招聘工作總結經(jīng)典[13篇]

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的招聘工作總結，歡迎大家分享。

　　招聘工作總結 篇1

　　從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來(lái)，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開(kāi)展后期的工作，現將招聘工作小結如下：

　　一、工作內容：

　　1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

　　為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎上，增加了新的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

　　為滿(mǎn)足一線(xiàn)生產(chǎn)需求，公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過(guò)程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求。

　　2、20xx年人員招聘配置

　　20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標準，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

　　3、20xx屆大學(xué)生招聘

　　為滿(mǎn)足8。5代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開(kāi)展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。

　　招聘結束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問(wèn)題。

　　在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營(yíng)訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓工作的順利開(kāi)展。

　　4、其他工作

　　1)、完成集體戶(hù)申請前期所有材料的準備及申報工作;

　　2)、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題，內部招聘相關(guān)筆試題，主持開(kāi)展內部招聘等;

　　3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;

　　4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

　　二、工作中的感想：

　　1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過(guò)程中，由于溝通和監督未及時(shí)到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結，以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　后期在工作過(guò)程中招聘應積極主動(dòng)的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過(guò)程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應“制度化、規范化、人性化”，依法制定規章制度是企業(yè)內部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業(yè)的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：

　�、�、規范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強企業(yè)的競爭實(shí)力;②、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段;

　　同時(shí)對制定的規章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發(fā)展需求。

　　3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長(cháng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的`，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機會(huì )留才，發(fā)展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jì)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。

　　總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)，共同獲利。

　　招聘工作總結 篇2

　　伴隨著(zhù)11月份的結束，校園招聘接近尾聲，9月份便開(kāi)始做些私下的準備工作，當然正式的校園招聘11月才開(kāi)始啟動(dòng)，到12月30日的時(shí)候我認為已經(jīng)取得了階段性成果，是時(shí)候可以松一口氣，也寫(xiě)點(diǎn)什么總結一下了。因為整個(gè)工作可以說(shuō)很是龐雜，回首可謂千頭萬(wàn)緒、百感交集，打算分為幾個(gè)部分希望能夠闡述得清楚些。校園招聘之一校園宣傳

　　宣傳以網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，可以分為學(xué)校就業(yè)指導中心網(wǎng)站、社會(huì )招聘網(wǎng)站(校園版和社會(huì )招聘版。

　　學(xué)校就業(yè)指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學(xué)校，從全國前各地區知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區的幾個(gè)理工院校去宣講和現場(chǎng)收簡(jiǎn)歷。

　　各高校就業(yè)指導中心的電話(huà)在10月-11月估計成了最忙碌的熱線(xiàn)之一。有些聯(lián)系過(guò)后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營(yíng)業(yè)執照副本，校方會(huì )代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣告，有些學(xué)校需要自行注冊用戶(hù)名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個(gè)事情基本就耗費了一周左右的時(shí)間，并且分別做了記錄，希望明年再做類(lèi)似工作時(shí)可以省些氣力。

　　最初由于公司預算及其他因素的限制，我們沒(méi)有過(guò)多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區進(jìn)行招聘。但是對外地院校的網(wǎng)絡(luò )宣傳上卻沒(méi)有松弛，希望沒(méi)有參加地區的高校學(xué)生也能投進(jìn)簡(jiǎn)歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過(guò)理想，即便有同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷也沒(méi)

　　有同學(xué)愿意承擔面試成本來(lái)京面試。

　　校園招聘之二大型招聘會(huì )

　　11月

　　17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會(huì )的重頭戲。當天參會(huì )的學(xué)生人山人海，其中也來(lái)了不少外地及其他院校的學(xué)生，在熱門(mén)企業(yè)門(mén)前甚至出現交通擁擠的現象，技術(shù)部門(mén)的負責同事從上午9點(diǎn)開(kāi)始一直忙到下午3點(diǎn)左右，水都來(lái)不及喝，展位后面排了很多學(xué)生，我簡(jiǎn)歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿(mǎn)滿(mǎn)4紙袋的簡(jiǎn)歷，99%是碩士畢業(yè)生的。

　　校園招聘之三筆試面試組織

　　在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節中是否要進(jìn)行筆試進(jìn)行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會(huì )招聘工作通過(guò)人力資源安排筆試，技術(shù)面試，人力面試等進(jìn)行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專(zhuān)業(yè)知識掌握相對牢固，基礎知識相對強的學(xué)生并進(jìn)行后期面試。

　　通過(guò)組織安排各部門(mén)準備相關(guān)筆試試卷及人員進(jìn)行了筆試若干場(chǎng)次筆試。主要原因還是降低篩選成本，提高效率，力爭招到優(yōu)秀學(xué)生。通常我這邊的操作是不篩選簡(jiǎn)歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學(xué)生來(lái)公司筆試，第一場(chǎng)發(fā)了70個(gè)人的通知，來(lái)了50多，第二場(chǎng)是發(fā)出50個(gè)通知，來(lái)了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學(xué)打電話(huà)通知再給同學(xué)們發(fā)送郵件。筆試根據通知人數安排會(huì )議室，考慮本批學(xué)生較多，就提前預定了公司三號

