- 招聘計劃 推薦度:
- 招聘個(gè)人工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
關(guān)于招聘計劃范文合集七篇
招聘計劃 篇1
一、20xx春季招聘需求
【工作地點(diǎn)】沈陽(yáng)
【招聘崗位】專(zhuān)利工程師(2名);實(shí)習工程師(4名);
【崗位職責】
1. 完成專(zhuān)利檢索,專(zhuān)利申請文件撰寫(xiě)、咨詢(xún)、答復審查意見(jiàn)及其它知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)務(wù);
2. 開(kāi)拓知識產(chǎn)權業(yè)務(wù),發(fā)展以高企申報、企業(yè)知識產(chǎn)權規劃等新業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好高等院?蒲性核闹R產(chǎn)權推廣和挖掘;
3. 完成專(zhuān)利申請和專(zhuān)利流程管理的輔助性工作。
【崗位要求】
1. 有良好的語(yǔ)言表達能力,具備對外協(xié)調和溝通能力,能夠獨立開(kāi)拓市場(chǎng);
2. 碩士及以上學(xué)歷;電氣工程及其自動(dòng)化、電子通信工程、機械設計制造及其自動(dòng)化、動(dòng)力工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)(能夠熟練使用常用辦公軟件及繪圖軟件);
3. 責任心強,與人為善,有良好的團隊合作精神,能夠接受短期出差;
4. 熟悉專(zhuān)利法,有一定的專(zhuān)利撰寫(xiě)經(jīng)驗,具有從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。
二、簡(jiǎn)歷投遞及面試安排
請將簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料發(fā)送至郵箱:patent@dlut.edu.cn,并統一命名為“學(xué)校-專(zhuān)業(yè)-姓名”;
投遞截止日期:20xx年3月31日(具體面試時(shí)間、場(chǎng)地以收到短信通知為準)
三、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà):0411-84708606
四、企業(yè)簡(jiǎn)介
大連理工大學(xué)專(zhuān)利中心成立于1985年4月,是國家教育部審查同意、國家知識產(chǎn)權局批準注冊的`全國第一批專(zhuān)利代理機構,機構代碼為21200。
20xx年12月,大連理工大學(xué)專(zhuān)利中心經(jīng)中央軍委裝備發(fā)展部國防知識產(chǎn)權局審核批準,成為全國34所國防專(zhuān)利指定代理機構中遼寧省唯一的一所,機構編號028。
專(zhuān)利中心依托大連理工大學(xué)多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢,能夠承接各領(lǐng)域發(fā)明創(chuàng )造。代理業(yè)務(wù)涉及計算機、電子、信息、機械、材料、化工、物理、環(huán)境、生物、食品、藥品、軍事等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。
專(zhuān)利中心現有工作人員15人,其中10人具有專(zhuān)利代理人資格和國防專(zhuān)利代理人資格。
業(yè)務(wù)范圍涵蓋:專(zhuān)利代理;國防專(zhuān)利代理;專(zhuān)利事務(wù)咨詢(xún);專(zhuān)利訴訟;專(zhuān)利培訓等其它有關(guān)專(zhuān)利事務(wù)。
招聘計劃 篇2
制作企業(yè)招聘計劃書(shū)的基本要求是:
(1)企業(yè)招聘計劃書(shū)對擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業(yè)招聘計劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應由哪個(gè)部門(mén)作為主要負責人,審核應聘人員的.相關(guān)資料和筆試、面試。
企業(yè)招聘計劃書(shū)范文:
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計:2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng):______(公司人力資源部部長(cháng))
副組長(cháng):______(公司綜合部部長(cháng))
成員:______(銷(xiāo)售部副部長(cháng))
_____(生產(chǎn)部副部長(cháng))
_____(行政管理科科長(cháng))
四、招聘信息發(fā)布渠道
1______日報;
2______晚報;
3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
4xxx人才網(wǎng)
五、招聘工作方案及時(shí)間安排
1、銷(xiāo)售代表
負責人:______銷(xiāo)售部副部長(cháng)
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復試(面試):______月______日
2、軟件工程師
負責人:______生產(chǎn)部副部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
3、行政管理人員
負責人:______,行政管理科科長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
4、業(yè)務(wù)主管
負責人:______,公司人力資源部部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
六、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會(huì )議費用____元。
七、招聘時(shí)間安排
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報到
_
___月____日正式上班
(時(shí)間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
招聘計劃 篇3
時(shí)間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓,大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知,也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程,學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:1,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,2,和同行業(yè)人員交流,3,和用人部門(mén)溝通,向他們討教,4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,我開(kāi)始知道了人才儲備,建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息,按時(shí)更新集團內的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:一,我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車(chē)間了解) 三,在工作中和學(xué)習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力,努力完成每個(gè)月招聘指標
