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招聘工作總結

時(shí)間:2023-07-04 09:24:13 招聘選拔 我要投稿

[必備]招聘工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的招聘工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[必備]招聘工作總結

  招聘工作總結 篇1

  我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總:

  一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)

  1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。包括:

  禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

  2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

  3、開(kāi)業(yè)前準備:

  1)每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。

  2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

  3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

  二、人事專(zhuān)員工作

  拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

  3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

  4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  三、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息

  對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫

  對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足1月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷6幾份。

  4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

  5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  工作體會(huì ):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,針對這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習,以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

  計劃采取如下措施改進(jìn)工作:

  1)對專(zhuān)業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

  2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;

  3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

  四、員工關(guān)系工作

  1、從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  五、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個(gè)人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的.意見(jiàn),認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。

  提升措施:

  1)充分學(xué)習公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠景的統一;

  2)反省自己,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

  3)深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;

  4)針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;

  工作總結:

  人力資源工作是一個(gè)“潤物細無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

  在入職的一年,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出出最大的貢獻。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務(wù)。

  這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  招聘工作總結 篇2

  一、公司概況

  公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。

  二、招聘計劃

  根據公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準,公司決定在8月日前招聘如下人員:管理人員6人(其中儲備干部4人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。

  對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。

  對于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。

  對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。

  對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。

  三、招聘渠道的選擇

  表1招聘渠道的選擇

  招聘人員的類(lèi)型

  招聘渠道

  管理人員(儲備干部)

  網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊雜志(校園招聘)

  專(zhuān)業(yè)人員

  招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘

  骨干人員

  內部招聘

  基層員工

  招聘會(huì )

  四、招聘進(jìn)程安排

  人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。

  表2招聘工作的計劃安排

  時(shí)間

  工作項目

  具體工作內容

  6月15日―6月18日

  擬訂人員需求計劃

  1、明確招聘人員的總數量

  2、對招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等6月19日―6月26日

  招聘準備

  1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作2、招聘小組人員的確定及各自的分工3、招聘工作流程的制定

  4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定

  6、應變措施方案的制定

  6月27日―7月3日

  發(fā)布招聘信息

  1、在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息2、參加人才招聘會(huì )

  3、在公司內部發(fā)布職位公告

  (注:由于校園招聘時(shí)間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)

  7月1日―7月13日

  篩選簡(jiǎn)歷

  1、從應聘者的簡(jiǎn)歷(6份)中,初步挑選出19份簡(jiǎn)歷,其中,應聘管理人員的8份、專(zhuān)業(yè)人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份

  2、通知面試

  7月14日―7月21日

  面試

  1、集體面試的方式,對應聘管理人員的8名應聘者進(jìn)行初試,其中三人因工作原因沒(méi)來(lái)參加面試

  2、集體面試的方式,對應聘專(zhuān)業(yè)人員的6名應聘者進(jìn)行初試3、由公司中高層領(lǐng)導面試骨干人員7月22日―7月29日

  復試

  1、經(jīng)過(guò)第一輪面試,對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專(zhuān)業(yè)人員的應聘者進(jìn)行復試

  2、對骨干人員的復試,由所需用人部門(mén)的經(jīng)理實(shí)施7月3日―8月6日

  做出錄用決策

  1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選2、骨干人員的人選根據應聘者的.表現,最終由部門(mén)經(jīng)理擬訂并報門(mén)店店長(cháng)批準確定

  8月8日―8月1日

  電話(huà)通知被錄用者

  告知被錄用者到公司報到的時(shí)間、應聘的職位等具體事項8月12日―8月15日

  新員工入職事宜的安排

  在被錄用的管理人員中,有兩個(gè)因與公司未達成一致的協(xié)議沒(méi)來(lái)報到

  五、招聘成本

  (1)招聘費用的最初預算如表3所示。表3招聘費用預算一覽表

  工作項目

  材料制作費

  網(wǎng)絡(luò )廣告招聘

  參展費

  辦公費用

  人工成本

  (2)實(shí)際費用:47元,主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了4元。

  六、招聘評估

  在需招聘人員的總體數量方面,需招聘115名員工,實(shí)際招聘113人。

  招聘計劃完成比率=113/115×1%=98、26%。

  錄用比率=113/187×1%=6、42%。

  員工應聘比率=6/115×1%。

  七、招聘的總結

  招聘的成功之處如下。

  1、招聘準備工作充分

  如在校園招聘過(guò)程中,安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn),足夠的公司宣傳資料等。

  2、招聘面試流程的科學(xué)制定

  招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。

  3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

  招聘的不足之處如下。

  1、人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時(shí)間安排緊張。

  2、招聘預算費用超支

  招聘工作總結 篇3

  我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場(chǎng))所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區人才網(wǎng)絡(luò )、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構、部門(mén)職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開(kāi)展招聘相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過(guò)程中受益匪淺。同時(shí),也為我有機會(huì )成為迅通集團的一份子而感動(dòng)自豪。我將會(huì )一如既往去開(kāi)展工作,以誠實(shí)、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時(shí)間的工作內容及20xx年工作計劃:

  20xx年工作總結:

  一、招聘工作

  以基建部、采石場(chǎng)招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類(lèi)人才約3XX人左右,技工類(lèi)人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統計匯總各類(lèi)人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì ),效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來(lái)準備對其安排人員的信息進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過(guò)對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。

  二、部門(mén)常規性工作

  1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面

  1、加強對于工作的認知與執行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )造自我價(jià)值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、加強與公司部門(mén)領(lǐng)導、同事,海外對應部門(mén)的溝通工作,及時(shí)完善并確認招聘信息的時(shí)效性,完善自己的工作模式。

  4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎充實(shí)自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  20xx年工作計劃:

  根據20xx年公司發(fā)展需要。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長(cháng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

  1、現場(chǎng)招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(huì )(市級以上),平均每?jì)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì )(縣區級),制作一些DM宣傳彩頁(yè),讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

  現場(chǎng)大型招聘會(huì )可2人參加,小型招聘會(huì )可安排1人參加;

