關(guān)于職場(chǎng)小故事(合集15篇)
關(guān)于職場(chǎng)小故事1
小賈在一家小公司擔任副總，看這Title大家都會(huì )覺(jué)得，你都副總了，你還焦慮個(gè)毛啊?!其實(shí)，以顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)的視角來(lái)看，真的是不同的職業(yè)外衣卻是相同類(lèi)似的問(wèn)題。
小賈的工作用他自己的話(huà)說(shuō)，就是高級打雜的，哪個(gè)部分的事兒他都得做，我請他仔細列羅了一下工作內容，結果列出了特別多的項，涉及到的工作內容：市場(chǎng)部門(mén)推廣文案的撰寫(xiě)，陪老大見(jiàn)客戶(hù)拓展客戶(hù)關(guān)系，逢年過(guò)節還得弄親自給客戶(hù)發(fā)送禮品聯(lián)系快遞，不定時(shí)的還要打電話(huà)給客戶(hù)做回訪(fǎng)，月度季度的匯報總結就更不用說(shuō)了，必須得寫(xiě)，甚至老大上了個(gè)長(cháng)江商學(xué)院，微博曬照片和給老大同班同學(xué)打印照片的事兒也都做過(guò)。小賈機關(guān)槍式的把自己做過(guò)的工作帶著(zhù)怨氣的都說(shuō)完，最后還加了一句，就覺(jué)得我成天忙得要死，累得要死，然后覺(jué)得也沒(méi)做啥事，感覺(jué)自己能力沒(méi)啥提升，也沒(méi)啥長(cháng)進(jìn)。當時(shí)問(wèn)小賈，你有沒(méi)有想過(guò)，為什么工作沒(méi)少做，能力卻沒(méi)積攢下來(lái)呢?小賈說(shuō)，太忙了，沒(méi)空學(xué)習。真的是這樣嗎?
NO!曾經(jīng)某省的理工兩位教授做過(guò)一項的研究，非常有意思，也許恰好可以解答你們的困惑——為啥工作沒(méi)少做，能力卻沒(méi)有?
這兩個(gè)教授讓小白鼠玩迷宮游戲，然后分別對老鼠在迷宮中和逃離迷宮之后進(jìn)行了腦部掃描。實(shí)驗的結果證明，當某種經(jīng)歷正在進(jìn)行時(shí)，大腦確實(shí)會(huì )出現關(guān)于這項經(jīng)歷的記錄，而真正的學(xué)習過(guò)程——當你試著(zhù)分辨哪些對你重要，哪些你應該舍棄哪些應該保留——其實(shí)是都發(fā)生在經(jīng)歷之后進(jìn)行安靜的自省和反思中的。也就是說(shuō)，那些進(jìn)一次迷宮之后就稍微放松下，來(lái)點(diǎn)小酒，反思回顧一下的小白鼠，比那些連續不斷反復進(jìn)入迷宮的小白鼠，學(xué)到的更多，經(jīng)驗積攢的更多。不僅是對小白鼠，對人類(lèi)也是一樣。
兩個(gè)教授認為，“通過(guò)反思、回顧、重現可能會(huì )形成一種學(xué)習機憶機制，包括學(xué)習、理解、記憶和內化。當我們思考的時(shí)候，當我們重現過(guò)程的時(shí)候，更容易記憶和內化之前的經(jīng)驗和學(xué)習成果，記住之前的經(jīng)歷。所以，內省、回顧和反思的過(guò)程至關(guān)重要。
而這一點(diǎn)在工作中又何嘗不是，你每天做重復的工作，日復一日，一遍一遍，那有沒(méi)有停下來(lái)，做回顧和思考，哪些是你做的好的地方?哪些需要改進(jìn)?自己有哪些壞的習慣影響到了工作效率和工作的條理化——其實(shí)這些都是對于工作經(jīng)歷的總結與回顧，是將那些重復的工作轉化為能力的過(guò)程。如果你并不擅長(cháng)回顧和反思，那么你就很容易陷入我文章開(kāi)頭所說(shuō)的情況里，覺(jué)得庸庸碌碌，沒(méi)有提升。
那我們如何避免職業(yè)經(jīng)歷變成職業(yè)經(jīng)過(guò)，沒(méi)有能力的增長(cháng)呢?在這里給到大家的一個(gè)建議，就是定期做回顧和調整。相信很多人都知道PDCA循環(huán)，在管理領(lǐng)域應用的非常廣泛。其實(shí)它是一個(gè)管理循環(huán)，從計劃-設計-檢查-執行的全過(guò)程。同樣那些覺(jué)得工作做完沒(méi)啥收獲的同學(xué)，是在檢查、回顧這個(gè)環(huán)節漏掉了。所以，可以具體做下面的這幾件事情：