五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習,每天不斷總結自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
范文二:
時(shí)間飛快,轉眼來(lái)公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、學(xué)習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來(lái)的工作內容及下月的工作計劃:
一、 招聘工作
1、 一線(xiàn)崗位招聘:
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度,
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
2、 科員招聘:
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的'用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。
二、 部門(mén)常規性工作:
1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘:
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問(wèn),美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作:
(1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解,請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘計劃 篇4
通過(guò)對上階段招聘工作的總結,找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開(kāi)展。
招聘計劃:
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的'總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節,加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè) 品格 關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景"建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個(gè)口號,就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。
招聘計劃 篇5
河南工業(yè)大學(xué)于1956年建校,已有50多年的辦校歷史,原為國家部委學(xué)校,現為省部共建高校。學(xué)校占地面積3000畝,位于鄭州市中原區,其中占地面積2500畝的新校區座落在鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區內。學(xué)校建有高標準的教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、標準的田徑場(chǎng)和體育館等,現代化設施齊全,花園式的校園整潔優(yōu)雅,為師生提供了優(yōu)美的學(xué)習、生活環(huán)境。
學(xué),F有18個(gè)教學(xué)院(部),25個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科,46個(gè)本科專(zhuān)業(yè), 47個(gè)專(zhuān)業(yè)具有碩士學(xué)位授予權。
學(xué),F有全日制在校生23000人,具有完善的.學(xué)士、碩士?jì)杉壢瞬排囵B體系。學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)近200萬(wàn)冊,擁有100多個(gè)實(shí)驗室,136個(gè)穩定的生產(chǎn)實(shí)習基地。學(xué)校有中國糧食物流研究培訓中心、國家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國家大豆改良中心精深加工研究所、國家糧食局工程技術(shù)研究中心等國家級、省部級工程研究中心和甲級建筑設計院以及國家數控技術(shù)實(shí)訓基地。
學(xué),F有專(zhuān)任教師近1500人,副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員600多人,研究生學(xué)歷學(xué)位的教師1100多人,其中300多人具有博士學(xué)位。專(zhuān)任教師中有中國工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專(zhuān)家和省部級的優(yōu)秀專(zhuān)家、創(chuàng )新人才、學(xué)科帶頭人等近200人,多人受聘擔任國內重點(diǎn)大學(xué)、研究院所的博士生導師。 近三年來(lái),學(xué)校承擔完成國家自然科學(xué)基金、863計劃、國家攻關(guān)計劃等各類(lèi)國家級科研項目60余項,省部級科研項目近300項,獲省部級以上科研獎勵40多項,主持制定、修訂國際、國家標準150多項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收錄近400篇,出版學(xué)術(shù)著(zhù)作近150部。 《河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報》1996年來(lái)均為國家中文核心期刊。
學(xué)校在糧油食品、機電工程、信息通信、建筑設計、化學(xué)化工、自動(dòng)控制、超硬材料、工業(yè)設計、電子商務(wù)、物流管理等專(zhuān)業(yè)有突出的辦學(xué)特色和優(yōu)勢。河南省在我校農產(chǎn)品儲藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學(xué)、結構工程、應用化學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和機械設計及理論等7個(gè)學(xué)科設有省級特聘教授崗位。