　　樓第三大會(huì )議室。

　　在篩選簡(jiǎn)歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時(shí)可能損失一部分基本素質(zhì)過(guò)硬只是專(zhuān)業(yè)基礎沒(méi)有較為突出的同學(xué)。不過(guò)專(zhuān)業(yè)方向也是技術(shù)部門(mén)招聘時(shí)所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式，還沒(méi)有找到更為全面的方式。

　　校園招聘之四面試流程

　　面試是最重點(diǎn)的工作，因為校招的過(guò)程中，都是批量招聘，相對人員較多，時(shí)間較短，壓力相對較大。

　　面試的過(guò)程大致分為以下幾個(gè)步驟：

　　一、簡(jiǎn)歷篩選：

　　1、簡(jiǎn)歷基本情況

　　2、各方面表現

　　3、職業(yè)發(fā)展方向

　　二、技術(shù)面談：面試基本問(wèn)題：

　　1、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向

　　2、期望薪資待遇

　　3、個(gè)人興趣愛(ài)好；

　　三、面試安排：盡量安排在下午，具體時(shí)間盡量讓候選人選擇，面試地點(diǎn)用郵件（編輯固定模板），在約定之后第一時(shí)間發(fā)送而出。

　　四、面試結果：

　　1、借助于面試登記表

　　2、技術(shù)面談結果

　　3、技術(shù)人員的面試評價(jià)

　　五、復試：

　　1、人力資源部人員進(jìn)行復試

　　2、寫(xiě)面試評價(jià)

　　3、合適的人員的面試回復

　　校園招聘之五招聘階段性結束

　　眼看著(zhù)20xx年就要過(guò)去了，校園招聘的黃金時(shí)間就要結束，軟件開(kāi)發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過(guò)半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個(gè)offer就拒1個(gè)，很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理拿著(zhù)幾個(gè)應聘者的資料跑到我們辦公室說(shuō)通知這幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行下一步面談。并從筆試通過(guò)的'的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實(shí)習生等更靈活的用人方式。自此整個(gè)校園招聘工作也可以告一段落，剩余個(gè)別招聘需求都應該盡快能夠完成。

　　將近2個(gè)月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，最高紀錄一天面試13個(gè)人，只要我回到辦公室，電話(huà)就不停歇，一天打無(wú)數個(gè)電話(huà)，接無(wú)數個(gè)電話(huà)。拒絕很多的人，同時(shí)也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂(lè )密集得發(fā)生在我的身上，觸動(dòng)我采取某種方式把它們記錄下來(lái)、宣泄出來(lái)。

　　校園招聘之六工作永無(wú)止境

　　一件事情的結束就意味著(zhù)另一件事情的開(kāi)始，把人招進(jìn)公司也剛剛是開(kāi)始，很多個(gè)職場(chǎng)新鮮人就要懷著(zhù)憧憬開(kāi)始他們的職業(yè)生涯。同時(shí)我也要盡自己最大努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關(guān)工作更多時(shí)候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺(jué)得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來(lái)的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用

　　期離職事件之后我這種感覺(jué)越來(lái)越強烈。目的不僅為了實(shí)現招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說(shuō)夸大點(diǎn)，為了人力資源的優(yōu)化配置。

　　企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門(mén)的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務(wù)為主，用人部門(mén)需要決定人員的錄用。在整個(gè)招聘過(guò)程的進(jìn)行中，不斷學(xué)習相應的專(zhuān)業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個(gè)細節做好。用人部門(mén)，在招聘面試的過(guò)程中，要合理的把握面試的技巧以及后續到位之后的引導工作。

　　以上是我一個(gè)月來(lái)的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導�？傮w來(lái)說(shuō)，這個(gè)月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說(shuō)做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

　　人力資源部

　　20xx年11月30日

　　招聘工作總結 篇3

　　在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì )。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下，本次招聘會(huì )達到了預期的目的，取得了顯著(zhù)的效果，現將本次招聘會(huì )舉辦情況總結

　　一、高度重視，明確責任

　　學(xué)院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以一切為了學(xué)生就業(yè)為辦學(xué)指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì )籌備工作開(kāi)展以來(lái)，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導的高度重視，一方面，院領(lǐng)導召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )，強調舉辦招聘會(huì )的意義和重要性，并對這次招聘會(huì )進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過(guò)各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì )而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì )議，就招聘會(huì )的前期準備�，F場(chǎng)布置。接待及人員安排。事務(wù)分工等招聘會(huì )相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會(huì )的順利，成功舉辦。