1、每天為自己定出來(lái)10分鐘的時(shí)間，手機靜音、qq下線(xiàn)、微信勿擾。
2、把今天具體的工作內容整理成表格或是文檔;
3、回顧一下，工作中的問(wèn)題以及自己是如何處理和解決的。比如，領(lǐng)導讓你在一天之內做個(gè)新產(chǎn)品的客戶(hù)演示PPT，但你以前的PPT完全拿不出手，這事兒對你來(lái)講難度太大了，你最后對付著(zhù)給弄完了，領(lǐng)導說(shuō)還行。那好，在當天(注意，最好是當天)，請做個(gè)回顧記錄，你是如何完成的，把過(guò)程記錄下來(lái)，是通過(guò)學(xué)習(抄襲了優(yōu)秀的模板還是自行研發(fā))還是外包完成(請別人代做某部分內容合作完成)，在過(guò)程中學(xué)會(huì )了什么，哪方面需要提升，形成回顧文檔。
4、當回顧文檔和工作內容文檔形成后，每過(guò)一段時(shí)間做一個(gè)梳理，看看自己在哪些方面是做得又快又好(核心競爭力)，哪些方面喜歡卻完不成(能力提升區，重點(diǎn)要花時(shí)間去學(xué)習成長(cháng)的)，哪些方面打死都不想干努力也做不好(盲區—下次求職這類(lèi)工作內容多的工作就別去了)。
5、根據記錄做每天工作內容的調整，時(shí)間和精力上的投入程度、工作 完成后的成果反饋都會(huì )有一個(gè)整體系統的記錄。
這樣堅持做一段時(shí)間之后，你會(huì )形成一個(gè)類(lèi)似“產(chǎn)品性能-使用說(shuō)明書(shū)“樣的東西，關(guān)于你自己的。能力發(fā)展也同樣如此，可呈現、可查閱的文檔記錄和能力記錄，會(huì )讓你有種收獲感，將那些日常工作中的無(wú)形投入變成有形的可見(jiàn)的能力提升。按照這樣的方法，把工作的回顧這個(gè)部分補上，久而久之你會(huì )對自己的能力發(fā)展越來(lái)越有感覺(jué)，越來(lái)越清晰的知道自己擅長(cháng)的方面是什么，越來(lái)越有自信和對自己職業(yè)發(fā)展的掌控感。也許有同學(xué)可能會(huì )說(shuō)，會(huì )不會(huì )很累。但是真心的告訴你，每天5-10分鐘的回顧，讓你職業(yè)少走3-5年彎路，你會(huì )在意這點(diǎn)點(diǎn)的辛苦嗎?!
關(guān)于職場(chǎng)小故事2
1.“你招還是不招？” 一公司待遇頗豐，展位前人頭攢動(dòng)，很多應聘者被直接拒絕。一位老兄在人群中殺開(kāi)一條血路，擠到桌前，揮舞雙拳大吼一聲：“你招還是不招？”
2.“廟小容不下大菩薩�！� 和同學(xué)一起去招聘會(huì )，兩個(gè)人投了同一家公司，不過(guò)看起來(lái)人家不感興趣�；貋�(lái)之后他發(fā)牢騷，說(shuō)負責招聘的MM有眼不識泰山，看不到他的長(cháng)處。我冷笑：“人家見(jiàn)多識廣，怎么會(huì )看不到你的長(cháng)處？只不過(guò)，人家覺(jué)得你的長(cháng)處還不夠長(cháng)�！彼汇�，隨后反唇相譏：“你不也是一樣的結果？” 我好整以暇地回答：“我怎么和你一樣？你沒(méi)聽(tīng)到人家最后怎么對我說(shuō)的嗎？”我清了清嗓子：“人家說(shuō)：小廟容不下大菩薩！”
3.“雙向選擇” 到招聘會(huì )，見(jiàn)展位就投簡(jiǎn)歷。其中一個(gè)展位實(shí)在沒(méi)的投，直接投了個(gè)招副總的。招聘的.MM看著(zhù)我說(shuō)：“你覺(jué)得我們現在就把這個(gè)公司交給你，我們放心嗎？”我說(shuō)：“有啥不放心的，我們是雙向選擇嘛！”
4.“師夷長(cháng)技以制夷” 到一外企應聘，人家問(wèn)我選擇理由，神差鬼使的，我竟然說(shuō)了句：“師夷長(cháng)技以制夷！”遂被當場(chǎng)趕出。
5.“老板，要招小工嗎？” 雖然只想當個(gè)小工，但要去北京最大的人才市場(chǎng)找工作，總得穿得像個(gè)樣兒吧！公共場(chǎng)合可不能出丑。于是俺穿著(zhù)西裝，打著(zhù)領(lǐng)帶，皮鞋擦得倍兒亮就上路了。 到了人才市場(chǎng)，只見(jiàn)人山人海，密不透風(fēng)。俺并沒(méi)有往里面擠，心想：“憑俺這條件，找個(gè)小工豈不是小菜一碟！”于是俺等啊，等啊，等到太陽(yáng)下山，也沒(méi)人來(lái)招聘俺。眼看就要沒(méi)戲了，這時(shí)有個(gè)人快步走過(guò)來(lái)，俺連忙整理了一下頭發(fā)，只要他開(kāi)口，無(wú)論什么條件，俺都答應了。 他過(guò)來(lái)只說(shuō)了一句話(huà)：“老板，您要招小工嗎？”
