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簡(jiǎn)要會(huì )議紀要

時(shí)間:2021-01-15 16:44:17 會(huì )議紀要 我要投稿

簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板

  正文是會(huì )議紀要的主體部分,是對會(huì )議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。那么如何寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板,希望對大家有幫助。

簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板

  簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板【一】

  時(shí) 間:20**年3月2日下午2:00

  地 點(diǎn):**集團會(huì )議室

  出席人員:***

  列席人員:****

  缺 席:**(出差)

  主 持 人:葉**

  記錄整理:黃**

  會(huì )議提要:

  1、20**年工作匯報

  2、20**年工作打算 會(huì )議決議:

  1.通過(guò)20**年工作報告

  2.審議并補充20**年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團干部任免:任**為集團總經(jīng)理助理;劉**人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈**任**醫藥公司總經(jīng)理;反聘**環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張**兼任集團對外貿易部經(jīng)理。

  4.通報集團干部任命“反聘黃**為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張**、徐**為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  XXXX(集團)有限公司

  20**年3月

  簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板【二】

  時(shí)間:20xx年4月6日上午

  地點(diǎn):管委會(huì )會(huì )議室

  主持人:李四(管委會(huì )主任)

  出席者:楊xx(管委會(huì )副主任 周xx(管委會(huì )副主任管城建)

  李xx(市建委副主任)張xx(市工商局副局長(cháng))

  陳xx(市建委城建科科長(cháng))建委、工商局有關(guān)科室人員

  列席者:管委會(huì )全體干部

  記錄人:鄒xx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))

  討論議題:

  1、 如何整頓城市市場(chǎng)秩序

  2、 如何讓制止違章建筑,維護市容市貌

  楊主任報告城市現狀:

  我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下,各職能單位齊心協(xié)力,齊抓共管,在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì),相應的城市只需有一定進(jìn)步,市場(chǎng)街道也比較可觀(guān)?山鼛讉(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來(lái),水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會(huì )各界反應強烈。因此今天請大家來(lái)研究:如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),維護市容?……

  討論發(fā)言:

  肖xx:個(gè)體商販不按規定,到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不力,處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定,座商收店,小販收市,農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì )配合,具體行動(dòng)我們再考慮。 羅xx(工商局市管科科長(cháng))市場(chǎng)是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓,落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力,問(wèn)題是能夠解決的。

  秦xx:(居委會(huì )主任)整頓市場(chǎng)紀律居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣(mài)的現象。

  李xx:(建委副主任)去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí),市上出了個(gè)7號文件,其中施工單位不能亂擺“戰場(chǎng)”。工場(chǎng)、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀(guān),也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車(chē)裝的過(guò)多,外運時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì )著(zhù)急又管施工單位召開(kāi)一次會(huì )議,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  陳xx:對犯規者一是教育,二是嚴肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時(shí)按文件嚴肅處理。

  周xx:城市管理我們都有文件,有辦法,現在是貴在執行,職能部門(mén)是主力軍,著(zhù)重抓,其它部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”都發(fā)動(dòng)起來(lái),按7號文件辦事,我們失去就會(huì )文明整潔美觀(guān)。

  ……

  與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1、 由工商局牽頭,居委會(huì )及其他部門(mén)配合,第一周宣傳,第二周行動(dòng),監督落實(shí),做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農貿歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

  2、 由管委會(huì )牽頭,城建委等單位配合,對全區建筑工地進(jìn)行一次徹查,然后召開(kāi)一次施工單位會(huì )議,對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者堅決照章處理。

  散會(huì )

  主持人:(簽名蓋章)

  記錄人(簽名蓋章)

  二Oxx年四月六日

  【提示】

  這是一份摘要式會(huì )議記錄。格式符合會(huì )議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會(huì )議的'組織情況,第二部分摘要記錄了會(huì )議的過(guò)程情況。會(huì )議作出的決議記錄具體、清楚。

  簡(jiǎn)要會(huì )議紀要模板【三】

  徐州××××××有限公司

  王**律師

  涉及當事人隱私,人名等均采用化名

  會(huì )議時(shí)間:XX年7月××日

  會(huì )議地點(diǎn):在本公司會(huì )議室

  會(huì )議性質(zhì):臨時(shí)股東會(huì )會(huì )議

  召集人:王××

  會(huì )議通知時(shí)間:XX年7月××日

  會(huì )議通知方式:書(shū)面通知

  出席會(huì )議股東:×××,×××,×××,×××

  主持人: 王××

  會(huì )議審議事項:

  一、 罷免和更換公司監事;

  二、 增加公司注冊資本;

  三、 修改公司章程。

  會(huì )議決議:

  一、就第一項審議事項,

  代表?%表決權的股東同意,

  代表?%表決權的股東反對,達成如下決議:

  免去李××監事職務(wù),選舉譚××為公司監事。

  上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的,同意修改公司章程。

  二、就第二項審議事項,代表 %表決權的股東同意,代表

  %表決權的股東反對,達成如下決議:

  增加公司注冊資本人民幣536萬(wàn)元。

  上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的,同意修改公司章程。

  三、就第三項審議事項,代表 %表決權的股東同意,

  代表%表決權的股東反對,達成如下決議:

  修改公司章程,增加如下內容:

  1. 股東有下列情形之一,股東會(huì )經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意,可以決定解除其股東資格:

  (1)股東違反出資義務(wù);

  (2)股東嚴重破壞公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意,自營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)或相競爭的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會(huì );

  (4)侵害公司商業(yè)秘密;

  (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);

  (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

  股東會(huì )決定解除上述股東資格的,涉及的未交的出資額由其他股東認繳;已繳的出資額,即該股東的股權,由其他股東按照股權成本價(jià)購買(mǎi),不再評估該股權的溢價(jià)或減虧。股權成本價(jià)是指,股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額,或收購該項股權時(shí)向該股權的原轉讓人實(shí)際支付的股權轉讓價(jià)金額。

  2. 考慮到公司目前的經(jīng)營(yíng)規模,下列人員界定為公司的高級管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任。

  股東簽字:

  年 月 日


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