　　二、緊密配合，認真準備

　　就業(yè)處精心準備。制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系（部）密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動(dòng)，確保了招聘會(huì )各項工作有條不紊的展開(kāi)。首先，建立了招聘會(huì )工作機構，通過(guò)協(xié)商，確定了具體的.招聘會(huì )事務(wù)分工，明確了各自所負責的相關(guān)事宜，制定了招聘會(huì )策劃方案 。招聘會(huì )日程表，各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開(kāi)展。其次，學(xué)生處召開(kāi)了x級學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì )，采用了學(xué)生代表與用人單位一對一的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責任心，另一方面讓整個(gè)工作更加規范。嚴謹，保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

　　三、周密安排，有條不紊

　　本次招聘會(huì )從5月初開(kāi)始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學(xué)生培訓等，5月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì )有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州。深圳及粵東城市，提供1000多個(gè)職位，招聘專(zhuān)業(yè)主要涉及物流。計算機。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。會(huì )計。商務(wù)英語(yǔ)。旅游管理。藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)等眾多領(lǐng)域。

　　招聘會(huì )前期準備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(cháng)在

　　招聘工作總結 篇4

　　一、招聘渠道評估

　　目前主流招聘方式有：現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、傳統媒體廣告、人才介紹機構、內部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據公司發(fā)展現狀及今后發(fā)展路線(xiàn)，校園招聘為當前主體招聘方式，其次為內部招聘及員工推薦，與此同時(shí)應大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺。校園招聘的優(yōu)勢在于成本低，可塑造性強，但難免工作經(jīng)驗欠缺，無(wú)法短期勝任重大項目，而內部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故，在市場(chǎng)多元化的今天，僅僅兩種招聘方式難以滿(mǎn)足現代企業(yè)的發(fā)展需求。所以，我將招聘對象分類(lèi)，進(jìn)而確定招聘渠道：

　�。�1）領(lǐng)導層、管理層人員

　　通過(guò)非常規招聘渠道（高層領(lǐng)導推薦、返聘等）入職的人數高于通過(guò)中高級人才招聘會(huì )（金領(lǐng)世界、群英會(huì )）入職的人數；金領(lǐng)世界來(lái)源人員多于群英會(huì )。故對于領(lǐng)導層、管理層人員以非常規招聘方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

　�。�2）執行層、操作層人員

　　由網(wǎng)絡(luò )來(lái)源所占比重較大，通過(guò)金領(lǐng)世界、群英會(huì )來(lái)源的占有小部分。所以，對于執行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò )渠道為主，輔助以現場(chǎng)招聘會(huì )、內部推薦形式。

　�。�3）低端儲備干部

　　建議保持現狀，以校園招聘為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢，將成本最低化，儲備能量最大化。

　　二、努力確保完成招聘任務(wù)，招聘效率提升

　　本年度新大學(xué)生招聘違約率為%，隨著(zhù)本部門(mén)工作思路的轉變，人力資源各項工作“精專(zhuān)位”的理念提出，招聘工作也進(jìn)行了全面的梳理、整治，及時(shí)調整了招聘工作的服務(wù)意識及工作方式，定立“周、月”目標制、加快面試節奏、加強在面試各環(huán)節與用人部門(mén)的交流，再加上領(lǐng)導的指導與支持，使得招聘工作得到了一定改善，招聘效率也得到了提升。

　　三、管理崗位內部競聘活動(dòng)的實(shí)施，為公司人才選拔、人才儲備創(chuàng )造了有利條件

　　從崗位需求及崗位職責上制定合理的編制定員，對尚有缺口的崗位實(shí)行公開(kāi)、公正的競聘。在競聘通知下發(fā)的同時(shí)，積極準備競聘材料，依次進(jìn)行競聘報名、資格審查，到競聘演講和現場(chǎng)結構化面試的競聘考核，到考核結果評審、公布，再到試用期滿(mǎn)對競聘人員進(jìn)行轉正考核、結果公布、下發(fā)正式聘任調令。整個(gè)20xx年度共有420余人參與競聘，最終155名員工嶄露頭角。

　　四、嘗試運用專(zhuān)業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲備人才庫，拓寬了原有的招聘渠道

　　為提高招聘有效性，年初著(zhù)手收集了汽車(chē)英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過(guò)多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無(wú)憂(yōu)合作，以滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)人才的用人需求。年初內部?jì)�備人才庫正式建立，根據推薦種類(lèi)不同，劃分網(wǎng)絡(luò )投簡(jiǎn)、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導推薦等幾類(lèi)。目前儲備了近300份侯選人檔案，以管理類(lèi)職位為主，對各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評審意見(jiàn)等都進(jìn)行了登記，每周定期更新。隨著(zhù)人才庫的逐步完善，將為今后招聘工作快速高效開(kāi)展提供了一條捷徑。