  2、網(wǎng)絡(luò )招聘

  網(wǎng)絡(luò )招聘可以結合現場(chǎng)招聘會(huì ),完善招聘信息的一致性及時(shí)效性;增加網(wǎng)絡(luò )招聘的.力度,適當投入資金在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡(luò )招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來(lái)發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由于公司的客觀(guān)原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò )尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進(jìn)行實(shí)地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規避相關(guān)風(fēng)險。

  3、其他招聘途徑:

  1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì )(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會(huì ));

  2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);

  招聘工作總結 篇4

  首先在那里,我要感謝xx公司對我的培養,以及各項目部領(lǐng)導對我的關(guān)懷。20xx年,我們一同走過(guò),在這看似平凡卻又不失精彩的一年里,我公司從母公司拓達;成功轉型,孕育出;這個(gè)充滿(mǎn)活力的新生命,這體現了一個(gè)企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng )造過(guò)程;就像鳳凰涅盤(pán),我們重新活取新的生命,注入新的活力。應對市場(chǎng)的嚴峻考驗,我們已是摩拳擦掌;應對市場(chǎng)的困難崎嶇,我們,準備著(zhù)!

  我,是一名普通的管理者,自20xx年至今,就職于萬(wàn)友七季城項目部。在項目部里,大家齊心協(xié)力,迎接挑戰。在過(guò)去的一年里,我們在氣候極其嚴峻的狀況下成功完成主體封頂,以及后面的裝飾預驗收。我們把理論變?yōu)閷?shí)際,實(shí)現一個(gè)只能用理論來(lái)計算的工期,創(chuàng )造豐厚的產(chǎn)值。

  在那里,我要感謝我們的團隊;沒(méi)有你們,我們無(wú)法完成這個(gè)無(wú)法完成的任務(wù);沒(méi)有你們,我們無(wú)法創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的奇跡。七季城,是一個(gè)充滿(mǎn)奇跡的城塞,奇跡因你們而存在,七季因你們而精彩。

  無(wú)論是凌晨2點(diǎn)放線(xiàn),還是不舍晝夜協(xié)調工人工作,都不能完全詮釋出你們的辛勞,你們放棄假期,長(cháng)期扎根工地,為了我們的工程節點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人,我們接過(guò)前輩們傳遞下的.接力棒,秉承教誨,繼續在人生的道路上奔跑。

  團隊不是我一個(gè)人的,功勛也不能由我一人獨享,因為我們是一個(gè)團隊,一個(gè)密不可分的大家庭,我們只是一群平凡的人,但,我們在干一件不平凡的事。海納百川,有容乃大。

  公司的未來(lái),就是我們的未來(lái),所以我們沒(méi)有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在那里我要再次感謝公司給于我們一個(gè)優(yōu)異的發(fā)展平臺,師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠個(gè)人;。做為生力軍的我們,時(shí)刻準備著(zhù)!

  我,只是一名普通的管理者!一名普通的xx人!

  最后衷心的祝愿我們xx公司,鵬霄萬(wàn)里,威名遠揚,開(kāi)拓創(chuàng )新,飛黃騰達!

  招聘工作總結 篇5

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲,首先感激公司領(lǐng)導能給我展示自我、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫忙,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx的一份子而感動(dòng)自豪。

  記得當初應聘時(shí),公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自我,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作資料及20xx年工作計劃:

  一、招聘工作

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情景,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員。

  由于地域的差異,一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。經(jīng)過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng),基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情景及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對以上情景我們進(jìn)取采取措施,調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘:

  經(jīng)過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到"寧缺毋濫"。

  11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多,根據缺崗情景進(jìn)取與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。

  3、學(xué)校招聘:

  做好充分準備,注重每一個(gè)小細節。12月份共參加兩次大型雙選會(huì ),讓我感觸很深,招聘的效果體此刻你的"功課"做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,并且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一,這也是我今后工作中努力的目標。

  (1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì )期間,大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì )計→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

  (2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì ),原計劃招聘人數8人,但實(shí)際情景遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)→6人,精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實(shí)習。

  二、部門(mén)常規性工作

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情景明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情景分析、10~12月學(xué)校招聘人員名單等基礎數據統計工作。

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改善和提高方面

  1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自我定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自我的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自我,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  20xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144—230人之間。結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情景分析,明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,所以這一階段十分關(guān)鍵。每日經(jīng)過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時(shí)根據實(shí)際情景進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,堅持工作的.機動(dòng)性靈活性。

  2、學(xué)校招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將進(jìn)取籌備招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發(fā)展供給人力支持。

  3、科員招聘:

  科員招聘相比較較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

  4、后續工作:

  (1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情景,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感。

  5、建立人才庫:

  人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先研究人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也貼合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

  以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

  招聘工作總結 篇6

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達9%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  四、除了分管的培訓工作外

  還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  五、由于本身經(jīng)驗尚淺

  對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“

  我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的`貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

  對來(lái)年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。 正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

  招聘工作總結 篇7

  從事HR現場(chǎng)招聘工作多年,其中體會(huì )多多;回望過(guò)去的招聘,有輝煌過(guò)也有失落過(guò),得與失也曾經(jīng)擁有。在市場(chǎng)金融經(jīng)濟逐漸回暖的過(guò)程中更多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)訂單不得不展開(kāi)強有力的招聘,甚至投入大量的人力招聘經(jīng)費和不同的招聘模式;在長(cháng)安智通連鎖人才市場(chǎng)與長(cháng)安匯安人才市場(chǎng)中間更有的企業(yè)居然將招聘簡(jiǎn)章連同水果糖進(jìn)行包裝向行人進(jìn)行宣傳招聘,這很有意思;這別出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾經(jīng)在去年寫(xiě)過(guò)一篇文稿名叫《珍愛(ài)你的員工》在文章中提到市場(chǎng)金融危機對企業(yè)帶來(lái)的人員裁減,如今面都市場(chǎng)金融回暖我們的HR招聘官又該如何去開(kāi)展人力招聘?

  走進(jìn)人才市場(chǎng),招聘企業(yè)也越來(lái)越多,求職大軍也為之不少;而我們的HR招聘官又是如何開(kāi)展招聘?

