廣告公司的會(huì )議紀要范文
在學(xué)習、工作乃至生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的廣告公司的會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告公司的會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )客室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
出席人：公司xx部全體人
缺席：
會(huì )議內容：
召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
李總提出：
1、拍照的速度及技術(shù)。（拍照時(shí)多拍幾張、處理時(shí)要注意速度、顏色）時(shí)間為10-15分鐘
2、刻章：熟悉機器情況、可否正常運行，特殊造型要注意。用時(shí)為52分鐘
3、打�。捍蛴〕鲥e、打印設置問(wèn)題（當前頁(yè)和全部頁(yè)的區分、打印機的選擇）
顧客的求助一定要先接下來(lái)，不能直接回絕。
本部門(mén)主管不在要求助其他主管。
a4紙打字一張10分鐘。
4、掃描修改：修改一處的用時(shí)52分鐘、3處的`用時(shí)10分鐘、32張20分鐘結束。
5、表格：常規類(lèi)的用時(shí)15分鐘-20分鐘。
復雜類(lèi)的用時(shí)30分鐘-40分鐘
6、刻及時(shí)貼：4個(gè)字50公分以?xún)扔脮r(shí)30分鐘。
7、小名章：用時(shí)為50分鐘
小方章：用時(shí)為50分鐘
小、大橢圓：用時(shí)為10分鐘
特殊章：找技術(shù)人員（如孫主管、張總）
8、大圖復�。翰荒艹霈F技術(shù)問(wèn)題�？蛻�(hù)催圖要委婉解釋。
a0用時(shí)50分鐘a130用時(shí)分鐘a220分鐘
*打印時(shí)需要注意檢查圖中有無(wú)“?”類(lèi)現象，打開(kāi)時(shí)要選擇“國標”選項，檢查圖中線(xiàn)條是否清晰，打印時(shí)要選擇“黑白”選項。
*特殊規格（加長(cháng)版）求助會(huì )的人。
9、膠裝、孔裝：先行告知顧客自己去車(chē)間加工，最好讓顧客和自己一起到車(chē)間。
10、U盤(pán)打印，要分清情況收費。（時(shí)間的長(cháng)短、是否做過(guò)修改）
11、塑封：用時(shí)為50分鐘。
撲克牌：一副用時(shí)為50分鐘
12、名片：用時(shí)為50分鐘。
13、噴繪：普通版面用時(shí)為50分鐘
廣告公司的會(huì )議紀要2
時(shí)間：20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )客室
會(huì )議主持人：李榮
會(huì )議記錄人：杜飛
出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛
缺席：2人劉杰榮、孫曉丹
會(huì )議內容：
1、雪花定稿后簽字時(shí)間為每日早上或下午3-4點(diǎn)。
2、和雪花的經(jīng)理等人說(shuō)話(huà)要注意措辭。
3、針對6月分期間丹丹負責雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。
4、雪花驗收時(shí)不能找人代簽。（必須雪花公司業(yè)務(wù)本人簽字）
5、公司人員請假時(shí)客戶(hù)如把電話(huà)打進(jìn)去，不允許說(shuō)自己休息或不上班之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)（如：委婉的告訴客戶(hù)自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務(wù)等，最后要告知客戶(hù)稍后自己的主管會(huì )聯(lián)系他等之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)）
6、前臺接電話(huà)聲間要大、溫婉、即時(shí)給顧客回復。
7、前臺接到顧客查貨時(shí)一定要問(wèn)顧客知道的信息（如：制作時(shí)的內容、名字、尺寸）
8、詢(xún)貨：告知客戶(hù)自己的.信息（如：自己的名字等）方便客戶(hù)打進(jìn)電話(huà)時(shí)能快速找到服務(wù)的人員。
9、雪花抽空做模版。
10、查點(diǎn)點(diǎn)夜市拱門(mén)的尺寸。
廣告公司的會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年10月17日
地點(diǎn)：xx公司會(huì )議室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：xx總經(jīng)理
會(huì )議記錄：xxx
會(huì )議內容：分析銷(xiāo)售部在開(kāi)拓市場(chǎng)渠道時(shí)所面臨的難題，及如何去解決問(wèn)題和達到目標。本次銷(xiāo)售會(huì )議由xx總經(jīng)理主持，會(huì )議用時(shí)30分鐘，現將會(huì )議討論內容及只要事項整理如下：
(一)分析銷(xiāo)售團隊開(kāi)拓渠道時(shí)面臨的問(wèn)題。
由其開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就最近工作情況一一做了詳細的總結，主要表現在以下幾點(diǎn):
1.如何跟進(jìn)意向客戶(hù)，及進(jìn)一步了解客戶(hù)需求。（電話(huà)銷(xiāo)售）
2.當客戶(hù)需要了解畫(huà)冊單個(gè)流程的價(jià)格時(shí)，如畫(huà)冊設計、印刷、拍攝等價(jià)格。
3.客戶(hù)需要知道畫(huà)冊完成時(shí)間、拍攝情況（需要提供什么）、畫(huà)冊詳細價(jià)格等。
4.為客戶(hù)提供的樣本款式過(guò)舊，不夠創(chuàng )新，沒(méi)給客戶(hù)達到第一印象。（業(yè)務(wù)員）
5.向客戶(hù)介紹公司時(shí)所用的名片，讓客戶(hù)覺(jué)得經(jīng)驗不夠，顯得沒(méi)分量。（業(yè)務(wù)員）
6.當客戶(hù)質(zhì)疑公司畫(huà)冊?xún)?yōu)勢時(shí)，如何提供更有力的答復？
7.本公司畫(huà)冊無(wú)論是價(jià)格還是質(zhì)量，與同行相比，存在優(yōu)勢在哪？
(二)關(guān)于銷(xiāo)售所存在的難題，如何去面對及解決：
1.記錄好信息：遇到問(wèn)題，要記錄好相關(guān)信息，并且是真實(shí)的，而不是應付性的信息。
2.自己先想辦法去解決：如沒(méi)能解決，應把記錄好的相關(guān)信息告知林經(jīng)理，并且知會(huì )田總。
3.制定解決問(wèn)題的時(shí)間：于1至2天內解決90%問(wèn)題，前提需做好相關(guān)信息記錄。
4.調整自己的心態(tài)：要做個(gè)不被打擊、持之以恒的銷(xiāo)售精英。
5.公司對銷(xiāo)售部進(jìn)行周度、月度、季度、年度等培訓方式，使大家更好地了解公司產(chǎn)品及自身所存在問(wèn)題等。
(三)應如何成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員。
1.目標:要有個(gè)清晰的目標，我來(lái)到快好的目的是為了賺更多錢(qián)。
2.心態(tài):不怕客戶(hù)打擊，不怕客戶(hù)拒絕，隨時(shí)保持銷(xiāo)售的激情。
3.技能:及時(shí)記錄好銷(xiāo)售相關(guān)信息，并靠自己想辦法解決；
4.態(tài)度：要聽(tīng)取領(lǐng)導的教導，改正自己的錯誤。在銷(xiāo)售方面才會(huì )得到領(lǐng)導的支持�？偨Y：關(guān)于業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏。解決方法有幾方面，當目前最重要一點(diǎn)，是希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
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