關(guān)于職場(chǎng)小故事3
關(guān)于修養的職場(chǎng)小故事：細節即是修養
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )，所以一時(shí)間，應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信，也沒(méi)受任何人的推薦，而且毫無(wú)經(jīng)驗�！�
總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養�！�
總經(jīng)理頓了頓，接著(zhù)說(shuō)：“面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當我和他交談時(shí)，我發(fā)現他衣著(zhù)整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象�！�
關(guān)于修養的人生感悟
“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要想獲得成功，應當事事從小處著(zhù)手�！倍P(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。
1、不要自視清高
天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠。當別人把你當領(lǐng)導時(shí)，自己不要把自己當領(lǐng)導，當別人不把你當領(lǐng)導時(shí)，自己一定要把自己當領(lǐng)導，權力是一時(shí)的，金錢(qián)是身外的，身體是自己的，做人是長(cháng)久的。
2、不要盲目承諾
言而有信。種下行動(dòng)就會(huì )收獲習慣;種下習慣便會(huì )收獲性格;種下性格便會(huì )收獲命運——習慣造就一個(gè)人。
3、不要輕易求人
把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當自己——同情不幸，理解需要，把別人當別人——尊重獨立性，不侵犯他人，把自己當自己——珍惜自己，快樂(lè )生活。能夠認識別人是一種智慧，能夠被別人認識是一種幸福，能夠自己認識自己是圣者賢人。
4、不要強加于人
人本是人，不必刻意去做人;世本是世，無(wú)須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山還是山，看水還是水——回歸自然。
5、不要取笑別人
損害他人人格，快樂(lè )一時(shí)，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣東西都依賴(lài)其它另一樣東西，學(xué)會(huì )感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養育，感恩社會(huì )的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚(yú)蟲(chóng)，感恩苦難逆境。
6、不要亂發(fā)脾氣
一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來(lái)，哭聲中去。千萬(wàn)注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應看三座山：井岡山、普陀山、八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量。
關(guān)于職場(chǎng)小故事4
職場(chǎng)幽默小故事一:你是否只耕耘不收獲
老虎下山視察，看到其他動(dòng)物都在玩，而只有驢在拉磨，職場(chǎng)幽默小故事大道理。老虎頓時(shí)贊不絕口：“有這樣勤奮的員工，是我們動(dòng)物王國的幸事!”
