招聘工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的招聘工作總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招聘工作總結 1
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作總結如下.
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人.基本完成了上半年的用工需求計劃，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求.
在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求.公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行.
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行.
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作.
1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求.
2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.
3、深化校企合作.5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān)；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù).
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源.
三、招聘費用統計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少.
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急.下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合.針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的`情況，積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方.
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費.
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題.
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源.
招聘工作總結 2
1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )圓滿(mǎn)結束，春節前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點(diǎn)和不足做一個(gè)分析和總結，以利于節后招聘計劃的調整和實(shí)施。
一、近期招聘工作總結：
1、工作成果：a:前期招聘對象主要是中、高層管理崗位，主要通過(guò)最佳東方等酒店人才專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站來(lái)獵取人才。至今為止，已經(jīng)確定人數（25）人，已經(jīng)到崗人數（15）人，其中總監級以上（6）人，經(jīng)理級（9）人，基本完成了酒店領(lǐng)導班子的組建工作。
b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，共收集簡(jiǎn)歷（116）份，其中：高層崗位（總監級以上）（1）份，中層管理崗位（經(jīng)理級）（13）份，基層管理崗位（領(lǐng)班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達成意向者（85）人。該批員工將于本周內給予回復，并在2月10日進(jìn)行復試，面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書(shū)》。
c：積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校，進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系，為下一步有針對性開(kāi)展工作奠定了基礎。
2、工作特點(diǎn)：a:前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導班子，為酒店工作的全面展開(kāi)奠定基礎。
b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴大酒店影響力，為春節后的招聘工作做鋪墊。
c：對各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通，以便下一步有針對性的進(jìn)行進(jìn)一步的.公關(guān)和聯(lián)系。
3、不足和原因分析：a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定，但有部分人員在春節后入職，因溝通不便，導致有些工作開(kāi)展會(huì )拖延。原因：主要是臨近春節，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b：招聘會(huì )效果不是很理想，收到簡(jiǎn)歷比較少，原因：主要是春節將至大部分外來(lái)人員已經(jīng)回家，在職人員原單位有年終獎金，暫時(shí)不愿意流動(dòng)。
c：院校的聯(lián)系不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業(yè)、酒店都盯著(zhù)實(shí)習生這塊“肥肉”，競爭激烈。由于利益導向作用，校方要求的價(jià)格比較高，超出預期。
針對以上不足，已經(jīng)在著(zhù)手制訂進(jìn)一步措施和計劃。
二、下一步招聘工作計劃
春節過(guò)后至5月份是招工“黃金時(shí)期”，為此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。
由于節后距離開(kāi)業(yè)時(shí)間比較近，招工數量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據以往的經(jīng)驗和酒店的實(shí)際情況，結合酒店不同工種和職位的要求，計劃采用多渠道、多方法的招聘方式，來(lái)抓住招聘的這一“黃金時(shí)期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開(kāi)業(yè)。具體如下：
1、針對中高層管理崗位,采用酒店人才專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結合的方式。
2、針對基層管理崗位，采用酒店人才專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、現場(chǎng)招聘會(huì )、人才交流大會(huì )、中、高層管理人員舉薦等方式。
3、針對酒店技能、技術(shù)崗位（工程技術(shù)人員、PA技師、廚師等），通過(guò)部門(mén)主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。
4、酒店基層員工崗位、主要通過(guò)人才市場(chǎng)招聘會(huì )、廣場(chǎng)招聘會(huì )、招聘偏遠地區農村剩余勞動(dòng)力（針對：客房樓層服務(wù)員、保潔員、洗雜工等）、基層管理人員挖取員工，員工推薦等。
5、進(jìn)一步了解實(shí)習生市場(chǎng)行情，對學(xué)校有針對性公關(guān)和聯(lián)系，進(jìn)一步補充基層服務(wù)崗位，并與學(xué)校建立長(cháng)期合作。
6、制訂并推行員工推薦獎勵制度，增強員工推薦積極性。
通過(guò)以上方法和措施，對完成招聘目標預期如下：1、2月28號以前完成
中高層管理崗位定編人數的90%以上；基層管理崗位定編人數的10%以上；基層員工崗位定編人數的10%以上。2、3月31日以前完成
基層管理崗位定編人數的80%以上；基層員工崗位定編人數的60%以上。3、4月30日以前完成
基層管理崗位定編人數的95%以上；基層員工崗位定編人數的80%以上；全酒店崗位編制人數的80%以上�；颈Ｕ暇频甑娜缙陂_(kāi)業(yè)。
以上計劃根據酒店實(shí)際情況（工程進(jìn)度、后勤配套設施的完善、酒店領(lǐng)導決定等）的變化適時(shí)調整。
三、相關(guān)招聘費用按實(shí)際發(fā)生額列支籌備期招聘費用。
以上為招聘工作總結及下一步工作計劃。
請領(lǐng)導審閱，批示！
招聘工作總結 3
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年即將過(guò)去，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為x的一份子而感動(dòng)自豪。記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧20xx年來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結：
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘。對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。x~x月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘。通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
x——x月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。
3、校園招聘。做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。x月份共參加兩次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的.“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計26人，人力資源管理14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)x6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)x1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)x9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年x月x日至公司報到實(shí)習。
二、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度用工情況分析、x——x月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
招聘工作總結 4
我入職公司人事部至今的，我一向負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下頭我總結下招聘經(jīng)驗寫(xiě)一份工作總結范文供大家參考。
一、招聘工作進(jìn)行的比往年好
