招聘的工作總結(集錦15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的招聘的工作總結，希望對大家有所幫助。
招聘的工作總結1
從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來(lái)，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開(kāi)展后期的工作，現將招聘工作小結如下：
一、工作內容：
1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)
為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎上，增加了新的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
為滿(mǎn)足一線(xiàn)生產(chǎn)需求，公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過(guò)程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標準，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：
3、20xx屆大學(xué)生招聘
為滿(mǎn)足8。5代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開(kāi)展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘結束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問(wèn)題。
在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營(yíng)訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓工作的順利開(kāi)展。
4、其他工作
1)、完成集體戶(hù)申請前期所有材料的準備及申報工作;
2)、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題，內部招聘相關(guān)筆試題，主持開(kāi)展內部招聘等;
3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;
4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過(guò)程中，由于溝通和監督未及時(shí)到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結，以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生。
后期在工作過(guò)程中招聘應積極主動(dòng)的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過(guò)程中的精細化，確保整體工作的`有序性及完整性。
2、其他感想
1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應“制度化、規范化、人性化”，依法制定規章制度是企業(yè)內部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業(yè)的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：
�、�、規范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強企業(yè)的競爭實(shí)力;
�、�、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率;
�、�、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段;
同時(shí)對制定的規章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發(fā)展需求。
3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長(cháng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機會(huì )留才，發(fā)展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jì)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)，共同獲利。
招聘的工作總結2
從20xx年6月進(jìn)入公司人事行政部以來(lái)，專(zhuān)職招聘工作。在對公司內部組織架構、各部門(mén)職能、崗位職責有了一定了解認知后開(kāi)始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、兼職模特、發(fā)行員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售）�，F將20xx年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：
1、招聘方案設計
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會(huì )人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會(huì )申辦會(huì )員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì )免費參加的機會(huì )（高職高薪專(zhuān)場(chǎng)）；在周二、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘，周一、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來(lái)面試的人員的情況。電話(huà)聯(lián)系未來(lái)面試的人員，記錄分析未來(lái)面試的原因，以備繼續跟進(jìn)。
2、招聘環(huán)節
�。�1）招聘專(zhuān)員負責推薦優(yōu)秀人才工作
�。�2）預約面試及跟蹤分析未來(lái)面試情況
�。�3）通過(guò)初試人員，將合格人員提交部門(mén)需求部門(mén)或人事經(jīng)理面試
�。�4）通過(guò)復試人員，通知入職時(shí)間
3、在招聘工作中應該注意的事項如下：
�。�1）了解部門(mén)人員崗位空缺情況
�。�2）人事行政部備案
�。�3）招聘專(zhuān)員定制招聘計劃及執行結果
�。�4）進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場(chǎng)／南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)／校園網(wǎng)
�。�5）預約面試、初試、復試
�。�6）辦理入職
4、20xx年6月份招聘工作相關(guān)數據情況
5、在以后的工作中從自身角度來(lái)看，需要注意的`問(wèn)題：
�。�1）尊重每一個(gè)來(lái)應聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。在溝通的言語(yǔ)中多加斟酌，少出紕漏。
�。�2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。
�。�3）做事嚴謹認真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。
招聘的工作總結3
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，我來(lái)到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時(shí)那個(gè)帶著(zhù)剛步入社會(huì )的青澀學(xué)生已有一大段的距離了吧。