招聘計劃 篇6
為統籌規劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才,提升公司員工整體素質(zhì),助推公司20xx年發(fā)展目標的實(shí)現,結合20xx年招聘工作重點(diǎn),特編制20xx年招聘計劃。
一、20xx年招聘工作總體思路
整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行,確保本科以下學(xué)歷人員占比持續下降,同時(shí),實(shí)現碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩步提升。另一方面,實(shí)現招聘工作體系化。
二、20xx年招聘工作總體目標
1、學(xué)歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學(xué)歷人員占比達到52.81%,碩士學(xué)歷人員占比達到11%,博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn),碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn),博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。
2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路,實(shí)現外籍員工零的突破。重點(diǎn)著(zhù)眼于外貿部。
3、建立招聘工作的體系化內容,包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫,同時(shí),完善各種招聘相關(guān)的制度,真正實(shí)現招聘工作的體系化。
4、校園招聘工作的繼續深化,實(shí)現校園專(zhuān)場(chǎng)宣講零的突破,進(jìn)一步擴大公司在校園的影響力。同時(shí),深化校企合作的推進(jìn),力爭通過(guò)這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實(shí)現人員素質(zhì)的提升。
5、協(xié)助培訓組開(kāi)展各種培訓班,提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平,初步實(shí)現重要崗位公司內部培養。
三、20xx年招聘工作開(kāi)展計劃
1、招聘體系相關(guān)內容落實(shí)
主要包括:
。1)修訂類(lèi)工作
、僬衅腹芾碇贫刃抻
、诳偛扛鞑块T(mén)、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門(mén)、公司所有崗位對應的部門(mén)說(shuō)明書(shū)、事業(yè)部說(shuō)明、工作崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行匯編,編制公司統一的崗位工作手冊。
。2)開(kāi)創(chuàng )類(lèi)工作
、俳⒚嬖噯(wèn)題題庫并推行使用。
、诮⒏鲘徫还P試題庫并推行使用。
、劢⑿愿裉刭|(zhì)測驗題庫并推行使用。
2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作
。1)員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。
重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門(mén)、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。
。2)招聘方向及途徑
根據公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行:
、傩@招聘:包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、參加學(xué)校組織的雙選會(huì )、校企合作等。②社會(huì )招聘:主要以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,收費網(wǎng)站重點(diǎn)使用智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、58同城、人才在線(xiàn)等招聘網(wǎng)站,各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續加以利用,擴大公司信息發(fā)布面;另一方面,參加一些有針對性的專(zhuān)場(chǎng)招聘,如海歸人才招聘會(huì )、研發(fā)人員專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等等。
、郢C頭招聘:公司部分核心崗位的.人員挖獵。
、懿┦空衅福褐饕ㄟ^(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方
式推進(jìn),實(shí)現全年5名博士的招聘計劃。
、萃饧畣T工招聘:主要是通過(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、校園招聘、內部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。
。3)優(yōu)員增效相關(guān)工作
依托公司整體發(fā)展計劃,對于現有員工的管理需要進(jìn)一步強化,實(shí)現有進(jìn)有出,競爭上崗,對于那些不能勝任公司工作崗位的,公司安排相應培訓,經(jīng)過(guò)培訓還是達不到要求的,通過(guò)人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化,確保公司人人都是精英。另一方面,就是實(shí)現公司員工整體學(xué)歷水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。
、賹W(xué)歷的提升。根據公司發(fā)展戰略要求,繼續推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門(mén)檻的要求,同時(shí),努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站審批成功的契機,招聘優(yōu)秀的博士加入公司,提升公司整體的研發(fā)實(shí)力。
、谀┪惶蕴。結合人力資源池等相關(guān)管理制度,真正實(shí)現優(yōu)勝劣汰,讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現出來(lái),做到五人工作,三人做,四人薪,實(shí)現公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。
