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會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-07-26 15:51:19 會(huì )議紀要 我要投稿

會(huì )議紀要范文(精選5篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議紀要范文(精選5篇)

  會(huì )議紀要1

  一、基本信息

  會(huì )議名稱(chēng)

  項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧曉閔

  會(huì )議日期

  20xx-10-09

  開(kāi)始時(shí)間10:00

  會(huì )議地點(diǎn)

  持續時(shí)間

  記錄人許益士

  審核人

  二、會(huì )議目標(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標,包括期望達到的結果)

  各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況,以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒,可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

  三、參加人員(列出參加會(huì )議的人員,他在項目中的`頭銜或角色)

  顧曉閔:項目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項目經(jīng)理;

  項目團隊核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

  四、發(fā)放材料(列出會(huì )議討論的所有項目資料)

  需求分析報告

  五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議)

  1、顧曉閔:經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況,考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。

  2、薛旭東:客戶(hù)要求我們還是要好好的做到,要了解客戶(hù)需求,技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。

  3、季善東:這次會(huì )議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

  4、陳曉東:我們要結合公司的實(shí)際情況,合理的安排日程,根據根據客戶(hù)的需求,充分的利用時(shí)間和資源。

  5、許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結合公司實(shí)際情況,跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

  6、崔傳旗:綜合各部門(mén)的情況,此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好,對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

  六、會(huì )議決議(說(shuō)明會(huì )議結論)

  總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。

  七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍

  報送:王總、張總、李總、劉總

  主送:項目組全體成員

  會(huì )議紀要2

  簽發(fā)人:

  會(huì )議主題:上周工作完成情況及本周工作安排

  時(shí)間:二0XX年三月二十三日

  地點(diǎn):百洋地產(chǎn)會(huì )議室

  參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

  主持人:總經(jīng)理楊林江先生

  主要內容:各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的`辦法,F紀要如下:

  1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。(責任人:王斌)

  2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。(責任人:王斌)

  3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。(責任人:楊楊)

  4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。(責任人:楊楊)

  5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。

  會(huì )議紀要3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年x月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):教育局合堂教室

  主持人:xxx

  參加領(lǐng)導:xxx、xx、xxx

  我鎮參加人員:xx(中心小學(xué)教導主任之一)

  第一階段:

  一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。

  二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

  三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。

  四、xx局長(cháng)講:

  1、主要工作年初已安排,看計劃即可。

  2、重點(diǎn)強調:

  a搞好主題年的實(shí)施,各類(lèi)設備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

  b加強教師培訓工作,28—30號全縣集中培訓,可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的幾個(gè)培訓:學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

  c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略,向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。

  d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。

  五、xx總結

  梳理本年的幾個(gè)工作:

  開(kāi)教學(xué)工作會(huì );網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施;構建高效課堂;師資隊伍建設;教學(xué)達標活動(dòng);各學(xué)段的質(zhì)量抽測;教學(xué)專(zhuān)項督導。

  要求:

  1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。

  2、及時(shí)調整工作計劃。

  3、理清思路。

  第二階段:

  xx:

  理清思路圍繞116去工作。

  “1”質(zhì)量為中心。

  “1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化

  “6”個(gè)工作:構建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現代化教學(xué)手段的.建設;教研方式的創(chuàng )新;抓六個(gè)方面(讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達)

  核對上學(xué)期證書(shū)、文件。

  學(xué)期初交表:教師數學(xué)生數;各單位課程表;教師任課表;

  另外,上述表樣及文件會(huì )后通知。

  會(huì )議紀要4

  20xx年8月11日上午,由扶貧和移民工作局副局長(cháng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(cháng)辦公室主持召開(kāi)了知鄉連片扶貧開(kāi)發(fā)道路項目實(shí)施程序的會(huì )議,與會(huì )后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究,會(huì )議最后議定以下事項:

  一、實(shí)施項目程序要求

  首先,召集村民召開(kāi)村民大會(huì ),就確定村民自做項目進(jìn)行表決,同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印,如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實(shí)施項目,如比例小,就寫(xiě)明不同意的理由,并簽字蓋指姆印。

  其次,村民要在項目實(shí)施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等,采購的材料要逐一進(jìn)行登記。項目監督組要對該項目采購的'物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監督、確保項目質(zhì)量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

  項目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數進(jìn)行登記。項目實(shí)施完成后,鄉政府和村委會(huì )進(jìn)行初驗,在初驗中認為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改,整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門(mén)驗收,驗收合格后才能做報賬的資料。

  二、施工隊實(shí)施項目要求

  首先,召開(kāi)村名大會(huì ),確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次,通知村民確定的施工隊......

  會(huì )議紀要5

  20xx年7月15日,市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議,市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)

  市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶(hù),既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),又及時(shí)收回貨款,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟效益。

  二、積極完成追收貨款任務(wù)

  市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務(wù)意識,互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實(shí)維護公司利益。

  三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題

  市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售,增加銷(xiāo)售額,在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的.無(wú)人認領(lǐng)的已到賬費用,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù),如沒(méi)有貨物在運途中,不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行。

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