今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級主管領(lǐng)導的重視，較早地開(kāi)展招工作。同時(shí)，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排行前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。經(jīng)過(guò)在以上學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現場(chǎng)招聘，對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看，排行靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。
今年的`招聘到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
二、簡(jiǎn)化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了招聘效率�，F代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節相互獨立，間隔時(shí)間較長(cháng)，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復試各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來(lái)，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
三、不足之處
1、簽約時(shí)間較長(cháng)，造成部分應聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不一樣，我們無(wú)法統一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個(gè)別應聘者的誠信問(wèn)題，在必須程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
四、離職原因分析
在對離職去向進(jìn)行的分析能夠看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中到達66.87%左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。
一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下頭幾點(diǎn)，現結合本企業(yè)的實(shí)際情景進(jìn)行分析:
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來(lái)說(shuō)，人在27~35歲之間時(shí)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累，會(huì )對自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。隨著(zhù)年齡和工作經(jīng)驗的增長(cháng)，可能會(huì )重新選擇一個(gè)自我喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長(cháng)做什么，他也明白了社會(huì )需要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì )對自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有必須工作年限的員工會(huì )研究他要什么，也就是確定自我的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。此刻的社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟社會(huì )，經(jīng)濟收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標。
招聘工作總結 5
一、酒店各部門(mén)崗位編制情況：
酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括VIP接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。
主要缺編部門(mén)有：
總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人
市場(chǎng)銷(xiāo)售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人
人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人
前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人
缺編人員中以技術(shù)類(lèi)員工和中高層管理人員占總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。
1、愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場(chǎng));
2、護理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場(chǎng));
3、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過(guò)溝通，仍無(wú)效);
4、有相關(guān)工作經(jīng)驗，但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));
5、已返回戶(hù)口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò )招聘);
二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：
1、黃山人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：基層員工
2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工
3、內部人員引薦：基層員工、專(zhuān)業(yè)人員
三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：
入職人員情況：
20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動(dòng)離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點(diǎn)：
A、不適應工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的`不適應、酒店行業(yè)的不適應、工作環(huán)境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;
B、有更好發(fā)展機會(huì )離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng )業(yè)、回戶(hù)口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長(cháng)期職工;
C、個(gè)人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來(lái)自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。
招聘工作總結 6
針對當前大學(xué)生就業(yè)壓力之大，提早適應求職現場(chǎng)，避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會(huì )成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會(huì )”�，F將此次“招聘會(huì )”的活動(dòng)總結如下：
一、主要工作成績(jì)：
1、此次活動(dòng)是一次新的嘗試，對我協(xié)會(huì )來(lái)說(shuō)是一種工作、活動(dòng)上的突破。針對當前大學(xué)生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現自己的能力，使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗。
2、此次活動(dòng)不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會(huì )成員乃至廣大同學(xué)收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛(ài)好與專(zhuān)業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰自我。成功的呈現了一次非常精彩的模擬招聘會(huì )。
3、此次活動(dòng)為同學(xué)們做了一次招聘示范，也表明在現代社會(huì )求職殘酷的情形下，醫學(xué)類(lèi)學(xué)生應豐富自己的.學(xué)識，不斷地充實(shí)與完善自己。
4、此次活動(dòng)為校園文化活動(dòng)周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們增添了更多的課外知識。
二、主要的工作不足：
由于此次活動(dòng)是一次新的嘗試，沒(méi)有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會(huì )場(chǎng)布置不是很到位，評定環(huán)節設置不是很合理。再次，經(jīng)費來(lái)源單一、協(xié)會(huì )經(jīng)費拮據。此次活動(dòng)宣傳效果較差，影響不是很大，沒(méi)有使更多同學(xué)了解活動(dòng)的意義，僅使這種活動(dòng)的作用局限在少數同學(xué)心中�？傊�，不足是在所難免的，經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說(shuō)的那樣：“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現不足，吸取教訓，不斷的提高與完善自己�！蔽覀兿嘈磐ㄟ^(guò)這次活動(dòng)的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動(dòng)積累豐富的經(jīng)驗。
總體來(lái)說(shuō)，此次活動(dòng)是我院比較成功的模擬招聘會(huì )，給我院的同學(xué)們增添了豐富的課外知識，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足。但我們相信在院團委的領(lǐng)導下，在社團聯(lián)合會(huì )的總體部署下，我們會(huì )在今后的工作中及時(shí)改進(jìn)不足，積累經(jīng)驗，使協(xié)會(huì )得到更進(jìn)一步的發(fā)展，走向更美好的明天！
招聘工作總結 7
轉眼間，來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對招聘專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人力資源部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的招聘專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：
1、招聘工作：
a、結合x(chóng)x年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、xx年行政人力資源部共參加了X次招聘會(huì )（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數為：X人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數為：X人；