初入新特藥，擔任秘書(shū)一職，協(xié)助人力資源部范經(jīng)理，慢慢的接觸到了社保工作，在領(lǐng)導的指導和幫助下，逐漸熟悉了企業(yè)社保工作內容和辦理相關(guān)手續的流程，范經(jīng)理告訴我，做社保工作一定要細心，更要不斷的學(xué)習新的政策法規，這樣在別人對相關(guān)問(wèn)題或政策有疑問(wèn)的時(shí)候，才可以對答如流，讓人家無(wú)話(huà)可說(shuō)，無(wú)刺可挑，更重要的是能夠滿(mǎn)意而歸。不否認，剛工作的我，心不夠沉穩，平時(shí)沒(méi)有社保業(yè)務(wù)辦理的時(shí)候有些坐不住，即使看著(zhù)與工作相關(guān)的書(shū)籍卻也沒(méi)能夠用心的去記，每次范經(jīng)理都會(huì )叫我多學(xué)習，而這一點(diǎn)，他確實(shí)做到了，而且做的很好，讓我這個(gè)小輩經(jīng)常有慚愧的感覺(jué)。年輕就需要更多的歷練才能成長(cháng)，我很贊同這句話(huà)，范經(jīng)理是個(gè)不茍言笑的人，有時(shí)說(shuō)話(huà)會(huì )很?chē)绤�，中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過(guò)，可回過(guò)頭來(lái)看，收獲了很多，比如一個(gè)報告，從格式，到用詞到落款，在我看來(lái)范經(jīng)理會(huì )追求完美，或者說(shuō)，這個(gè)就叫嚴謹，自此之后，我會(huì )在寫(xiě)完之后也過(guò)幾遍，而這個(gè)習慣，延續至今。以前我有一個(gè)疑問(wèn)，百思不得其解，為什么現在很多用人單位都要求有工作經(jīng)驗呢？那么，有經(jīng)驗和無(wú)經(jīng)驗的區別又在哪里呢？在人力資源部，接觸到了很多前來(lái)應聘的人，我想，這個(gè)答案我算找到了，沒(méi)有工作經(jīng)驗的人明顯在待人處事上不那么游刃有余，不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結，而有工作經(jīng)驗的人，從說(shuō)話(huà)辦事上就有一種成熟的`魅力，工作了，不再和學(xué)生時(shí)代一樣那么單純的環(huán)境，卻也遠遠沒(méi)有傳說(shuō)中那么勾心斗角，爾虞我詐，我還需要更多的歷練，爭取在不久的將來(lái)，我可以成為一名從容并優(yōu)秀的辦公室達人。
在新特藥，我很慶幸自己有機會(huì )接觸到2個(gè)部門(mén)的工作，不同的工作環(huán)境，不同的收獲，而這兩段寶貴的經(jīng)驗使我更加體會(huì )到了企業(yè)，企業(yè)文化的重要性，如果說(shuō)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟組織，那么企業(yè)文化則是企業(yè)為解決為生存和發(fā)展問(wèn)題樹(shù)立形成的個(gè)性意識。在各個(gè)崗位上的員工，只要在其位，并能夠專(zhuān)心謀其政，我相信，這樣的企業(yè)會(huì )越來(lái)越好，能夠承受的住任何風(fēng)雨。
一年的工作轉瞬又將成為歷史，亦將成為更上一層樓的墊腳石，希望我們新特藥業(yè)有限責任公司在翹首新年的期盼中，更上一層樓。
招聘的工作總結4
我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性，也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感激部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫忙，使我盡快熟悉工作資料、進(jìn)入工作主角�，F將我這段日子的學(xué)習與工作情景做一簡(jiǎn)要匯報。
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息；
在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找適宜的人員對其電話(huà)邀請。
2、面試；
對來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開(kāi)始獨立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關(guān)。
3、現場(chǎng)招聘；
去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，在前任招聘專(zhuān)員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現已能夠獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與提議：
�、倨展ゎ�(lèi)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。提議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買(mǎi)幾次戶(hù)外廣告。
�、谛姓䦟�(zhuān)員等需要外派的辦公類(lèi)人員不好招。這類(lèi)人員可研究去學(xué)校進(jìn)行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習期，對于剛剛踏入社會(huì )的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易理解外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續領(lǐng)導的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單，并續簽合同。
三、部門(mén)常規性工作
1、視頻會(huì )議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會(huì )議，在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì )議。
2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
四、分析
�。ㄒ唬┳晕业膬�(yōu)劣勢與崗位匹配情景的認識
1、優(yōu)勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協(xié)調本事，有耐心，服從指揮，能虛心的聽(tīng)取別人的提議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。
2、劣勢：研究事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。
�。ǘ┬韪纳坪吞岣叩姆矫�
1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。
2、我此刻的崗位是招聘助理，結合工作實(shí)際，如何更好的'面試，為公司挑選適宜的人才將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。
�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)遠景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改善；
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習；
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路重新整理。
五、總結
我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激！以上是我近兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情景的報告。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
