工作會(huì )議紀要模板（通用17篇）
在生活、工作和學(xué)習中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編為大家整理的工作會(huì )議紀要模板，希望能夠幫助到大家。
工作會(huì )議紀要 篇1
為了認真貫徹落實(shí)上級教育部門(mén)關(guān)于加強學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護校園安定、穩定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長(cháng)跟莊興無(wú)院長(cháng)的委托，總務(wù)處劉雨彬處長(cháng)在1號樓601會(huì )議室主持召開(kāi)全院安全工作會(huì )議。陳炳欽書(shū)記、黃建平副院長(cháng)、各系處負責人、分管學(xué)生的副書(shū)記、各職能科室負責人及安全責任員參加了本次會(huì )議。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議傳達學(xué)習了上級部門(mén)有關(guān)安全方面的文件精神。
1、福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號關(guān)于認真做好春季開(kāi)學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
2、福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號轉發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于認真汲取近期火災事故教訓進(jìn)一步加強冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2號關(guān)于開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治加強冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5號關(guān)于開(kāi)展火災隱患專(zhuān)項排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6號轉發(fā)省教育廳關(guān)于認真做好春季開(kāi)學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]10號印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知。
會(huì )議認為，要深刻認識當前學(xué)校安全工作對維持正常教學(xué)秩序、維護校園穩定跟創(chuàng )建文明學(xué)校的重要意義，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓。
二、會(huì )議通報了20xx年福州市學(xué)校安全目標管理責任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問(wèn)題及落實(shí)整改情況。
�、宕嬖诘膯�(wèn)題
1、檢查監控室時(shí)發(fā)現無(wú)人值班。
2、食堂液化氣瓶沒(méi)有圍欄。
3、門(mén)衛登記不完整，沒(méi)有記錄來(lái)訪(fǎng)人員的有效證件。
4、食堂從業(yè)人員中有1人健康證過(guò)期。
5、食品進(jìn)貨不規范，有的使用白條跟收據。
6、20xx年度食堂留樣有的沒(méi)有體現具體日期。
7、宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。
8、大型外出活動(dòng)報批手續不完整。
9、實(shí)驗室沒(méi)有安全管理制度。
10、圖書(shū)館沒(méi)有消防疏散分布圖。
�、嬲那闆r
針對以上存在的問(wèn)題，總務(wù)處責令相關(guān)部門(mén)的負責人及時(shí)整改、落實(shí)到位，保衛科已將整改結果上報福州市教育局安辦。同時(shí)要求各職能部門(mén)要加大檢查、監管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴格追究各單位能做到卻未做好的安全責任。
三、保衛科王劍峰科長(cháng)通報了開(kāi)學(xué)初我院安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題。
1、電子閱覽室內有煙頭。
2、實(shí)訓中心配電房?jì)榷逊烹s物。
3、天興超市、食堂員工宿舍無(wú)安全出口標示牌。
4、校苑超市倉庫不規范。
5、增輝便利店存在“三合一”情況。
6、仍有部分宿舍使用高功率電器。
四、各部門(mén)負責人分別就本部門(mén)涉及學(xué)校安全工作的職能職責，以及如何進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作作了發(fā)言。
其中學(xué)工處、自考辦提出：我院開(kāi)水機少、經(jīng)常壞、維修不及時(shí)、長(cháng)期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮，希望有關(guān)部門(mén)多配備開(kāi)水機，并及時(shí)做好開(kāi)水機的維修、衛生工作。
五、會(huì )議指出安全工作是學(xué)院工作的重中之重，各部門(mén)要把安全工作落到實(shí)處。
會(huì )議強調各部門(mén)負責人是安全第一責任人，強調了成立安全責任員的意義跟履行安全責任員工作職責的重要性。要求安全責任員認真學(xué)習上級跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規定；每周負責做好本部門(mén)的安全檢查；參與保衛部門(mén)組織的相關(guān)安全工作學(xué)習跟檢查；發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、解決。
六、黃建平副院長(cháng)在會(huì )上發(fā)表講話(huà)
1、通過(guò)安全檢查，我們應清醒地認識到學(xué)院安全工作還存在著(zhù)一些不足之處，希望各有關(guān)部門(mén)高度重視，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的幾個(gè)問(wèn)題
�、旁俅螐娬{每位員工都負有安全責任，安全不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事，人人有責。
�、平衲晡以簩⒓哟罅Χ茸ズ酶黜棸踩ぷ�，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習、自然災害逃生演練、安全知識講座；一手抓細節、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規范、齊全、有存檔。
�、前踩娨L(cháng)鳴。師生外出活動(dòng)，安全第一，所有活動(dòng)的開(kāi)展都要實(shí)行安全備案。
七、陳炳欽書(shū)記在會(huì )上傳達了國務(wù)委員劉延東、省教工委書(shū)記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話(huà)精神，并提出五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。
1、進(jìn)一步強調穩定壓倒一切。穩定是一切工作的基礎，是學(xué)院發(fā)展的法寶。
2、進(jìn)一步加強師生的思想政治教育。要加強對師生的形勢教育、安全知識、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài)，化解各種矛盾；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全力為師生排憂(yōu)解難。
3、進(jìn)一步完善基礎設施，保證各種設施、設備的完好率跟運行安全；堅持以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計為師生解決問(wèn)題；認真做好09級畢業(yè)生工作，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急；校內交通要整頓，車(chē)輛管理要到位，杜絕校內飚車(chē)事件發(fā)生；保衛科要同駕校簽訂安全責任狀。
4、進(jìn)一步嚴明各項紀律
(1)學(xué)術(shù)無(wú)禁區，講課有紀律。
(2)嚴格執行學(xué)院的各項安全管理制度。
(3)重點(diǎn)部位要專(zhuān)人負責，負責人要監管到位。
(4)認真貫徹執行上級有關(guān)文件精神，加強檢查跟監督，對存在的問(wèn)題要認真整改、落實(shí)。
5、進(jìn)一步落實(shí)安全責任狀。各單位要認真執行安全責任狀中的各項規定，職責要履行到位。
八、劉雨彬處長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行總結，并對學(xué)院的安全工作進(jìn)行了布置。
1、各部門(mén)要認真學(xué)習、傳達本次會(huì )議的精神跟陳書(shū)記、黃副院長(cháng)在會(huì )上的重要講話(huà)精神。
2、對存在的問(wèn)題各職能部門(mén)要整改到位，整改情況要落實(shí)、反潰
3、安全工作人人參與、人人有責，各部門(mén)的第一責任人要安排好時(shí)間準時(shí)參加安全會(huì )議。
4、各單位開(kāi)展活動(dòng)、外出須預先報保衛科備案。
5、各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖。
6、各單位使用車(chē)輛要按車(chē)輛管理跟使用的有關(guān)通知執行，嚴格交通管理，并組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)法規學(xué)習，杜絕一切安全事故發(fā)生。
7、保衛科、校園管理科要有計劃、有安排地做好各項安全檢查工作。保衛科要將《福建省學(xué)校消防安全教育宣傳手冊》分發(fā)到各個(gè)班級跟每個(gè)員工手上，并認真組織學(xué)習、落實(shí)。
工作會(huì )議紀要 篇2