  一、“招聘助理”:

  帶個(gè)小孩子坐在招聘主考官的位置上,任由小孩蹦蹦跳跳,沒(méi)辦法,你是招聘單位主考官誰(shuí)能說(shuō)你;說(shuō)不準我的簡(jiǎn)歷還要經(jīng)你審閱;人才市場(chǎng)的工作人員豈能管你?反正你出錢(qián)我給攤位;能招多少算多少,這個(gè)社會(huì )現實(shí)畢竟重要;但更重要的你是“客戶(hù)”是“上帝”,誰(shuí)敢說(shuō)你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金,這個(gè)年頭混口飯吃已經(jīng)不容易,誰(shuí)會(huì )跟錢(qián)過(guò)不去?當你坐在主考官席位的時(shí)候,用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問(wèn)你一天能招多少人?你不會(huì )對你的上司說(shuō)招聘企業(yè)多了,競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒(méi)有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒(méi)有向你的上司說(shuō)你帶了小孩子去做“招聘現場(chǎng)助理”的工作吧?不錯,你這樣的招聘請問(wèn)誰(shuí)會(huì )面試,簡(jiǎn)直就是地地道道的傳統民營(yíng)企業(yè)作風(fēng)嘛;你應該很?chē)烂C的對待招聘工作,畢竟招聘也是做HR必須的基本工作;而你去忽視了招聘,因為你認為這是難得的機會(huì )帶小孩逛人才市場(chǎng)來(lái)了。

  二、“酷”:

  我不知道這個(gè)詞是否應該寫(xiě)入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專(zhuān)員們坐在招聘的席位就是“酷”,每個(gè)人都有不同的特點(diǎn),這點(diǎn)你可以運用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”,但你卻把這個(gè)“酷”運用到了你的招聘工作中,這不是你帶來(lái)的而是你用表情寫(xiě)在你面容上的;我想,你也曾經(jīng)加入過(guò)求職大軍的隊伍,要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒(méi)人能說(shuō),但你卻是個(gè)很失敗的人力資源工作者,求職者看到你的“酷”誰(shuí)還敢投簡(jiǎn)歷給你?請注意,是“投”簡(jiǎn)歷而不是“遞”簡(jiǎn)歷,不要認為我們的求職面試了你所在的企業(yè)就不會(huì )去第二家企業(yè)面試。雖說(shuō)是你不經(jīng)意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的表情卻讓我們求職者無(wú)法面對這么有“個(gè)性”的招聘長(cháng)官。

  三、“財大氣粗”:

  也許你是人力資源部門(mén)一把手,甚至你也可能是副總級別甚至是總經(jīng)理級別,但是一旦你步入招聘現場(chǎng),你就是在“求才”因為你必須要通過(guò)“求才”才能實(shí)現你的“求財”目標和愿望;拜托,你的坐姿坐好點(diǎn)行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩,誰(shuí)敢靠近你?也許你有職業(yè)病,職業(yè)中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實(shí)在不行就像有的企業(yè)在桌面上放上你的名片或見(jiàn)人就發(fā)印有你尊貴職務(wù)的卡片也行呀,為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過(guò)這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過(guò)過(guò)官癮;都說(shuō)做管理的你應該要樹(shù)立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬,而你做到了嗎?

  四、聲先制人:

  當投上簡(jiǎn)歷的一剎間;主考官的問(wèn)題就出來(lái)了,就好比虎門(mén)路東一家公司在招聘的時(shí)候當對方都還未坐下來(lái)卻來(lái)了個(gè)“環(huán)境因素是什么?”這樣的問(wèn)話(huà)居然都有,沒(méi)有任何的稱(chēng)謂,也沒(méi)有任何的招呼;看都不看求職者簡(jiǎn)直就是不屑一顧高高在上的架勢,你叫對方坐下好不?從你的'性格就能看出誰(shuí)要是做你的下屬誰(shuí)倒霉,有沒(méi)有統計過(guò)你的下屬流失率有多少?要是我我會(huì )說(shuō)環(huán)境因素是因為不夠專(zhuān)業(yè)的主考官和不懂得禮貌的話(huà)語(yǔ)估計我連面試單都拿不到。開(kāi)什么玩笑,不懂專(zhuān)業(yè)知識別人可能會(huì )向貴司投簡(jiǎn)歷嗎?這對別人來(lái)說(shuō)你提的問(wèn)題都是專(zhuān)業(yè)中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的,中國是個(gè)禮儀之邦,連起碼的禮貌用語(yǔ)都不會(huì )用還去做招聘官,其所在企業(yè)可想而知。

  五、“請教”:

  投上一份簡(jiǎn)歷,看都不看客氣禮貌一大堆,首先條件看你學(xué)歷證件,有證件才能證實(shí)你的身份、有學(xué)歷才能證明你是否夠專(zhuān)業(yè);接下來(lái)的就是半小時(shí)之久的“溝通”盡問(wèn)些看起來(lái)既專(zhuān)業(yè)而又非專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,要知道你的問(wèn)話(huà)一出別人就知道你在想通過(guò)招聘收集資料的過(guò)程中向別人學(xué)習從而自我充電,當然,授人以魚(yú)的道理做管理的都懂但在這樣的場(chǎng)合卻顯示出你的卑微,因為你拿招聘做幌子根本就沒(méi)有去尊重對方;想象這樣心態(tài)的人居然都能做上招聘官,這個(gè)企業(yè)用人是如何在用?都說(shuō)心態(tài)決定行為,不錯這樣心態(tài)的招聘官從心態(tài)上講就決定了你招聘工作必定會(huì )失敗,讓面試者哭笑不得的是問(wèn)了這么一大堆問(wèn)題別人都能站在專(zhuān)業(yè)的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

  六、“忙”:

