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會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-01-13 18:02:11 會(huì )議紀要 我要投稿

關(guān)于會(huì )議紀要

  在平日的生活或工作學(xué)習中,我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于會(huì )議紀要

關(guān)于會(huì )議紀要1

  1月28日,公司一屆七次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議隆重召開(kāi)。會(huì )議全面總結了公司20xx年各項工作,認真分析當前形勢,周密部署了20xx年工作。會(huì )議由公司黨委書(shū)記付迎拴主持。來(lái)自公司系統的210余名代表參加了會(huì )議。

  王政濤總經(jīng)理作了題為《加強三個(gè)建設,深化兩個(gè)轉變,努力推進(jìn)一強三優(yōu)現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導下,公司干部員工以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體,團結進(jìn)取,迎難而上,務(wù)實(shí)工作,有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來(lái)的不利影響,各項工作有序開(kāi)展,目標任務(wù)順利完成,企業(yè)發(fā)展邁出了堅實(shí)有力的新步伐:深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著(zhù)成效;安全生產(chǎn)局面保持穩定;電網(wǎng)建設和生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;營(yíng)銷(xiāo)精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創(chuàng )新和信息化建設取得豐碩成果;農網(wǎng)建設和農電管理工作取得新進(jìn)展;多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進(jìn)一步加強;黨建、民主管理和文明建設協(xié)調推進(jìn)。

  《報告》指出,當前,從國民經(jīng)濟的基本走勢,到國網(wǎng)公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快,到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升,都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來(lái)了新機遇,提出了新要求。我們要認識到“三個(gè)建設”、“兩個(gè)轉變”和建設“一強三優(yōu)”現代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機統一的整體!叭齻(gè)建設”是推進(jìn)“兩個(gè)轉變”的政治保證、組織保證和思想保證,“兩個(gè)轉變”是與宏觀(guān)經(jīng)濟政策一脈相承的重要戰略,是建設“一強三優(yōu)”現代公司的重要途徑。

  《報告》強調,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,公司安全生產(chǎn)局面穩定,電網(wǎng)結構日益堅強,綜合實(shí)力顯著(zhù)提升,在國網(wǎng)公司系統27家省會(huì )供電企業(yè)同業(yè)對標中處于中上游水平,充分證明了公司的發(fā)展基礎是好的,也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時(shí),我們也應該清醒地看到,公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持解放思想、轉變觀(guān)念;以創(chuàng )新體制機制為手段,加快推動(dòng)“兩個(gè)轉變”;以提高質(zhì)量和效益為目標,推動(dòng)整體水平邁上新臺階。

  會(huì )議提出了公司20xx年工作的總體要求是:全面貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì )”精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以堅強智能電網(wǎng)發(fā)展為主線(xiàn),以“責任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體,以同業(yè)對標為抓手,以科技和信息化為支撐,深入開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng),落實(shí)“三集五大”工作部署,切實(shí)加強“三個(gè)建設”,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”,確保完成年度各項目標任務(wù),加快“一強三優(yōu)”現代公司建設步伐。

  會(huì )議明確了20xx年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設、綜合管理、增供擴銷(xiāo)和厲行節儉、科技創(chuàng )新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設方面的主要發(fā)展目標。安排部署了20xx年的八項重點(diǎn)工作:抓安全,強基固本,提升安全供電和服務(wù)水平;抓發(fā)展,規劃先導,推進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展;抓服務(wù),增供擴銷(xiāo),提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益;抓管理,戰略引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng);抓科技,信息支撐,提升公司發(fā)展的信息化水平;抓農電,突出一體化,服務(wù)新農村建設;抓規范,注重效益,積極穩健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè);抓“三個(gè)建設”,和諧共進(jìn),增強公司發(fā)展軟實(shí)力。

  隨后,公司工會(huì )主席馬天保作了職代會(huì )工作報告,總會(huì )計師薄林作了財務(wù)工作報告,公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì )議對20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