招聘的工作總結5
時(shí)間飛逝，轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里，我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺，讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標�，F將我的工作做以下總結：
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規模，公司的'組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓，大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知，也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程，學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，我的方法是：1，向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門(mén)溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，我開(kāi)始知道了人才儲備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息，按時(shí)更新集團內的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置，部門(mén)的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來(lái)的工作中：一，我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解) 三，在工作中和學(xué)習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。 四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標
五，提升自己的必備工作技能，近期內側重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
招聘的工作總結6
人力資源管理工作是現代企業(yè)管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務(wù)，起著(zhù)舉足輕重的作用。
招聘工作從字面意義上理解，便是及時(shí)招錄到匹配人才；招聘從深層動(dòng)態(tài)管理過(guò)程來(lái)講，便是一系列的細節組成，具體包括：公司及部門(mén)的年度人員編制、各崗位職責分析及任職要求、用人申請的管控、專(zhuān)業(yè)有效的人才測評方法、標準化的面試流程、面試方法的合理選擇與執行、招聘渠道的多方優(yōu)化管理、試用期員工動(dòng)態(tài)管理、行業(yè)人才及專(zhuān)業(yè)人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過(guò)程分解為每一個(gè)小細節，便成為招聘工作中的每一個(gè)匯總表單、每一次電話(huà)邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預算支出；這一系列的過(guò)程管理便為了產(chǎn)生同一個(gè)結果：通過(guò)合理方法招錄到匹配人才，及時(shí)到位后并能盡快適應開(kāi)展工作，為公司減少人員流動(dòng)及培訓成本。
考慮目前公司的招聘工作現狀，公司的人員配置渠道呈現多樣化，具體包括：招聘網(wǎng)絡(luò )渠道、獵頭管理、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站渠道；在招聘網(wǎng)站的甄選及合同續簽、合同款項合作內容選擇、 合作方式、價(jià)位談判及支付方式、售后服務(wù)跟蹤、簡(jiǎn)歷投遞比對分析等環(huán)節應加強，合理分析網(wǎng)站的價(jià)值有效性（投遞量與查閱量、投遞簡(jiǎn)歷匹配度、匹配的可搜索簡(jiǎn)歷數、職位發(fā)布的有效期、不同網(wǎng)站的適應性崗位、價(jià)格對比），充分利用好招聘網(wǎng)站，在發(fā)布招聘職位的同時(shí)做好華澳麗康的宣傳工作；在獵頭渠道的管理上，應匯總以往合作對象，整理分析價(jià)值性，具體應包括：簡(jiǎn)歷推薦速度與匹配度、款項支付方式及價(jià)格、人才推薦的售后跟蹤、人才推薦的真實(shí)度與專(zhuān)業(yè)度；針對比對分析，開(kāi)發(fā)新獵頭的工作應保持動(dòng)態(tài)進(jìn)行，不將重要崗位分布于唯一獵頭，適時(shí)開(kāi)發(fā)新的行業(yè)獵頭，降低招聘風(fēng)險；在行業(yè)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)上，應開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)的化妝品網(wǎng)站和生物工程網(wǎng)站，對目前已用的化妝品網(wǎng)站考慮是否繼續合作。
在面試流程方面，應加強面試技巧的積累學(xué)習，充分參加專(zhuān)業(yè)的面試技巧培訓及溝通培訓，對簡(jiǎn)歷篩選要素、電話(huà)邀約要素、電話(huà)邀約方式、電話(huà)邀約注意事項、面試問(wèn)題設置、面試問(wèn)題提問(wèn)方式、面試問(wèn)題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復試接待安排、面試評價(jià)標準及面試評價(jià)填寫(xiě)要素、復試通過(guò)后的入職邀約、入職交接通知、入職手續辦理、入職后的工作安排等都應該進(jìn)一步加強學(xué)習，專(zhuān)業(yè)度高的招聘人員會(huì )利用好每一個(gè)電話(huà)及每一份簡(jiǎn)歷，在有限的時(shí)間內招聘到合適的人才，同時(shí)做好公司對外的形象宣傳。
人才積累方面，應將已面人員信息記錄，對可調配崗位或可儲備人員進(jìn)行登記，入人才長(cháng)單，及時(shí)更新并補充完善；對已投遞簡(jiǎn)歷但可儲備崗位人才信息進(jìn)行登記，入人才長(cháng)單，及時(shí)更新補充完善；對競爭對手崗位設置、組織架構、人員信息、人才流向、薪酬結構及水平等進(jìn)行跟蹤登記、對關(guān)鍵性人才（如研發(fā)崗、技術(shù)崗、經(jīng)理級以上崗）等信息應積累入人才長(cháng)單，并補充完善。集團現有上市意向，而對于人力資源招聘工作的要求會(huì )更加細致與嚴謹，公司日后的發(fā)展會(huì )朝向日化、原料藥研發(fā)行業(yè)進(jìn)攻，而對于這些行業(yè)的人才現狀、人才分布、人才結構、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進(jìn)行關(guān)注及整理匯總，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)強且行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應在此多加關(guān)注。
法律知識的積累，具體包括：勞動(dòng)合同制定及更改續簽的相關(guān)規定、法定節假日的相關(guān)規定、公司內部制度規定、傷殘補償規定、當地最低工資標準規定、社保辦理流程及繳納比例、競業(yè)限制相關(guān)規定、保密協(xié)議相關(guān)規定；在充分了解各項規定政策的'基礎上能明確地回答應聘者的各項提問(wèn)，保證在面試環(huán)節中真實(shí)、充分地展示我司政策及各項福利。