　　五、編制人事工作流 程圖，加強今后招聘工作及相關(guān)工作規范性的指導性

　　為達到工作規范化、程序化，年初正式著(zhù)手編制人事工作流程圖。內容涵蓋招聘工作各項制度、文件、流程、表單，對招聘工作各環(huán)節操作程序、注意事項、工作要求都進(jìn)行闡述，以書(shū)面正式形式對招聘工作全方面進(jìn)行了規范和要求，本項工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對今后招聘工作的開(kāi)展提供了很強的指導性，也將逐步提升招聘工作專(zhuān)業(yè)性。

　　六、在面試測評環(huán)節引用了趣味測試

　　根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結合工作實(shí)際編制了部分趣味測試題，并在小范圍內做試點(diǎn)運行，其項目主要有無(wú)領(lǐng)導小組討論、性格測試及即興發(fā)揮等方面。從測評結果來(lái)看，一定程度上反映了應聘者的統籌管理、危機處理、思維方式等綜合素質(zhì)，設置的應對情景案例不夠具體，考察點(diǎn)測評效果不夠明顯的問(wèn)題，需在面試測評中逐步修正。引入了人力資源測評系統，包含職業(yè)傾向性、性格測試等，注重了對人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學(xué)、客觀(guān)的測評工具加強面試評估效度。

　　七、招聘效果與預期期望存在差距，招聘執行力度上仍需提高

　　統觀(guān)全年招聘情況，操作層仍然是招聘的主流人員，操作層人員流動(dòng)性較大，可替代性也較大，市場(chǎng)供求資源較充裕，招聘效果應是較好的，但在實(shí)際招聘過(guò)程中發(fā)現，個(gè)別職位出現階段性招聘瓶頸情況，較長(cháng)時(shí)間招聘不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車(chē)熟路的專(zhuān)業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種：

　　1、提報招聘需求不明確。對招聘職位應具備哪些行業(yè)經(jīng)驗、應掌握哪些工作技能、對哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素質(zhì)是可以后期培養的，沒(méi)有充分、具體地闡述，使招聘工作缺少方向性。

　　2、對招聘人員的職位定位不準確或職責界定不清晰。用人單位在招聘新人時(shí)往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗豐富的熟手，一般要求具有較長(cháng)時(shí)間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且有較強的實(shí)操能力，這對創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)無(wú)疑是有幫助的，但過(guò)高的招聘要求往往超出招聘專(zhuān)員職位應具備的素質(zhì)能力，而是對主管級的.要求。用人要求與職位需要存在脫節的現象，職位定位不準確，加大了招聘難度，結果即使招聘到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費。

　　3、薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因為薪資問(wèn)題未能入職。

　　另外，個(gè)別稀缺專(zhuān)業(yè)人才，因對其綜合性技能要求較高，通過(guò)常規招聘渠道較難搜尋到此類(lèi)人員，故招聘進(jìn)程受阻，人員遲遲未能到位。

　　針對上述問(wèn)題，一方面，需轉變招聘觀(guān)念，與企業(yè)文化宣傳相結合，通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手法，吸引更多的目標應聘者前來(lái)應聘；另一方面，加強與用人單位的事前溝通，明確不同職位對員工的要求及考核的標準；再者，要利用專(zhuān)業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道，提高專(zhuān)業(yè)人才到崗率。

　　八、面試測試工具需不繼完善，更真實(shí)客觀(guān)地反映應聘者的實(shí)際水平

　　目前各項測評工具未全面正式利用，僅憑招聘專(zhuān)職人員的個(gè)人經(jīng)驗評估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測試、筆試試題庫，并針對不同類(lèi)別職位設計不同測評方案，將各個(gè)環(huán)節整合成招聘體統。同時(shí)聘請相關(guān)人士對招聘人員進(jìn)行培訓，以提高招聘工作的專(zhuān)業(yè)性。

　　九、招聘準備工作

　　招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統計表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過(guò)程中，應充分了解各個(gè)單位對崗位實(shí)際需求，編制內人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。

　　招聘工作前期，應及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機構代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達。在確定招聘已確認進(jìn)行后，應及時(shí)關(guān)注對學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車(chē)的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。

　　十、招聘工作后期

　　招聘工作截止前，應做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報道、應怎樣報道等事宜；對面試未通過(guò)人員，應發(fā)放辭謝信，以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節約為上的理念。

　　十一、招聘建議

　　1.招聘時(shí)間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。

　　2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。

　　3.學(xué)生關(guān)注方面：加強其入職后的培訓工作，如基本技能等等。

　　4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話(huà)建立實(shí)習生體系。

　　5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。

　　6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

　　7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò )投簡(jiǎn)力度，確定網(wǎng)絡(luò )招聘平臺。