  會(huì )議期間,各位代表認真聽(tīng)取審議了會(huì )議各項報告和文件,圍繞公司改革發(fā)展穩定等重大問(wèn)題,暢所欲言,深入討論,體現了高度的責任感和主人翁意識,并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報告、職代會(huì )工作報告、財務(wù)工作報告、審計工作報告、企務(wù)公開(kāi)工作報告、集體合同履行情況、工會(huì )財務(wù)工作報告、工會(huì )經(jīng)費審查工作報告等,形成了大會(huì )決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書(shū)記與機關(guān)和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。

  付迎拴書(shū)記作大會(huì )總結講話(huà)。他說(shuō),這次會(huì )議是公司進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉變”,加快建設“一強三優(yōu)”現代公司,確保全面完成“十一五”發(fā)展規劃任務(wù),為“十二五”發(fā)展打好基礎的一次重要會(huì )議。王政濤總經(jīng)理的工作報告,全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績(jì),深刻分析了公司發(fā)展面臨的形勢,堅決貫徹國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的工作部署,明確了在當前新形勢下加強“三個(gè)建設”工作,深化“兩個(gè)轉變”,加快推進(jìn)“一強三優(yōu)”現代公司建設的新內涵和新要求,對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

關(guān)于會(huì )議紀要2

  一、 總包合同的組成部份解釋順序

  本合同附件和補充協(xié)議書(shū)、洽商變更等明確雙方權利義務(wù)的紀要、協(xié)議、本合同補充條款、本合同協(xié)議書(shū)、本合同專(zhuān)用條款、本合同通用條款、合同協(xié)議書(shū)中標通知書(shū)、投標書(shū)及其附件、現行標準規范及有關(guān)技術(shù)文件、工程預算書(shū)。

  二、 工程概況及合同工作范圍

  1. 以補充條款中約定的施工范圍為準。

  2. 因合同簽訂時(shí)無(wú)法準確詳細地羅列工程范圍,在合同口徑留設中約定:“承包范圍或施工范圍有增減,發(fā)包人在設計交底后詳細施工界面的通知中具體明確調整,承包人不能因承包施工范圍調整要求增加工程工期。本合同暫未包含的其他附屬工程,由發(fā)包人以補充協(xié)議的方式委托承包人施工,承包人不能拒絕!

  三、 合同工期

  1. 本合同的“工期約定”;

  2. 竣工工期的確認標準。(補充協(xié)議工期約定)

  四、 質(zhì)量控制目標及合同規定執行的規范、

  標準;

  1. 補充協(xié)議及合同協(xié)議書(shū)約定的“工程質(zhì)量”標準;

  2. 專(zhuān)用條款約定的“質(zhì)量與驗收”;

  3. 通用條款約定的“質(zhì)量及檢驗”;

  4. 要求質(zhì)量驗收一次合格。

  五、 工程結算辦法:

  主要涉及工程計價(jià)原則,甲供材料、認質(zhì)認價(jià)材料、其他乙供材料的結算方法。

  2. 工程結算、材料結算、財務(wù)結算的區別及要求。

  3. 預結算的報送要求、審核時(shí)限要求。

  4. 結算中部份費用的處理原則:總包管理及配合費、水電費、安全文明施工措施費、

  建筑垃圾外運費、垃圾處置費等。

  5. 主要合同條款:補充協(xié)議“工程結算辦法”及其附件。

  六、 工程付款辦法:

  1、合同約定付款比例、付款方式、進(jìn)度款申報、進(jìn)度款審批以及與進(jìn)度付款有關(guān)聯(lián)的條款。

  主要詳補充協(xié)議“付款辦法”,其他與付款辦法有關(guān)聯(lián)的條款,如a) 違約條款中:“承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資,若因承包人拖欠民工工資,導致民工集體鬧事,如攔馬路、影響公共交通秩序、干擾政府正常辦公及擾亂社會(huì )秩序等不良行為發(fā)生,根據事件的嚴重程度,每發(fā)生一次,發(fā)包人有權要求承包人支付5000元的承約金,同時(shí),每發(fā)生兩次,除按上述規定給付違約金外,發(fā)包人有權把工程進(jìn)度款累計支付的控制比例降低5%,即發(fā)生兩次,累計進(jìn)度款支付控制比例由原來(lái)的70%降至65%,發(fā)生四次,累計進(jìn)度款支付控制比例降至60%,以此類(lèi)推,最低降50%!

  b) 附件九中“乙方隨工程進(jìn)度同步完成竣工圖的編制,并接受甲方的檢查和達到甲方《建設工程竣工圖管理辦法》的要求,否則甲方可以把乙方月度進(jìn)度款的支付比例從70%降低到60%、基礎結算總價(jià)的支付比例從70%降低到60%;情節惡劣的可對乙方處以每次5000.00~20000.00元的違約金處罰!