  面對招聘現場(chǎng)的確很忙但你卻忙到了極點(diǎn),因為你手機響過(guò)不停,管他求職人群多不多,我接電話(huà)更重要;難道你的電話(huà)真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認為你的上司缺乏工作方式的培訓,試想你接個(gè)電話(huà)要幾分鐘,而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作,你累不?如果在此時(shí)你的手機不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話(huà)里的對方說(shuō)不好意思我的手機檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時(shí)間里能面試多少人,從早上九點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)到十二點(diǎn)其期間你接電話(huà)三次,每次通話(huà)10分鐘合計30分鐘,上洗手間一次10分鐘你實(shí)際花掉了40分鐘;在3個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里你就浪費了近三分之一的時(shí)間你說(shuō)你的工作時(shí)間是如何管理的?同時(shí)計算你在另外兩小時(shí)里每個(gè)面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復試的合格人員12人,但減去沒(méi)有到貴公司參加復試和復試沒(méi)有達成意向的請問(wèn)你招聘了多少人?七、“自律”:都說(shuō)做管理的要有良好的心態(tài)和以身作則的表率,然而在我們的招聘工作中卻出現違背市場(chǎng)“規律”的現象,點(diǎn)煙一支香煙并不代表你的勞心費神同時(shí)已不能代表你的高尚,而是你在向求職群體顯示你是招聘官,在你的心目中你才是真正的顧客,因為只有顧客才能享受“特殊”的和“與眾不同”的行為而求職者永遠是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗,因為一個(gè)合格的管理者是不會(huì )在公共場(chǎng)合帶頭做違背市場(chǎng)規律的POS;真不知道你在會(huì )議上要求你下屬執行的時(shí)候你在想什么?不要說(shuō)別人看不起你,因為首先是你自己不尊重自己而造成的。

  做HR招聘長(cháng)官的就應該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態(tài),當求職者站在你的攤位前你應該做什么或即將做什么,有多少HR招聘長(cháng)官在招聘現場(chǎng)了解過(guò)求職者的心態(tài)?都說(shuō)做管理的要勤于思考,你思考過(guò)嗎?

  現在的年代不一樣了,90后的員工越來(lái)越多;面對90后的求職者你應該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來(lái)從事的企業(yè)會(huì )是個(gè)什么樣子,包括從你的招聘資料中他會(huì )很努力的去捕捉關(guān)于你公司的所有相關(guān)資料,甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實(shí)力。通過(guò)在面試交談的過(guò)程中別人也在通過(guò)你的交流口語(yǔ)去辨析貴公司是否夠專(zhuān)業(yè)和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質(zhì)。我有位同事是從業(yè)HR工作多年,他說(shuō)他可以通過(guò)人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘企業(yè)的招聘海報上判斷這家公司的大體情況,他要是實(shí)地在任何一家公司面前一站只需要觀(guān)察員工上下班的紀律和廠(chǎng)房結構裝飾,包括保安工作作風(fēng)就知道這家公司大致情況,起初我并沒(méi)有理會(huì );而如今的我也學(xué)會(huì )了一些。不錯,站在你招聘攤位前未來(lái)的“人才”和能為你創(chuàng )造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來(lái)的企業(yè)。

  不要再重復上面的陋習,這些現象完全反映的是貴公司的形象而不是企業(yè)文化,作為HR招聘官就應該是思想成熟的,行為可佳的為人楷模者才對,多向服務(wù)行業(yè)的招聘同事們學(xué)習,看看你招聘現場(chǎng)的服務(wù)行業(yè)招聘官們你應該自我反省;做好HR招聘官不容易關(guān)鍵看你愿不愿從“自身”做起。

  不要再說(shuō)些敷衍上司和老板的話(huà),不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多、公司待遇跟不上的借口。同時(shí)也不要坐在電腦旁發(fā)呆找原因,因為原因就在你身上。

  招聘工作總結 篇8

  四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段,在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉軌。一路走來(lái),無(wú)風(fēng)無(wú)浪卻實(shí)實(shí)在在,學(xué)到了很多受用一生的職場(chǎng)知識。我真誠地感謝領(lǐng)導和同事對我的教導和幫助,在人力資源部這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團隊里,我從一個(gè)輕狂的毛頭小子轉變成踏實(shí)的hr。從對新環(huán)境的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭,我對我的領(lǐng)導和同事們心存感激!借著(zhù)申請提前轉正的這個(gè)當兒,我在這里對近五個(gè)月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習情況做一個(gè)全面的總結和反思。

  一、工作感悟和反省

  1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內容。

  剛到公司的時(shí)候,由于對新環(huán)境的不熟悉,我表現的謹慎而微。常擔心過(guò)于主動(dòng)的出擊會(huì )引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開(kāi)展工作的。后來(lái)經(jīng)同事指點(diǎn)才改變了觀(guān)念,通過(guò)積極參加公司組織的團體活動(dòng)和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

  2、學(xué)習工作中要自信更要謙虛由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟,一直都有點(diǎn)輕狂的毛病。在招聘工作中曾經(jīng)有幾次我和同事會(huì )出現意見(jiàn)不合。

  這時(shí)候我總是急于想把自己的觀(guān)點(diǎn)表達出來(lái),認為自己的做法才是正確的,而忽略實(shí)際的工作情況。后來(lái)同事跟我講解了空杯理念,才給我開(kāi)了竅。要以空杯的`心態(tài)對待每一項工作,相同的工作在不同的環(huán)境都會(huì )有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著(zhù)空杯心態(tài)你才能聽(tīng)的進(jìn)領(lǐng)導和同事的意見(jiàn),不斷地學(xué)習新的知識和技能,不斷提升自我。

  3、工作要有計劃性在我工作的這幾個(gè)月里,我總共有4次未能及時(shí)為新員工制作工作證,3次未能及時(shí)為新同事申請開(kāi)通工作流和門(mén)禁考勤,4~5次未能及時(shí)將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀(guān)原因,但我主觀(guān)上的責任也是不可否認的。追根究底,根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點(diǎn)后,我認真學(xué)習了海爾集團的oec日清日結管理理念。在今后的工作當中,我將加強自己的計劃性,每天做一個(gè)工作清單,將工作分門(mén)別類(lèi)。急共9頁(yè)第1頁(yè)廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司試用期個(gè)人工作總結需完成的先做,可以緩一緩的后做,盡量避免同樣的工作失誤再次出現。