xx月15號下午，廣東省食品藥品監督管理局在廣州東山賓館召開(kāi)了進(jìn)一步推進(jìn)臨床試驗數據自查核查工作會(huì )議，通報廣東省臨床試驗自查核查情況及下一步核查工作要求。
本次會(huì )議參會(huì )人員主要有CFDA117號公告公布的自查名單中尚未撤回產(chǎn)品的藥廠(chǎng)、省內43家GCP機構及2個(gè)不對系統機構負責人、廣東省內CRO及各CRO辦事處負責人。
會(huì )上，兼任核查工作小組組長(cháng)的陳德偉副局長(cháng)發(fā)表講話(huà)，通報四方面內容：
1、廣東自查核查情況
在117號公告中被點(diǎn)名的廣東省共116個(gè)受理號，其中61個(gè)藥品注冊申請人，自8月24號為止，廣東81個(gè)藥品注冊申請臨床試驗在時(shí)限內完成自查，其中于xx月10號公告后共68個(gè)文號撤回，至xx月14號統計共72個(gè)文號撤回，撤回率達到近70%。
自查工作開(kāi)展以來(lái)，我省1家機構、1家CRO被查出數據不真實(shí)，已立案調查，綜上，初步取得階段性成果。自查發(fā)現臨床試驗確實(shí)存在一些問(wèn)題的，為保證藥品安全，建議撤回注冊申請。
2、CFDA對自查核查的要求
1、7月22號，117號公告，公告了品種名稱(chēng)、自查內容、要求、違法違規的處理措施;
2、今年8月9日，國務(wù)院44號文是自查核查工作的重要依據，嚴肅查處注冊申請弄虛作假欣慰，報送存在虛假情況，不予批準并對相關(guān)責任人從嚴處罰追究責任;
3、8月29號，《關(guān)于進(jìn)一步做好藥物臨床試驗數據自查核查工作》166號公告明確臨床試驗參與多方的法律責任，核查中不予批準的3種情況，擅自修改數據、瞞報數據、虛假數據以及數據不可溯源、研究數據不全、臨床試驗未完成等不足以證明藥品的有效性和安全性情況的不予批準。
4、9月9號，《關(guān)于藥物臨床試驗機構和合同研究組織開(kāi)展臨床試驗情況的公告》172號公告，列出涉及自查核查的機構和CRO名單;
5、9月27號，衛計委聯(lián)合CFDA發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展臨床試驗機構自查》的197號公告，再次強調相關(guān)機構主動(dòng)開(kāi)展自查，認真配合，嚴肅處理違法;
6、11月10號，《關(guān)于發(fā)布藥物臨床試驗數據現場(chǎng)核查要點(diǎn)的公告》——228號公告，進(jìn)一步詳細列出核查要，呼吁沒(méi)撤回品種如不符合要求的在開(kāi)展現場(chǎng)核查前撤回則不追究責任，通知現場(chǎng)核查后不再接受撤回申請;
7、11月11號《關(guān)于藥品注冊審評審批的若干政策》230號公告，公布查處依據，申請人主動(dòng)撤回則不立案調查，同日頒布《關(guān)于8家企業(yè)11個(gè)藥品注冊申請不予批準公告》229號并說(shuō)明不予批準原因;
3、工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、真實(shí)性問(wèn)題，如數據虛假、試驗用藥不真實(shí)、修改數據、瞞報數據、原始數據無(wú)法溯源等;
2、規范性問(wèn)題，如機構/CRO臨床試驗操作不規范、試驗用藥管理混亂、違背方案、評價(jià)方法不一致等;
3、今天開(kāi)始大臨床試驗的核查、此前都是BE試驗。
4、對接下來(lái)工作的3點(diǎn)要求
1、注冊申請人認證對待，放棄觀(guān)望的僥幸心理;
2、注冊申請人對本企業(yè)按總局發(fā)布公告的要求再次自查，發(fā)現數據不完整不真實(shí)主動(dòng)撤回，需于xx月25號前完成自查，自查報告上報省局;
3、機構、CRO繼續按自查要求對數據、完整、真實(shí)性進(jìn)行自查，xx月25號前完成自查，自查報告上報省局。
隨后，段宇飛局長(cháng)為進(jìn)一步推動(dòng)我省臨床試驗數據自查核查工作發(fā)表講話(huà)：
嚴正聲明藥物臨床試驗“造假”問(wèn)題危害社會(huì )百姓，這是絕對不允許的。各方需認清形勢，明確責任，其中研究者承擔直接責任、機構負責人負有監管責任、CRO根據協(xié)議規定承擔法律責任等;
強調進(jìn)一步認真實(shí)行自查核查工作的必要性和緊迫性，不能存在絲毫僥幸及猶豫不決，申請人必須保證臨床數據真實(shí)完整，承擔全部法律責任，不是為了追求責任，而是糾正，今后扎扎實(shí)實(shí)做好臨床試驗;
進(jìn)一步重申臨床試驗自查的政策，鼓勵申請人主動(dòng)糾錯，數據不完整不予批準，故意造假的從重處罰，3年內不受理該品種、1年內不受理全部品種，存在3個(gè)及以上品種數據造假，5年內不接受所有品種申請。
廣東省自查名單中目前還剩下31個(gè)品種未撤回，希望各方履行好各自職責，省局態(tài)度堅決、時(shí)間到則不折不扣落實(shí)國務(wù)院要求進(jìn)行現場(chǎng)核查。
工作會(huì )議紀要 篇3
本期會(huì )議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報，由此拉開(kāi)了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會(huì )中，張總仔細聽(tīng)取了各員工的工作匯報，就相關(guān)的工作成績(jì)進(jìn)行了肯定，對工作困難提出了指導意見(jiàn)，通報了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。
一、全面啟動(dòng)閉環(huán)管理
在第一期及第二期工作會(huì )議工作部署后，為進(jìn)一步提高“會(huì )而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會(huì )議質(zhì)量，本次會(huì )議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會(huì )議形式、會(huì )議紀律、會(huì )議紀要體系及發(fā)布等方面要求如下：
(1)工作會(huì )議每星期六上午8：15在公司會(huì )議室召開(kāi)。參會(huì )人員為張力、尤應林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會(huì )議改期則另行通知。會(huì )議時(shí)間內非特殊情況不得請假，開(kāi)會(huì )期間，不準抽煙，會(huì )前手機置于震動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，盡量不要影響會(huì )議進(jìn)行，或可到會(huì )議室外接聽(tīng)。
(2)會(huì )議當日晚，肖文完成會(huì )議紀要，并報送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會(huì )到全體員工。會(huì )議紀要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實(shí)。
(3)各員工在收到會(huì )議紀要后，務(wù)必詳細閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動(dòng)創(chuàng )造條件，多想辦法，力爭在工期內完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會(huì )督辦人，便于公司評估工作成績(jì)。要求每位同志，對任務(wù)的“工期”要素，要特別的認識到“工期”就是效益。
(4)匯報工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報前的準備工作，以便于公司總部對每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評估。匯報時(shí)對已完成的工作，要全面而簡(jiǎn)要、不漏重點(diǎn);對相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對末完成的工作，要說(shuō)明主、客觀(guān)原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說(shuō)明計劃完成的時(shí)間，或在會(huì )議中提交完成時(shí)間表。
二、各期工作部署清單列表
為便于更全面、更細致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會(huì )議中，就各期的工作部署內容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會(huì )議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評估。
所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調整到4月18日，便于過(guò)渡期的評估操作。清單列表見(jiàn)附件一。
三、公司重要事項通報
(1)公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節的傾向。公司化運作改革，在原有服務(wù)區域內，是為了把支撐工作做得更好。尤應林與齊毛毛要高度重視本項工作，各自檢查分管工作內的問(wèn)題，仔細分析，及時(shí)處理，并向公司提交書(shū)面報告。
(2)公司門(mén)面選址工作取得重大進(jìn)展，開(kāi)業(yè)慶典工作可考慮門(mén)面要素。張總指示門(mén)面可考慮以下需求：
一樓：
a、營(yíng)業(yè)內廳、外廳、談區與談間
b、展柜(柜臺與帖墻立柜、對外玻璃墻內的展示柜，微機、筆記本的整機展示與音響試機等)
c、值班睡眠區域確定
d、飲水器具及執照、時(shí)鐘擺放區
e、宣傳品小架等
二樓：
a、倉儲地，分區、分塊
b、辦公、培訓
c、維修與調試區，如整機裝機、調試等
d、飲水機、微波爐等
e、經(jīng)理室可選
樓梯隔間：
a、衛生間
b、小室(營(yíng)銷(xiāo)用具，值班用具等)
齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類(lèi)的供貨商的免費鋪貨的問(wèn)題，供貨商的贊助優(yōu)惠問(wèn)題。
(3)供應、后勤事務(wù)的流程方面，4月xx日星期六下午，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究，參會(huì )人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。