秘書(shū)狐貍對老虎說(shuō)：“驢很勤奮沒(méi)錯，但是，磨上已經(jīng)沒(méi)有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎?”老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息。
感悟：
驢子的勤勞毋庸置疑，但這種只有苦勞沒(méi)有功勞的做法，讓人不便指責，卻讓人嘆息。
在職場(chǎng)，你忙碌與否并不重要，老板看重的是你把工作做好了沒(méi)有。與其勞而無(wú)功地超負荷工作，不如靜下來(lái)思考如何提高效率，增加效益。
職場(chǎng)幽默小故事二:你是否只做一樣工作
動(dòng)物們要舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )，領(lǐng)導秘書(shū)狐貍對驢說(shuō)：“你的嗓門(mén)高，來(lái)一曲獨唱吧�！斌H說(shuō)：“我不去，我唱得很難聽(tīng)�！�
狐貍說(shuō)：“那你去嘗試一下做主持人吧�！斌H說(shuō)：“我不去，我的形象不好�！�
狐貍說(shuō)：“那你干什么?”驢說(shuō)：“我只拉磨�！焙傉f(shuō)：“好，你就去拉磨吧�！�
感悟：
在職場(chǎng)，不能像驢一樣只知埋頭拉磨，除了本職工作，公司里的其他事情都應該嘗試著(zhù)主動(dòng)去做。如果什么事都不去關(guān)心，什么情況都以本職工作為擋箭牌推托，久而久之，你就只能原地踏步。
職場(chǎng)幽默小故事三:你有無(wú)合作的胸襟
驢發(fā)現墻頭上有一簇青草，非常眼饞，可又夠不到。這時(shí)，它發(fā)現墻角有把梯子，但驢怕搬來(lái)梯子后，需要羊幫忙扶梯子，青草要被羊分吃，便干叫了幾聲放棄了。
感悟：
驢吃不到青草，不是它智力不行，而是它沒(méi)有合作的胸襟。
個(gè)人的才智、力量終究有限，要想有一番作為，需要合作伙伴。在與人合作之前，你就要有與人分享成果的準備，因為合作既包括工作，也包括分享。
職場(chǎng)幽默小故事四:你是保值品嗎
年終大會(huì )上，驢又沒(méi)被評上“勞�！�。驢委屈地向秘書(shū)狐貍申訴：“為什么我最勤勞、最辛苦，卻年年評不上先進(jìn)?”
狐貍笑著(zhù)說(shuō)：“是啊，你拉磨的本領(lǐng)無(wú)人能及，可是，我們已經(jīng)改用機器拉磨了，故事大全《職場(chǎng)幽默小故事大道理》�！�
感悟：
時(shí)代在前進(jìn)，公司在發(fā)展，如果固步自封，遲早會(huì )被淘汰。
做個(gè)保值品其實(shí)并不難，只要你關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展方向，關(guān)心企業(yè)的需求，學(xué)習新的技能，那么，你不但是一個(gè)保值品，還會(huì )是一個(gè)增值品!
職場(chǎng)勵志小故事及感悟
縱觀(guān)古今我們可以看到，很多成功的人并不是因為他們比平常人更加勤奮而取得成功;雖然，勤奮也曾經(jīng)是他們努力的一部分，但并不是他們能夠成功的根本原因。因為，一個(gè)人即使再勤奮，也擔當不了多少的工作量。當你看見(jiàn)他們過(guò)于“勤奮”的話(huà)，如果不是他們正處于起步階段，恐怕就是他們正在走下坡路的時(shí)候了。
比如，企業(yè)家不需要依靠個(gè)人的勤奮來(lái)爭取企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于他是否有能力讓他的下屬更加勤奮。所以，他們的心思主要是放在如何將手上的資源最充分地加以利用，而不是對自己最充分地加以利用，這是企業(yè)家同勞動(dòng)者的根本區別所在。
當然，勤勞是一個(gè)人成功的必要條件。任何時(shí)候，勤勞都是必要的。但是，無(wú)論在過(guò)去還是現在，勤奮的人的結局卻會(huì )非常懸殊，有的腰纏萬(wàn)貫、身價(jià)不俗;有的則面臨失業(yè)、生活窘迫。
在工作這么多年以來(lái)，見(jiàn)過(guò)不少埋頭苦干的人，同時(shí)也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領(lǐng)導不是伯樂(lè )，抱怨公司升遷機制失靈……
為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來(lái)才想明白。沒(méi)有人是不求回報的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。
埋頭苦干的人因為自己的努力得不到認可，而變得憤世嫉俗。其實(shí)他不知道，別人不是不認可他，而是根本不知道他在做什么，更別提在想什么了，有什么特長(cháng)和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦干的人是完美主義者，但是，領(lǐng)導沒(méi)有時(shí)間去探索每個(gè)人的具體進(jìn)展。同事也沒(méi)有義務(wù)像一個(gè)伯樂(lè )一樣，去窺視自己身邊的每個(gè)人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒(méi)有任何進(jìn)展”。
這種情況下，你的靠譜指數為0，誰(shuí)會(huì )把機會(huì )給你呢?