　　招聘工作總結 篇5

　　為實(shí)現群眾就近就地就業(yè)與園區企業(yè)用工需求無(wú)縫對接，推進(jìn)我縣工業(yè)園區健康發(fā)展，滿(mǎn)足用工需求，鼓勵和引導農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，緩解工業(yè)園區用工招工難問(wèn)題，元月30日至3月5日，靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區企業(yè)春季招聘會(huì )”。

　　招聘會(huì )上，邀請了園區20多家用工企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位xx余個(gè)，包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會(huì )計、統計、保管、機修、電工等各類(lèi)崗位。本次招聘會(huì )共接待咨詢(xún)群眾xx余人，求職登記人數達xx余人，其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會(huì )現場(chǎng)還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會(huì )保險、城鎮居民醫保、新型農村養老保險等政策咨詢(xún)臺，發(fā)放勞動(dòng)保障政策宣傳資料5000余份，并為求職和務(wù)工人員現場(chǎng)答疑。

　　為確保招聘會(huì )成功舉辦，局領(lǐng)導高度重視，做了大量的前期準備工作。

　　一是信息采集，縣勞動(dòng)就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會(huì )聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進(jìn)行了信息采集，印制招聘信息xx份，制作《新春招聘手冊》xx份。

　　二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉鎮懸掛了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的.宣傳橫幅;通過(guò)“發(fā)、送、寄”等三種形式，將招聘會(huì )信息及時(shí)送到群眾手中。

　　招聘工作總結 篇6

　　本次模擬招聘面試活動(dòng)于5月16日舉行，共有12名來(lái)自不同學(xué)院的學(xué)生參加。作為組織者，我們設計了一個(gè)詳細且全面的面試流程，以確保每個(gè)參與者都能體驗到真實(shí)的招聘面試環(huán)境。

　　1.面試前的準備

　　在面試前，我們邀請了兩位有經(jīng)驗的HR作為面試官，并提供了面試指南、問(wèn)題和答案。同時(shí)，我們還要求每位參與者提前準備好自我介紹和相關(guān)經(jīng)歷，以便更好地準備面試。

　　2.面試過(guò)程

　　在面試過(guò)程中，我們設置了簡(jiǎn)歷評估、技能測試和面試三個(gè)環(huán)節。每個(gè)環(huán)節結束后，面試官會(huì )給出反饋和建議。

　　3.面試后的反饋

　　面試結束后，我們收集了參與者的反饋，并進(jìn)行了總結和反思。我們發(fā)現，大部分參與者表示這次模擬面試讓他們更好地了解了招聘面試的流程和要求，同時(shí)也提高了他們的面試技巧和自信心。

　　4.總結和反思

　　通過(guò)這次模擬面試，我們發(fā)現了一些需要改進(jìn)的地方。例如，面試官的.反饋需要更加具體和有針對性，以便參與者更好地了解自己的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，我們也需要更加注重面試前的準備和培訓，以提高參與者的面試技能和自信心。

　　5.改進(jìn)和未來(lái)計劃

　　針對以上問(wèn)題，我們將進(jìn)行以下改進(jìn)和未來(lái)計劃：

　　面試前，我們將邀請更多的面試官參與，以提高面試的多樣性和全面性。

　　面試后，我們將收集更多的反饋和意見(jiàn)，以便更好地了解參與者的需求和要求。

　　我們還將組織更多的模擬面試和培訓活動(dòng)，以提高參與者的面試技能和自信心。

　　總之，本次模擬招聘面試活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，我們相信這些經(jīng)驗和技能將有助于參與者更好地應對真實(shí)的招聘面試。

　　招聘工作總結 篇7

　　不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團隊;在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小，但通過(guò)我部門(mén)齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、行政方面

　　1、對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)行對外承包和伙食改善;通過(guò)努力，現在員工對飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

　　2、門(mén)禁保安管理;通過(guò)對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門(mén)禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

　　3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過(guò)安全部門(mén)的監督檢查打好基礎。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面

　　1、招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個(gè)別員工的辭職和請假現象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著(zhù)提高。目前正在制定的`新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進(jìn)一步。

　　3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新精神，

　　很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

　　4、員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行離職訪(fǎng)談的工作，使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

　　三、建議方面

　　1、每個(gè)崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

　　2、團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面，建議每周例會(huì )的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開(kāi)討論，為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。

　　以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好;為XX公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

　　招聘工作總結 篇8

　　教師是職業(yè)的代表之一，而擔任教師需要有所準備，這就意味著(zhù)你需要經(jīng)過(guò)一番“備考”工作才能進(jìn)入這個(gè)職業(yè)。本文將為您總結一下如何準備成為一名優(yōu)秀的教師。

　　1.學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

　　作為一名教師，您需要擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，這需要您在學(xué)校中深入學(xué)習、研究您需要教授的課程。您要了解您需要教授的領(lǐng)域，你需要準確、清晰地向學(xué)生闡述復雜的內容，并用通俗易懂、形象化的方法解決問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之，學(xué)術(shù)能力在教師備考工作中是非常重要的。