  2、安全文明措施費預付金額。

  七、 合同對本工程的材料、設備采購、驗收的規定。

  材料交底主要由材料組進(jìn)行材料交底。但應特別注意合同中對附件中已給出的認質(zhì)認價(jià)材料單價(jià)的處理方式:“承包人按認價(jià)的材料價(jià)格與預算定額中相應材料的價(jià)格調整價(jià)差后,即使該認價(jià)材料市場(chǎng)價(jià)格有變化,也不再作任何調整!

  八、 工程保修:

  保修期起算點(diǎn):“工程保修期從工程備案驗收合格后6個(gè)月開(kāi)始計算!

  2. 保修年限:“保修期分別為地基基礎和主體結構按設計文件規定的合理使用年限;屋面防水和有防水要求衛生間、房間和外墻面的滲漏保修期5年;外墻門(mén)窗周邊的防滲漏由門(mén)窗安裝塞縫單位負責保修5年,其他分項工程保修期為2年!

  3. 保修金比例:“結算總價(jià)的1%”

  九、 合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權利、義務(wù)與責任;合同雙方的違約責任;

  補充協(xié)議“違約責任”;通用條款“雙方一般權利和義務(wù)”

  十、 合同執行中的常見(jiàn)索賠、爭議及處理方式;

  1. 索賠的處理原則:

  2. 爭議的處理原則:

  3. 常見(jiàn)案例:(詳見(jiàn)附件)

  1) 對于總包配合費及管理爭議的處理方式

  2) 對于認質(zhì)認價(jià)材料市場(chǎng)單價(jià)上漲時(shí)的處理方式。

  3) 對于施工單位與材料供應商(認質(zhì)認價(jià)部份)采購供應合同簽訂時(shí)的付款爭議

  的處理方式。

  4) 定額使用時(shí)產(chǎn)生的計價(jià)爭議的處理方式。

  5) 發(fā)包方原因造成的索賠及處理方式。

  6) 不可抗力因素造成的索賠。要特別注意不可抗力的定義。

  十一、其他

  合同交底記錄

關(guān)于會(huì )議紀要3

  20xx年1月13日下午,學(xué)院績(jì)效工資改革領(lǐng)導小組成員在管理樓615室召開(kāi)20xx年度商學(xué)院績(jì)效工資發(fā)放工作會(huì )議。根據《XX城市學(xué)院績(jì)效工資管理辦法》、《湖XX城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《XX城市學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養培訓管理辦法》、《XX城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實(shí)施辦法》、《XX城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神,結合商學(xué)院實(shí)際,經(jīng)會(huì )議討論,形成如下決議:

  1.科研考核執行準則:按學(xué)校和學(xué)院考核標準同時(shí)執行,但不疊加。具體來(lái)說(shuō),未達到學(xué)校標準科研工作量時(shí),執行學(xué)校文件;達到學(xué)校標準科研工作量,但未達到商學(xué)院標準科研工作量時(shí),執行商學(xué)院文件。

  2.年度未完成標準教學(xué)工作量者,按學(xué)校規定和商學(xué)院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實(shí)際工作量/標準工作量)×績(jì)效工資。

  3.公派出國留學(xué)人員,留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以?xún),?jì)效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個(gè)月以上的,績(jì)效工資分段計算,超過(guò)三個(gè)月的期間,先行發(fā)放績(jì)效工資的70%,余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。

  4.在讀博士可以在兩種績(jì)效工資發(fā)放方式中選其一:第一,無(wú)工作量要求,全額工作量算超工作量,基本工資全發(fā),績(jì)效工資不發(fā),每月發(fā)放生活補貼500元;第二,按正常在崗老師要求,完成工作量,獲取績(jì)效工資。