目前，公司的招聘工作開(kāi)展順利，可借鑒經(jīng)驗豐富，但依據公司的戰略目標，考慮集團發(fā)展趨勢，未來(lái)幾年我們在上市的準備過(guò)程中，招聘工作的開(kāi)展也應緊跟公司步伐，在以集團存在的前提下，依據伊美娜及奧蔓的經(jīng)營(yíng)體制，在門(mén)店加盟人員需求配置方面應共同協(xié)作，充分了解基礎崗位的崗位分析及任職要求，開(kāi)拓校園合作渠道為基礎崗位培養儲備人才，尤其存在大量需求的崗位（如：督導、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進(jìn)入團隊，該合作方式可與子公司及集團間共享。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)擴張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發(fā)布協(xié)助、崗位簡(jiǎn)歷搜集、簡(jiǎn)歷推薦、面試協(xié)助安排、面試效果跟蹤方面也應給與配合。
集團現各大中心（如：項目中心、產(chǎn)品中心、財務(wù)中心、行政中心、人力資源中心等），而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過(guò)程中的人才測評方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價(jià)中心技術(shù)等方法也應針對不同崗位進(jìn)行實(shí)施分析。運用專(zhuān)業(yè)的測評方法減少面試評價(jià)中的技術(shù)風(fēng)險，從而減少人員流動(dòng)成本。
在定員編制工作中，年度編制預算在年前進(jìn)行開(kāi)展后，應具體分布到各月份執行，對新增加的招聘需求管理，應嚴格審核用人需求及編制情況，減少編制外預算，從而減少不可控的工作內容。
招聘工作的開(kāi)展及執行與各部門(mén)的需求及配合密切相關(guān)，積極的協(xié)作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴格的制度及合理的流程是我們追求的目標，招聘小組承諾將以更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力為各部門(mén)服務(wù)！
招聘的工作總結7
轉眼間，來(lái)到“__公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對招聘專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人力資源部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的招聘專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：
1、招聘工作：
a、結合_年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、_年行政人力資源部共參加了X次招聘會(huì )（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，_年公司新入職職工人數為：X人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，_年公司離職員工人數為：X人；
d、參與收集整理_年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作：協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，_年行政人力資源部共組織開(kāi)展了X次針對入職_以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理：
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：X人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，_年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：X人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的.指導下順利完成了X個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )。
1、學(xué)習是做好工作的重中之重：我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)__工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體：進(jìn)入了行政人力資源部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足：
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成；
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在_年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、_年工作計劃
在_年的工作基礎上，在_年里，我除了要做好基本的日常工作外，_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的_年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
招聘的工作總結8
據悉的校園招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系醫院，決定能否參與，收集招聘需求，制作招聘海報，設計校園招聘宣傳冊參加校園招聘會(huì )心得，安排車(chē)輛及食宿，現場(chǎng)招聘（初試+復試），確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān)，安全返校。這一系列的工作長(cháng)達將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司打工了，現在誰(shuí)也無(wú)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，謀事在人成事在天。
目前就是想把這一路走來(lái)好好反思總結一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大大哥和二哥讓我參加這份工作。接下去我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從起初打算到目前。
一、聯(lián)系學(xué)校：
早在3月份，我們就開(kāi)始關(guān)注該大學(xué)的招聘會(huì )信息，也不斷的借助各個(gè)渠道聯(lián)系對方學(xué)校的同學(xué)。4月初的之后，學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái)，報上名后我們心中就踏實(shí)了，因為這個(gè)是定量的，名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參與的。這個(gè)歷程讓我知道對相關(guān)學(xué)校的招聘會(huì )起初時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方法。
二、決定能否參與：