怎樣溝通，怎樣變得不那么“埋頭苦干”，其實(shí)很多時(shí)候不用花言巧語(yǔ)�？梢越�(jīng)常和同事、領(lǐng)導討論一些進(jìn)展，具體問(wèn)題�？梢噪A段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo(演示)，也能取得很有效，很積極的反饋當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時(shí)，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時(shí)做出調整。
從今天起，抬起頭來(lái)，做一個(gè)幸福的人。
關(guān)于職場(chǎng)小故事5
這是一場(chǎng)艱難的談判。
一天下來(lái)，美國約瑟先生對于對手——中國某醫療機械的范廠(chǎng)長(cháng)，既惱火又欽佩。這個(gè)范廠(chǎng)長(cháng)對即將引進(jìn)的“大輸液管”生產(chǎn)線(xiàn)行情非常熟悉。不僅對設備的技術(shù)指數要求高，而且價(jià)格壓的很低。在中國，約瑟似乎沒(méi)有遇到過(guò)這樣難纏而有實(shí)力的談判對手。他斷定，今后和務(wù)實(shí)的范廠(chǎng)長(cháng)合作，事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠(chǎng)長(cháng)那個(gè)偏低的報價(jià)�！癘K!”雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。
天色尚早，范廠(chǎng)長(cháng)邀請約瑟到車(chē)間看一看。車(chē)間井然有序，約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著(zhù)走著(zhù)，突然，范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得嗓子里有條小蟲(chóng)在爬，不由得咳了一聲，便急急的向車(chē)間一角奔去。約瑟詫異地盯著(zhù)范廠(chǎng)長(cháng)，只見(jiàn)他在墻角吐了一口痰，然后用鞋底擦了擦，油漆的地面留下了一片痰漬職場(chǎng)新人要知道的求職禮儀故事職場(chǎng)新人要知道的求職禮儀故事。約瑟快步走出車(chē)間，不顧范廠(chǎng)長(cháng)的竭力挽留，堅決要回賓館。
第二天一早，翻譯敲開(kāi)范廠(chǎng)長(cháng)的門(mén)，遞給他一封約瑟的信：“尊敬的范先生，我十分欽佩您的才智與精明，但車(chē)間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言，一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的衛生習慣，可以反映一個(gè)工廠(chǎng)的管理素質(zhì)。況且，我們今后生產(chǎn)的是用來(lái)治病的輸液管。貴國有句諺語(yǔ)：人命關(guān)天!請原諒我的不辭而別，否則，上帝會(huì )懲罰我的……”
范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得頭“轟”的一聲，像要炸了。
關(guān)于職場(chǎng)小故事6
用一生時(shí)間磨一面鏡子
用一生的時(shí)間來(lái)磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年，在一個(gè)小鎮里做鎮政府的門(mén)衛工作。
那時(shí)，門(mén)衛的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時(shí)間，養成了打磨鏡片的愛(ài)好。青年非常專(zhuān)注和細致，多年來(lái)的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數，比他們的都要高。
就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現了當時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡(jiǎn)單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開(kāi)始觀(guān)察細菌和原生動(dòng)物，即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲(chóng)、狗和人的jing子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀(guān)察了許多低等動(dòng)物和昆蟲(chóng)的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲(chóng)等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。
這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)﹒列文虎克。
人生感悟：列文虎克細心地磨著(zhù)每一個(gè)鏡片，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細節的完善，終于他在他的細節里完成了舉世矚目的成就，創(chuàng )造了科學(xué)史上的一個(gè)偉大的奇跡。細節影響品質(zhì)，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成功，細節的力量就是“潤物細無(wú)聲”。
關(guān)于職場(chǎng)小故事7
彌勒佛
去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂(lè )，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著(zhù)個(gè)臉，太過(guò)嚴肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。
關(guān)于職場(chǎng)小故事8
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(cháng)大，羽翼豐滿(mǎn)了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的愿望了，故事大全《職場(chǎng)幽默勵志小故事大道理》。主人試了各種辦法，都毫無(wú)效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來(lái)!
大道理：磨練召喚成功的力量。
關(guān)于職場(chǎng)小故事9
一個(gè)西方記者說(shuō)：“請問(wèn)，中國人民銀行有多少資金?”周恩來(lái)委婉地說(shuō)：“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分�！碑斔吹奖娙瞬唤獾臉幼�，又解釋說(shuō)：“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計為18元8角8分……”
周舉行記者招待會(huì )，介紹我國建設成就。這位記者提出這樣的問(wèn)題，有兩種可能性，一個(gè)是嘲笑中國窮，實(shí)力差，國庫空虛;一個(gè)是想刺探中國的經(jīng)濟情報。周在高級外交場(chǎng)合，同樣顯示出機智過(guò)人的幽默風(fēng)度，讓人折服。你說(shuō)這樣的問(wèn)題事先怎么準備，沒(méi)有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?