(4)每日晨會(huì )，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應林主持;參會(huì )人員為尤應林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持，參會(huì )人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會(huì )后尤應林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。
(5)威海服務(wù)體驗培訓項目，以“武漢-威�！睓C場(chǎng)迎送為標識，黃石至武漢的行程由尤應林負責，威海的行程由齊毛毛負責。張總走訪(fǎng)前批客戶(hù)領(lǐng)導后，得到的反饋情況很好，為續繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
a、威海行車(chē)路線(xiàn)，設計雙線(xiàn)雙保險，走楊樂(lè )大橋為好，開(kāi)車(chē)時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。
b、選好領(lǐng)隊，從第四批開(kāi)始，由中層干部擔任領(lǐng)隊，溝通人教部門(mén)落實(shí)為好。
c、黃石至機場(chǎng)往返及威海往返的注意事項，刻錄到車(chē)上觀(guān)看的光盤(pán)中，注意事項中加入“出發(fā)前帶好照像機的數據線(xiàn)”、“娛樂(lè )活動(dòng)不許帶彩”等項，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項。
d、落實(shí)威海機場(chǎng)接人的舉牌器具
e、各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結算。
f、尤應林負責前幾批培訓活動(dòng)的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負責組織每月小結材料，并報人教科。
公司總部將在后續工作中，進(jìn)一步規范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評估工作質(zhì)量方面，在評估工作工期指標方面，在考核工資獎金績(jì)效方面，繼續推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現考核工作有章可循，對事不對人。
工作會(huì )議紀要 篇4
一、傳達集團6月份安全會(huì )議精神，總結公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報現場(chǎng)組、設備組、綜合組月度檢查及各單位對上月會(huì )議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強夏季“七防”工作，落實(shí)防臺防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應急準備。嚴格執行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對不適人員崗位監控與調整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現場(chǎng)露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作總結，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)領(lǐng)導講話(huà)、學(xué)規章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動(dòng)為抓手繼續落實(shí)各項工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎。
(三)結合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專(zhuān)項整治等活動(dòng)，繼續抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉安全等專(zhuān)項檢查。
(四)加強對新筒倉建設施工現場(chǎng)的安全監管，做好新系統投產(chǎn)運行前的準備和管理。
(五)抓好安全教育培訓工作。繼續開(kāi)展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對口班交流、事故案例反思教育等，基層隊落實(shí)自主培訓、“安全應知應會(huì )”學(xué)習。
(六)對6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎勵;對二季度安全風(fēng)險抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。結合“安全合格班組”和科隊級安全管理，全面完善制度標準、規范應急管理。
(八)強化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節管控;加強超等級靠泊、人機配合作業(yè)、封閉管理、筒倉散糧系統防塵防爆等重點(diǎn)監控檢查，保障現場(chǎng)安全受控。
二、各單位、部門(mén)簡(jiǎn)要匯報上月工作，提出下月打算。
(一)固機隊，開(kāi)展管理人員現場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊級安全檢查、教育培訓計劃;檢查“安全合格班組”建設工作;總結上半年工作，梳理班組長(cháng)及各崗位職責，量化班組安全檢查內容，實(shí)施班長(cháng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統投產(chǎn)運行。
(二)機械隊，落實(shí)夏季“七防”工作;加強現場(chǎng)安全巡查，嚴防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開(kāi)展交通安全專(zhuān)項整治和設備管理大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng);做好上半年總結及下半年工作安排。
提出：吊車(chē)滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購置更換。
(三)綜合服務(wù)隊，落實(shí)夏季“七防”措施，加強貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養以及噸袋、篷布分檢、修補，確保安全使用;嚴格裝車(chē)“零缺陷”管理，強化裝車(chē)過(guò)程檢查，確保裝車(chē)質(zhì)量;做好庫內及作業(yè)現場(chǎng)保潔，嚴格現場(chǎng)班班清制度;加強貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。
(四)運輸隊，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強司機作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車(chē)速以及對道路環(huán)境確認的管理，嚴格現場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車(chē)載空調維修和設備故障處理，調整和監控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強現場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節;持續推進(jìn)隊級安全管理及安全合格班組建設;開(kāi)展自主教育培訓，組織對口班交流活動(dòng)，增強職工安全意識;嚴控裝車(chē)質(zhì)量;加強職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jì)效指標對標管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉中控室辦公用具配置、建設扶持資金后續跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶(hù)座談會(huì );做好夏季防暑降溫飲品購置及土建項目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設備管理月活動(dòng)的總結，組織回頭看，提升設備本質(zhì)安全;加強標準化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級庫及維修車(chē)間管理;做好新筒倉建設過(guò)程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習培訓。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預報糧食船7條累計36、8萬(wàn)噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專(zhuān)用車(chē)裝車(chē)管理考核辦法》;做好新筒倉投產(chǎn)前的口岸單位對接，確保5號和20號兩個(gè)時(shí)段的重載試車(chē)和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強現場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監控;控制生產(chǎn)節奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現場(chǎng)組：
1、二期筒倉頂310CC頭部驅動(dòng)部位變速箱漏油，平臺、護欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標識，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設備組：
1、固機問(wèn)題：
(1)機械樓至老裝車(chē)樓通道處安全網(wǎng)格支架開(kāi)焊;
