周工作總結例會(huì )會(huì )議紀要范文
企業(yè)單位每周都要對一周工作進(jìn)行總結及安排。下面yjbys小編跟大家分享幾篇周工作例會(huì )會(huì )議紀要范文，以供參考!
周工作例會(huì )會(huì )議紀要一
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):辦公室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議記錄:xxx
會(huì )議內容:
本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
xxx:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
xxx:公司技術(shù)支撐，與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn)，施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx:財務(wù)本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
xxx、xxx、xxx:近期內加強自我修養，養成良好的學(xué)習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx:公司負責人，負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會(huì )并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會(huì )，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì )，不得無(wú)故缺席。
(7)近期內無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團結一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。
3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì )議總結，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jì)。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。
會(huì )議紀要整理:xxx
xxxx年xx月xx日
周工作例會(huì )會(huì )議紀要二
時(shí)間：20XX年6月22日
地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室
會(huì )議主持：劉工、江瑋
會(huì )議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會(huì )
會(huì )議主題：部門(mén)例會(huì )
會(huì )議紀要：
一、公司及本部門(mén)最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發(fā)放管理規范》、《使用單位培訓班相關(guān)規定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學(xué)習，今后注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫藥費將不予報銷(xiāo);
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過(guò)100元;
四、培訓班教學(xué)設備、資料托運問(wèn)題，請大家注意根據實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車(chē)以方便搬運貨物;
五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問(wèn)題要求帶隊負責人及時(shí)匯報工作，至少2天1次，部門(mén)隨時(shí)檢查公布結果;同時(shí)至少2-3天在每天例會(huì )后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門(mén)相關(guān)規定和新聞通報大家，并留言確認。同時(shí)強調在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話(huà)和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個(gè)人承擔;
六、從本月開(kāi)始本中心將開(kāi)展一系列的評比活動(dòng)，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時(shí)，積極做好各項工作，界時(shí)將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開(kāi)始，將對各主辦單位進(jìn)行用戶(hù)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)比例：省級集中班100%進(jìn)行全部回訪(fǎng)，發(fā)來(lái)表?yè)P信的`單位100%全部回訪(fǎng)，市級主辦單位100%全部回訪(fǎng)，縣級主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)結果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動(dòng)的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開(kāi)辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門(mén)相關(guān)制度的頒布和一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過(guò)評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長(cháng)補短，相互學(xué)習，使各項工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時(shí)也積極爭當先進(jìn)，更好的展現實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。
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