去年是第一年舉辦，成功招聘了長(cháng)達20人，期間離開(kāi)的也不在少數，很多人會(huì )認為做這個(gè)校園招聘成本太高，收獲太少，所耗費的成本比較于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘成本。但是這個(gè)到底值不值呢？短期來(lái)看，好像是沒(méi)有發(fā)現大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們認為不錯的人才，也許我們要給那些多一點(diǎn)的.空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有眾多的不確認原因。但是這種并不能夠認我們去大學(xué)招收學(xué)員進(jìn)行定向培育的這個(gè)措施，是錯誤的。我們招聘的都是正規學(xué)校的大專(zhuān)畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這針對提高高能力人才在我們公司總數量中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司妨礙力，有巨大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì )要我們無(wú)論有哪些困難都要堅持下來(lái)的緣由吧。
三、收集招聘需求：
今年的意愿明顯的比往年少了這些，用人部門(mén)大多認為穩定性非常差，對于我們公司的招聘還是趨于于這種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來(lái)就可以現成用的。去年的應屆生招募已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的進(jìn)行定向培養，如果是擱在以前，看到一張白紙的高中畢業(yè)生，用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了，好好的培養了，但是今天培養的蠻好用的之后，人又走了，讓用人部門(mén)包括我們都認為相當的無(wú)語(yǔ)，花了這么多的精力去招聘、培養，結果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫對方培養了，而且這樣短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
招聘的工作總結9
轉眼間，來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對招聘專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人力資源部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的招聘專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：
1、招聘工作：
a、結合x(chóng)年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、x年行政人力資源部共參加了X次招聘會(huì )(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì ))，吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，x年公司新入職職工人數為：X人;
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，x年公司離職員工人數為：X人;
d、參與收集整理x年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作：
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，x年行政人力資源部共組織開(kāi)展了X次針對入職x以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理：
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，x年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：X人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，x年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：X人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了X個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )。
1、學(xué)習是做好工作的重中之重：
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：
畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體：
進(jìn)入了行政人力資源部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作：
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的'鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足：
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高;
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成;
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在x年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、x年工作計劃
在x年的工作基礎上，在x年里，我除了要做好基本的日常工作外，x年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的x年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
招聘的工作總結10
20xx年即將過(guò)去，回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千，這一年里我被擔任人事招聘專(zhuān)員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情景及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情景不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情景進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從xx月x日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感激！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情景，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理：
�、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、葘�(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘：
�、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。
�、聘鶕块T(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；經(jīng)過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、偶訌娍记诠芾�，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、茋栏窨记谥贫嚷氊煹穆鋵�(shí)。