(2)2#兩用機液壓泵站底部有油跡;
(3)機械樓7樓西北角雜物多;
(4)2#兩用機集塵風(fēng)機軸承處油跡未清理。
2、運輸車(chē)輛問(wèn)題：
(1)A0256翻斗車(chē)左后尾燈罩損壞;
(2)A0213平板車(chē)減震彈簧松動(dòng)。
3、流機問(wèn)題：
(1)6#斗車(chē)尾燈罩固定不牢;
(2)8#斗車(chē)變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉中控室北側，應加護欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫3-7號立柱破損，需檢修。
3、筒倉院內，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場(chǎng)門(mén)前地面損壞，凹凸不平。
5、運輸隊二級庫內墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設備管理工作。
(一)具體問(wèn)題：
1、吊車(chē)滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購到位。
2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問(wèn)題，①運輸隊加強司機教育管理，制定計劃對碰壞護欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車(chē)雷達修復及行車(chē)梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬(wàn)噸，二季度累計完成76.08萬(wàn)噸，圓滿(mǎn)實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標，安全生產(chǎn)形勢平穩受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強夏季“七防”工作。各單位根據實(shí)際，落實(shí)相應措施。重點(diǎn)強調：
(1)大型設備防風(fēng)。技術(shù)部、固機隊抓緊落實(shí)兩用機防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強對作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調整、跟蹤監控。臨時(shí)加班，調整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準備，確保安全。
2、加強設備維修，完善設備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉重載試車(chē)及投產(chǎn)運行準備工作。固機隊加強對新上崗裝車(chē)工管理，嚴格執行標準操作法，做好裝車(chē)過(guò)程監控、檢查。7月份開(kāi)始安排操作工中控室實(shí)習、巡視工熟悉現場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統運行做好準備。
4、做好上半年工作總結。梳理好的經(jīng)驗與做法，查找存在問(wèn)題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門(mén)的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導檢查，是兩個(gè)等級的檢查。部門(mén)檢查、處罰的對象是責任單位、部門(mén);公司層面檢查側重點(diǎn)在于各職能部門(mén)的管理是否到位。查出問(wèn)題，要明確是職能部門(mén)的管理沒(méi)到位，還是基層單位問(wèn)題，根據責任劃分進(jìn)行考核。公司級檢查不能代替職能部門(mén)檢查，強化職能部門(mén)管理職責，充分發(fā)揮職能部門(mén)的`管理作用。
(二)學(xué)習集團“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”培訓課件，強調風(fēng)險管控與隱患排查治理。風(fēng)險管控不到位會(huì )成為隱患，隱患整改不到位就會(huì )導致事故。加強對動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強調。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項工作整體不錯，定置管理、隱患排查、問(wèn)題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復性問(wèn)題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結果，成績(jì)值得肯定。但開(kāi)展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位總結還不到位，活動(dòng)中發(fā)現多少問(wèn)題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒(méi)有具體匯報。開(kāi)展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車(chē)輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的基礎上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強船舶清艙與筒倉清 倉作業(yè)安全管理，人機配合作業(yè)過(guò)程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴格標準制度，做好貨物防雨濕與裝車(chē)質(zhì)量把控。
3、加強船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預案準備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強黨員干部作風(fēng)建設，杜絕違法亂紀行為，各單位做好自查自糾。
5、持續推進(jìn)標準化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強安全現狀評估、安全教育培訓、設備動(dòng)態(tài)檢測等工作，可以借助外部力量，請進(jìn)來(lái)走出去，做好安全風(fēng)險管控。
工作會(huì )議紀要 篇5
xx年4月15日上午，鎮政府鎮長(cháng)xx-x在鎮政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，鎮安委會(huì )成員參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，分別聽(tīng)取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會(huì )議通報了～年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
xx年，在全鎮安委會(huì )成員單位共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢�！�1—3月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會(huì )議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠(chǎng)發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧大洛。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會(huì )、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
�、乓獜恼�、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，鎮安委會(huì )成員單位要根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專(zhuān)項整治活動(dòng)。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節多雨進(jìn)入汛期容易出現山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
�、傥ｋU化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。
�、诮ㄖ┕ぐ踩�，特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
�、芗訌姂惫芾�，完善監控體系，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實(shí)用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監管責任單位應于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮安辦簡(jiǎn)要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會(huì )主任鄭新民主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對全局當前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會(huì )議傳達學(xué)習了黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會(huì )辦公室匯報了上半年全局連續兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)通報。安委會(huì )各成員單位匯報了當前安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議廣泛研究討論了當前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出了具體的整改落實(shí)意見(jiàn)，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工，教育引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是要繼續高度重視安全生產(chǎn)監督管理工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)的同時(shí)，切實(shí)把安全責任落實(shí)到具體單位、具體部門(mén)以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實(shí)際，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面細致查找各類(lèi)事故隱患，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，并按論證結論進(jìn)行整改。