  4、沒(méi)有任何借口《不找任何借口》這本書(shū),是我的直接領(lǐng)導黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前,當我工作中出現錯誤的時(shí)候,她會(huì )及時(shí)的不留情面的給我指出來(lái)。而我,偶爾也會(huì )為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀(guān)必然性” 。但看了這本書(shū)之后,我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕,怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況根據領(lǐng)導的工作安排,我近五個(gè)月以來(lái)的工作內容大致可包括以下幾項:招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買(mǎi)、勞動(dòng)合同的簽訂、工作證辦理、考勤、 領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險的購買(mǎi)、工作證的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細闡述了。

  1、招聘工作我從五月份開(kāi)始接觸招聘,從簡(jiǎn)歷的篩選到電話(huà)約見(jiàn)、安排面試,再到錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸,并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)驗了。

  在這幾個(gè)月里,我一邊學(xué)一邊做一邊總結工作方法,在完成十來(lái)個(gè)崗位招聘任務(wù)的同時(shí)也形成了一套自己的招聘方法,發(fā)現了一些存在的問(wèn)題,將在后文中一一列示。

  2、崗前培訓五月下旬我開(kāi)始接手崗前規章制度培訓,公司七月份以后的所有入職員工的規章制度培訓都是我負責的。從剛開(kāi)始捧著(zhù)制度和試卷照本宣科,到現在能夠根據不同的崗位有側重點(diǎn)的進(jìn)行制度講解我花了整整4個(gè)月的時(shí)間,成長(cháng)速度讓人并不滿(mǎn)意。對裕豐企業(yè)集團整套的規章制度,目前為止理解的還不是很透徹,我會(huì )在今后的工作中繼續努力把他們吃透。

  3、考勤考勤工作實(shí)際上難度不大,但做起來(lái)卻不輕松。首先,我必須對整個(gè)公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰(shuí)請了假,哪天誰(shuí)出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實(shí)有沒(méi)有人員加班和補休,做好記錄。最后就是根據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類(lèi)表單形成月度考勤匯總表,數據上出不得半點(diǎn)錯誤。在做考勤的過(guò)程中我總結出一個(gè)原則

  “有根共9頁(yè)第2頁(yè)廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司試用期個(gè)人工作總結有據,細致耐心”三、工作中的問(wèn)題及處理建議在每個(gè)月的月度考核表里我都會(huì )根據實(shí)際工作中發(fā)現的問(wèn)題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著(zhù)我的思考,F在我將近五個(gè)月以來(lái)工作過(guò)程當中所發(fā)現的問(wèn)題及處理建議做一個(gè)總結

  1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作在人力資源部這幾個(gè)月的時(shí)間里,我發(fā)現同事們和我自己每天花費在事務(wù)性工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的70%多。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大,而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內部人力資源管理行為上去。例如:做薪酬模塊的應該花更多的時(shí)間思考論證企業(yè)現行的薪酬結構和體系的科學(xué)性和不合理性,進(jìn)而提出改進(jìn)意見(jiàn),而不是在月底機械地計算工資。

  建議】盡快開(kāi)發(fā)出裕豐的人力資源erp系統,將考勤、工資【建議】

  計算等可以電子自動(dòng)化的工作內容盡可能實(shí)行電子化。

  這將為我們部門(mén)節省出大量的人力和時(shí)間。

  2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋9月中旬時(shí),我做了一個(gè)關(guān)于裕豐企業(yè)集團xxxx年屆大學(xué)生職員的員工滿(mǎn)意度調查。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿(mǎn)意,穩定性不高。究其原因在于,用人部門(mén)和人力資源部對他們的培養力度不夠。那么我們可以做個(gè)推理和猜想,在問(wèn)卷調查進(jìn)行之前離職的大學(xué)生職員,其離職原因是否也與此有關(guān)?答案應該是肯定的。那我們又可以做一個(gè)假設,如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問(wèn)題,他們還會(huì )不會(huì )離開(kāi)呢?因此我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的結論:人力資源部門(mén)如果能把工作做的更細致一些,可以提升員工的穩定性。

  建議】 【建議】:據調查統計,新員工入職后三個(gè)月內穩定性最差。人力資源部應制作一份新員工見(jiàn)習期學(xué)習工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將收集到的信息如是反饋給用人部門(mén)。

  3、關(guān)于內部招聘機制目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿(mǎn)足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時(shí)完成招聘任務(wù),同時(shí)也未能充分利用招聘工作來(lái)激發(fā)員工的工作積極性。

  建議】 【建議】:完善的內部推薦制度,獎勵員工為公司推薦人才的行為;建立內部競聘機制,調動(dòng)員工的工作激情。共9頁(yè)第3頁(yè)廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司試用期個(gè)人工作總結4、關(guān)于生產(chǎn)系統普工技工招聘流程在近幾個(gè)月的招聘工作中,我有一個(gè)深切的感受:普工招聘審批流程過(guò)長(cháng),招聘時(shí)間太長(cháng)。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因為等待的時(shí)間過(guò)長(cháng),而到其他公司入職了。顯然,生產(chǎn)系統員工招聘的流程設計是存在問(wèn)題的,這直接導致了招聘工作效率低下,進(jìn)而影響生產(chǎn)。

  建議】總而言之四句話(huà):下放招聘權限;【建議】精簡(jiǎn)審批流程;控制用人申請;統一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產(chǎn)辦公室設置招聘專(zhuān)員一名,負責生產(chǎn)普工和技工的招聘;集團控制用人申請表的審批,入職審批權限適當下放;人事資料統一由集團管理,社保及其他相關(guān)事宜由集團統一負責;四、崗位工作思路1、修改集團公司招聘制度由于亞運會(huì )的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會(huì )逐漸減少,招聘任務(wù)也會(huì )減少大半。我計劃在10月份開(kāi)始著(zhù)手對公司現有的招聘制度進(jìn)行一次全面修改,目的是進(jìn)一步完善公司現有的招聘制度,改良招聘流程,從集團化管理出發(fā)規范招聘工作。

  2、開(kāi)拓招聘渠道近兩個(gè)月來(lái)負責招聘技術(shù)工種時(shí),發(fā)現招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開(kāi)始與番禺區內各中專(zhuān)、職校建立合作關(guān)系,逐步確立起公司技工招聘和培養機制。