d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作：協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，xx年行政人力資源部共組織開(kāi)展了X次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理：
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：X人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：X人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的.安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了X個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )。
1、學(xué)習是做好工作的重中之重：我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體：進(jìn)入了行政人力資源部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足：
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成；
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、xx年工作計劃
在xx年的工作基礎上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的xx年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
招聘工作總結 8
我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性，也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感激部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫忙，使我盡快熟悉工作資料、進(jìn)入工作主角�，F將我這段日子的學(xué)習與工作情景做一簡(jiǎn)要匯報。
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息；
在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找適宜的人員對其電話(huà)邀請。
2、面試；
對來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開(kāi)始獨立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關(guān)。
3、現場(chǎng)招聘；
去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，在前任招聘專(zhuān)員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現已能夠獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與提議：
�、倨展ゎ�(lèi)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。提議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買(mǎi)幾次戶(hù)外廣告。
�、谛姓䦟�(zhuān)員等需要外派的辦公類(lèi)人員不好招。這類(lèi)人員可研究去學(xué)校進(jìn)行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習期，對于剛剛踏入社會(huì )的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易理解外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續領(lǐng)導的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單，并續簽合同。
三、部門(mén)常規性工作
1、視頻會(huì )議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會(huì )議，在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的'品種會(huì )議。
2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
四、分析
�。ㄒ唬┳晕业膬�(yōu)劣勢與崗位匹配情景的認識
1、優(yōu)勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協(xié)調本事，有耐心，服從指揮，能虛心的聽(tīng)取別人的提議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。
2、劣勢：研究事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。
�。ǘ┬韪纳坪吞岣叩姆矫�
1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。
2、我此刻的崗位是招聘助理，結合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選適宜的人才將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。
�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)遠景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改善；
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習；
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路重新整理。
五、總結
我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激！以上是我近兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情景的報告。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
招聘工作總結 9
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷提高著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，漸漸成長(cháng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心，這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的`認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一向在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密，期間我堅持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是異常的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘工作。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。
八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。
調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
招聘工作總結 10
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì ).在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識.在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲.同時(shí)，也為我有機會(huì )成為X的一份子而感動(dòng)自豪.記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致.以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內容及xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的'招聘渠道，找到合適的人員.
由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差.通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間.11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯.
2、科員招聘：
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素.結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”.
11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求.相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘.
3、校園招聘：
做好充分準備，注重每一個(gè)小細節.12月份共參加兩次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標.
�。�1）12月3日參加X(jué)大學(xué)雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力.此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人（會(huì )計專(zhuān)業(yè)）至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議.
�。�2）12月23日去X學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人.高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)→6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于xx年2月7日至公司報到實(shí)習.
二、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作.
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作.
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率.
2、加強系統化、結構化意識.完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平.
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量.
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化.