四是要加強車(chē)輛安全管理，制定具有較強可操作性的車(chē)輛安全管理規章制度，達到報廢年限或條件的車(chē)輛必須按規定報廢，嚴禁車(chē)輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車(chē)輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場(chǎng)點(diǎn)的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實(shí)監管責任。野外勘測規劃、施工監理單位要認真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關(guān)食堂安全管理，嚴把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴格食堂安全操作規程，加大環(huán)境衛生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
工作會(huì )議紀要 篇6
公司在會(huì )議室召開(kāi)內部管理工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人出席了會(huì )議，參會(huì )人員。會(huì )議由總經(jīng)理主持，茲紀要如下：
一、公司總支書(shū)記傳達貫徹集團年企業(yè)發(fā)展工作會(huì )議精神
二、各部門(mén)負責人工作匯報
公司綜合部、市場(chǎng)部、系統部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計財部、咨詢(xún)部、項目部十二個(gè)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報因篇幅較長(cháng)，在本紀要中不再具體體現，現將各部門(mén)向公司提出的建議紀要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署明年工作，使2012年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場(chǎng)部
�、砰L(cháng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎。
�、平ㄗh加強與廠(chǎng)商合作力度。廠(chǎng)商接觸的客戶(hù)比我們多，知道的信息比我們早，與廠(chǎng)商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。
�、俏覀兡壳芭c百年人壽合作還僅處于運維服務(wù)階段，其附加值較低。對于像百年人壽這樣屬于金融行業(yè)的領(lǐng)域，其后臺的高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術(shù)，希望系統部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統部
目前，在集團各單位的設備運維中出現了設備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現在所有的用戶(hù)都沒(méi)有辦理延保手續，針對這種現象，公司還沒(méi)有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出?公司還是用戶(hù)?建議公司予以明確。
4、工程部
隨著(zhù)工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿(mǎn)足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
�、沤ㄗh明確項目職責和管理流程，確定項目相關(guān)環(huán)節的責任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)的現象。
�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項目動(dòng)態(tài)，加強與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。
6、企劃部
�、虐倌耆藟蹎T工的成本會(huì )隨著(zhù)社平工資的增長(cháng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續簽時(shí)的費用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓內容及費用;對于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓費的，在報銷(xiāo)考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。
三是要進(jìn)一步營(yíng)造未成年人健康成長(cháng)的良好環(huán)境。我們將通過(guò)深入開(kāi)展向國旗敬禮，學(xué)長(cháng)征精神、做紅色傳人、美德少年評選、中華經(jīng)典誦讀、童心向黨等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，來(lái)引導未成年人樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。我們還要結合地域文化特色，辦好用好鄉村學(xué)校少年宮，充分發(fā)揮鄉村學(xué)校少年宮的育人功能。
�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，
避免考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪;項目部評級定薪;客服部定級定點(diǎn)相結合定薪;市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應的內部獎金考核辦法。
�、汝P(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，
提前做計劃，提前招聘，避免現用人現招聘，因為著(zhù)急而招不到合適人才。
�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。
�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶(hù)第一個(gè)電話(huà)的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶(hù)再打第二次電話(huà)。如果客戶(hù)因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進(jìn)行首問(wèn)制考核。
擬定于x月x日上午拜訪(fǎng)深圳市政府相關(guān)部門(mén)，學(xué)習深圳市產(chǎn)業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)扶持政策的制定;x月29日下午在深圳福田香格里拉大酒店召開(kāi)20XX“魅力北塘”深圳投資說(shuō)明會(huì );x月30日上午學(xué)習深圳相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設，x月x日下午學(xué)習拜訪(fǎng)深圳相關(guān)企業(yè)。
8、客服部
�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設備,特別是現場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò )設備貼上標簽,注明設備名稱(chēng),鏈路走向等,以便電話(huà)指導客戶(hù)操作。
�、聘鶕蛋嚯娫�(huà)感覺(jué)目前服務(wù)器、數據庫、應用系統的用戶(hù)名和密碼的設置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。
�、� 建議公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責任感。
9、商務(wù)部
10、計財部
按照工作計劃執行，沒(méi)有相關(guān)的建議。
11、咨詢(xún)部
�、抛稍�(xún)工作應揚長(cháng)避短
公司在港口物流相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統時(shí)與用戶(hù)的長(cháng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴展，根據公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應用領(lǐng)域學(xué)習和咨詢(xún)，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監控方面等，逐步形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
發(fā)揮示范作用。會(huì )議提出黨員要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用。各支部要積極謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展黨員精準扶貧示范工程，因地制宜確定扶持項目，促進(jìn)貧困戶(hù)持續增收，鞏固脫貧成效。
