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人事招聘工作心得體會(huì )4篇
心中有不少心得體會(huì )時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編精心整理的人事招聘工作心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
人事招聘工作心得體會(huì )1
招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統計表,經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過(guò)程中,應充分了解各個(gè)單位對崗位實(shí)際需求,編制內人員的工作量,以便合理制定招聘計劃。
招聘工作前期,應及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系,確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機構代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達。在確定招聘已確認進(jìn)行后,應及時(shí)關(guān)注對學(xué)生的宣傳工作,包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車(chē)的企業(yè)信息,以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。
招聘工作后期
招聘工作截止前,應做到接收函的發(fā)放工作,即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過(guò)人員,應發(fā)放辭謝信,以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段,應做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節約為上的.理念。
招聘建議
1.招聘時(shí)間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。
2.招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。
3.學(xué)生關(guān)注方面:加強其入職后的培訓工作,如基本技能等等。
4.校企聯(lián)合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系,如可能的話(huà)建立實(shí)習生體系。
5.招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。
6.企業(yè)文化方面:建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言,增加親切感。
7.招聘渠道方面:加大網(wǎng)絡(luò )投簡(jiǎn)力度,確定網(wǎng)絡(luò )招聘平臺。
人事招聘工作心得體會(huì )2
一年來(lái),行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作:
一、加強公司制度化建設,推進(jìn)行政辦公規范化
1、加強制度建設。擬定本部門(mén)飯堂管理制度、車(chē)輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務(wù)流程等,內容涉及行為規范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。
2、調整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門(mén)下設汽車(chē)隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛組4個(gè)小組,編制人員數27人,現有人員21人。行政部門(mén)各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強的`的工作提到日程上。
3、強化行政管理,推進(jìn)規范化建設
首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監察工作。在員工行為規范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
二、強化管理措施,嚴格行政日常管理
食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務(wù)管理規定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類(lèi)有較大改善,全年沒(méi)有出現食品安全責任事故。
員工培訓方面:加強內部培訓,提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養成意識。
行政接待方面:全年共安排接待28場(chǎng)次,方便了來(lái)賓用餐,節約了行政開(kāi)支,圓滿(mǎn)完成了公司的各項接待活動(dòng)。
車(chē)輛管理方面:針對全年新進(jìn)車(chē)輛較多的實(shí)際,行政部推行了派車(chē)單制度、定點(diǎn)油卡加油規定等,有效控制了油耗。加強車(chē)輛保養管理,嚴格按照公司制度執行。
綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實(shí)際,按區域專(zhuān)人專(zhuān)管,定期進(jìn)行灌溉、施肥,對有問(wèn)題的花草樹(shù)木進(jìn)行化驗,及時(shí)解決病蟲(chóng)害的預防問(wèn)題,綠化樹(shù)木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門(mén)負責人對宿舍衛生進(jìn)行檢查,提高了住宿員工對制度的執行力。
三、正視差距,努力改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足
從一年來(lái)公司行政管理運行看,公司還存在人員流動(dòng)性較強、員工素質(zhì)養成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎不牢固等問(wèn)題,給公司發(fā)展帶來(lái)了許多負面影響。20__年,我部將結合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、強化服務(wù)與管理意思,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、以完善員工的崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識。通過(guò)梳理崗位工作流程,明確責任界限,提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。
3、以公司制度體系建設為契機,繼續完善涉及公司行政管理的各項制度、規定等,提升規范化、制度化管理水平。
4、加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓。繼續做好員工的職業(yè)生涯規劃培訓,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工的凝聚力。加大內部人才培養力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
人事招聘工作心得體會(huì )3
根據公司述職方案要求,下頭我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領(lǐng)導們給予批評指正。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責
我叫xxx,行政專(zhuān)員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,20xx年3月底到xx電子公司上班,8月份調入行政部工作。在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫忙下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責有:一是通知、通報、規章制度、會(huì )議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫(xiě)、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷(xiāo)售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情景的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話(huà)的'接聽(tīng)及傳達落實(shí);六是公司領(lǐng)導安排的其他工作。
