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關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要
在當今社會(huì )生活中，需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要1
會(huì )議開(kāi)始，王xx總經(jīng)理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見(jiàn)和建議，將本次會(huì )議開(kāi)成一個(gè)互動(dòng)的會(huì )議。各部門(mén)爭相發(fā)言，并提出了自對公司的各種意見(jiàn)和建議。
會(huì )議最后，王經(jīng)理就各部門(mén)所談及的問(wèn)題提出了以下三個(gè)方面意見(jiàn)：
作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊，我們必須做到：
一、外塑企業(yè)形象，內部強化管理：
形象包含：
�。�1）硬件設施；如：辦公場(chǎng)所、設備、倉庫設施、個(gè)人著(zhù)裝等；
�。�2）軟實(shí)力：個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。
二、拓展市場(chǎng)、開(kāi)源節流、挖掘潛力、提高效率：
要為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，下半年為了拓展市場(chǎng)，我們要做到：
�。�1）開(kāi)展鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并探討開(kāi)展建材等其他業(yè)務(wù)；
�。�2）外部運輸：貴陽(yáng)市城市第三方配送建設，要保持積極開(kāi)展新的領(lǐng)域的'同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù)，要守底線(xiàn)、保份額；
�。�3）積極跟進(jìn)。
三、要建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，把我們的企業(yè)打造成學(xué)習型企業(yè)：
我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對象是客戶(hù)；而我們的客戶(hù)對內是員工，對外是業(yè)主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性；二是業(yè)主，即我們的客戶(hù)。要讓我們所有的客戶(hù)都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過(guò)各種渠道學(xué)習，培養人才，自我發(fā)展，開(kāi)展好我們的工作。
通過(guò)這次會(huì )議，希望各部門(mén)能在下半年克服各種困難，扭轉觀(guān)念，強化服務(wù)意識，把下半年的工作做得更好。
關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年9月29日09：00—10：30
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx
主持人：
xx
參會(huì )人員：
xx
記錄人：
xxx
會(huì )議議題：
安全標準化績(jì)效評定
會(huì )議內容：
20xx年9月29日，公司安全生產(chǎn)主要負責人召集公司各部門(mén)安全生產(chǎn)負責人在三樓會(huì )議室開(kāi)會(huì )，討論安全標準化化運行過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一階段的安全工作實(shí)施計劃，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┌踩芾磉^(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題。
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)、車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
�。ǘ┘m正和預防的管理方案
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
�。ㄈ⿲Ω鞑块T(mén)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施情況評定結果考評
1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
3、行政部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
4、財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
5、采購部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
6、銷(xiāo)售部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
�。ㄋ模┫乱恢芷诘�'安全工作實(shí)施計劃
十月份
1、組織進(jìn)行年度適用法律法規及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審。
2、組織全員參加公司年度消防安全培訓。
3、對各部門(mén)、車(chē)間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。
4、完成其他臨時(shí)性安全標準化工。
十一月份
1、組織崗位員工學(xué)習《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車(chē)間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
3、完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
十二月份
1、總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制執行情況的考核。
2、做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化。
3組織開(kāi)展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4、組織有關(guān)職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關(guān)材料文件。
5、完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
以上安全標準化如與公司計劃有出入，屆時(shí)另作調整。
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