備維護隊伍及相應的設備管理制度,主要細節如下:

  1、01區機修隊伍的建設方面:

  01區到目前為止包括管理員有15人,滿(mǎn)一年以上員工12人,中途曾有一人自動(dòng)離職,在這一年的工作中,對01區所有鉗工進(jìn)行了一定的理論及實(shí)踐知識培訓合計約28次,如鉗工常用工具參數介紹及相關(guān)使用、壓出線(xiàn)液壓站液壓原理、氣動(dòng)元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝、壓延機潤滑標準及注意事項、壓延主機工作原理及結構介紹、壓延機液壓原理及常見(jiàn)故障排除等等,對鉗工的培養有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大,大部分員工已經(jīng)可以獨立完成壓出及壓延常見(jiàn)故障的排查和維修。在工器具方面,從剛建立的時(shí)候什么都沒(méi)有,什么都靠借,到現在的,可以滿(mǎn)足一般性的維修需要,工器具的管理也建立了相應的制度。在勞動(dòng)紀律方面,建立了較為完善的工區考核制度,在工作中嚴格遵守公司相關(guān)安全及其他制度,比如說(shuō)正確穿戴勞防,正確的崗位操作規范,已基本達到公司要求。在員工技能證書(shū)培訓方面,今年還完成了1名員工的叉車(chē)證培訓,完成了3名員工焊工證的培訓,保障了01區的技術(shù)力量的進(jìn)一步強大,對01區維修隊伍的建設,我充滿(mǎn)了信心。

  2、設備管理方面:

 、01區做到與員工相處融洽

 、诂F場(chǎng)設備及備件管理有序

 、墼O備故障率基本保持在管控以?xún)?;咀龅搅巳藛T穩定,設備穩定。

  從個(gè)人作為技術(shù)員的角度來(lái)說(shuō),我對壓延壓出設備有了較深層次的了解,可以更好的處理現場(chǎng)人員及設備的日常管理。從剛開(kāi)始的人地生疏,到現在的與部門(mén)間,工區間的和諧互助,從剛開(kāi)始的'對設備的一知半解,到現在的處理故障輕車(chē)熟路。 人員管理方面:加強班組員工之間的友好相處外,加強并貫徹公司制度去約束大家的行為,人員的管理是一項利人利己的事情,既約束了他人,滿(mǎn)足了工作的需要,也提升了個(gè)人行為規范,所以也得到全體01區員工的大力支持。設備管理方面:在領(lǐng)導的指導下,開(kāi)始逐步學(xué)會(huì )建立設備相關(guān)管理體系,如無(wú)泄漏管理,月度設備維修制度,設備履歷制度,設備故障統計及分析等等 。01區的設備管理逐漸走上了一條有體系指導,有方向可循的道路。本年度關(guān)于設備方面主要完成以下幾點(diǎn):配合完成三條壓出線(xiàn)及兩條壓延線(xiàn)及輔助設備的安裝調試工作,并協(xié)助并參與完成設備問(wèn)題點(diǎn)整改58項,完成安環(huán)部要求安全整改28項、完成生產(chǎn)要求設備安全整改26項、完成設備安全問(wèn)題點(diǎn)自查整改23項,合計以上安全整改102項。完成現場(chǎng)設備改進(jìn)完成13項,有效的提高了一定的生產(chǎn)效率。做好無(wú)泄漏管理,將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以?xún),目前只?個(gè)靜密封點(diǎn)。制定了相對有效的潤滑管理標準,把握設備日常管理中的重中之重,將潤滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟,從一開(kāi)始的經(jīng)常性的出現潤滑故障,到現在的基本可以保持在可控范圍以?xún)取?/p>

  綜上所訴:01區在本年度,基本完成了建立一支相對成熟的維修隊伍,也建立了一套較為完整的設備管理制度。

  二、改進(jìn)措施

  從個(gè)人角度來(lái)看,通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習與工作,我對自我提升及設備管理方面的工作有了很多的體會(huì ),但仍然存在很多的不足:

  1、思想方面:

  自認為對工作認真負責,對工作懷有熱情,往往遇到有些事情或者任務(wù)急于完成,有些浮躁,反而耽誤了時(shí)間和浪費精力. 在以后的工作中會(huì )沉著(zhù)、冷靜的應對問(wèn)題,認真細心的工作。當然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感,但我相信,通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習,建立對工作的自信,會(huì )有“坐懷不亂”的一天。

  2、學(xué)習方面:

  接觸、工作這個(gè)行業(yè)后的了解的還是不夠,以后應該多加強設備方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,加強平時(shí)經(jīng)驗的積累,加強自我綜合素質(zhì)的提高。

  3、工作方面:

 、僖心托

 、谧鍪滤悸芬逦

 、奂訌娮陨砼c各部門(mén)的溝通,做到積極主動(dòng)

  從工區設備角度來(lái)說(shuō):

  1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立,但是現場(chǎng)設備相關(guān)各項制度的落實(shí)還有待加強。

  2、工區人員的技能提升還有一段漫長(cháng)的路要走,在今后的工作中要多為員工創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )和學(xué)習的氛圍,加強理論知識的培訓,并結合實(shí)踐教育,為營(yíng)造一種積極向上的氣氛而努力。

  3、加強員工的安全意識,并進(jìn)一步加大設備的安全整改,積極主動(dòng)的開(kāi)展安全自查工作,以降低安全事故的發(fā)生率。

  4、求實(shí)創(chuàng )新,為更好的提高生產(chǎn)效率,更好的提高經(jīng)濟效益,在確保設備安全的前提下,對本工區設加大改進(jìn)及創(chuàng )新力度力度,積極組織所有員工集思廣益,從兩方面入手:1.提高設備的自動(dòng)化程度2.提高設備的生產(chǎn)效率。爭取為公司帶來(lái)更好的效益。

管理員工作總結14

  光陰似箭,我已當四樓樓層長(cháng)一學(xué)期,從第一個(gè)月的手 忙腳亂到第二個(gè)月對樓層長(cháng)工作的上手,這里離不開(kāi)各位班主任的協(xié)助。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作,我進(jìn)一步了解了樓層長(cháng)的基本工作任務(wù):

  1、 做好樓層長(cháng)與老師之間的信息的傳達。

  2、 督促各班主任搞好班級衛生,提高樓層總體衛生水平。

  3、 輔助班主任對問(wèn)題生的教育工作。

  4、 收集、統計各類(lèi)信息。

  5、 做好放假、放學(xué)后班級關(guān)門(mén)、關(guān)燈、關(guān)窗常規檢查工作。

  6、 做好樓層課間安全巡查工作,預防學(xué)生安全事故的發(fā)生。

  在這各學(xué)期,學(xué)校對校園、樓層衛生環(huán)境有了進(jìn)一步的要求,在原有的衛生檢查基礎上安排了流動(dòng)巡查員,此項制度的實(shí)施使的校園的`衛生情況有了 一定的好轉。

  樓層長(cháng)的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經(jīng)驗。對自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過(guò)自己的努力提高樓層的整體衛生水平。相信在以后的工作中我會(huì )更加努力。

管理員工作總結15

  我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!

  與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的'計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!

  回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

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