職場(chǎng)升職三個(gè)要點(diǎn)：敢想、敢做和敢當

　　您還在為努力而不討好而感到苦惱嗎？您還在為無(wú)法得到領(lǐng)導認同而沮喪嗎？那請您參考職場(chǎng)升職的“規律”，我們談的職場(chǎng)升職“規律”是針對象我一樣的“老實(shí)人”，沒(méi)有特殊才能，也不會(huì )溜須拍馬，天資不聰明，但是也不愚笨的人。但萬(wàn)物運行都有規律，順應規律我們就會(huì )事半功倍，找不到規律就會(huì )感覺(jué)困難重重。那么職場(chǎng)升職有什么規律呢？通過(guò)我的經(jīng)歷和觀(guān)察別人的升職表現，總結出三個(gè)要點(diǎn)：敢想、敢做和敢當。

　　一、敢想

　　敢想首先要敢想自己的目標，我的短期目標是什么，我的長(cháng)期目標是什么，比如我短期目標是成為部門(mén)主管，那我現在就要站在部門(mén)主管的位置去思考問(wèn)題，部門(mén)主管是如何去分配任務(wù)？部門(mén)主管是如何管理人員？部門(mén)主管是如何考核員工？通過(guò)多問(wèn)自己幾個(gè)如何，多觀(guān)察、多學(xué)習，就會(huì )在不知不覺(jué)中提高。

　　二、敢做

　　當制定了職場(chǎng)目標，就要腳踏實(shí)地，一步一步向目標邁進(jìn)，不能只有目標沒(méi)有行動(dòng)，不積跬步，無(wú)以至千里。以前一位同事，因工作原因經(jīng)常跟一些小包工頭接觸，他就觀(guān)察、學(xué)習小包工頭的管理方法，在公司工作幾年以后，自己拉了一幫人開(kāi)公司，做包工頭去了。

　　三、敢當

　　職場(chǎng)敢當就是要敢于承擔責任，敢于承擔錯誤，敢于承擔榮譽(yù)！承擔責任和承擔錯誤是每一位管理者必備的素質(zhì)，但當機會(huì )來(lái)臨時(shí)往往容易承擔不起榮譽(yù)，記得第一次領(lǐng)導給我升職機會(huì )，讓我承擔部門(mén)技術(shù)主管，我當時(shí)有點(diǎn)受寵若驚，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我頭腦發(fā)暈，犯了兩個(gè)致命的錯誤，第一，我沒(méi)有表現出自信心來(lái)，我對領(lǐng)導說(shuō)我剛來(lái)公司不久，怕承擔不了這么重要的職務(wù)；第二，我沒(méi)有上任后的計劃，就是說(shuō)如果我擔任主管，我有哪些計劃能讓部門(mén)有更好的發(fā)展。領(lǐng)導看我沒(méi)有信心，對事情猶猶豫豫，對我喪失了信心，轉而提拔另外一個(gè)人。

　　這三個(gè)要點(diǎn)是順序執行，循環(huán)向上，只要堅持做下去，我相信有職位領(lǐng)導第一個(gè)想到的就是你！

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