海勃灣區通過(guò)發(fā)展設施農業(yè)、休閑觀(guān)光農業(yè)，引入產(chǎn)業(yè)項目，就近安排農區貧困人口就業(yè)。海勃灣區的企業(yè)、特別是農業(yè)企業(yè)要全力安排有勞動(dòng)能力的農區貧困人口上崗就業(yè)，安置就業(yè)達到一年的給予企業(yè)每人3000元/年的就業(yè)補貼。同時(shí)對有勞動(dòng)能力的殘疾貧困戶(hù)，通過(guò)政策鼓勵，采用“公司+基地+農戶(hù)”的形式，積極引入手工工藝加工企業(yè)，為老人、殘疾人提供居家就業(yè)機會(huì )。讓其在家從事一些簡(jiǎn)單的手工藝品制作，通過(guò)向駐村企業(yè)爭取訂單，讓其在家中實(shí)現就業(yè)。目前，已引入源聯(lián)巧手工藝制品項目。
近日,萊蕪市衛計委召開(kāi)全市衛生和計劃生育宣傳工作會(huì )議,傳達貫徹全省衛生計生宣傳工作會(huì )議精神,總結工作、分析形勢,安排部署當前和今后一個(gè)時(shí)期衛生計生宣傳工作。
�、萍訌娮稍�(xún)人員能力培養
咨詢(xún)人員培養可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內部挖潛。立足于公司內部現有人員，根據其擅長(cháng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養，編寫(xiě)方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項目方案等方面來(lái)培養，現在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢(xún)人員。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì )整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著(zhù)多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項目開(kāi)發(fā)的周期較長(cháng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)，因此我們應當縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗積累和總結。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開(kāi)發(fā)架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達到知識的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續積累經(jīng)驗，完善架構，為形成產(chǎn)品系列打下基礎;二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺，引進(jìn)、吸收和消化，形成規范模式，易于維護，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�、燃訌妼ν饧夹g(shù)交流
對外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，對其它港口進(jìn)行了交流，主要有葫蘆島項目、日照港技術(shù)交流、營(yíng)口港技術(shù)交流等，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀(guān)和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。
12、項目部
公司在去年底將項目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責權利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術(shù)組人員力量，對技術(shù)上有創(chuàng )新的員工給予物力支持。
三、根據會(huì )議情況提出的建議
各部門(mén)負責人工作匯報結束后，王總根據各部門(mén)匯報的情況，提出兩點(diǎn)建議。
一是通過(guò)會(huì )議匯報情況，發(fā)現各部門(mén)在匯報工作時(shí)提供的數據不足，缺少數據有效支撐。做好數據統計，根據數據分析調整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數據采集、匯總做好，并運用到工作中去。
二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時(shí)缺乏對文字歸納和總結的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
6月12日上午，定西市禁毒辦主任、市公安局副局長(cháng)張宏主持召開(kāi)市禁毒辦工作會(huì )議，深入分析了上半年工作中存在的突出問(wèn)題，安排部署了近期禁毒重點(diǎn)工作。市禁毒辦、禁毒支隊全體人員以及市強制隔離戒毒所負責同志參加了會(huì )議。
四、X總對加強管理工作的思路和要求
會(huì )議最后，X總對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
�、沤Y合當前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎勵辦法。
2、關(guān)于管理工作
�、拍昴�，中層干部聘期結束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當調整。
�、普{整部分組織架構。對目前不適應公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機構設置進(jìn)行適當的調整，使之工作架構更加合理化。
�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。
�、燃訌娢臋n管理。信息化項目文檔，市場(chǎng)部驗收文檔都要加強;建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。
�、杉訌娰|(zhì)保部、客服部人員力量。根據工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
�、释蹩偤陀嬝敳繝款^做好明年的指標分解工作。
3、關(guān)于市場(chǎng)工作
�、攀袌�(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
�、拼_定與集團信息部溝通時(shí)的責任。商務(wù)部、項目部、系統部要加強研究，確定方式方法。
�、窍到y部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò )安全多注意研究，和廠(chǎng)商做好責任界定，尤其是保修要界定好。
�、染W(wǎng)絡(luò )和科技的資質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負責。
最后強調，各部門(mén)向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進(jìn)一步細化說(shuō)明。
工作會(huì )議紀要 篇8
會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負責人等
記錄 人：***
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
工作會(huì )議紀要 篇9
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門(mén)負責人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負責人參加本次會(huì )議。
會(huì )議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門(mén)就本部門(mén)1月份安全工作進(jìn)行了相應的總結，最后公司領(lǐng)導進(jìn)行了總結部署，會(huì )議內容總結如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類(lèi)障礙1起、二類(lèi)障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責任書(shū)簽訂情況
各部門(mén)均與熱電公司簽訂了安全責任書(shū)，各部門(mén)與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書(shū)，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險預控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份。
本月工作票檢查存在問(wèn)題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運行人員把好監督關(guān)口。
4、安全培訓
安健環(huán)部對公司所屬各部門(mén)的“三權人”進(jìn)行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計查出各類(lèi)隱患79條，閉環(huán)率為80%,無(wú)新增重大隱患。 二、事故教訓、安全薄弱環(huán)節及改進(jìn)措施 1、事故教訓
1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環(huán)節
薄弱環(huán)節1：作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗不足。 薄弱環(huán)節2：不按規定辦理工作票。 3、改進(jìn)措施
措施1：組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側給煤時(shí)的事故預想。 措施1：嚴格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設推進(jìn)會(huì )內容
