- 相關(guān)推薦
大學(xué)寢室管理員工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的大學(xué)寢室管理員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導下，各分院和有關(guān)部門(mén)的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結：
一、改革創(chuàng )新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞
1、改革創(chuàng )新，優(yōu)化宿管員隊伍建設。
在學(xué)院領(lǐng)導和學(xué)生處領(lǐng)導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng )新。取消了樓道長(cháng)管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來(lái)的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過(guò)改革，我們學(xué)�，F在有3300多名學(xué)生，現在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說(shuō)他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應提高了�？偟膩�(lái)說(shuō)改革創(chuàng )新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng )新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節約成本，經(jīng)過(guò)改革每年為學(xué)校節約成本近8萬(wàn)余元。當然了節約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎�，F在看來(lái)我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除，連續三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，提高他們的管理水平和責任心。
2、改革創(chuàng )新，嚴格住宿管理。
今年暑期開(kāi)學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí)，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學(xué)費交多少登記清楚，沒(méi)有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問(wèn)：學(xué)生住宿費交了沒(méi)有?發(fā)票讓我看看。并且做起來(lái)難度很大，有的學(xué)生不配合，還說(shuō)：?jiǎn)?wèn)一次，問(wèn)一次，煩不煩啊!你們三聯(lián)管理這么落后，我有沒(méi)有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來(lái)煩我了。今年暑期開(kāi)學(xué)改變了這種情況，并且誰(shuí)交費了沒(méi)有不用在問(wèn)學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復工作，堵住了住宿費不交的漏洞。
二、頭腦清醒，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦
宿舍安全工作是我們一直強調的，也是重中之重的工作，安全無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認真反思，再次強調安全管理的重要性，要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作，同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想，把責任落實(shí)到人，把安全管理工作放到首位。
1、對于那些私拉電線(xiàn)或使用花錢(qián)，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查，發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收，今年沒(méi)收大功率電器共計60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提醒，共同監督。
2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進(jìn)行全面安全檢查，對檢查結果要求每月中旬和月底上報科室，并責任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線(xiàn)路、設施設備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無(wú)外來(lái)人員留宿現象。
4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率2 %，不歸率1 %。
5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查，及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問(wèn)題的學(xué)生15名，并及時(shí)通報給了各分院。
三、宿舍管理，堅持以服務(wù)為主
宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有20xx余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢(qián)、溫度計、創(chuàng )傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開(kāi)父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫院，為方便學(xué)生，每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局，做好寢室衛生和寢室調整工作
每學(xué)期放假后寢室衛生和寢室調整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個(gè)寢室需要逐一打掃，在調整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先，由科長(cháng)作出寢室調整方案，再開(kāi)宿管員動(dòng)員大會(huì )，為了不作重復工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調整工作不出現差錯，學(xué)生物品不丟失。我們買(mǎi)了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學(xué)生，讓學(xué)生寫(xiě)好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標簽是否系好，并對每位學(xué)生的行李做好登記，誰(shuí)管理、誰(shuí)負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān)，天又特別冷，調整寢室搬運行李打掃衛生時(shí)還下著(zhù)大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數據如下：
1.寒假我們共搬運行李750余只包裹，調整寢室120余間，打掃衛生465間，包括265個(gè)洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內設施設備。
2.暑假我們共搬運行李800余只包裹，調整寢室200余間，打掃衛生465間，包括265個(gè)洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶(hù)465間，柜子、桌子、凳子等等。
3、檢查寢室設施需報修項目，及時(shí)報維修科修理。
五、做好文明寢室評比工作
寢室衛生是歷年來(lái)的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出月文明寢室通過(guò)校廣播站給予宣傳表?yè)P，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個(gè)，下學(xué)期評出25個(gè)，給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，通過(guò)長(cháng)抓不懈寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。
【大學(xué)寢室管理員工作總結】相關(guān)文章：
寢室管理員工作總結03-15
寢室管理員工作01-25
寢室管理員工作總結3篇03-15
寢室管理員工作職責（通用5篇）01-25
大學(xué)寢室檢討書(shū)11-26
大學(xué)寢室的規范倡議書(shū)10-18
大學(xué)寢室打牌檢討書(shū)01-16
大學(xué)寢室管理規章制度03-30