  5.計劃內國內課程進(jìn)修、訪(fǎng)學(xué)等,期間不要求工作量,績(jì)效工資全發(fā)。

  6.員工享受法定假期休假,在法定假期上課全額計算超工作量;

  7.20xx年《國際貿易理論》與《國際貿易實(shí)務(wù)》兩門(mén)理論課程的外聘教師,課時(shí)酬金標準為100元/課時(shí),補助交通費400元。

  8.教務(wù)辦XX能老師完成了教務(wù)秘書(shū)的全部工作職責,按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補貼標準發(fā)放其工資。

  9.繼續保留2%項目標時(shí)。

  10.在商學(xué)院雙肩挑且帶編的人員,完成了標準教學(xué)工作和科研工作,根據商學(xué)院二級教授的績(jì)效工資標準補齊其差額部分。

  11.管理人員績(jì)效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執行。

  出席人員:XXX

  記錄人:XXX

關(guān)于會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年11月26日

  地點(diǎn):城廂區勞動(dòng)保障大廈5樓會(huì )議室

  出席人員:全體工作人員

  列席人員:

  主持人:林獻焰

  記錄人員:馮志云

  議題內容:保密工作會(huì )議

  林獻焰:

  1、要進(jìn)一步創(chuàng )新思路,強化保密工作體制機制建設;

  2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度,完善保密監督檢查體系;

  3、要進(jìn)一步加強保密教育培訓,提升全員保密意識;

  4、要進(jìn)一步加大投入力度,強化保密技術(shù)防范能力和手段。

  2分頁(yè)20xx關(guān)于局保密工作會(huì )議記錄

  會(huì )議時(shí)間:

  地點(diǎn):區發(fā)改局會(huì )議室

  會(huì )議內容:組織學(xué)習《保密技術(shù)防范常識》

  參加人員:局全體干部職工

  主持人

  會(huì )議內容:

  1、不得在涉密場(chǎng)所中連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機上配備和安裝視頻、音頻輸入設備;

  2、不得將未經(jīng)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)密的涉密計算機等辦公自動(dòng)化設備出售、贈送、丟棄;

  3、不得擅自攜帶涉密筆記本電腦及移動(dòng)存儲介質(zhì)外出;

  4、不得將無(wú)線(xiàn)外圍設備用于涉密計算機;

  5、不得違規設置涉密計算機的口令;

  6、不得在涉密計算機與非涉密計算機之間交叉使用優(yōu)盤(pán)等移動(dòng)存儲介質(zhì);

  7、不得將涉密計算機及網(wǎng)絡(luò )接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò );

  8、不得在未采取防護措施的情況下將互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò )上的數據復制到涉密計算機及網(wǎng)絡(luò );

  9、不得擅自在涉密計算機上安裝軟件或復制他人文件;

  10、不得將涉密計算機及移動(dòng)存儲介質(zhì)通過(guò)普通郵寄渠道寄運或違規交由他人使用、保管;

  11、不得擅自將處理涉密信息的'計算機等辦公設備交到外部人員維修;

  12、不得將處理涉密信息的多功能一體機與普通電話(huà)線(xiàn)路連接;

  13、不得將手機帶入重要涉密場(chǎng)所;

  14、不得在非涉密辦公網(wǎng)絡(luò )上存儲、處理涉密信息;

  15、不得在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上登載涉密信息;

  16、不得使用普通傳真機、電話(huà)機和手機傳輸或談?wù)撋婷苄畔ⅰ?/p>

  柳街鎮召開(kāi)保密工作宣傳會(huì )會(huì )議紀要

  時(shí)間:20xx年7月31日

  地點(diǎn):鎮政府三號會(huì )議室

  出席人員:全體機關(guān)工作人員

  列席人員:班子成員

  記錄人員:李富春

  議題內容:保密工作會(huì )議

  7月31日下午,鎮黨委書(shū)記楊濤主持召開(kāi)保密工作宣傳會(huì )議,專(zhuān)題研究和部署切實(shí)加強保密和計算機網(wǎng)絡(luò )信息安全有關(guān)工作。紀要如下:

  會(huì )議要求,保密工作人人有責,必須時(shí)刻繃緊保密安全這根弦,要狠抓保密措施的落實(shí)。

  1.要進(jìn)一步創(chuàng )新思路,強化保密工作體制機制建設;

  2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度,完善保密監督檢查體系;

  3、要進(jìn)一步加強保密教育培訓,提升全員保密意識;

  4、要進(jìn)一步加大投入力度,強化保密技術(shù)防范能力和手段。

  xx-x辦公室保密工作領(lǐng)導小組會(huì )議記錄

  時(shí)間20xx.2.26

  地點(diǎn)xx-x會(huì )議室

  參加人員保密工作領(lǐng)導小組成員、各委室相關(guān)工作人員

  主題研究部署20xx年度保密工作

  主要內容

  一、傳達各級領(lǐng)導在保密工作會(huì )議上的講話(huà)精神,分析當前保密工作面臨的新情況新問(wèn)題;

  二、保密工作領(lǐng)導小組成員根據各自委室工作職責,認真剖析當前存在的問(wèn)題;

  三、研究部署xx-x機關(guān)下階段的保密工作:

  一是加強組織領(lǐng)導。根據機關(guān)人事調整情況,對保密工作領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整,落實(shí)保密工作責任制。

  二是開(kāi)展保密教育。組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習宣傳,提高做好保密工作的能力。

  三是強化保密管理。堅持“管防結合、以防為主”的保密工作方針,進(jìn)一步加強對計算機網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)介質(zhì)的管理。

  四是狠抓落實(shí)檢查。定期、不定期地對保密制度執行情況進(jìn)行檢查,確保各項保密制度的落實(shí)。

關(guān)于會(huì )議紀要5

  山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程

  第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要

  時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地點(diǎn):京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

  參加單位:京臺分公司濟南養護所

  山東高速工程咨詢(xún)有限公司

  山東高速路橋養護有限公司

  參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

  本會(huì )議為第一次工地例會(huì ),由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。

  會(huì )議的主要內容如下:

  由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題;然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明;最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

  一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下:

  1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓;機械設備的維護保養等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

  2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。

  3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。

  4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工,并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

  6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。

  7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。

  二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下:

  1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng),機械設備齊全。

  2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

  3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。

  三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下:

  1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。

  2、工程計劃5月10日開(kāi)工,10月底完成。

  四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明

  京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責,現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:

  1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位,職責分工明確,要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。

  2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工,并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

  3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應付各種突發(fā)事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。

  5、工程施工中遇到問(wèn)題,各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。

  6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

  五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

  京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視,現場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求:

  1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。

  2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位,原材料嚴格把關(guān),加強質(zhì)量控制,合理安排工期。

  3、加強現場(chǎng)安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。

  4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。

  5、現已具備開(kāi)工條件,盡早開(kāi)工,同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。

  6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報變更處理。

  7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì ),明確時(shí)間。

  8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。

關(guān)于會(huì )議紀要6

  20xx年7月12日,在電白第二中學(xué)第三教學(xué)樓團委辦公室,“夢(mèng)之旅”實(shí)踐隊召開(kāi)的第三次全體會(huì )議上,電白第二中學(xué)校長(cháng)陳國權做了講話(huà),主要是介紹學(xué)校具體情況,給予實(shí)踐隊隊員三下鄉工作建議,分別是:做好安全工作,豐富活動(dòng)安排,介紹當地風(fēng)土人情等內容。

  據陳校長(cháng)介紹,電白第二中學(xué)曾經(jīng)在上世紀90年代教學(xué)輝煌,可是后來(lái)逐漸沒(méi)落。針對這個(gè)問(wèn)題,校方采取多種措施進(jìn)行改革,一是改善當地辦學(xué)條件。二是招聘專(zhuān)業(yè)對口的老師,三是提高中考高考質(zhì)量。他強調,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生命線(xiàn),學(xué)生才是課堂主角。因此,他希望支教組成員作為新老師,經(jīng)驗尚少,所以應當備好課。更重要的是,課程時(shí)間安排應當輕松,多開(kāi)設活動(dòng)課;課堂形式不應當是灌輸式,而應當生動(dòng)活潑,這樣才能激發(fā)學(xué)生興趣。隊員也應當獲取學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系方式,多與家長(cháng)交流,為了學(xué)生的健康成長(cháng)共同努力。