　　2.加強實(shí)踐經(jīng)驗

　　在成為教師之前，您需要掌握實(shí)踐經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)習或志愿者工作，您可以獲得管理的經(jīng)驗，并與學(xué)生進(jìn)行交流，這可以使您更好地理解學(xué)生的需求。

　　3.加強溝通技巧

　　擔任教師需要良好的傳播和溝通技巧。你需要在學(xué)生中建立起信任和互相理解的關(guān)系，這將影響學(xué)生是否傾向于聽(tīng)取您的'建議和意見(jiàn)。溝通技巧是許多備考教師需要意識到的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　4.認真準備你的簡(jiǎn)歷和面試

　　制作良好的簡(jiǎn)歷并準備好職業(yè)面試非常重要。在您的簡(jiǎn)歷中，您需要強調您的教育和教學(xué)經(jīng)驗。面試時(shí)，您需要準備好詳細的問(wèn)題，并想辦法回答。您還需要做好自我推銷(xiāo)，這將有助于您獲得理想的工作。

　　5.發(fā)展您的領(lǐng)導技能

　　成為一位優(yōu)秀的教師需要有領(lǐng)導能力。這意味著(zhù)您可能需要參加計劃和組織學(xué)校的活動(dòng)、推廣學(xué)校的目標、總結活動(dòng)、并促進(jìn)校園內各方面的進(jìn)步。

　　6.尋求職業(yè)培訓

　　職業(yè)培訓可以幫助您更好地與學(xué)生合作，在教學(xué)方法上進(jìn)行創(chuàng )新，用最好的方法支持追求成為優(yōu)秀教師的人們。當然，這也可以讓您獲得更多成功的機會(huì )。

　　結論

　　當您參加教師招聘時(shí)，一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷和實(shí)戰經(jīng)驗是非常重要的。成功的職業(yè)生涯是教師備考工作的一個(gè)裨益。當您準備的時(shí)候，請記住，學(xué)習、實(shí)踐、溝通、簡(jiǎn)歷面試、領(lǐng)導能力以及職業(yè)培訓都是您的職業(yè)道路上非常關(guān)鍵的。盡管備考工作需要努力，但當您有足夠的“能力”和“信心”時(shí)，您將成為優(yōu)秀教師的代表。

　　招聘工作總結 篇9

　　我來(lái)公司實(shí)習也有好幾個(gè)月了，如今我的實(shí)習期也美滿(mǎn)終止了。對我這給幾月的人事助理一職的實(shí)習，我從中學(xué)到頗多的知識，自身的能力也得到很多的提高�，F在就我做人事助理實(shí)習期的工作總結。

　　我實(shí)習總共是半年，在這半年星期，我進(jìn)入公司工作開(kāi)始，我就努力的把助理的工作做好。半年時(shí)間，我對人事的工作也有了很深的知道。人事助理的工作不僅僅只是給人事打雜而已，還是有很多地方要學(xué)習的。在我實(shí)習期，我從開(kāi)始做任何事情都要別人去幫忙，到現在能夠承當起自己的工作了，也能為公司人事部做真正的奉獻了。

　　我每天都要負責為公司員工考勤，監督他們每天的工作。同時(shí)我還要協(xié)助制定完成人事部的有關(guān)規定以及工作流程。我還要協(xié)助去發(fā)布招聘信息以及挑選應聘人員的資料，以保證招聘到合適來(lái)我們公司工作的員工。公司的員工們辦理休假和調休的手續，我都要幫他們把信息都記錄歸檔，以便于讓公司保持工作的正常運轉。在這半年里，公司所有鄭重的節日假，我還要協(xié)助人事部幫忙籌辦活動(dòng)慶祝節日。平日里公司需要做的員工培訓事宜，我也要協(xié)助人事經(jīng)理實(shí)行培訓活動(dòng)，記錄培訓要做的所有事情。半年來(lái)，公司有辭職的，也有來(lái)應聘的人，我一樣就是在旁協(xié)助經(jīng)理記錄主要信息，然后把所有的辭職人以及應聘人的信息整理交給經(jīng)理審查。我還要把相應的報表做好，以及人事信息保護的工作。

　　以上是我這半年的實(shí)習要做的工作，在這樣多的工作中，我對自己這個(gè)人事助理的工作也都了解，并且都能做到了。我在公司學(xué)到很多在學(xué)校里面很難接觸到的知識，我能夠成功的.把理論轉化到實(shí)際中去，不再只是徒有知識卻沒(méi)有體會(huì )了。更重要的是，我的各個(gè)方面的能力都得到錘煉了，未來(lái)自己可以獨自適應這個(gè)工作。