�、羌訌娬垼ㄐ荩┘僦贫�、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作來(lái)源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情景，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工應對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情景進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的'問(wèn)題，提出的要求、提議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情景、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx工作計劃
根據部門(mén)20xx工作結合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情景，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，經(jīng)過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核供給合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
招聘的工作總結11
近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心舉辦的節后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì )在南京人才大廈拉開(kāi)帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應屆畢業(yè)生。記者現場(chǎng)發(fā)現，與年前的畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )相比，近日的這場(chǎng)招聘會(huì )多了很多新手考研成績(jì)尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉了戰場(chǎng)，投入了求職大軍。
一、兩頭牽掛
南京信息工程大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的裴升近日一早就來(lái)到招聘會(huì )現場(chǎng)，近日這場(chǎng)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，是他大四以來(lái)跑的第一場(chǎng)招聘會(huì )。之前一心考研，分不出精力來(lái)找工作�？佳兄拦P試結果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說(shuō)，這陣子他一直忙著(zhù)做簡(jiǎn)歷，心情其實(shí)挺忐忑，考研好像并不是完全沒(méi)有指望，所以出來(lái)找工作，心還一直掛著(zhù)。擔心萬(wàn)一過(guò)了，這段找工作的時(shí)間又誤了復試的備考，最后兩頭都沒(méi)有著(zhù)落。
二、行情：薪水比想象樂(lè )觀(guān)
在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程，這個(gè)專(zhuān)業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準備提升一下自己�？纪暝囉X(jué)得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì )。孫?告訴記者，以前總聽(tīng)說(shuō)在招聘會(huì )上找工作有多難多難，很多應屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做，結果真正到了現場(chǎng)，她發(fā)現很多單位給出的月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的要樂(lè )觀(guān)一些。
記者現場(chǎng)采訪(fǎng)了五六位考研族，發(fā)現他們對工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會(huì )試水溫的意味比較濃。
三、能力：初入招聘會(huì )有點(diǎn)懵
與很多已經(jīng)在招聘會(huì )上摸爬滾打了半年多的應屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì )的.考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué)，從一開(kāi)始到現在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒(méi)有問(wèn)這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺(jué)得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì )上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問(wèn)，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問(wèn)，這位考研后初跑招聘會(huì )的同學(xué)一時(shí)啞然。
南京市畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心專(zhuān)家提醒，節后求職的金三銀四即將到來(lái)，對考研后開(kāi)始求職的同學(xué)是一次很好的機會(huì )
招聘的工作總結12
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作總結如下.
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人.基本完成了上半年的用工需求計劃，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求.
在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求.公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行.
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行.
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作.
1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求.
2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的'校園招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.
3、深化校企合作.5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān)；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù).
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源.
三、招聘費用統計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少.
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急.下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合.針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方.
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費.
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題.
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源.