、蹖υ囉闷趩T工的管理工作。試用期的員工,由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉,不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),也不能展現他們全部的實(shí)力,可能會(huì )導致部門(mén)領(lǐng)導覺(jué)得跟面試的時(shí)候有較大差距,造成部門(mén)不滿(mǎn)意,致使員工有較大的心理負擔,如果不能加以引導,很有可能導致員工試用期離職,造成公司招聘成本的浪費。另外,可能有員工在面試的時(shí)候表現良好,但是實(shí)際工作中確實(shí)表現一般,需要淘汰。這些狀況要求我們繼續強化導師制度,嚴密跟進(jìn),確保員工順利成長(cháng),在最短的時(shí)間內融入公司,實(shí)現他們的價(jià)值。
、軈f(xié)助推動(dòng)公司內部競聘制度實(shí)施。公司的成長(cháng)壯大離不開(kāi)員工的辛勤付出,優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外,職務(wù)的晉升也是激勵的一個(gè)必不可少的措施,只有更多的優(yōu)秀員工成長(cháng)為公司的領(lǐng)導層,才可能會(huì )有越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入公司,形成一個(gè)真正的良性循環(huán)。內部競聘是員工從普通職員成長(cháng)為公司領(lǐng)導層的一個(gè)重要途徑,而且核心崗位人員外招的穩定性、忠誠度都有待商榷,所以,對公司、對員工,內部晉升都是一個(gè)比較好的選擇。
、輩f(xié)助培訓開(kāi)展公司各種層次的員工培訓、中層干部培訓。時(shí)代在進(jìn)步,公司在發(fā)展,這就要求員工、管理干部都要持續不斷的學(xué)習,提升自己,只有員工、管理干部都強大了,公司才有可能做大做強。內部的培訓是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時(shí)也是提升整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、競爭力的最重要的一個(gè)方式。
。4)薪資、福利等方面的工作。
、賲f(xié)助推進(jìn)薪資指導線(xiàn)的優(yōu)化調整。薪資成本是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成之一,同時(shí),薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個(gè)重要因素,也是保障員工穩定性的一個(gè)重要砝碼,所以,薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結合公司正在推進(jìn)的崗位說(shuō)明書(shū)以及定崗定編等相關(guān)制度,確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求,通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司以及我們自己的薪資調研確定一個(gè)相對合理的薪資指導線(xiàn)。
、趨f(xié)助推進(jìn)薪資構成調整。薪資的構成是否合理也是影響員工心理的一個(gè)重要因素,可以在合理的薪資內設置盡可能多的項目,從而使員工有更多的滿(mǎn)足感,提升員工滿(mǎn)意度。
、蹍f(xié)助推進(jìn)公司福利改革。目前,公司所有的福利都是試用期員工不能享受的,但是,試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情,試用期沒(méi)有福利,對員工的歸屬感也是一種打擊,建議還是適當配置。
。5)招聘預算
參照年度預算執行。
公司的新十年的發(fā)展目標已經(jīng)確定,遠航的風(fēng)帆已經(jīng)打開(kāi),作為一名中維人,我們將努力工作,助力公司新十年的遠航。
招聘計劃 篇7
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現狀
21世紀是信息的時(shí)代,是網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代。有了網(wǎng)絡(luò ),無(wú)論人們相隔多么遙遠,都有天涯若比鄰的感覺(jué)。足不出戶(hù),便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無(wú)阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來(lái)。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現出來(lái),網(wǎng)上書(shū)城,網(wǎng)上拍賣(mài),網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù),網(wǎng)上技術(shù)支持等等,舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞,不聽(tīng)廣播也可以欣賞播音節目,不去商場(chǎng)就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),農村已經(jīng)有個(gè)別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無(wú)障礙,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能訪(fǎng)問(wèn)到世界上所有的3300個(gè)地區。突破時(shí)間概念,去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說(shuō)是新近興起的一個(gè)類(lèi)目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個(gè)信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個(gè)廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知,每年的應屆畢業(yè)大學(xué)生可是說(shuō)是找工一族的主力軍。作為一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生,我們希望能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)為我們而設立的招聘網(wǎng)站?v觀(guān)國內的招聘網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,而且針對性不夠強,信息量不夠大,網(wǎng)站形式單一,導致這類(lèi)網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來(lái)。