1、存在問(wèn)題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門(mén)的本安體系建設工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開(kāi)展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問(wèn)題。
3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門(mén)變動(dòng)關(guān)系，今年對相關(guān)的責任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門(mén)。
四、領(lǐng)導講話(huà)重點(diǎn)紀要
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門(mén)務(wù)必認真扎實(shí)開(kāi)展此項工作，安健環(huán)部做好監督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門(mén)要及時(shí)將月度安全總結于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實(shí)開(kāi)展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì )”檢查組準備工作。
工作會(huì )議紀要 篇10
按照公司董事會(huì )的年度培訓計劃，顏文華董事長(cháng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買(mǎi)了《建設工程監理服務(wù)指南》一書(shū)、組織編寫(xiě)了《監理工作手冊》常用法律法規一書(shū)。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書(shū)中新規范、行為標準，并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風(fēng)險規避，并從費用、時(shí)間和內容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設計和專(zhuān)項方案，應注重其規范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現場(chǎng)監理的關(guān)鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報了20XX年第三、四季度項目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設行政主管部門(mén)對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過(guò)程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實(shí)的行為。監理工作成績(jì)的檢驗是以資料數據說(shuō)話(huà)的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jì)屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績(jì)才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監理服務(wù)指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說(shuō)明監理工作成績(jì)的資料一無(wú)所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料�，F決定在項目(預)竣工驗收報審時(shí)設一程序，沒(méi)有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過(guò)該期學(xué)習，所有學(xué)員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時(shí)對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習的內容資料下發(fā)，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢(xún)有限公司
XXXX年XX月XX日
工作會(huì )議紀要 篇11
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
培訓主題：
培訓人員：
與會(huì )人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學(xué)習，更好的執行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開(kāi)了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，XXX對首開(kāi)區工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價(jià)格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。
再有，對合同專(zhuān)項條款的解釋?zhuān)饕獌热萦校喊l(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調單價(jià)的材料/設備;措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋?zhuān)饕獌热萦校嚎偝邪特熑魏土x務(wù);總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務(wù);發(fā)包人供應材料、設備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。
二、對現場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓。
現場(chǎng)簽證分為兩類(lèi)：正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì )上首先對各種類(lèi)型的現場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時(shí)，對有關(guān)責任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場(chǎng)簽證的最終確認人。
另外，會(huì )上對現場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓。主要包括：現場(chǎng)簽證執行原則;正常類(lèi)現場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現場(chǎng)簽證辦理流程;現場(chǎng)簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓
在這次培訓會(huì )上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎上以有重點(diǎn)、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開(kāi)標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過(guò)這些培訓，及時(shí)糾正、指導公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。
工作會(huì )議紀要 篇12
4月6日下午，貨運部在xx大廈七樓召開(kāi)了一季度銷(xiāo)售工作例會(huì )。部領(lǐng)導、各單元主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由王主持。
首先，馬總經(jīng)理宣布了部分單元經(jīng)理崗位的調整，并對貨運部一季度的銷(xiāo)售、運行工作進(jìn)行了分析講評。
一季度，在公司運力情況同比增長(cháng)46.8%的情況下，貨運收入并未明顯提升，預計有大約16%的運力沒(méi)有得到消化，任務(wù)完成情況不是很理想。其中山東區1-2月份任務(wù)完成率為86.88%，但銷(xiāo)售指數明顯高于外航。根據歷史規律，2-4月份是山東市場(chǎng)最為低迷時(shí)期，5月份隨著(zhù)季節貨的上漲，任務(wù)完成情況將會(huì )相對較好。
運行方面，一季度我們發(fā)生差錯的的數量與去年同期基本相同，發(fā)生問(wèn)題的原因主要集中反映在人員松懈，沒(méi)有按照規章辦事。今后部里將持續加強對全員的思想教育和作風(fēng)整頓。
同時(shí)，馬總在會(huì )上宣布下發(fā)了貨運部20xx年重點(diǎn)項目，確定了“貨運載運率提升”等6個(gè)項目作為貨運部20xx年重點(diǎn)項目。為推進(jìn)項目的實(shí)施，對該6個(gè)項目分別指定了項目組長(cháng)及部門(mén)分管領(lǐng)導。
最后，王及各部門(mén)副總經(jīng)理分別就各自分管的工作進(jìn)行了小結，并對下一季度的工作作了詳細的實(shí)施計劃。
工作會(huì )議紀要 篇13
20xx年12月30日，定州市召開(kāi)煙花爆竹“打非”、“禁放”、銷(xiāo)售工作會(huì )議。副市長(cháng)李克明出席。
會(huì )議要求，各部門(mén)要充分認識當前煙花爆竹安全監管工作面臨的嚴峻形勢，把做好煙花爆竹監管工作作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、構建和諧社會(huì )的一項重要政治任務(wù)來(lái)抓緊抓好。要針對煙花爆竹“打非”工作的復雜性、艱巨性和長(cháng)期性，深入分析本轄區、本部門(mén)安全監管工作存在的薄弱環(huán)節，加強管理，真正把“打非”工作落到實(shí)處。要嚴格按照網(wǎng)格化管理的要求，定期研究、定期調度、定期排查、定期督導，確保在煙花爆竹管理上不發(fā)生問(wèn)題。要廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的危害性，提高群眾安全意識，堅決消除安全隱患，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