　　我在實(shí)習所學(xué)，對我的將來(lái)有很大的幫助，我明白工作的體會(huì )是要不斷的去積存才能行的�，F在我雖然實(shí)習終止了，但是我得到的東西是我未來(lái)一定能夠用得上的。我很感激這份人事工作給我帶來(lái)的成績(jì)，一個(gè)助理也需要學(xué)習很多東西，所以未來(lái)我只會(huì )督促自己不斷向前進(jìn)，相信一定是帶給我杰出的人生。

　　招聘工作總結 篇10

　　時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年即將過(guò)去，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx的一份子而感動(dòng)自豪。記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧20xx年來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結：

　　一、招聘工作

　　1、一線(xiàn)崗位招聘。對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

　　由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。xx--xx月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的.高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

　　2、科員招聘。通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

　　xx——xx月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。

　　3、校園招聘。做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。xx月份共參加兩次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。

　　xx月xx日參加xx大學(xué)雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計26人，人力資源管理14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

　　xx月xx日去xx學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)xx6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)xx1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)xx9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年xx月xx日至公司報到實(shí)習。

　　二、部門(mén)常規性工作

　　1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度用工情況分析、xx——xx月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

　　2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面

　　1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

　　2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。

　　招聘工作總結 篇11

　　我于20xx年xx月xx日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習，邊工作，有提高也有不足。下方就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結：

　　一、招聘工作

　　1、發(fā)布招聘信息;

　　對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠道，找到適宜的人員。x月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內x市人才招聘信息刊登。

　　2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡(jiǎn)歷共xx份。

　　3、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與推薦：

　　問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。

　　推薦與對策：

　　1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類(lèi)招聘會(huì ));對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

　　2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備�？烧衅笐獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

　　二、薪酬相關(guān)

　　x月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調查問(wèn)卷的設計，并于x月份完成薪酬調研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的`有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調查問(wèn)卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數據的比較。透過(guò)參與這幾項公司政策的學(xué)習、調整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

　　三、部門(mén)常規性工作

　　1、日常工作：考勤的整理、統計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。

　　2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作;

　　四、總結

　　我能勝任本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

　　招聘工作總結 篇12

　　在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校招聘會(huì )”。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下，本次招聘會(huì )到達了預期的目的，取得了顯著(zhù)的效果，現將本次招聘會(huì )舉辦情景總結如下：

　　一、高度重視，明確職責

　　學(xué)院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì )籌備工作開(kāi)展以來(lái)，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導的高度重視，一方面，院領(lǐng)導召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )，強調舉辦招聘會(huì )的意義和重要性，并對這次招聘會(huì )進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過(guò)各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì )而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì )議，就招聘會(huì )的前期準備、現場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì )相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責，確保了招聘會(huì )的順利、成功舉辦。

　　二、緊密配合，認真準備

　　就業(yè)處精心準備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動(dòng)，確保了招聘會(huì )各項工作有條不紊的展開(kāi)。

　　首先，建立了招聘會(huì )工作機構，經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定了具體的招聘會(huì )事務(wù)分工，明確了各自所負責的相關(guān)事宜，制定了“招聘會(huì )策劃方案”、“招聘會(huì )日程表”，各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開(kāi)展。其次，學(xué)生處召開(kāi)了xx級學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì )，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責心，另一方面讓整個(gè)工作更加規范、嚴謹，保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

　　三、周密安排，有條不紊

　　本次招聘會(huì )從5月初開(kāi)始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學(xué)生培訓等，5月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì )有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個(gè)職位，招聘專(zhuān)業(yè)主要涉及物流、計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)等眾多領(lǐng)域。

　　招聘會(huì )前期準備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(cháng)在講話(huà)中就我院的辦學(xué)理念、人才培養目標及教學(xué)等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們相信，經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的系統學(xué)習，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，精湛的專(zhuān)業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng )新本領(lǐng)和高素質(zhì)品德修養，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻�！弊罱K，他祝愿參加此次招聘會(huì )的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱(chēng)心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當的滿(mǎn)意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過(guò)那么多場(chǎng)學(xué)校招聘會(huì )，像廣州學(xué)院這種組織方式的`還是頭一次見(jiàn)到，由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導對此次招聘會(huì )的高度重視，全院師生對此次招聘會(huì )的精心準備，現場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱(chēng)贊。這一次的招聘會(huì )很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習、動(dòng)手本領(lǐng)強，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個(gè)好機會(huì )，尋找到適合我的工作。最終，他說(shuō)：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來(lái)為我們企業(yè)培養人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺，我預祝，此次招聘會(huì )取得圓滿(mǎn)成功�！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機會(huì )表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習實(shí)踐情景，最終他表示應對社會(huì )的挑戰，將以信心滿(mǎn)懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會(huì )這所大學(xué)，調整好的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應工作環(huán)境。

　　院黨委書(shū)記宣布本場(chǎng)招聘會(huì )開(kāi)始后，在“把握實(shí)習機遇，實(shí)現就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)臺，雙贏(yíng)完美未來(lái)”兩個(gè)標語(yǔ)的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開(kāi)始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著(zhù)個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當場(chǎng)完成部分單位準備的試題。

