公司員工工資發(fā)放管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的公司員工工資發(fā)放管理制度，歡迎閱讀與收藏。

公司員工工資發(fā)放管理制度1

　　第一章 總則

　　第一條 按照北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和北海煙草（局）公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。

　　第二章 原則

　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本北海煙草（局）公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本北海煙草（局）公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。

　　第三條 結合北海煙草（局）公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起北海煙草（局）公司規范合理的工資分配制度。

　　第四條 以員工崗位責任、工作績(jì)效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大的工作崗位傾斜。

　　第五條 構造適當工資檔次落差，調動(dòng)北海煙草（局）公司員工積極性的激勵機制。

　　第三章 正式員工工資制

　　第十一條 適用范圍。

　　北海煙草（局）公司的所有正式員工。

　　第十二條 工資模式。采用結構工資制。

　　員工工資=崗位工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋職稱(chēng)工資＋績(jì)效工資＋獎金＋津貼

　　1. 崗位工資。

　　參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

　　2. 崗位工資。

　�。�1） 根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

　�。�2） 北海煙草（局）公司崗位工資分為 （如5類(lèi)18級）的等級序列，見(jiàn)正式員工工資標準表，分別適用于北海煙草（局）公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

　　3. 工齡工資。

　�。�1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作；

　�。�2） 年功工資根據工齡長(cháng)短，分段制定標準，區分社會(huì )工齡、北海煙草（局）公司工齡；

　�。�3） 年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。

　　4. 獎金（效益工資）。

　�。�1） 根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立；

　�。�2） 績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系；

　�。�3） 獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

　�。�4） 獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表；

　�。�5） 獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

　　5. 津貼。

　�。�1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

　�。�2） 各類(lèi)津貼見(jiàn)北海煙草（局）公司補貼津貼標準。

　　第十三條 關(guān)于崗位工資。

　　1. 崗位工資標準的確立、變更。

　�。�1） 北海煙草（局）公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準；

　�。�2） 根據北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。

　　2. 員工崗位工資核定。

　　員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的.下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級；

　　3. 員工崗位工資變更。

　　根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

　　第十四條 關(guān)于獎金。

　　1. 獎金的核定程序。

　�。�1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子北海煙草（局）公司、分北海煙草（局）公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據；

　�。�2） 由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

　�。�3） 人事部依據匯總資料，測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額；

　�。�4） 考核結果和獎金計劃經(jīng)北海煙草（局）公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

　　2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

　　第十五條 關(guān)于工齡工資。

　　1. 員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

　　2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

　　第十六條 其他注意事項。

　　1. 各類(lèi)假期依據北海煙草（局）公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2. 各類(lèi)培訓教育依據北海煙草（局）公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

　　4. 各類(lèi)補貼、津貼依據北海煙草（局）公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額；

　　5. 被北海煙草（局）公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級；

　　6. 在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章 非正式員工工資制

　　第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。

　　第十九條 人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章 附則

　　第二十一條 北海煙草（局）公司每月支薪日為 日。

　　第二十二條 北海煙草（局）公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本北海煙草（局）公司支付。

　　第二十三條 北海煙草（局）公司短期借調人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條 北海煙草（局）公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由北海煙草（局）公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。

公司員工工資發(fā)放管理制度2

　　一、總則

　�。ㄒ唬�為了合理確定公司員工的薪資，完善公司激勵機制，充分調動(dòng)公司所有員工的工作積極性，本著(zhù)“以崗定職、以職定薪、績(jì)效考核”的原則，確定員工的薪資。

　�。ǘ�）公司薪資標準隨公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì )薪資水平、物價(jià)指數變化以及個(gè)人所承擔的職責、所做的工作量及成效等因素進(jìn)行相應調整。

