安全管理會(huì )議紀要模板（通用6篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編精心整理的安全管理會(huì )議紀要模板（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全管理會(huì )議紀要1
為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進(jìn)勞保用品的規格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監察審計部、財務(wù)部、工會(huì )、三鋼勞動(dòng)服務(wù)公司（下稱(chēng)勞服公司）在安全環(huán)保部會(huì )議室召開(kāi)20xx年度勞保用品管理工作會(huì )議，紀要如下：
1、鑒于20xx年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協(xié)議價(jià)增加15%進(jìn)行財務(wù)結算。
2、通過(guò)不斷加強勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問(wèn)題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據實(shí)際需要及時(shí)調整、發(fā)放勞保用品。
3、勞服公司繼續與現有的勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價(jià)格不變，并要求進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。
4、通過(guò)對20xx年度勞保用品使用情況的調查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿(mǎn)足我司的要求，針對勞保用品使用過(guò)程存在的下列問(wèn)題及提議，請勞服公司改進(jìn)：
�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。
�。�2）現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據實(shí)際需要增加新型號。
�。�3）冬季工作服厚重，擬新設計保暖內襯替代。
�。�4）發(fā)放兩級機關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿(mǎn)足安全標準要求，材質(zhì)應更換為全棉。
�。�5）女工職業(yè)裙的問(wèn)卷調查統計，穿著(zhù)比例為34%，建議新設計工作褲替代。
安全管理會(huì )議紀要2
更新日期：20xx年09月24日
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月23日16:10
會(huì )議地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：xx
出席人員：xxxx xxxx xx xx xx
會(huì )議記錄： 姜清革
xx：上半年從司機班整體情況來(lái)看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒(méi)有人員傷亡發(fā)生，但行車(chē)安全問(wèn)題日益突出，今天特召開(kāi)司機安全專(zhuān)題會(huì )，重申安全管理制度，明確職責。
1、辦公室是公務(wù)車(chē)輛的管理部門(mén)，對車(chē)輛的使用和安全負責。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導和部門(mén)的監督、指導、檢查和考核。
2、辦公室負責人是對公司負責的第一責任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車(chē)輛的領(lǐng)導，富有分管領(lǐng)導責任，司機班長(cháng)對車(chē)輛負責直接管理主任，辦公室安全員負責安全監督管理責任，司機作為車(chē)輛的管理使用安全具體責任人，是車(chē)輛安全的直接責任人。
3、以后司機班會(huì )議，會(huì )后形成會(huì )議紀要，便于備查。
4、發(fā)生車(chē)輛安全事故和違章，司機應第一時(shí)間向司機班長(cháng)和安全員報告，司機班長(cháng)報辦公室領(lǐng)導，并按規定進(jìn)行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應責任。
5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導批準，嚴禁非專(zhuān)車(chē)司機駕駛。
6、嚴禁違章行車(chē)（特別是超速），加強防范意識，不開(kāi)沒(méi)把握的車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不把自己的安全交給對方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴禁未經(jīng)許可，私自出車(chē)，否則一切責任和經(jīng)濟賠償自行承擔。嚴禁借執行公務(wù)名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)司機，在領(lǐng)導外出期間，車(chē)輛存放制定車(chē)庫。
10、車(chē)輛外出執行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導同意未停在公司車(chē)庫，司機應確保車(chē)輛存放地點(diǎn)安全，并采取相應安全措施，若因存在安全隱患造成車(chē)輛受損，司機要承擔相應賠償責任。
11、每周進(jìn)行一次安全教育學(xué)習，定期進(jìn)行車(chē)輛安全檢查。
12、辦公室每周進(jìn)行一次違章查詢(xún)，監督指導司機進(jìn)行違章處理。
13、司機班多起嚴重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復雜的路況，我們要時(shí)刻保持警惕，提高安全意識。
安全管理會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的`思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中，，并結合公司實(shí)際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線(xiàn)路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時(shí)糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
安全管理會(huì )議紀要4
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：xxx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內 容：
一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全管理會(huì )議紀要5
會(huì )議地點(diǎn)：加油站
會(huì )議時(shí)間：
主持人：王志良
記錄人：
應參會(huì )人數：
實(shí)到人數：
人員簽到表
會(huì )議紀要
關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知
一、工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，規范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。
二、排查范圍及責任分工
安全生產(chǎn)排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關(guān)辦公區、機關(guān)生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責，局分管領(lǐng)導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負責人為安全生產(chǎn)工作首要負責人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責任分工。
三、活動(dòng)階段安排
活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結束，分五個(gè)階段推進(jìn)。
第一階段：動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認識，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發(fā)動(dòng)干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(cháng)效機制，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)
對各類(lèi)安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫(xiě)自查整改報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎上，層層建立安全生產(chǎn)操作規程、標準，制定科學(xué)管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。
第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)
為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組(成員名單見(jiàn)附件1)，領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室。領(lǐng)導小組及辦公室采取現場(chǎng)檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結果將進(jìn)行通報。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大，要指定專(zhuān)人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態(tài)度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產(chǎn)學(xué)習宣傳教育。認真組織學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習、邀請專(zhuān)家講課、觀(guān)看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產(chǎn)固定標語(yǔ)、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責任。嚴格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任書(shū)，把責任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長(cháng)期督查機制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次，安全例會(huì )每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì )議可以合并召開(kāi)。
安全管理會(huì )議紀要6
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹(shù)立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著(zhù)。
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