  除此,陳校長(cháng)重點(diǎn)提到安全問(wèn)題,一是隊員自身的安全,二是學(xué)生的安全。他表示,應當完善安全管理制度,做好學(xué)生的考勤工作,督促學(xué)生簽署安全責任書(shū),注意交通安全,食品安全,防溺水,關(guān)注學(xué)生的心理安全。

關(guān)于會(huì )議紀要7

  一、進(jìn)一步規范黨委(黨組)會(huì )議記錄內容

  (一)會(huì )議記錄內容必須全面完整

  黨委(黨組)會(huì )議記錄包括標題、會(huì )議組織情況、會(huì )議內容和結尾四個(gè)部分。每個(gè)部分都是會(huì )議記錄的有機整體,要全面完整地記載清楚,不得隨意取舍。

  1、標題。即會(huì )議名稱(chēng)。例如:“中共蘇州市相城區XX鎮黨委第XX次黨委會(huì )會(huì )議記錄”、“中共蘇州市相城區XX局黨組第XX次會(huì )議記錄”。

  2、會(huì )議組織情況。包括開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫(xiě)清楚每人的姓名、職務(wù),缺席者應注明原因。

  3、會(huì )議內容。包括會(huì )議議題,主持人講話(huà)內容,匯報人姓名及匯報內容,與會(huì )人員發(fā)言、討論情況,決議事項等。

  4、結尾。在會(huì )議內容后面另起一項空兩格寫(xiě)“本次會(huì )議結束”字樣。在本次會(huì )議記錄右下方,由會(huì )議主持人、記錄人簽名。

  (二)會(huì )議記錄內容必須真實(shí)準確

  1、會(huì )議記錄必須實(shí)事求是,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話(huà),忠實(shí)于發(fā)言者的原意,客觀(guān)地記載會(huì )議情況,真實(shí)地反映會(huì )議的內容和全過(guò)程,不得任意增刪和改動(dòng)。記錄要突出重點(diǎn),有詳有略,重要的內容和發(fā)言要詳記,不重要的或與會(huì )議無(wú)關(guān)的可以略記或不記。

  2、會(huì )議記錄一定要表達準確,層次清楚,語(yǔ)句通順,字跡工整,不能產(chǎn)生曲解和疏漏,更不能支離破碎,言不及義,掛一漏萬(wàn),喪失依據作用。因此,對會(huì )議內容、討論發(fā)言情況及會(huì )議過(guò)程、決議等要力求準確,特別是主要領(lǐng)導人的發(fā)言、對關(guān)鍵問(wèn)題、有爭議問(wèn)題的發(fā)言,更要準確記下原

  話(huà)。對沒(méi)有聽(tīng)清楚或發(fā)言者表達不清楚的,不能憑主觀(guān)想象任意推斷,應找有關(guān)人員和發(fā)言者本人進(jìn)行核實(shí)。

  二、要指定專(zhuān)門(mén)記錄人員和統一使用黨委(黨組)會(huì )議記錄簿

  應挑選政治素質(zhì)好、組織紀律性強、熟悉業(yè)務(wù)、有做好會(huì )議記錄能力的同志,作為黨委(黨組)會(huì )議的記錄人員。記錄人員要自覺(jué)履行職責,嚴格按照本通知要求,一絲不茍做好記錄,并對會(huì )議記錄的真實(shí)性和完整性承擔責任。記錄人員一經(jīng)確定,一般不得隨意更換。

  自收到本《通知》后,統一使用黨委(黨組)會(huì )議記錄簿。記錄簿分為兩本:黨委(黨組)會(huì )議記錄,使用《黨委(黨組)會(huì )議記錄簿》、黨委(黨組)會(huì )議討論決定干部任免事項記錄,使用《黨委(黨組)討論決定干部任免事項會(huì )議記錄簿》。會(huì )議記錄簿由區委組織部統一印制后下發(fā)。