招聘的工作總結13
時(shí)光飛逝，20xx年馬上就要過(guò)去，不知不覺(jué)間，我來(lái)到特鋼公司已將半年，而從事招聘專(zhuān)員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過(guò)得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
一、20xx年工作總結：
1、部門(mén)日常管理：
�、�、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理，出現檔案編號混亂；排序雜亂無(wú)章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問(wèn)題。接管檔案管理后，現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。
�、�、勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續，工作開(kāi)展順利。
工作內容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補簽工作和15人的勞動(dòng)合同續簽工作。
�、�、員工異動(dòng)手續辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
�、�、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫(xiě)、上交準確完整，入職須知的`發(fā)放、培訓及時(shí)展開(kāi)。
工作內容：接管工作后，已完成44人的入職手續辦理工作。
2、人員招聘與異動(dòng)
�、僬衅盖�
為滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括：參加各種類(lèi)型現場(chǎng)招聘會(huì )、組織校園雙選會(huì )、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘（新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區散發(fā)或張貼招聘簡(jiǎn)章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后，已參加現場(chǎng)招聘會(huì )2次、外出張貼招聘簡(jiǎn)章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
總結：入職三個(gè)月以?xún)群鸵荒暌陨想x職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時(shí)間區。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
建議：
1、對入職三個(gè)月以?xún)热藛T多進(jìn)行談話(huà)溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心，了解其內心動(dòng)向，
2、對入職一年以上人員，多進(jìn)行談話(huà)溝通，從職業(yè)生涯規劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重，實(shí)現其價(jià)值；公司從多方面對其考核、獎勵，加強企業(yè)文化建設，提升員工向心力。
總結：車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠(chǎng)為最（占50%）。
建議：
1、加強車(chē)間員工團隊建設，多舉行員工座談會(huì )，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價(jià)值、尊重），采取措施降低人員流失。
2、加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學(xué)習空間。
3、加強企業(yè)文化建設，組織員工深入其中，實(shí)現員工與企業(yè)一起成長(cháng)的目標。
20xx年各部門(mén)詳細信息對比
20xx年各部門(mén)上崗離職對比圖
總結：通過(guò)對比可發(fā)現，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應部、設備動(dòng)力部、熱軋廠(chǎng)5個(gè)部門(mén)外，其他部門(mén)離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員。
20xx年在崗人員數量與編制數量對比圖
總結：
1、當前公司內人員分布成以下現象：
�、傩姓芾聿�、財務(wù)部、設備動(dòng)力部、物業(yè)部人員滿(mǎn)編。
�、谖镔Y供應部、質(zhì)保部人員超編。
�、凼Ｓ嗥渌块T(mén)均缺編，尤以公司領(lǐng)導、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴重，比率分別達50％、37％、80％。
2、公司離職率偏高，銷(xiāo)售部、物資供應部、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)隊、冷軋廠(chǎng)等部門(mén)離職率超過(guò)50％，質(zhì)保部、財務(wù)部、行政管理部熱軋廠(chǎng)超過(guò)100％。
二、存在的問(wèn)題與不足：
1、招聘渠道相對狹窄，只局限于幾個(gè)常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以?xún)炔客扑]和張貼招聘簡(jiǎn)章。
2、入職安全培訓工作未得到有效開(kāi)展，培訓內容的針對性、有效性較差。
3、制度建設與基礎管理力量薄弱，無(wú)系統制度體系文件支撐。
4、檔案管理、維護不及時(shí)，檔案信息整理確認不完整。
5、員工隊伍不穩定，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高。
三、20xx年工作計劃：
針對上述工作中存在問(wèn)題，20xx年計劃重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、制度、體系
進(jìn)一步對現有人力資源各模塊制度體系、流程體系進(jìn)行梳理，修訂完善現有各項制度。
2、招聘
�、偻貙捳衅盖�，招聘操作工不少于150人，銷(xiāo)售不少于10人。
�、诼鋵�(shí)內部推薦的宣傳工作，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，
�、蹚娀Ｆ箨P(guān)系維護，針對校園招聘結果進(jìn)行效果評估，與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護；邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導參觀(guān)企業(yè)，指導工作。在維護現有合作院校關(guān)系的同時(shí)，積極尋找新的合作伙伴。
�、茉黾诱衅负�(jiǎn)章的張貼頻率，每月最少2次，積極向周邊地區宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內各人力資源同事的交流、合作，積極學(xué)習其先進(jìn)手段與知識，提升招聘技能。
3、培訓
輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作，增強新員工安全意識，做到安全生產(chǎn)。
4、員工關(guān)系
定期梳理數據，以供領(lǐng)導科學(xué)決策。積極開(kāi)展員工關(guān)系，與流失嚴重部門(mén)一起舉行針對入職三月以?xún)群鸵荒暌陨蠁T工進(jìn)行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率。
加強新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團要求。
5、調查
輔助領(lǐng)導、同事做好薪資、特種證書(shū)等信息調查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動(dòng)向。
招聘的工作總結14
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年即將過(guò)去，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為x的一份子而感動(dòng)自豪。記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧20xx年來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結：
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘。對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。x~x月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘。通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