　�。ㄈ�）本制度適用于公司所有員工。

　　二、宗旨

　　為了進(jìn)一步提升企業(yè)規范管理和全員的工作行為，并結合公司的發(fā)展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學(xué)、規范、公平、合理、激勵的薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內具有公平性、對新老員工具有激勵性”等為原則，使新老員工均能以公司為平臺，以個(gè)人技能的提升和對企業(yè)的忠誠貢獻度為依據，透過(guò)定期考核為自己的付出對照薪資組成的.各類(lèi)標準逐步提高所得薪資總和，確保每個(gè)員工的“薪資總和”與其“個(gè)人技能提升和勞動(dòng)的付出”相適應。公司為了企業(yè)各項管理制度的有效落實(shí)，堅持以“能”為主導，以德才“全能”型人才為重點(diǎn)，以“一人多崗，一崗多能”為要素，以多勞多得為薪酬激勵體系，堅持獎勤罰懶。

　　三、薪資的構成

　�。ㄒ唬┕�司員工的薪資由基本工資、補助津貼、全勤工資、業(yè)務(wù)提成、工齡工資等構成。

　�。ǘ�）員工工資與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作職責在薪資中的體現。

　　四、薪資的確定與相應變動(dòng)

　�。ㄒ唬┕�司根據員工所聘崗位、工作職責、工作潛力、工作表現、工作業(yè)績(jì)和貢獻的大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其相應的薪資級別。對同一職位的員工要根據其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

　�。ǘ�）員工調整工作崗位后根據其新的崗位和職責，確定相應的薪資級別。

　　(三)所有新進(jìn)員工務(wù)必有1-3個(gè)月的試用期，若透過(guò)，則需要填寫(xiě)轉正申請表，報部門(mén)領(lǐng)導及總經(jīng)理的批準，方可轉正。

　　五、薪資的具體計算方式

　　(一)計算公式：?jiǎn)T工薪資=基本工資+補助津貼+全勤工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資。

　�。ǘ�）基本工資以員工入職時(shí)與公司約定的工資金額為準。

　�。ㄈ�）提成的計算方式如下：

　　1.市場(chǎng)業(yè)務(wù)員，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員績(jì)效考核可分為以下幾個(gè)標準：

　　1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)鹊�，市�?chǎng)業(yè)務(wù)員提成為3%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員提成為2%；

　　2)工程半包價(jià)在3-8萬(wàn)的，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為4%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員3%；

　　3)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)的，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為5%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員4%；

　　4)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為6%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員5%；

　　2.主任設計師、設計師、實(shí)習設計師績(jì)效考核可分為以下幾個(gè)標準：

　　1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)鹊�，提成�?%；

　　2)工程半包價(jià)在3-5萬(wàn)元的，提成為4%；

　　3)工程半包價(jià)在5-8萬(wàn)元的，提成為5%；

　　4)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)元的，提成為6%；

　　5)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上的，提成為7%；

　　六、附則

　　員工工資制度

　　第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。

　　第二條每月底各部門(mén)給財務(wù)匯總本部門(mén)業(yè)績(jì)，未及時(shí)匯總的部門(mén)主管自行解決。第三條本制度即日起執行，如有變動(dòng)另行通知。

公司員工工資發(fā)放管理制度3

　　一、工資:

　　1、薪金的構成:由崗位工資、工齡工資構成。

　　1)崗位工資的級別:

　　經(jīng)理1500元/月

　　副經(jīng)理1350元/月

　　內管員1000元/月

　　項目經(jīng)理1000元/月

　　售樓員600元/月

　　試用期:崗位工資的80%。

　　2.工資發(fā)放時(shí)間:

　　付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。

　　3.工資的調整:隨國家政策、公司規定的調整而調整。

　　二、福利:

　　員工試用期滿(mǎn)、經(jīng)公司考核轉正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規定的有關(guān)福利待遇。

　　1.養老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。

　　2.平安康泰險:十種重大疾病險,在公司服務(wù)期間由公司交納,離開(kāi)公司后的險費由個(gè)人承擔。

　　3.住院醫療保險逐年購買(mǎi)。

　　4.置裝費:祥見(jiàn)公司的置裝規定。

　　5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷(xiāo)售部?jì)r(jià)值100元的`生日禮物。