關(guān)于職場(chǎng)小故事10
考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng)，第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟表妹穿著(zhù)衣服躺在一起，但是背靠著(zhù)背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽(tīng)，連拍大腿說(shuō)：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都躺在一張床上了，卻背靠背，那不是沒(méi)戲唱了嗎？”
秀才一聽(tīng)，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問(wèn)：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉了？”秀才如此這般說(shuō)了一番，店老板樂(lè )了：“喲，我也會(huì )解夢(mèng)的。我倒覺(jué)得，你這次一定要留下來(lái)。你想想，墻上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次“有備無(wú)患”嗎？跟你表妹背靠背躺在床上，不是說(shuō)明你“翻身”的時(shí)候就要到了嗎？”秀才一聽(tīng)，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。
故事哲理：
其實(shí)人在生活不就是如此嗎？針對同一件事情，人通常有兩種觀(guān)念，若能往“積極樂(lè )觀(guān)”的去思考，就能夠把“危機”變成“轉機”，甚至更好。相反地，若思想一直停在“消極悲觀(guān)”的思考中，遇到任何事情，往往會(huì )讓危機更加擴大。因此，當困難來(lái)時(shí)，何不學(xué)習冷靜判斷，并朝積極正面去思考，相信必能“柳暗花明又一村”喔！
關(guān)于職場(chǎng)小故事11
農場(chǎng)里一只雞對一只牛：為什么我總是不能飛起來(lái)呢？
牛：你吃了我的屎就能飛得高了
于是雞吃了點(diǎn)牛屎，就飛到了第一根枝上，又吃了點(diǎn)牛屎，就飛得更高一點(diǎn)。。。終于飛到了樹(shù)頂上
被農夫看到了，說(shuō)：”一只雞怎么可以飛那么高呢？真搞笑！”一火銃把雞打下來(lái)了。
感悟：光靠牛屎運是解決不了本質(zhì)問(wèn)題的，努力提高自身的素質(zhì)才是正確途徑。
關(guān)于職場(chǎng)小故事12
斷箭
不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。
春秋戰國時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個(gè)箭囊，其中插著(zhù)一只箭。父親鄭重對兒子說(shuō)：這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無(wú)窮，但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。
那是一個(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著(zhù)幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過(guò)，敵方的主帥應聲折馬而斃。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時(shí)，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的欲望驅趕著(zhù)他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。
一只斷箭，箭囊里裝著(zhù)一只折斷的箭。
我一直刳著(zhù)只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗，仿佛頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。
結果不言自明，兒子慘死于亂軍之中。
拂開(kāi)蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。
把勝敗寄托在一只寶箭上，多么愚蠢，而當一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人，又多么危險!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……
溫馨提示：自己才是一只箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發(fā)百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。
關(guān)于職場(chǎng)小故事13
忠誠的狗
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō)：“我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物，沒(méi)有一家公司肯要我�！�
媽媽奇怪地問(wèn)：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?”
湯姆說(shuō)：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò )，百靈鳥(niǎo)是音樂(lè )學(xué)院畢業(yè)的，所以當了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑�！�
媽媽繼續問(wèn)道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說(shuō)：“馬能拉車(chē)，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì )下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒(méi)有�！�
媽媽想了想，說(shuō)：“你的確不是一匹拉著(zhù)戰車(chē)飛奔的馬，也不是一只會(huì )下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話(huà)，兒子，無(wú)論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來(lái)�！�
湯姆聽(tīng)了媽媽的話(huà)，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說(shuō)：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語(yǔ)，憑什么給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，因為他是一只忠誠的狗�！�
關(guān)于職場(chǎng)小故事14
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢？?jì)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì )值這個(gè)數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
故事哲理：
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強的人卻因為過(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
關(guān)于職場(chǎng)小故事15
有漏洞的賬本
波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來(lái)的小伙計。今天，當這位20出頭的年輕小伙來(lái)上班時(shí)，瑞爾德老板并沒(méi)有讓他直接上崗，而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨煉年輕人的耐心和細心，這種特別的職前培訓一般在一周左右，已經(jīng)成為鍛煉新人的慣例。
讓所有店員驚訝的是，在波爾多基拿著(zhù)一本破舊的賬簿走進(jìn)老板的辦公室后，沒(méi)一會(huì )兒，瑞爾德就滿(mǎn)面笑容地出門(mén)向大家宣布，明天讓這個(gè)小伙子直接上柜臺。大家都不明白這個(gè)年輕人玩了什么花招，在如此短的時(shí)間內就贏(yíng)得了老板的信任。要知道，店員們都經(jīng)歷過(guò)那令人沮喪和崩潰的打磨期，那動(dòng)輒前功盡棄從頭來(lái)過(guò)的滋味現在想想都心有余悸。最后，瑞爾德老板笑瞇瞇地揭開(kāi)了謎底。
原來(lái)，波爾多基梳理陳年舊賬時(shí)，在一個(gè)賬本里偶然發(fā)現有如下殘缺不全的記錄：每匹值49盧布36戈比的布料，賣(mài)了□□匹， 收入□□□7盧布28戈比（1盧布＝100戈比）。這個(gè)賬本由于年代久遠，賬單上出現破損，而且破損的地方很要命，賣(mài)出的布匹數和收入的前三個(gè)數字剛好不見(jiàn)，變得不明不白讓人頭痛，所以把它們還原是當務(wù)之急。于是，波爾多基開(kāi)始琢磨破損處的數字到底是什么。當他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽(tīng)后，惜才的老板立馬拍板自然在情理之中。
波爾多基的分析是這樣的：因為收入的前三個(gè)數字看不清楚，那可以斷定，收入一定在9997盧布28戈比以下，所以賣(mài)出去的布料匹數也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹數不大于202匹。而根據這個(gè)等式可知，布匹數的最后一個(gè)數字乘以6之后，積的最后數字為8，所以布匹數的最后一個(gè)數字只能是3或8。
假設布匹數的最后數字為3，則布匹數為□□3（或□3），有4936×□□3＝4936×（□□0＋3）＝49360×□□＋14808＝⊙⊙⊙728，可得49360×□□＝△△△920，即4936×□□＝△△△92。從這個(gè)等式不難判斷，布匹數的倒數第二個(gè)數字□不是2就是7。但是4936×23＝113528，4936×73＝360328，后三位都不是728，所以?xún)晌粩?3和73都不符合要求。
接著(zhù)假定□＝2，那么布匹數就為□23，則有4936×□23＝4936×（□00＋23）＝493600×□＋113528＝⊙⊙⊙728，可得493600×□＝△△△200，即4936×□＝△△△2。從這個(gè)等式不難判斷，布匹數的倒數第三個(gè)數字□不是2就是7，也就是說(shuō)，布匹數為223或723，這兩個(gè)結果都與“布料匹數不大于202匹”的前提矛盾，所以□＝2可予排除。
再假定□＝7，那么布匹數就為□73，類(lèi)似上面的推導有4936×□＝△△△4，由此可得布匹數的倒數第三個(gè)數字□不是4就是9，即布匹數為473或973，仍與前提矛盾，所以□＝7也應排除。
綜上所述，布匹數的最后數字絕不可能為3，只能是8，以同樣的方式可以推算出倒數第二個(gè)數字有4和9兩種，驗證可知9符合題意要求，即4936×98＝483728。所以這筆賬的記錄是：賣(mài)出的布料匹數為98匹，而收入是4837盧布28戈比。
怎么樣？推斷嚴謹縝密無(wú)懈可擊吧！難怪瑞爾德直夸年輕人的腦筋就是轉得快，店員們也心悅誠服，都對這個(gè)聰明的小伙子刮目相看。不過(guò)，大家的夸獎倒讓波爾多基有些不好意思，因為他來(lái)布店應聘只不過(guò)是利用假期掙下學(xué)期的學(xué)費，這個(gè)看上去頗費周折的難題，對他來(lái)說(shuō)，充其量就是個(gè)開(kāi)胃小菜喲！
最佩服的人
肖力和劉煒最近關(guān)系有些緊張，上周五終于爆發(fā)了，兩個(gè)人吵了起來(lái)，吵的臉紅脖子粗的。