x——x月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。
3、校園招聘。做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。x月份共參加兩次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計26人，人力資源管理14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)x6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)x1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)x9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年x月x日至公司報到實(shí)習。
二、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度用工情況分析、x——x月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領(lǐng)導安排的`臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
招聘的工作總結15
此次的學(xué)校招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計學(xué)校招聘宣傳冊，安排車(chē)輛及食宿，現場(chǎng)招聘（初試+復試），確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān)，安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰(shuí)也沒(méi)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。
此刻就是想把這一路走來(lái)好好思考總結一下，畢竟我是第一次做學(xué)校招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從開(kāi)始準備到此刻。
一、聯(lián)系學(xué)校：
早在3月份，我們就開(kāi)始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì )信息，也不斷的經(jīng)過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái)，報上名后我們心里就踏實(shí)了，因為這個(gè)是定量的，名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì )開(kāi)始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方式。
二、決定是否參加：
去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開(kāi)的也不在少數，很多人會(huì )覺(jué)得做這個(gè)學(xué)校招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘費用�？墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來(lái)看，好像是沒(méi)有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺(jué)得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素�？墒沁@些并不能否認我們去學(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養的這個(gè)舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì )要我們無(wú)論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：
今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門(mén)大多覺(jué)得穩定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來(lái)就能夠現成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養，如果是擱在平時(shí)，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了，好好的培養了，可是剛剛培養的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門(mén)包括我們都覺(jué)得十分的無(wú)語(yǔ)，花了那么多的精力去招聘、培養，結果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養了，并且這么短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
四、設計學(xué)校宣傳冊：
設計宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來(lái)的，可是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看仔細，且太過(guò)于軟弱，沒(méi)有堅持自我的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的十分重要的一點(diǎn)，必須要堅持自我的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。
五、安排車(chē)輛及食宿：
這一塊不是我安排的，可是我估計明年如果去的話(huà)就要我來(lái)安排了。車(chē)輛看公司有沒(méi)有車(chē)，食宿，學(xué)校賓館預訂，問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。
六、現場(chǎng)招聘：
現場(chǎng)招聘的.時(shí)候我發(fā)現一個(gè)比較突出的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的來(lái)應聘的異常的少，我貌似就看到2個(gè)，并且這2個(gè)都不算是好的，連復試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對銷(xiāo)售人員的要求又是最強的，學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷(xiāo)售，可是我們很難招到對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。即使其他專(zhuān)業(yè)，譬如設計類(lèi)的能夠轉型成銷(xiāo)售，可是我覺(jué)得還是很不靠譜的，假設能招到銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩定性就會(huì )好很多。因為他們學(xué)這個(gè)的，一方應對銷(xiāo)售這一行已經(jīng)有了必須的認識，培養起來(lái)相對容易。另一方面他們明白做銷(xiāo)售的很苦很累，心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多，那么穩定性也會(huì )大大的提高。我經(jīng)過(guò)一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區沒(méi)有銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì )的時(shí)候，大部分的銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機不是很對，我們去的太晚了。接下來(lái)我會(huì )做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話(huà)，我會(huì )思考一些措施，改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知：
從學(xué)校招聘會(huì )回來(lái)，我們就將擬錄取名單定下來(lái)，接下來(lái)是電話(huà)告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯(lián)系。
八、確定參觀(guān)時(shí)間：
電話(huà)咨詢(xún)對方的時(shí)間，將參觀(guān)時(shí)間定下來(lái)。
九、制作參觀(guān)方案：
將參觀(guān)的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái)，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節由誰(shuí)來(lái)負責都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀(guān)的順利進(jìn)行。
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