  三、嚴格監督檢查黨委(黨組)會(huì )議記錄情況

  各級黨委(黨組)要對黨委(黨組)會(huì )議記錄情況進(jìn)行定期自查,督促會(huì )議記錄人員認真做好記錄工作,對不能履行職責的記錄人員要進(jìn)行幫助教育。區委組織部將組織不定期的抽查,并在檢查《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區區級機關(guān)部門(mén)黨組議事規則(試行)》貫徹執行情況時(shí),將重點(diǎn)對黨委(黨組)集體討論決定重大事項和干部任免事項的會(huì )議記錄及相關(guān)的原始材料進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并予以批評教育。對會(huì )議記錄發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的,要追究有關(guān)人員的責任。

  四、妥善管理黨委(黨組)會(huì )議記錄

  黨委(黨組)會(huì )議記錄是本單位研究重大事項的文字依據,必須妥善管理。會(huì )議結束后,根據需要可以在保持原意的基礎上對會(huì )議記錄進(jìn)行整理,如需要形成會(huì )議紀要的,整理人、審核人要簽名。會(huì )議記錄本不能涂改、增刪,更不能隨意銷(xiāo)毀,要及時(shí)歸檔。如黨委(黨組)討論干部人事任免事項,采用無(wú)記名投票表決方式進(jìn)行的,則投票表決的原始資料也應一并存檔備查。

  黨委(黨組)會(huì )議記錄是黨委(黨組)工作的機密材料,要專(zhuān)人保管,嚴格保密,任何無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得閱看。記錄人員更換時(shí),應辦理交接手續,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  黨委集體討論決定重大事項的會(huì )議記錄,是非常重要的原始文字資料,具有執行依據、文件基礎、日后查考和史料價(jià)值等作用,各單位黨委應高度重視黨委會(huì )議記錄的規范性。

  黨委會(huì )議記錄包括標題、會(huì )議組織情況、會(huì )議內容和結尾四個(gè)部分。每個(gè)部分都是會(huì )議記錄的有機整體,要全面完整地記載清楚,不得隨意取舍。

關(guān)于會(huì )議紀要8

  會(huì )議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

  主持人:陳超

  參會(huì )人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

  記錄人:畢曉康、陳偉偉

  會(huì )議議題:制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

  會(huì )議內容:

  一、例會(huì ):

  時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

  參加部門(mén):總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門(mén)所有人員。

  參會(huì )內容:匯報上周工作總結,本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。

  二、車(chē)輛管理辦公室

  成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室,管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

  工作內容:

  1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專(zhuān)管。

  游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

  2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車(chē),使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

  3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門(mén)鑰匙管理

  1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下:

  由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理

  由谷月英一人負責及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、庫房鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排

  1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。

  2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由戴寅初負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐廳部門(mén)

  需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

  7、對公司犬類(lèi)管理,由梁加恒督促管理。

  20xx年xx月xx日

關(guān)于會(huì )議紀要9

  時(shí)間:20xx年8月26日

  地點(diǎn):鄉會(huì )議室

  參加人員:xxx

  內容:討論本月矛盾糾紛排查調處情況

  一、本月矛盾糾紛總體情況

  8月份我鄉共有矛盾糾紛9件,全部調解成功,其中際頭村8件,都系鄰里糾紛與山林土地等糾紛;高車(chē)村1件,系山林土地糾紛。

  二、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

  我鄉共組織矛盾糾紛排查次數2次,參與排查人數為21人次。經(jīng)排查,本月我鄉未有重大復雜矛盾糾紛。

關(guān)于會(huì )議紀要10

  20xx年4月25日,宜昌市運管處組織召開(kāi)了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會(huì )暨道路運輸安全管理工作會(huì )議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線(xiàn)客運企業(yè)、旅游客運企業(yè)、二級以上汽車(chē)客運站、宜昌城區危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)負責人;市運管處相關(guān)科室負責人計93人參加會(huì )議。會(huì )議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故,回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況,傳達了《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕30號,《關(guān)于在全市道路運輸行業(yè)開(kāi)展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關(guān)于迅速對長(cháng)途班線(xiàn)客車(chē)開(kāi)展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會(huì )議由市運管處道路運輸安全管理領(lǐng)導小組組長(cháng)、處主任蔡永強主持,市交通運輸局副局長(cháng)李中華出席會(huì )議并作重要講話(huà),市運管處黨委書(shū)記李秀平及各位處領(lǐng)導、市交通運輸局安監科科長(cháng)蘆曉明參會(huì )。