我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開(kāi)放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學(xué)府美稱(chēng)的中山大學(xué),通過(guò)豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生,為廣大的應屆畢業(yè)生和各個(gè)招聘公司和廠(chǎng)商提供豐富、即時(shí)、準確的招聘信息資源,形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )招聘場(chǎng)所,同時(shí)為雙方降低招聘應聘過(guò)程中的成本。一開(kāi)始面向以中山大學(xué)為主要市場(chǎng)的華南地區的高等學(xué)府,進(jìn)而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),網(wǎng)站的利潤來(lái)源將會(huì )是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過(guò)程中花費了大量金錢(qián),相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點(diǎn)擊率將會(huì )成為吸引企業(yè)客戶(hù)的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期,預計投資額約為50萬(wàn)。
成功的關(guān)鍵因素:
☆憑借完善及網(wǎng)站本身的'特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(hù)(招聘企業(yè))的回頭率
☆成為全國最高點(diǎn)擊率的針對全國應屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應時(shí)代的發(fā)展,以適應更多的客戶(hù)
☆教育網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個(gè)全新的網(wǎng)站,創(chuàng )建初期有8個(gè)全職的雇員。我們將
是一個(gè)高效,年輕,團結而富有活力,有創(chuàng )造力的團隊。以后會(huì )隨著(zhù)公司規模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時(shí)間與公司產(chǎn)權
我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開(kāi)投標決定。有一個(gè)主要的股東以及其他幾個(gè)股東,股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動(dòng)計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買(mǎi)設備,系統的購買(mǎi)和開(kāi)發(fā),網(wǎng)站開(kāi)發(fā),維護,技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位于中山大學(xué)西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施(詳情請看固定資產(chǎn)表)
三、網(wǎng)站服務(wù)
1、描述
。1)學(xué)生通過(guò)注冊成為會(huì )員,將會(huì )擁有個(gè)人的在線(xiàn)簡(jiǎn)歷。根據不同的需要,學(xué)生會(huì )員可以選擇將個(gè)人信息全部公開(kāi)、部分公開(kāi)或者完全保密。連續三個(gè)月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶(hù)將會(huì )被自動(dòng)取消會(huì )員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過(guò)求職助理服務(wù),還可以通過(guò)本網(wǎng)站了解到用人單位的簡(jiǎn)介及重要信息。及時(shí)的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場(chǎng)的最新
動(dòng)態(tài),最重要信息及最新進(jìn)程。
提供用人單位主頁(yè)的友情鏈接,以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學(xué)生提供更多的幫助,我們還將設立一個(gè)求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡(jiǎn)歷技巧等等相關(guān)文章,讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。
。2)根據不同的需求把招聘企業(yè)分為會(huì )員與非會(huì )員兩類(lèi)。入會(huì )的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來(lái)本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,如一次性繳納3年的會(huì )費,其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時(shí)我們也接受一次繳一個(gè)季度(指一個(gè)學(xué)期)欲來(lái)登招聘信息的招聘企業(yè)。
會(huì )員和非會(huì )員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡(jiǎn)介、公司廣告,并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會(huì )員的企業(yè)除了價(jià)格上的優(yōu)惠之外,還可以擁有我們網(wǎng)站設計的個(gè)性化招聘主頁(yè)。
。3)本網(wǎng)站將會(huì )開(kāi)設招聘論壇。提供一個(gè)類(lèi)似BBS的虛擬社區給廣大學(xué)子一個(gè)暢所欲言的地方,交流找工過(guò)程中的心得體會(huì ),分享面試成功失敗的喜怒哀樂(lè )。
每個(gè)星期,我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓,與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動(dòng)交流,作為我們網(wǎng)站的一個(gè)特別節目推出。每次特別節目之前,我們都會(huì )在網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)投票,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),按照先后順序來(lái)安排該星期的網(wǎng)上交流會(huì )。
2、技術(shù)
【招聘計劃】相關(guān)文章:
關(guān)于招聘計劃12-30
招聘計劃范文12-06
車(chē)間招聘計劃07-14
招聘工作計劃10-04
招聘計劃(精選11篇)11-28
招聘計劃書(shū)10-30
招聘計劃(精選18篇)10-20
招聘計劃書(shū)11-30
招聘的計劃書(shū)07-16
招聘工作計劃07-06