四、xx年工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘：
xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144—230人之間.結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻.充分做年前的準備工作，為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間.其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.
2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘.并對匯總與分析一周招聘數據，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性靈活性.
2、校園招聘：
�。�1）4月中旬至9月，各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率.對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求.
�。�2）10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發(fā)展提供人力支持.
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘.可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試.
4、后續工作：
�。�1）做好xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責.充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感.
�。�2）跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感.
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面.一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫.此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.
招聘工作總結 11
市國資委：
按照市政府《研究我市國有資產(chǎn)監管有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》（成府閱[20xxx]123號）精神，xxx公司正在搭建市屬?lài)胁涣假Y產(chǎn)的管理和處置，市屬可經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)市場(chǎng)化運作和資本運作，市屬?lài)匈Y產(chǎn)的收益收繳和推進(jìn)區域性產(chǎn)權交易建設的重要平臺。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務(wù)，20xxx年8月，公司面向社會(huì )公開(kāi)招聘了一批高素質(zhì)員工，現將此次招聘工作的情況報告如下：
一、以?xún)?yōu)化和提升員工整體素質(zhì)為目標
原鼎力公司的`功能定位，是專(zhuān)門(mén)負責成都信托資產(chǎn)處置的公司，業(yè)務(wù)較為單一，人員結構和人員數量都不能滿(mǎn)足新xxx公司的發(fā)展需要。按照市政府和市國資委對成都xxx公司的定位要求和公司自身長(cháng)遠發(fā)展規劃，急需一批高素質(zhì)的人才加盟，進(jìn)一步優(yōu)化和提升公司員工整體素質(zhì)。根據現有人力資源情況和工作開(kāi)展的需要，決定面向社會(huì )公開(kāi)招聘金融、投資、法律、財務(wù)及人力資源等方面的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步充實(shí)公司人才隊伍。
二、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關(guān)
為確保此次招聘達到預期的效果，公司專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導小組，對整個(gè)招聘過(guò)程中進(jìn)行嚴格把關(guān)。公司還邀請了會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員。為擴大選人范圍，吸納八方人才，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息。按照10：1的比例，從270多名報名者確定了初試人員，經(jīng)過(guò)筆試、面試和復試，確定預備人選，并組織人員到預備人選的工作單位，對其誠信度、個(gè)人表現進(jìn)行了綜合考察，最終確定新聘13名員工。
三、員工整體素質(zhì)提高，大大充實(shí)了公司人才隊伍
此次新聘的13名員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jì)，都較為突出。一是受教育程度較高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會(huì )計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，在本行業(yè)中從事專(zhuān)業(yè)工作多年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績(jì)突出，新聘人員在各自的行業(yè)都取得了很好的成績(jì)，其中有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。新聘員工的加入，使xxx公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高，公司將根據他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，通過(guò)交任務(wù)、壓擔子、加強培訓等多種形式，將他們逐步培養成公司業(yè)務(wù)骨干，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供強有力的人才保障。
二○○七年九月十一日
招聘工作總結 12
此次的學(xué)校招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計學(xué)校招聘宣傳冊，安排車(chē)輛及食宿，現場(chǎng)招聘(初試+復試)，確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān)，安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰(shuí)也沒(méi)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。
此刻就是想把這一路走來(lái)好好思考總結一下，畢竟我是第一次做學(xué)校招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從開(kāi)始準備到此刻。
一、聯(lián)系學(xué)校：早在3月份，我們就開(kāi)始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì )信息，也不斷的經(jīng)過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái)，報上名后我們心里就踏實(shí)了，因為這個(gè)是定量的，名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì )開(kāi)始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方式。
