水利工程會(huì )議紀要模板
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編收集整理的水利工程會(huì )議紀要模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水利工程會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng) ：第一次工地會(huì )議
會(huì )議時(shí)間： 20xx年9月28日上午
會(huì )議地點(diǎn)：工地項目部
會(huì )議主要議題 ：介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進(jìn)度計劃安排;開(kāi)工準備情況;監理工作交底。
組織單位：泉港區山腰街道辦事處
主持人：林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員 見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
1、建設單位：
�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。
�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
�、劢ㄔO單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、�?chē)栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進(jìn)度，細化進(jìn)度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開(kāi)工，施工單位及時(shí)調遣人員和施工設備、材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
�、菔┕挝粦龊眠M(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
�、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
�、俦O理單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審，工程開(kāi)工手續的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧�、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。
�、輧葮I(yè)資料必須按規范報送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補。
�、薨赐稑宋募兄Z的人員成立項目管理機構，派駐現場(chǎng)、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進(jìn)場(chǎng)施工。
�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉村道路、村莊，過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌姲踩┕す芾�，按照監理通知(宏利泉監[20xx]通知003號)關(guān)于轉發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節日期間安全生產(chǎn)工作。
3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕み^(guò)程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。
�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。 (完)
監理機構：龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱(chēng)及蓋章) 總/專(zhuān)監理工程師： (簽名) 日 期：20xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程xx 第一次工地會(huì )議xx會(huì )議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任。
水利工程會(huì )議紀要2
20xx年1月6日下午，局長(cháng)在局四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年水利局第1次局務(wù)會(huì )議。出席會(huì )議的局領(lǐng)導有，參加會(huì )議的有中管局局長(cháng)、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人等。會(huì )議就20xx年度水利系統爭取項目及項目實(shí)施情況和20xx年擬爭取水利項目進(jìn)行認真研究，并形成一致意見(jiàn)�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
會(huì )議首先聽(tīng)取了副局長(cháng)就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著(zhù)分管股室領(lǐng)導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開(kāi)展爭取水利項目的前期工作情況進(jìn)行了匯報，最后局長(cháng)就當前及今后一段時(shí)期水利系統20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會(huì )議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力
20xx年度共爭取到位各類(lèi)水利項目資金達4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領(lǐng)導和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類(lèi)水利項目的各項前期工作。
二、會(huì )議強調并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續做好20xx年實(shí)施的、、三座病險水庫和20xx年實(shí)施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬(wàn)元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬(wàn)元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區方面。
灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著(zhù)重做好重點(diǎn)中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個(gè)項目可爭取項目資金1600萬(wàn)元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農村安全飲水方面。
20xx年縣農村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金2000萬(wàn)元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責任股室：工管股責任人：
6、農發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬(wàn)元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規劃方面。
河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬(wàn)元。
責任股室：
責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬(wàn)元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會(huì )議要求：
(一)明確工作重點(diǎn)。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導和各股室要結合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細調查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內容和落實(shí)措施，規劃和制訂切實(shí)可行的工作計劃，明確時(shí)間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實(shí)處。
(二)嚴格落實(shí)責任制。局分管領(lǐng)導和各股室要按照落實(shí)的責任制認真分解任務(wù)，細化工作，把每項工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問(wèn)題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問(wèn)效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
(三)加強信息溝通。局分管領(lǐng)導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時(shí)掌握水利項目實(shí)施動(dòng)態(tài)，以便于更好地落實(shí)開(kāi)展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實(shí)，促進(jìn)項目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
水利工程會(huì )議紀要3
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái)，根據省項目辦的`部署和要求，在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，G39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照ISO91系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3、落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
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