事情的起因很簡(jiǎn)單，計劃管理部在組織制定公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，這是肖力調任計劃管理部主任以來(lái)主持制定的第一個(gè)全年計劃。肖力覺(jué)得這個(gè)計劃已經(jīng)很完美了，召開(kāi)部務(wù)會(huì )討論，只不過(guò)是走走程序而已，正好也借機向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒(méi)想到的是，討論一開(kāi)始，劉煒副主任便第一個(gè)提起了反對意見(jiàn)。劉煒說(shuō)：“這個(gè)計劃看似貫徹了以市場(chǎng)為導向，以銷(xiāo)定產(chǎn)的理念，實(shí)際上在市場(chǎng)預測、部門(mén)利益消除、供產(chǎn)銷(xiāo)銜接等方面都存在不小的問(wèn)題……”
劉煒作為一名老企劃，提出的意見(jiàn)很尖銳，直戳問(wèn)題的要害，這讓肖力臉上有些掛不住。沒(méi)等劉煒講完，肖力便開(kāi)始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質(zhì)疑，慢慢地討論變成了爭吵，而且越吵越激烈，最后不歡而散。
回到辦公室，肖力越想越來(lái)氣，自己調到企劃部做主任，肯定劉煒覺(jué)得擋了他的道，所以時(shí)不時(shí)就跟自己過(guò)不去，經(jīng)常是自己定了的事兒，他劉煒還要在一些細枝末節上扣來(lái)扣去，純粹就是挑刺兒！肖力越來(lái)氣越覺(jué)得這架吵的有必要，一定要殺殺劉煒的銳氣，樹(shù)樹(shù)自己的威信。
周一一上班，肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對意見(jiàn)時(shí)，黨支部來(lái)了通知，定在下午召開(kāi)全體黨員大會(huì )，討論肖力預備黨員轉正的事兒。下午肖力早早地到了會(huì )場(chǎng)。不一會(huì )兒，劉煒也到了，看也沒(méi)看肖力一眼，一屁股坐在了他平常開(kāi)會(huì )時(shí)坐的位置上。肖力心里一沉，這家伙今天不會(huì )說(shuō)些對自己不利的話(huà)吧！肖力這么想著(zhù)，自然就對劉煒格外多了一份關(guān)注。到了黨員討論環(huán)節，劉煒第一個(gè)開(kāi)口了，肖力雖然捏著(zhù)筆，一幅認真記錄的樣子，耳朵可是豎得直直的。只聽(tīng)劉煒說(shuō)：“肖力來(lái)我們部的時(shí)間雖然不長(cháng)，還不到一年的時(shí)間，但在我們共事的過(guò)程中，我發(fā)現肖力同志有很多常人不具備的優(yōu)點(diǎn)，這讓我很佩服，可以這么說(shuō)，在為數不多的讓我佩服的人中，肖力是我最佩服的一個(gè)！”
劉煒最佩服的人竟然是自己！這是肖力怎么也沒(méi)想到的。劉煒的這句話(huà)象一只小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過(guò)，把肖力內心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時(shí)候就是這么奇怪，上午還一想到劉煒就來(lái)氣呢，這會(huì )兒再看劉煒，不知不覺(jué)中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦，純屬工作思路上的分歧，自己做事兒喜歡從全局著(zhù)眼，但對細節問(wèn)題關(guān)注不夠，劉煒做事兒更喜歡從細節入手，而對全局規劃不盡周全，這樣一來(lái)，兩個(gè)人有些爭論也是正常的，而且也正是兩個(gè)人的爭論，才讓工作做得更完善。
散會(huì )后，肖力找來(lái)了業(yè)務(wù)主管趙天明，指示他認真研究上周五劉主任提出的意見(jiàn)，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行完善。
兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公會(huì )上表?yè)P說(shuō)：“這份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃制定的好，理念上有創(chuàng )新，并且思路清晰，考慮周密，比以前進(jìn)步了一大截！”肖力聽(tīng)了這話(huà)，心里比喝了蜜還甜。
明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃制定工作圓滿(mǎn)完成，企劃部完成了一件大活兒，肖力和劉煒一商量，決定請供、產(chǎn)、銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)的頭頭們吃個(gè)飯，以感謝他們在計劃制定過(guò)程中的密切配合。
答謝宴會(huì )就定在了春江大酒樓，氣氛十分熱烈，大家頻頻舉杯敬酒，一番你來(lái)我往之后，劉煒舌頭開(kāi)始發(fā)直了。肖力正準備悄悄提醒劉煒悠著(zhù)點(diǎn)兒的時(shí)候，劉煒端起杯，搖搖晃晃地走到供應部張主任身邊說(shuō)：“張，張主任，我再敬，敬你一杯，我們是老，朋友了，你，是我最佩服的人！”肖力心里一驚，這時(shí)坐在身邊的趙天明悄悄地說(shuō)：“劉主任喝高了，那句口頭禪又出來(lái)了，你看吧，今天在坐的6個(gè)主任，全都會(huì )是劉主任最佩服的人�！毙ちΧ似鸩韬攘艘豢�，搞不清自己內心微微泛起的是失落還是不快。
果不其然，劉煒端著(zhù)酒杯，大著(zhù)舌頭，依次又對王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過(guò)之后，轉到肖力身邊，舉著(zhù)杯說(shuō)：“肖主任，年，年輕有為，工作，有思路，我最，佩，佩服你了，來(lái)，我敬，敬你一杯！”肖力倒上滿(mǎn)滿(mǎn)一杯酒，和劉煒碰碰杯，仰頭一飲而盡，一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。
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