工作會(huì )議紀要 篇14
在元旦、春節即將來(lái)臨之際，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，12月30日上午，我區召開(kāi)�；療熁ū瘛按蚍恰惫ぷ鲿�(huì )議，安排部署“打非治違”工作。區政府副區長(cháng)覃興建出席會(huì )議并講話(huà)。
覃興建指出，“打非治違”工作是當前及今后一個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一，集中專(zhuān)項整治行動(dòng)更是“打非治違”的重頭戲。各鎮鄉街道、部門(mén)要統籌組織協(xié)調公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委員會(huì )等基層群眾組織，落實(shí)“網(wǎng)格化”監管措施，全面加強煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、燃放各環(huán)節及產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。區政府安委會(huì )辦公室要組織公安、安全監管等相關(guān)部門(mén)統一行動(dòng)、聯(lián)合執法、形成合力，堵塞監管漏洞，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、儲存、燃放煙花爆竹實(shí)施“地毯式”排查、全方位打擊。
覃興建強調，各鎮鄉街道、部門(mén)要對轄區內進(jìn)行一次全面排查，要堅持“細查、嚴打、重處”的工作方針不動(dòng)搖，在“破大案、追源頭、搗窩點(diǎn)、斷銷(xiāo)路、摧網(wǎng)絡(luò )”上下功夫，繼續保持對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的主動(dòng)進(jìn)攻和嚴打高壓態(tài)勢。同時(shí)，全面加強對煙花爆竹從業(yè)單位的安全監管，加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查，嚴禁集中連片經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所超量?jì)Υ嬉约斑`規在許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外存放煙花爆竹，嚴禁經(jīng)營(yíng)超標違禁煙花爆竹，堅決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點(diǎn)。
區級相關(guān)部門(mén)、各鎮鄉街道相關(guān)負責人，�；療熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人參加了會(huì )議。
工作會(huì )議紀要 篇15
12月26日下午，萬(wàn)載縣召開(kāi)煙花爆竹行業(yè)“打非”及安全監管工作會(huì )議，全縣17個(gè)鄉鎮（街道）鄉鎮長(cháng)（街辦主任）及派出所所長(cháng)、縣安監局主要負責人和主管領(lǐng)導、縣花炮大隊大隊長(cháng)及縣打非辦全體人員參加會(huì )議。
縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)龍雷君、縣政府副縣長(cháng)程淑蘭、副縣長(cháng)兼公安局局長(cháng)黃志榮出席會(huì )議并講話(huà)。常務(wù)副縣長(cháng)龍雷君在會(huì )上強調，各地各部門(mén)要進(jìn)一步強化責任，明確各自職能，牢記使命、認真履職；要進(jìn)一步落實(shí)有力措施，要制定切實(shí)有效的工作方案，安排責任心較強、業(yè)務(wù)技能較高的責任領(lǐng)導及干部具體抓好工作落實(shí)，排查非法生產(chǎn)全覆蓋、零容忍；要進(jìn)一步加大處罰力度，對存在重大安全隱患、管理混亂的企業(yè)要依法嚴以查處；要進(jìn)一步嚴明工作紀律，要求各級公安、安監干部要嚴格檢查，仔細排查，絕不能走過(guò)場(chǎng)、做樣子，對工作飄浮、馬虎敷衍且造成不良影響的要嚴格追究有關(guān)責任人員責任。
會(huì )上，部署了當前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作和“打非”工作。
工作會(huì )議紀要 篇16
11月9日上午，黨委書(shū)記沈庭東主持召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議，全體鄉村干部和鄉直單位負責人參加。會(huì )議分析了當前工作形勢，對當前各項工作進(jìn)行了安排。
會(huì )議通報了參會(huì )人員到會(huì )情況，通報了機關(guān)事業(yè)干部考勤情況。
會(huì )議圍繞宅基地制度改革試點(diǎn)、環(huán)境整治、招商引資、項目建設、計劃生育、新農合籌資、美好鄉村建設、土地增減掛、年終考評等重點(diǎn)工作，嚴明了推進(jìn)措施，合力而為推進(jìn)各項工作再上新臺階。
會(huì )議指出：關(guān)廟鄉擁有更多的發(fā)展潛力，蘊藏著(zhù)更大的發(fā)展機會(huì )，必須樹(shù)立信心，挖掘潛力，點(diǎn)燃激情，自強而為，努力取得各項工作新進(jìn)展。
會(huì )議強調：要科學(xué)謀劃，推進(jìn)面貌新突破。一要合理規劃，立足現有基礎，結合鉬礦開(kāi)發(fā)，認真研究，爭取政策，努力做到集鎮面貌有新改觀(guān)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新特色；二要科學(xué)推進(jìn)，抓典型、出精品、上規模、做示范，力度要加強、措施要到位、服務(wù)要跟上；三要做強特色。好酒不怕巷子深，好酒也要勤吆喝。圍繞鄉域實(shí)際，做大做強做精產(chǎn)業(yè)品牌，打造好發(fā)展的新名片；四要提升形象，大力推進(jìn)“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治，改變臟亂差現象，提升鄉村環(huán)境新品味。
會(huì )議要求：要改進(jìn)作風(fēng)，營(yíng)造干事好環(huán)境。一要講規矩。鄉黨委、政府作出的決策部署，必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調、行動(dòng)一致不走樣，不折不扣的堅決服從。全體鄉村干部要把握好自己的角色，清楚自己的職責，做到底線(xiàn)不突破，紅線(xiàn)不碰撞；二要講團結。在一起工作，是一種緣分，更要加強團結，維護團結，大事講原則，小事講風(fēng)格；要加強溝通交流，以大局為重，以工作為重，形成推動(dòng)發(fā)展的強大合力；三要講發(fā)展。理清發(fā)展思路，抓什么、怎么抓，做到心中有數；要集中群眾智慧，發(fā)揮能人作用，黨員干部帶頭，把工作做實(shí)做細做好，全力營(yíng)造上下一心干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境；要關(guān)注民生問(wèn)題，關(guān)注弱勢群體，打擊歪風(fēng)邪氣，抓好平安建設，促進(jìn)全面發(fā)展。
工作會(huì )議紀要 篇17
為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作要求，進(jìn)一步加強我省通信網(wǎng)絡(luò )安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò )安全防護能力，保障通信網(wǎng)絡(luò )安全暢通，省通信管理局組織召開(kāi)了xxxx年通信網(wǎng)絡(luò )安全工作專(zhuān)題會(huì )議，對前一階段工作進(jìn)行了總結，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對下一步工作進(jìn)行了安排和部署�，F將有關(guān)事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了省通信管理局關(guān)于xxxx年以來(lái)我省開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的情況通報，會(huì )議強調了開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的必要性，我省xxxx年以來(lái)開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作中發(fā)現的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，明確了xxxx年我省通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的計劃安排。
會(huì )議還聽(tīng)取了省內各電信運營(yíng)企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作匯報，以及下一步工作意見(jiàn)和建議。
二、會(huì )議邀請xxxx年對我省通信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全防護檢測的國家計算機網(wǎng)絡(luò )和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認真細致地分析了我省xxxx年抽測網(wǎng)絡(luò )單元存在的風(fēng)險和安全隱患，提出了具體整改意見(jiàn)和建議。
三、會(huì )議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監測和處置機制》，會(huì )議強調，保障我省網(wǎng)絡(luò )與信息安全是我局的一項重要職責，也是省內電信運營(yíng)企業(yè)的一項重要責任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對網(wǎng)絡(luò )信息安全的認識。
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