　　三、銷(xiāo)售獎金(提成)

　　1、提成的計算

　　2、方法

　　銷(xiāo)售獎金額=銷(xiāo)售額x提成比率—應交所得稅(銷(xiāo)售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷(xiāo)售回款額)

　　3、銷(xiāo)售獎金的提成比率:按銷(xiāo)售回款額計發(fā)

　　經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2‰

　　完成目標的0-40%:按1‰

　　完成目標的40-70%:按1.5‰

　　完成目標的70-100%:按2‰;

　　完成目標的100%以上:超過(guò)部分按3%;

　　副經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的1‰

　　項目經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2.5‰

　　完成目標的0-40%:按1.5‰

　　完成目標的40-70%:按2‰

　　完成目標的70-100%:按2.5‰;

　　完成目標的100%以上:超過(guò)部分按4%;

　　售樓員:當事業(yè)務(wù)的3‰

　　完成目標的0-40%:按1.5‰

　　完成目標的40-70%:按2‰

　　完成目標的70-100%:按3‰;

　　完成目標的100%以上:超過(guò)部分按4%;

　　(試用期員工銷(xiāo)售獎金等同非適用期員工)

　　4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤(pán)發(fā)展商)撥付銷(xiāo)售部同等比例發(fā)放。

　　5、提成的發(fā)放時(shí)間:

　　每月5日發(fā)放上月提成;

　　四、特別獎勵

　　1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統計上一季度完成銷(xiāo)售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷(xiāo)售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內,發(fā)放其銷(xiāo)售總額的萬(wàn)分之一作為特別獎勵。

　　2、冠軍項目經(jīng)理:

　　3、銷(xiāo)售建議獎:提供有關(guān)銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)方面的書(shū)面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎金。

　　4、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門(mén)向公司申報公司獎勵。

公司員工工資發(fā)放管理制度4

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。

　　第二章原則

　　第一條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的講懷原則。

　　第二條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的`工資分配制度。

　　第三條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第四條構造適當工資檔次落差，調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。

　　第三章正式員工工資制

　　第一條適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第二條工資模式。采用月薪制

　　員工工資=基礎工資＋崗位工資

　　1.基礎工資。

　　參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，2.崗位工資。

　�。�1）根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

　　第三條關(guān)于崗位工資。

　　1.崗位工資標準的確立、變更。

　�。�1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準；

　�。�2）根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。

　　2.員工崗位工資核定。

　　員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級；

　　3.員工崗位工資變更。

　　根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。 。

　　第四章附則

　　第一條公司每月支薪日為27日。

　　第二條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第三條本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。

公司員工工資發(fā)放管理制度5

　　一、總則

　　第一條

　　本公司兼職人員的薪金支付，均按本制度的內容辦理。

　　基準內薪金——基本工資

　　超時(shí)工作津貼

　　基準外基金

　　交通津貼

　　其他薪金

　　獎金

　　第二條

　　兼職人員的薪金計算期間規定如下：

　　1、兼職人員的薪金計算期間，從每月1日起至當月月底止，并于每月15日支付薪金。若當日薪金支付日中恰逢休假日，則提前一日發(fā)放。

　　2、兼職人員的薪金計算期間，也可依照聘用合同書(shū)所規定的日期支付。

　　3、退職或被解聘者的薪金，應于當日在辦理完解職手續后，立即支付其應得的薪金。

　　第三條

　　公司與兼職人員所簽訂的協(xié)議中，如果有寫(xiě)明應有下列規定的扣除金額，或法令所規定的扣除事項，則應由公司從薪金中扣除，扣除之后的其他部分以現金形式直接支付給兼職員工本人。