  3、完成績(jì)效考核模塊的理論學(xué)習計劃在10月份對績(jì)效考核模塊的理論知識進(jìn)行強化和深入學(xué)習,為日后的工作打下理論基礎。共9頁(yè)第4頁(yè)廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司試用期個(gè)人工作總結附件二:個(gè)人招聘工作方法列示附件二:個(gè)人招聘工作方法列示招聘工作方法

  一、篩選簡(jiǎn)歷六看法篩選簡(jiǎn)歷六看法六看法一看硬性指標:年齡、性別、身高、籍貫、學(xué)歷等硬性指標,不符合要求的直接過(guò)濾;二看主修專(zhuān)業(yè):修習的專(zhuān)業(yè)、培訓的課程、所持的證件與崗位要求匹配程度不達標者直接過(guò)濾;三看工作經(jīng)歷:工作內容、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jì)、所在行業(yè)與崗位要求匹配程度低者直接過(guò)濾;四看簡(jiǎn)歷邏輯:簡(jiǎn)歷內容安排的條理性、工作內容與工作成績(jì)的相關(guān)性、工作時(shí)間的連續性、曾任職與所求崗位差異性,發(fā)現邏輯不通的面試時(shí)重點(diǎn)考問(wèn),存在虛假內容的直接過(guò)濾;五看期望薪酬:過(guò)高者直接過(guò)濾,過(guò)低者面試時(shí)重點(diǎn)留意;六看到崗時(shí)間:在用人需求表要求到崗時(shí)間內可以考慮,超出者直接過(guò)濾。

  招聘工作總結 篇9

  轉眼間,來(lái)到“__公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專(zhuān)員崗位職責培訓,在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下,我邊學(xué)習邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對招聘專(zhuān)員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告,既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人力資源部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后,現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén),行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的招聘專(zhuān)員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結:

  1、招聘工作:

  a、結合_年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、_年行政人力資源部共參加了X次招聘會(huì )(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規范人事檔案管理:

  a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,_年公司新入職職工人數為:X人;

  b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

  c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,_年公司離職員工人數為:X人;

  d、參與收集整理_年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

  3、員工培訓工作:協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,_年行政人力資源部共組織開(kāi)展了X次針對入職_以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

  4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理:

  a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加,_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:X人;

  c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,_年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:X人。

  5、值日及值班工作的綜合管理:

  a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了X個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會(huì )。

  1、學(xué)習是做好工作的重中之重:我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助:畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)__工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體:進(jìn)入了行政人力資源部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作:手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的'不足:

  a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成;

  c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在_年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

  三、_年工作計劃

  在_年的工作基礎上,在_年里,我除了要做好基本的日常工作外,_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

  新的一年我將更加努力學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專(zhuān)員崗位的知識,還要學(xué)習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的_年終工作總結,請領(lǐng)導監督和指正。

  招聘工作總結 篇10

  在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下,為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習就業(yè),進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6 月5 日舉辦了“潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì )”。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下,本次招聘會(huì )達到了預期的目的,取得了顯著(zhù)的效果,現將本次招聘會(huì )舉辦情況總結如下:

  一、高度重視,明確責任

  學(xué)院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導思想,充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì )籌備工作開(kāi)展以來(lái),該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導的高度重視,一方面,院領(lǐng)導召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì ),強調舉辦招聘會(huì )的意義和重要性,并對這次招聘會(huì )進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過(guò)各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì )而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì )議,就招聘會(huì )的前期準備、現場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì )相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責任,確保了招聘會(huì )的順利、成功舉辦。

  二、緊密配合,認真準備

  就業(yè)處精心準備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動(dòng),確保了招聘會(huì )各項工作有條不紊的展開(kāi)。

  首先,建立了招聘會(huì )工作機構,通過(guò)協(xié)商,確定了具體的招聘會(huì )事務(wù)分工,明確了各自所負責的相關(guān)事宜,制定了“招聘會(huì )策劃方案”、 “招聘會(huì )日程表”,各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,確保各項工作有條不紊地開(kāi)展。其次,學(xué)生處召開(kāi)了09 級學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì ),采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一” 的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責任心,另一方面讓整個(gè)工作更加規范、嚴謹,保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

  三、周密安排,有條不紊

  本次招聘會(huì )從5 月初開(kāi)始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學(xué)生培訓等,5 月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實(shí)際到場(chǎng)參會(huì )有四十多家,企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市,提供1000 多個(gè)職位,招聘專(zhuān)業(yè)主要涉及物流、計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)等眾多領(lǐng)域。

  招聘會(huì )前期準備工作歷時(shí)一個(gè)月,于6 月5 日上午9 :30 在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕,院領(lǐng)導,企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(cháng)黃良君在講話(huà)中就我院的辦學(xué)理念、人才培養目標及教學(xué)等方面內容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說(shuō):“我們相信,經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的系統學(xué)習,我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,精湛的專(zhuān)業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng )新能力和高素質(zhì)品德修養,為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力,做出新的貢獻!弊詈,他祝愿參加此次招聘會(huì )的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱(chēng)心如意的`有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當的滿(mǎn)意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過(guò)那么多場(chǎng)校園招聘會(huì ),像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到,由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導對此次招聘會(huì )的高度重視,全院師生對此次招聘會(huì )的精心準備,現場(chǎng)布置井然有序,場(chǎng)面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱(chēng)贊。這一次的招聘會(huì )很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習、動(dòng)手能力強,務(wù)實(shí)上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機會(huì ),尋找到適合自己的工作。最后,他說(shuō):“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來(lái)為我們企業(yè)培養人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺,我預祝,此次招聘會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機會(huì )表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習實(shí)踐情況,最后他表示面對社會(huì )的挑戰,將以信心滿(mǎn)懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會(huì )這所大學(xué),調整好自己的心態(tài),以最短的時(shí)間適應工作環(huán)境。

  院黨委書(shū)記韓淑芳宣布本場(chǎng)招聘會(huì )開(kāi)始后,在“把握實(shí)習機遇,實(shí)現就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)習平臺,雙贏(yíng)美好未來(lái)”兩個(gè)標語(yǔ)的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開(kāi)始雙向選擇。我院1700 多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著(zhù)個(gè)人簡(jiǎn)歷,來(lái)往于各個(gè)招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問(wèn)題,并當場(chǎng)完成部分單位準備的試題。