　　多數用人單位十分看重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識及語(yǔ)言表達本領(lǐng)、應變本領(lǐng)、人際溝通協(xié)調本領(lǐng)等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習期間月薪就有1500——xxx元。

　　現場(chǎng)氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導到現場(chǎng)指導、察視，各部門(mén)緊密配合，保證了本場(chǎng)招聘會(huì )順利進(jìn)行。午時(shí)，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(cháng)，招聘會(huì )比原計劃推遲了兩個(gè)小時(shí)，最終獲得圓滿(mǎn)結束。

　　會(huì )后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場(chǎng)招聘會(huì )給予了高度的評價(jià)，對我院學(xué)生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會(huì )，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現自身價(jià)值。

　　在這次招聘會(huì )中，我院的學(xué)生憑著(zhù)充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、精湛的專(zhuān)業(yè)技能、獨特的創(chuàng )新本領(lǐng)和優(yōu)良的道德修養，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。

　　當天，揭陽(yáng)日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴大了我院的社會(huì )影響，受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評，社會(huì )各界給予了充分的肯定和高度評價(jià)。

　　四、推進(jìn)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量

　　就業(yè)工作是一個(gè)長(cháng)期、復雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì )信譽(yù)，我們將以這次招聘會(huì )為契機，在穩定原有的合作單位基礎上，進(jìn)一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長(cháng)期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

　　招聘工作總結 篇13

　　此次的學(xué)校招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計學(xué)校招聘宣傳冊，安排車(chē)輛及食宿，現場(chǎng)招聘(初試+復試)，確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān)，安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰(shuí)也沒(méi)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。

　　此刻就是想把這一路走來(lái)好好思考總結一下，畢竟我是第一次做學(xué)校招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從開(kāi)始準備到此刻。

　　一、聯(lián)系學(xué)校：早在3月份，我們就開(kāi)始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì )信息，也不斷的經(jīng)過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái)，報上名后我們心里就踏實(shí)了，因為這個(gè)是定量的，名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì )開(kāi)始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方式。

　　二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開(kāi)的也不在少數，很多人會(huì )覺(jué)得做這個(gè)學(xué)校招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘費用�？墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來(lái)看，好像是沒(méi)有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺(jué)得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素�？墒沁@些并不能否認我們去學(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養的這個(gè)舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì )要我們無(wú)論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

　　三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門(mén)大多覺(jué)得穩定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來(lái)就能夠現成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養，如果是擱在平時(shí)，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了，好好的培養了，可是剛剛培養的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門(mén)包括我們都覺(jué)得十分的無(wú)語(yǔ)，花了那么多的精力去招聘、培養，結果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養了，并且這么短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

　　四、設計學(xué)校宣傳冊：設計宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來(lái)的，可是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看仔細，且太過(guò)于軟弱，沒(méi)有堅持自我的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的十分重要的一點(diǎn)，必須要堅持自我的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。

　　五、安排車(chē)輛及食宿：這一塊不是我安排的，可是我估計明年如果去的話(huà)就要我來(lái)安排了。車(chē)輛看公司有沒(méi)有車(chē)，食宿，學(xué)校賓館預訂，問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。

　　六、現場(chǎng)招聘：現場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現一個(gè)比較突出的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的來(lái)應聘的'異常的少，我貌似就看到2個(gè)，并且這2個(gè)都不算是好的，連復試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對銷(xiāo)售人員的要求又是最強的，學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷(xiāo)售，可是我們很難招到對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。即使其他專(zhuān)業(yè)，譬如設計類(lèi)的能夠轉型成銷(xiāo)售，可是我覺(jué)得還是很不靠譜的，假設能招到銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩定性就會(huì )好很多。因為他們學(xué)這個(gè)的，一方應對銷(xiāo)售這一行已經(jīng)有了必須的認識，培養起來(lái)相對容易。另一方面他們明白做銷(xiāo)售的很苦很累，心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多，那么穩定性也會(huì )大大的提高。我經(jīng)過(guò)一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區沒(méi)有銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì )的時(shí)候，大部分的銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機不是很對，我們去的太晚了。接下來(lái)我會(huì )做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話(huà)，我會(huì )思考一些措施，改變這樣的局面。

　　七、確定錄取人數、通知：從學(xué)校招聘會(huì )回來(lái)，我們就將擬錄取名單定下來(lái)，接下來(lái)是電話(huà)告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯(lián)系。

　　八、確定參觀(guān)時(shí)間：電話(huà)咨詢(xún)對方的時(shí)間，將參觀(guān)時(shí)間定下來(lái)。

　　九、制作參觀(guān)方案：將參觀(guān)的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái)，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節由誰(shuí)來(lái)負責都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀(guān)的順利進(jìn)行。

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