二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開(kāi)的也不在少數，很多人會(huì )覺(jué)得做這個(gè)學(xué)校招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘費用�？墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來(lái)看，好像是沒(méi)有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺(jué)得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素�？墒沁@些并不能否認我們去學(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養的這個(gè)舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì )要我們無(wú)論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門(mén)大多覺(jué)得穩定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來(lái)就能夠現成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養，如果是擱在平時(shí)，看到一張白紙的`大學(xué)畢業(yè)生，用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了，好好的培養了，可是剛剛培養的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門(mén)包括我們都覺(jué)得十分的無(wú)語(yǔ)，花了那么多的精力去招聘、培養，結果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養了，并且這么短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
四、設計學(xué)校宣傳冊：設計宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來(lái)的，可是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看仔細，且太過(guò)于軟弱，沒(méi)有堅持自我的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的十分重要的一點(diǎn)，必須要堅持自我的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。
五、安排車(chē)輛及食宿：這一塊不是我安排的，可是我估計明年如果去的話(huà)就要我來(lái)安排了。車(chē)輛看公司有沒(méi)有車(chē)，食宿，學(xué)校賓館預訂，問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。
六、現場(chǎng)招聘：現場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現一個(gè)比較突出的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的來(lái)應聘的異常的少，我貌似就看到2個(gè)，并且這2個(gè)都不算是好的，連復試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對銷(xiāo)售人員的要求又是最強的，學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷(xiāo)售，可是我們很難招到對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。即使其他專(zhuān)業(yè)，譬如設計類(lèi)的能夠轉型成銷(xiāo)售，可是我覺(jué)得還是很不靠譜的，假設能招到銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩定性就會(huì )好很多。因為他們學(xué)這個(gè)的，一方應對銷(xiāo)售這一行已經(jīng)有了必須的認識，培養起來(lái)相對容易。另一方面他們明白做銷(xiāo)售的很苦很累，心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多，那么穩定性也會(huì )大大的提高。我經(jīng)過(guò)一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區沒(méi)有銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì )的時(shí)候，大部分的銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機不是很對，我們去的太晚了。接下來(lái)我會(huì )做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話(huà)，我會(huì )思考一些措施，改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知：從學(xué)校招聘會(huì )回來(lái)，我們就將擬錄取名單定下來(lái)，接下來(lái)是電話(huà)告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯(lián)系。
八、確定參觀(guān)時(shí)間：電話(huà)咨詢(xún)對方的時(shí)間，將參觀(guān)時(shí)間定下來(lái)。
九、制作參觀(guān)方案：將參觀(guān)的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái)，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節由誰(shuí)來(lái)負責都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀(guān)的順利進(jìn)行。
招聘工作總結 13
市工商聯(lián)：
為發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用，ＸＸ區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )與ＸＸ區勞動(dòng)保障局、總工會(huì )、組織部、人事局組織開(kāi)展主題為“大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，積極為擴大就業(yè)作貢獻”的“民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì )”活動(dòng)。工商聯(lián)本著(zhù)“配合、協(xié)調、協(xié)助”的原則，深入民營(yíng)企業(yè)、宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)，提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營(yíng)企業(yè)用工現場(chǎng)招聘會(huì )，整個(gè)活動(dòng)達到了預期的效果和目的，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
一、 基本情況
這次活動(dòng)共有102家民營(yíng)企業(yè)參加，提供崗位１657個(gè)，現場(chǎng)會(huì )約4000名人員前來(lái)應聘，1027人進(jìn)行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區兩級領(lǐng)導參加了現場(chǎng)招聘會(huì )。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一部署。ＸＸ區工商聯(lián)、勞動(dòng)保障局、工會(huì )、組織部、人事局五家將開(kāi)展招聘活動(dòng)作為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)精神的一項重要工作，作為就業(yè)再就業(yè)工作，加強為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事的一項重要措施，高度重視，精心安排，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立了招聘活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組，制定了招聘活動(dòng)的實(shí)施方案，前后召開(kāi)“四次”聯(lián)系會(huì )，對招聘活動(dòng)進(jìn)行統一部署，明確分工，落實(shí)責任。
�。ǘ┟鞔_分工，迅速行動(dòng)。開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì )，工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次，工商聯(lián)領(lǐng)導十分重視此項工作，專(zhuān)門(mén)招開(kāi)會(huì )議進(jìn)行部署安排，安照分工，工商聯(lián)重點(diǎn)組織民營(yíng)企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實(shí)處，我們召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)員會(huì )，向民營(yíng)企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份，同時(shí)組織人員深入重點(diǎn)企業(yè)，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應聘崗位。