二、20xx年來(lái)主要工作資料及業(yè)績(jì)
(一)認真做好公司各類(lèi)公文起草、撰寫(xiě)工作。20xx年來(lái),起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會(huì )議紀要26份,規章制度23份。另外,編寫(xiě)工作總結3份,共計兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,共計一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》,對公司生產(chǎn)運行會(huì )議、應收賬款調度會(huì )議確定的事項以及公司領(lǐng)導研究確定的事項及時(shí)進(jìn)行督查調度,20xx年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進(jìn)。
人事招聘工作心得體會(huì )4
時(shí)光飛逝,回首往事,歷歷在目。記得6年前由于組織上的需要,我踏上了人事干部的崗位,從一開(kāi)始的一竅不通,到如今能勝任這份工作,除了自己不懈的努力外,還離不開(kāi)領(lǐng)導、師傅給我的指點(diǎn)幫助,更離不開(kāi)廣大教職工的理解和支持。八年來(lái)的工作飽含著(zhù)許多辛酸苦辣,我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理,在平凡的崗位中,用我的樸實(shí)、真誠譜寫(xiě)了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質(zhì)
記得俄國教育家烏申斯基說(shuō):“在教育工作中,一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現出教育的力量!逼鋵(shí),學(xué)校干部的人格力量對教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心。
人事干部的工作項目很瑣碎,因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細心,考慮問(wèn)題需周全。平時(shí)在與教職員工的交流談心時(shí),應深入到他們的內心,抱著(zhù)一顆善良的心,平等待人,善解人意。如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時(shí),他便會(huì )牢騷滿(mǎn)腹,到處嘮叨,甚至產(chǎn)生情緒波動(dòng)。此時(shí),作為人事干部要細心,能夠很快覺(jué)察到這種微妙變化,并選個(gè)恰當時(shí)機運用心理學(xué)理論與他溝通,先肯定他的成績(jì),然后再婉轉地指出不足之處,必要時(shí)可向他推薦有關(guān)的書(shū)籍……
隨著(zhù)教育質(zhì)量的競爭日趨激烈,教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心,即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí),也應自身多做反思,主動(dòng)化解不愉快,充分體現坦誠相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難,但只要你有誠心,邁過(guò)這一關(guān)后,將會(huì )產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結果。
二、樹(shù)立良好的服務(wù)意識
作為黨員的我熱愛(ài)自己的本職工作,平時(shí)能以身作則,嚴以律已,寬以待人,在教職工群體中,我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦,我知道后,有時(shí)會(huì )跑去醫院或家中探望,有時(shí)會(huì )打電話(huà)表示慰問(wèn)。
“把方便留給群眾,把困難留給自己”,這是我常提醒自己的一句話(huà)。在工作中,爭挑重擔,不計報酬。作為學(xué)校的人事干部,我每天從事著(zhù)“人”與“事”之間的管理,還承擔著(zhù)二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)?梢钥吹轿颐β档纳碛,即使在回家的路上還帶著(zhù)厚厚的表格或教學(xué)書(shū)籍,同事們見(jiàn)了,有時(shí)好心地跟我說(shuō):“你累不累,休息一會(huì )兒吧!”這時(shí)我會(huì )對同事笑著(zhù)說(shuō):“反正總是要做的,做好了心里踏實(shí)!
記得20xx年暑假前夕,學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng )造了機會(huì ),讓她們去加拿大培訓。于是我便主動(dòng)地攬下填表、外送政審等工作,晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫(xiě)一張又一張的表,白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì )奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦,但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很高興。
人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益,需要認真對待。如每次加工資,我首先是吃透政策,算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次,其次計算、核對每個(gè)人的工資,最后還要填寫(xiě)一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中,有的教職工就切身利益所碰到的問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)時(shí),我總能認真傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)钡剿麄兝斫鉃橹。當自己的工作得到大家認可時(shí),我打心眼里甭提有多高興。
三、具有良好的創(chuàng )新精神
“他山之石,可以攻玉!卑四陙(lái),我在工作中從不放過(guò)向別人學(xué)習的機會(huì ),只要有空就去學(xué)習、求教。因為只有取人之長(cháng),補已之短,才能不斷地提高自身的`業(yè)務(wù)能力。近年來(lái),人事制度改革力度不斷加大,教育體系也在不斷變化,為了使自己的工作做得出色,我一有時(shí)間就學(xué)習有關(guān)的政策法規,學(xué)習他人的經(jīng)驗,還積極配合學(xué)校領(lǐng)導,開(kāi)展好各項工作,在學(xué)校領(lǐng)導與教師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任,我與校領(lǐng)導一起出謀劃策、制定方案,隨后深入群眾,聽(tīng)取意向,最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。
這些年來(lái),自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習、不斷總結,完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓;另外,撰寫(xiě)的《淺談如何開(kāi)發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區《加強人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書(shū)上。
本學(xué)期,通過(guò)“樹(shù)人事干部形象”學(xué)習討論,聆聽(tīng)了幾位教授的報告和人事干部的演講,使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則,做事要公正,為人要正派,努力為教職工做實(shí)事,這樣才能得到群眾對你工作的認可。
收獲對耕耘者從不吝嗇。八年來(lái),我雖沒(méi)有轟轟烈烈的舉動(dòng),卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jì)。在今后的日子里,我將繼續一步一個(gè)腳印地走下去,一步比一步更踏實(shí),一步比一步更堅定,爭取在自己的崗位上作出更大的成績(jì),發(fā)揮一個(gè)黨員干部應有的作用。
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