  多數用人單位十分看重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識及語(yǔ)言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才,不少企業(yè)實(shí)習期間月薪就有1500——20xx 元。

  現場(chǎng)氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導到現場(chǎng)指導、察視,各部門(mén)緊密配合,保證了本場(chǎng)招聘會(huì )順利進(jìn)行。下午,應部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4 間多媒體教室,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復試等活動(dòng),因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(cháng),招聘會(huì )比原計劃推遲了兩個(gè)小時(shí),最后獲得圓滿(mǎn)結束。

  會(huì )后,在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到,企業(yè)對本場(chǎng)招聘會(huì )給予了高度的評價(jià),對我院學(xué)生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會(huì ),抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實(shí)現自身價(jià)值。

  在這次招聘會(huì )中,我院的學(xué)生憑著(zhù)充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、精湛的專(zhuān)業(yè)技能、獨特的創(chuàng )新能力和優(yōu)良的道德修養,受到了用人單位的青睞,有500 多人達成意向,400 多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻。

  當天,揭陽(yáng)日報,普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道,擴大了我院的社會(huì )影響,受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評,社會(huì )各界給予了充分的肯定和高度評價(jià)。

  四、推進(jìn)校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量

  就業(yè)工作是一個(gè)長(cháng)期、復雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì )信譽(yù),我們將以這次招聘會(huì )為契機,在穩定原有的合作單位基礎上,進(jìn)一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長(cháng)期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力,切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

  招聘工作總結 篇11

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉眼已在XX公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。

  在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1。熟悉并掌握公司人事行***制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)***策;

  2。對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;

  3。對各站新員工的.入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行***管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

  4。積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5。每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

  6。嚴守公司人事行***管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中

  的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。

  招聘工作總結 篇12

  新一輪的招聘工作馬上就要開(kāi)始了,根據公司不同時(shí)期不同的用人需求,制定了如下工作計劃:

  招聘目的:

  通過(guò)不同的招聘渠道,甄選具有專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)人才,以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要,充實(shí)公司相應崗位。通過(guò)招聘,對公司的人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)行人才儲備,以供公司的后續發(fā)展。

  招聘渠道:

  a、外部招聘:網(wǎng)絡(luò )招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,另一家在前程無(wú)憂(yōu)、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續發(fā)布;現場(chǎng)招聘會(huì )主要是在會(huì )展中心或者參加校園招聘,會(huì )展中心的,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類(lèi)招聘會(huì ),關(guān)注并且參展,各大高校方面同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續進(jìn)行合作,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類(lèi)的專(zhuān)科學(xué)校。培訓學(xué)校方面主要在和達內聯(lián)系,如有需要,可以同北大青鳥(niǎo)取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的'重組,新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,重新培養;蛘咧苯诱衅赣薪(jīng)驗的人。

  b、內部招聘:主管類(lèi)的崗位空缺,如果內部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,同時(shí)也減少了磨合時(shí)間,對公司有很好的了解。

  C、熟人推薦:至少可信度是相當高的。

  招聘計劃:

  新一年的招聘主要針對銷(xiāo)售,和技術(shù)兩大塊。電話(huà)銷(xiāo)售要擴大規模,主要招聘人群為應屆畢業(yè)生,或者有1年左右電話(huà)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗的人。由于技術(shù)部的重組,技術(shù)類(lèi)招聘主要針對java程序員,android,ios三類(lèi),可以從培訓學(xué)校中選出,重新培養,或者直接選擇社會(huì )招聘,招聘成手。不管是銷(xiāo)售還是技術(shù)類(lèi)的招聘,都需要銷(xiāo)售部和技術(shù)部同事的配合,在這里先致以真誠的感謝。

  錄用程序:

  a、電話(huà)銷(xiāo)售由人事負責初次面試,電銷(xiāo)主管進(jìn)行復試,之后培訓,采用末位淘汰制。人事負責通知。

  b、技術(shù)類(lèi)先進(jìn)行筆試,筆試過(guò)了之后進(jìn)行面試、復試。人事負責通知。

  c、大客戶(hù)部由大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行初次面試,李總復試,人事負責通知。

  d、主管類(lèi)面試,由李總進(jìn)行面試,人事負責通知。

  在新的一年里,讓我們和公司一起成長(cháng)吧!

  招聘工作總結 篇13

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期盼的20xx年;乜20__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

  一、下方我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結

  1、招聘工作;

  a、結合20__年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,透過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(huì )(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了超多人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:x人;

  b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續;

  c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:x人;

  d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

  3、員工培訓工作;

  協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,20__年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對入職××以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

  4、勞動(dòng)合同及社保保險的.綜合管理;

  a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時(shí)與貼合條件(透過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:x人;

  c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:x人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。

  二、下方是我的工作體會(huì )

  1、學(xué)習是做好工作的重中之重;

  我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更就應透過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙;

  畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

  3、虛心請教,融入群眾;

  進(jìn)入了行政人事部,我會(huì )找準自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自我而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發(fā)狀況時(shí),應變潛力不夠快,還有待提高;

  b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成狀況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。

  三、20xx年工作計劃

  在20__年的工作基礎上,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的知識,還要學(xué)習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。用心參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓,及時(shí)更新自我的知識,提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自我之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的20__年年終工作總結,請領(lǐng)導監督和指正。

  招聘工作總結 篇14

  根據人力資源和社會(huì )保障部、教育部、中華全國總工會(huì )、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )總會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年全國民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(人社部函〔20xx〕122號)精神,自治區人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )和自治區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年自治區民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(寧人社發(fā)[20xx]151號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《通知》)的安排。根據《通知》對自治區20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)工作的安排,自治區各級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)會(huì )同教育、總工會(huì )、工商聯(lián)等部門(mén)其他四部門(mén)于5月18日至24日,在全區范圍內廣泛組織開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。

