公司發(fā)展會(huì )議紀要范文
會(huì )議紀要是用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項的公文。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的公司發(fā)展會(huì )議紀要范文，希望能夠幫到大家。
公司發(fā)展會(huì )議紀要范文1
為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問(wèn)題，滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于20xx年月日(具體時(shí)間)在(地點(diǎn))組織召開(kāi)了座談會(huì )。會(huì )議由主持，街道人員……，轄區企業(yè)……等的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談，現會(huì )議紀要如下：
一、企業(yè)生產(chǎn)生活問(wèn)題
1、電、氣問(wèn)題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問(wèn)題上提出建議，希望街道能夠在限電問(wèn)題多加考慮，同時(shí)保障電力的正常供應，以滿(mǎn)足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià)，成本增加的問(wèn)題。
2、用地問(wèn)題。偉肯電氣在二期廠(chǎng)房建設上存在問(wèn)題，希望街道能夠推薦現有載體或地塊，組織協(xié)調新廠(chǎng)房的建設工作;公司擬計劃購買(mǎi)金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地，由于該地塊形態(tài)不規整，希望街道組織協(xié)調將地塊面積向北增加一部分。
3、環(huán)境、交通問(wèn)題。禾昌聚合反映了工廠(chǎng)周邊的道路上違章停放多輛渣土車(chē)等工程車(chē)輛，給工廠(chǎng)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問(wèn)題。迪諾曼反映公司東側空地垃圾堆放現象嚴重，影響到公司的中央廚房等設施的使用和公司形象，希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理; 雅士利涂料公司提出工廠(chǎng)周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來(lái)了一定的影響。
二、企業(yè)發(fā)展情況
1、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實(shí)現合同產(chǎn)值234億元，同比增長(cháng)35%，實(shí)現利潤6億元，力爭2014年目標突破300億元。
2、定量閥系統有限公司在20xx年銷(xiāo)售增加30%的同時(shí)利潤凈增300%，20xx年銷(xiāo)售和利潤繼續上漲20%多。
3、鎂業(yè)有限公司在20xx年實(shí)現銷(xiāo)售同比增長(cháng)10%多點(diǎn)，利潤不到5%，主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣，同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計20xx年銷(xiāo)售還將會(huì )有所增長(cháng)。
4、涂料有限公司在20xx年實(shí)現銷(xiāo)售同比增加了2億多元，目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設備投資。
5、新材料股份有限公司收購DS光電后研發(fā)投入比較大。
6、科技有限公司20xx年實(shí)現銷(xiāo)售30億元，20xx年預計會(huì )達到35億元。
7、機械(中國)有限公司在20xx年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道，預計每年研發(fā)投入1億元，專(zhuān)利數量在省內名列前茅，計劃加大產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度。
三、企業(yè)對政府的需求
1、加入園區的需求。建筑裝飾股份有限公司對街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設計營(yíng)造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)區中來(lái)。
2、平臺需求。醫藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺和載體。
3、土地需求。定量閥系統有限公司由于發(fā)展需要，目前在東景工業(yè)坊內廠(chǎng)房處于飽和，急需就近尋找合適的廠(chǎng)房;偉肯(中國)電氣傳動(dòng)有限公司
由于處在地鐵2號線(xiàn)沿線(xiàn)，目前代建地塊內的二期預留地塊處于凍結狀態(tài)，企業(yè)提出需要廠(chǎng)房來(lái)保證產(chǎn)能的擴展和銷(xiāo)售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強，如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項目整合在一起。
4、政府補助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬(wàn)優(yōu)租房補助的剩余部分，以及新引進(jìn)設備補助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。
5、人才需求。裕融租賃公司和萬(wàn)龍公司都提出了對于專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)。
6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線(xiàn)協(xié)助其產(chǎn)品更多地應用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節能的角度出發(fā)嘗試用威剛的'LED路燈產(chǎn)品，也想與更多的廠(chǎng)商在LED產(chǎn)品上有所合作;寶時(shí)得機械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
7、基礎設施需求。設計營(yíng)造股份有限公司希望政府能夠對公司周邊的交通進(jìn)行整治、完善小商業(yè)配套，改善企業(yè)基層員工的社會(huì )生活環(huán)境。
最后，參會(huì )企業(yè)都表示希望能夠多組織這類(lèi)型的座談會(huì )，更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。
公司發(fā)展會(huì )議紀要范文2
時(shí)間：2016年2月9日上午X時(shí)
地點(diǎn)：XX會(huì )議室
出席人：應出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
主持人：XXX
記錄人：XXX
會(huì )議內容：總結20xx年工作，安排部署2016年工作。
會(huì )議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著(zhù)雷總作了重要講話(huà)。
一、回顧過(guò)去公司管理情況
雷總在總結公司管理情況時(shí)著(zhù)重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習了什么，提高了什么心中無(wú)數。二是執行制度不夠嚴謹，沒(méi)有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會(huì )議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì )議，會(huì )議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對加強公司管理提出了要求：
一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。
二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門(mén)的工作職責。
三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問(wèn)題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講20xx年年總會(huì )精神，提2016年工作要求
雷總指出20xx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團隊精神不強。對2016年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加 200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng )收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以?xún)忍岱?0元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢(qián)，生日補貼、工作餐按原標準執行。
三、單位人員調整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權負責，XX、XX協(xié)助;XX負責財務(wù)工作，XX任出納，XX協(xié)助會(huì )計工作;XX全面負責經(jīng)營(yíng)部工作，XX協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營(yíng)管理工作
雷總對經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)情況，辦公室編制成冊工作包括長(cháng)和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(cháng)和、豪遠、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(cháng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現差錯和損失，責任由經(jīng)營(yíng)部負責。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當月報銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對事不對人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項工作規范有序。
五、加強學(xué)習
雷總要求大家加強學(xué)習，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中，一是要對公司存在的現狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規，學(xué)習其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續發(fā)展。2016年要實(shí)現三大目標：
一是新注冊三個(gè)公司，想方設法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jì)。
二是鴻騰、鴻杏、長(cháng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。
三是提高職工素質(zhì)，2016年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話(huà)結束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對過(guò)去工作和2016年工作講得非常透徹，對雷總對自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現2016年公司目標工作任務(wù)。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
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