�。ㄈ﹦�(wù)求實(shí)效，積極配合。這次活動(dòng)主要是由社會(huì )保障局牽頭負責，但我會(huì )并沒(méi)有甩手不管，而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供求職崗位，針對本次招聘單位對應聘人員素質(zhì)要求高的特點(diǎn)，我們還主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，讓大中專(zhuān)學(xué)歷人員參加應聘，工作中積極與其它部門(mén)配合，參加后勤保障，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹，引導求職人員正確參加應聘，確保招聘和求職的成功率。
三、 通過(guò)這次招聘會(huì )，我們認為以下問(wèn)題值得關(guān)注
�。ㄒ唬┟駹I(yíng)企業(yè)對求職者素質(zhì)要求較高，由過(guò)去的勞動(dòng)力型向現在的知識性型轉變。過(guò)去民營(yíng)企業(yè)使用民工主要是勞動(dòng)力型，對員工的.素質(zhì)要求不高，但隨著(zhù)知識的革新，經(jīng)濟的發(fā)展，低學(xué)歷，低素質(zhì)是遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。本次招聘會(huì )70%的重點(diǎn)崗位無(wú)人應聘就充分說(shuō)明了這一問(wèn)題
�。ǘ⿷溉藛T素質(zhì)參差不齊，人員老化，學(xué)歷較低，不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。從本次招聘會(huì )的情況來(lái)，40%的人員均是40、50人員，80%的人員為高中以下畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無(wú)特殊技能，是失業(yè)人員的一大社會(huì )問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應引起高度重視。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)就業(yè)部門(mén)加強就業(yè)培訓指導是社會(huì )所需，是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門(mén)對社會(huì )用人需求比較了解，因而應發(fā)揮其自身優(yōu)勢，針對性的開(kāi)展就業(yè)培訓，引導失業(yè)人員正確參加社會(huì )求職，從根本上解決求職難的社會(huì )問(wèn)題。
�。ㄋ模┕ど搪�(lián)應發(fā)揮自身優(yōu)勢，與相關(guān)部門(mén)一起多召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。工商聯(lián)的工作對象主要就是民營(yíng)企業(yè)，對民營(yíng)企業(yè)的用工需求比較了解，因此可以即時(shí)提供用工信息，以發(fā)揮工商聯(lián)在民營(yíng)企業(yè)和社會(huì )保障中的作用，提高工商聯(lián)的社會(huì )知名度。
招聘工作總結 14
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年，
回顧20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心，這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員比較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的`管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況 等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!
招聘工作總結 15
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員，主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、招聘渠道的選擇
表1 招聘渠道的選擇
招聘人員的類(lèi)型
招聘渠道
管理人員（儲備干部）
網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊雜志（校園招聘）
專(zhuān)業(yè)人員
招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘
骨干人員
內部招聘
基層員工
招聘會(huì )
四、招聘進(jìn)程安排
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排
時(shí)間
工作項目
具體工作內容
6月15日―6月18日
擬訂人員需求計劃
1、明確招聘人員的總數量
2、對招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等
6月19日―6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的'制定
5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日―7月3日
發(fā)布招聘信息
1、在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息
2、參加人才招聘會(huì )
3、在公司內部發(fā)布職位公告
�。ㄗⅲ河捎谛@招聘時(shí)間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）
7月1日―7月13日
篩選簡(jiǎn)歷
1、從應聘者的簡(jiǎn)歷（6份）中，初步挑選出19份簡(jiǎn)歷，其中，應聘管理人員的8份、專(zhuān)業(yè)人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份
2、通知面試
7月14日―7月21日
面試
1、集體面試的方式，對應聘管理人員的8名應聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作原因沒(méi)來(lái)參加面試
2、集體面試的方式，對應聘專(zhuān)業(yè)人員的6名應聘者進(jìn)行初試
3、由公司中高層領(lǐng)導面試骨干人員
7月22日―7月29日
復試
1、經(jīng)過(guò)第一輪面試，對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專(zhuān)業(yè)人員的應聘者進(jìn)行復試
2、對骨干人員的復試，由所需用人部門(mén)的經(jīng)理實(shí)施
7月3日―8月6日
做出錄用決策
1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門(mén)經(jīng)理擬訂并報門(mén)店店長(cháng)批準確定
8月8日―8月1日
電話(huà)通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時(shí)間、應聘的職位等具體事項
8月12日―8月15日
新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達成一致的協(xié)議沒(méi)來(lái)報到
五、招聘成本
�。�1）招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表
工作項目
材料制作費
網(wǎng)絡(luò )廣告招聘
參展費
辦公費用
人工成本
�。�2）實(shí)際費用：47元，主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了4元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實(shí)際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×1%=98、26%。
錄用比率=113/187×1%=6、42%。
員工應聘比率=6/115×1%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在校園招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學(xué)制定
招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。
2、招聘預算費用超支
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