  一、基本情況

  招聘周活動(dòng)期間,全區參加招聘活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè)510多家,其中,民營(yíng)企業(yè)490多家。提供就業(yè)崗位信息11018多個(gè),其中,高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個(gè),占39.3%。有3988名求職者與用人單位達成了就業(yè)意向協(xié)議,其中,高校畢業(yè)生954人,占24%,失業(yè)人員1364人,占34%,進(jìn)城農民工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣傳資料、招工簡(jiǎn)章及其他政策宣傳資料51760份(冊),簽訂職業(yè)技能培訓意向2273人,提供維權和法律援助服務(wù)800多人次。

  二、主要工作做法

  (一)加強組織領(lǐng)導,認真安排部署,切實(shí)發(fā)揮四方工作機制。自治區人力資源和社會(huì )保障廳及時(shí)與各部門(mén)的聯(lián)系,加強溝通協(xié)調工作,對招聘周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。按照人力資源和社會(huì )保障部門(mén)牽頭,教育部門(mén)負責組織高校畢業(yè)生參加招聘,總工會(huì )負責勞動(dòng)關(guān)系維權服務(wù),工商聯(lián)負責組織民營(yíng)企業(yè)的提供崗位的分工,共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動(dòng)的組織實(shí)施工作。20xx年5月18日,自治區人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )、工商聯(lián)會(huì )同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區和平廣場(chǎng)成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,為全區民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。

  (二)加強宣傳引導,營(yíng)造輿論氛圍。全區各地充分利用各類(lèi)宣傳媒體,采取進(jìn)企業(yè)、上街咨詢(xún)、電子屏幕發(fā)布招聘公告和懸掛橫幅等多種形式,向高校畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員及失業(yè)人員宣傳國家積極的就業(yè)政策和有關(guān)用工信息及民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的.相關(guān)信息。自治區全民創(chuàng )業(yè)網(wǎng)、人才網(wǎng)、人力資源和社會(huì )保障廳網(wǎng)及時(shí)將活動(dòng)通知上貼到網(wǎng)頁(yè)上,寧夏電視臺、寧夏人民廣播電臺對各地的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題報道。同時(shí),各市、縣(區)人力資源市場(chǎng)、街道(鄉鎮)、社區勞動(dòng)保障站(所)充分發(fā)揮服務(wù)窗口的作用,多形式宣傳招聘信息,讓廣大求職者了解適合自己的崗位信息,幫助其盡快實(shí)現就業(yè)。各地人力資源和社會(huì )保障部門(mén)、教育、工會(huì )、工商聯(lián)均聯(lián)合舉辦不同規模和形式、內容豐富的“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng),不僅營(yíng)造了關(guān)注民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè)、全社會(huì )都關(guān)心和促進(jìn)就業(yè)的良好氛圍,而且也為促進(jìn)就業(yè)搭建了平臺。

  (三)創(chuàng )新招聘方式,深化就業(yè)服務(wù)

  做為招聘活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )化平臺,自治區勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、銀川就業(yè)與創(chuàng )業(yè)網(wǎng)、石嘴山就業(yè)網(wǎng)、中衛市政府網(wǎng)就業(yè)欄目及時(shí)開(kāi)啟了網(wǎng)上招聘平臺,對招聘信息進(jìn)行了及時(shí)的公布進(jìn)行網(wǎng)上招聘。中衛市還采取引鳳求凰的辦法,積極主動(dòng)與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,邀請他們組團,到中衛市進(jìn)行招聘活動(dòng),招聘周期間有120多家企業(yè)參加了招聘會(huì ),提供適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1628個(gè)。銀川市興慶區在招聘活動(dòng)中另辟蹊徑,結合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生大多集中社區的實(shí)際情況,化整為零,有針對性地制定并實(shí)施了在各街道社區舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)的方案,要求每個(gè)街道的招聘會(huì )必須要有20家民營(yíng)企業(yè)參加,切實(shí)把就業(yè)服務(wù)向社區延伸。石嘴山市大武口區勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局指導隆湖經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和10個(gè)街道辦事處勞動(dòng)保障平臺工作人員積極深入到社區,通過(guò)進(jìn)家入戶(hù),上門(mén)宣傳的方式,引導失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及時(shí)參加招聘會(huì ),抓住與民營(yíng)企業(yè)雙方見(jiàn)面洽談的機會(huì ),了解扶持創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策及尋找適合的就業(yè)崗位,實(shí)現自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。

  (四)積極落實(shí)扶持政策,及時(shí)提供就業(yè)服務(wù)。在招聘周活動(dòng)期間,各地結合高校畢業(yè)生的特點(diǎn),除進(jìn)行職業(yè)介紹外,還在招聘現場(chǎng)設立“三支一扶”、就業(yè)見(jiàn)習、特崗醫生招考等服務(wù)平臺和政策宣傳平臺,進(jìn)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策的宣傳。西夏區還結合轄區高校多的實(shí)際,上門(mén)進(jìn)行就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策的宣傳服務(wù),開(kāi)展針對高校畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)意識培訓等,促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀(guān)念的轉變。石嘴山市將支持創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款發(fā)放與咨詢(xún)設在招聘會(huì )上,方便了高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)。在招聘周期間,各地高度重視對城鄉特困家庭人員的技能培訓工作,吳忠市市財政專(zhuān)門(mén)拿出90萬(wàn)元資金對特困家庭參培訓人員落實(shí)每人1500元的培訓經(jīng)費補貼,組織開(kāi)展家庭服務(wù)、挖掘機、裝載機、中式烹調等專(zhuān)業(yè)培訓,為有效提高就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)能力,促進(jìn)實(shí)現穩定就業(yè)打下了良好的基礎。

  三、存在問(wèn)題

  一是部分企業(yè)用工門(mén)檻過(guò)高,提出一些不切合高校畢業(yè)生實(shí)際的要求,影響了高校畢業(yè)生在企業(yè)就業(yè)。二是部分求職者對待遇、工資等的期望過(guò)高,造成就業(yè)困難。三是自治區部分縣區人力資源市場(chǎng)硬件和網(wǎng)絡(luò )化建設和發(fā)展相對滯后,造成招聘需求和求職人員的信息不對等,信息化的程度不高,直接影響了用人單位招聘和求職者的應聘。不能滿(mǎn)足用人單位和求職者的要求。

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