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煤礦管理人員工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的煤礦管理人員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
煤礦管理人員工作總結1
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的.提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負責，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度，規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品，機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后，出現質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒(méi)有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的認識，項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片，分別落實(shí)責任，定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統還沒(méi)有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發(fā)生起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%
煤礦管理人員工作總結2
煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負責，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度，規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品，機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后，出現質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。
我們抓質(zhì)量標準化，沒(méi)有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的'認識，項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片，分別落實(shí)責任，定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統”
有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統還沒(méi)有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升xx。%
從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力，為此有關(guān)領(lǐng)導計劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作，從而解決目前的問(wèn)題。
一是要班子和諧。班子成員團結協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創(chuàng )造性開(kāi)展工作，富有戰斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強。
三是要內外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì )議，研究探討煤礦安全工作，營(yíng)造良好的執法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
五是要執法和諧。嚴格依法行政，在監察執法過(guò)程中要處罰合理，量裁適當，程序合法，防止粗暴執法，做到監察與服務(wù)相結合，懲處與教育相結合
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領(lǐng)導干部下井帶班制度，加強現場(chǎng)安全管理。
�。ǘ┲贫ú�(shí)實(shí)施《20xx年安全》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┘訌姟耙煌ㄈ馈惫芾砉ぷ�，完善礦井防塵灑水系統。做好x回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實(shí)可行的x、x、x煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統。
�。ㄋ模┘訌娝Ψ乐�，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
�。ㄎ澹┘訌娐毠づ嘤柦逃ぷ�，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門(mén)進(jìn)行特種作業(yè)培訓。
�。┘哟箅[患排查力度，嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。
�。ㄆ撸﹪栏駡绦邪踩|(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實(shí)到人，細化標準和考評辦法。
�。ò耍┻M(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統運行暢通無(wú)阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
煤礦管理人員工作總結3
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認真貫徹落實(shí)全市國土資源工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會(huì )的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實(shí)有效的開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，各項制度得到了全面落實(shí)，安全生產(chǎn)監管水平進(jìn)一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)�，F將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，靠實(shí)目標責任
201年度在全市國土資源工作會(huì )議上，對本年度全市國土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署，與各縣（區）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了目標任務(wù)，靠實(shí)了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)》（定國土資發(fā)【201】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》（定國土資發(fā)【201】130號）、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實(shí)施方案》（定國土資發(fā)【201】10號）、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動(dòng)。采用各國土資源中心所區域抓、縣局全面抓、市局重點(diǎn)抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的實(shí)際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。20xx年xx月xx日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實(shí)情況和各縣區“五一”節前大檢查安排及落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽(tīng)匯報、看資料、現場(chǎng)檢查等方法全面了解掌握各縣區非煤礦山安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。詳細查看了會(huì )議記錄，重要文件，實(shí)施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實(shí)等相關(guān)資料。同時(shí)深入礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，主要檢查是否按照開(kāi)采設計方案開(kāi)采，是否存在開(kāi)采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要求礦山企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規范生產(chǎn)。
三、加強隱患排查，嚴格落實(shí)整改
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的工作要求，督查各縣區認真安排部署，通過(guò)企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門(mén)對照檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改落實(shí)，為全面落實(shí)好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎。期間出動(dòng)執法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來(lái)抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開(kāi)展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規知識的學(xué)習，并組織職工進(jìn)行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“。2”土地日開(kāi)展了上街宣傳活動(dòng)，并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，在立交橋廣場(chǎng)懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設立咨詢(xún)臺，散發(fā)傳單一萬(wàn)余份。通過(guò)宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任性。
五、存在問(wèn)題和下一步工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數礦業(yè)權人重開(kāi)發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現象突出，存在一定的'安全隱患。
三是“一崗雙責”的領(lǐng)導責任在一些地方落實(shí)不夠到位，安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。
�。ǘ┫虏焦ぷ鞔蛩�
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問(wèn)題，需進(jìn)一步抓好以下工作：
一是繼續加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動(dòng)與安監、公安等部門(mén)聯(lián)系，繼續抓好安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)知識培訓，嚴格落實(shí)礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
二是進(jìn)一步加強執法監管。今后，市、縣國土資源部門(mén)將加大動(dòng)態(tài)執法巡查檢查力度，加強日常監管，認真開(kāi)展定期、不定期巡查，爭取第一時(shí)間發(fā)現隱患、處置隱患，對現場(chǎng)不能解決的安全隱患，要認真制定整改方案，落實(shí)責任人、限期進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。
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礦山企業(yè)涉及安監、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門(mén)監管，每個(gè)部門(mén)都有各自監管職責。建議礦山企業(yè)安全監管由安監部門(mén)牽頭，各有關(guān)部門(mén)配合，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實(shí)抓好。
xx市國土資源局
20xx年7月1日
煤礦管理人員工作總結4
在xx的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(cháng)期發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標
�。ㄒ唬┩瓿闪说V井主要生產(chǎn)系統的施工、安裝、調試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸（9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因———召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又根據實(shí)際情況核實(shí)皮帶運輸量，先后和洗煤廠(chǎng)協(xié)商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車(chē)、地面50T龍門(mén)吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無(wú)軌膠輪車(chē)也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車(chē)場(chǎng)，通過(guò)換裝硐室（50T行車(chē)）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運輸條件；
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺容量為xx500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅動(dòng)機房、副井絞車(chē)房、綜采設備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺MD280—43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。
�。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢(xún)?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò )系統永久聯(lián)絡(luò )系統采用華亨SH—3000調度通信系統，無(wú)線(xiàn)通訊部署38臺無(wú)線(xiàn)通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò )處安裝3套，共計11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，6、緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員；完善機電工區、運輸工區、掘進(jìn)一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備；目前各機構均能有效運轉，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議xx次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議xx次，調度會(huì )議0000次；組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)，學(xué)習神華精神，“xx。8”安全警示教育大會(huì )等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件；根據柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車(chē)運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專(zhuān)項檢查10次，機電專(zhuān)項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改；迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類(lèi)隱患68條，經(jīng)安監科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類(lèi)“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。
5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作；30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實(shí)際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿(mǎn)足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；
2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統；
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工；4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設施。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化
1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。
2、定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的.工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉的工作目標，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線(xiàn)敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎；投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進(jìn)行中。
5、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝：
�。�1）鑒于我礦水倉掘進(jìn)機掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場(chǎng)所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害（甲方購買(mǎi)的除塵裝置效果不好），對原通風(fēng)除塵系統進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益；
�。�2）設計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運行的困難，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。
雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還沒(méi)有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。
5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦管理人員工作總結5
進(jìn)入來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實(shí)現了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3，完成年度計劃的104.23%；民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3，完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故（5月4日早班，回采二區班長(cháng)周?chē)荚?底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡）。
二、具體工作開(kāi)展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故
的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節“兩—”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí)，確保安全技術(shù)措施的執行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
11、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。
14、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
14、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度�！�600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。
三、存在的主要問(wèn)題
1、1—10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
4、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。
7、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的`對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康作為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
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