　　1、個(gè)人所得稅。

　　2、社會(huì )保險費（個(gè)人應負擔部分）。

　　3、團體意外保險費。

　　4、違反公司規定的.罰款（罰款金額全部轉入員工福利金）。

　　5、公司與工會(huì )代表協(xié)議經(jīng)半數以上同意的代扣事項。

　　第四條

　　兼職人員的工作時(shí)數的計算規定如下：

　　1、薪金計算期間的加班、假日出勤、深夜執行公務(wù)以及遲到、早退、私自外出的缺勤時(shí)間，均須按照實(shí)際的加班時(shí)數、缺勤時(shí)數計算。

　　2、時(shí)數若有不滿(mǎn)1小時(shí)的尾數產(chǎn)生時(shí)，則依下列方式計算：

　�。�1）30分鐘以上，以1小時(shí)計算。

　�。�2）15分鐘以上但未滿(mǎn)30分鐘時(shí)，以半小時(shí)計。

　�。�3）未滿(mǎn)15分鐘時(shí)，則不予以計算。

　　第五條

　　薪金支付類(lèi)型共有下列三種：

　　1、日薪制。采用此種計算方式的薪金，應以每天的固定薪金額乘以實(shí)際工作日數，于每月薪金支付日發(fā)放。但如果在聘用合同規定的工作時(shí)間內缺勤時(shí)，則須從薪金中扣除實(shí)際缺勤時(shí)數的薪金。

　　2、小時(shí)薪金制。依每小時(shí)的固定薪金額乘以實(shí)際工作時(shí)數，即得兼職人員應得獎金額。

　　3、計件制。依每一單位產(chǎn)品的固定薪金乘以個(gè)人于每一薪金計算期間的總產(chǎn)量，即為員工應得薪金額。

　　薪金支付類(lèi)型應在聘用合同中明確作出規定。

　　二、基準內薪金

　　第六條

　　兼職人員的基本工資規定如下：

　　1、基本工資決定的標準，應在簽訂聘用合同書(shū)時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)議后制訂。

　　2、基本工資的支付標準，不得低于勞動(dòng)部門(mén)所制定的最低支付標準。

　　3、在決定基本工資標準時(shí)，須對同行業(yè)間的基本工資支付水平一并加以考慮。

　　三、基準外基金

　　第七條

　　兼職人員若因業(yè)務(wù)上需要，必須在規定工作時(shí)間外繼續執行工作，導致其實(shí)際工作時(shí)數超過(guò)原聘用合同書(shū)所規定的工作時(shí)數時(shí)，則須依照加班津貼標準額的規定辦理。

　　第八條

　　交通津貼的支付對象，是因上班執行公務(wù)而須負擔額外交通費用的兼職人員，原則上，公司根據其實(shí)際發(fā)生的必要交通，采用全額發(fā)給的辦法。

　　四、其他薪金

　　第九條

　　于休假日返回公司繼續工作時(shí)，應按第八條的規定，辦理休假日工作津貼的支付。

　　第十條

　　依據人事管理規章的規定，向公司申請特別休假時(shí)，其薪金按下列方式處理：

　　1、婚假、喪假等特別休假，不支付薪金。

　　2、因公負傷、疾病而缺勤時(shí)，若有代辦保險的醫療的醫療補助及團體意外險的災害賠償等事宜，薪金則不予以支付。

　　五、獎金

　　第十一條

　　公司根據年度經(jīng)營(yíng)增長(cháng)比例，且考慮到兼職人員的工作績(jì)效及貢獻，根據其不同表現程度，分別制訂獎金金額。

　　第十二條

　　獎金的支付日期原則上根據聘用合同書(shū)的內容來(lái)決定。

　　六、薪金調升

　　第十三條

　　公司為激勵兼職人員的士氣，在提高工作績(jì)效的前提下，應視個(gè)人在工作上的表現及考績(jì)（含出勤率），制訂薪金調升標準，并定每年的12月31日為薪金調升日。

　　七、附則

　　第十四條

　　本制度自XX年XX月XX日起實(shí)施。

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