  會(huì )議認為:20xx年1至8月,在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下,在共同努力下,宜昌道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩。但是,包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘,8·26事故發(fā)生后,國家、部、省等上級機關(guān)先后通報了8·26事故,提出了關(guān)于嚴格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長(cháng)途客車(chē)通行高速公路的要求,加強了路面管控。認真反思剖析事故原因,舉一返三看宜昌,我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢并不樂(lè )觀(guān)五一道路運輸安全會(huì )議紀要五一道路運輸安全會(huì )議紀要。一是個(gè)別地方車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管缺實(shí),通行高速公路的長(cháng)途客班車(chē)停車(chē)換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線(xiàn)路上客車(chē)車(chē)況較差,客運站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。

  會(huì )議要求:認真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機關(guān)近期關(guān)于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長(cháng)途客運班線(xiàn)和客車(chē)夜間運行時(shí)間;嚴格執行汽車(chē)客運站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長(cháng)途客車(chē)22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)實(shí)行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線(xiàn)客運業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車(chē)業(yè)務(wù);確?瓦\駕駛人24小時(shí)累計駕駛時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí),日間連續駕駛不超過(guò)4小時(shí),夜間連續駕駛不超過(guò)2小時(shí),每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)、危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、校車(chē)必須安裝GPS車(chē)載監控設備,臥鋪客車(chē)安裝視頻監控,新增客車(chē)的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門(mén)抄告的,發(fā)生交通事故致人死亡且負同等以上責任的,交通違法記滿(mǎn)12分的,以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12個(gè)月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人,要及時(shí)通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起,公路客車(chē)、旅游客車(chē)和校車(chē)的所有車(chē)輪不得裝用翻新的輪胎,所有客車(chē)座椅安裝安全帶等。

  務(wù)必研究堅決措施,確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來(lái)保證,對有明令要求的要堅決落實(shí)到位、客運站應班客車(chē)繒痙瓿當夭橐到位。

  會(huì )議決定:對超長(cháng)客運班線(xiàn)(1000KM)進(jìn)行清理,對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車(chē)駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車(chē)、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)落地休息或接駁運輸車(chē)輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運企業(yè)和汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)標準、規范;市運管處市場(chǎng)監管科與高速公路交警部門(mén)在城區各緋強諏合開(kāi)展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專(zhuān)班在全市開(kāi)展安全大督查等。

  會(huì )務(wù):市運管處安全科、辦公室

  會(huì )議記錄:XXX

關(guān)于會(huì )議紀要11

  領(lǐng)導講話(huà)是各類(lèi)公文中公認的“最難者”。但有一種公文,表面看似很簡(jiǎn)單,其實(shí)不僅考驗筆桿子的智商,更考驗情商。

  那就是——會(huì )議紀要

  為什么說(shuō)考驗情商呢?

  因為領(lǐng)導講話(huà)“口說(shuō)無(wú)憑”,而會(huì )議紀要是“白紙黑字”,如果沒(méi)有高超的情商拿捏好“忠實(shí)還原”和“藝術(shù)處理”的度,你看參會(huì )的領(lǐng)導和部門(mén)找不找你扯皮。

  按照干貨君“各個(gè)擊破”的優(yōu)良傳統,“柿子先拿軟的捏”,今天先奉上一批會(huì )議紀要導言的模板。

  所謂導言,就是會(huì )議紀要的“開(kāi)場(chǎng)白”,用高度濃縮的語(yǔ)言說(shuō)明會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內容四要素。

  先來(lái)個(gè)極簡(jiǎn)版的——

  01

  XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導在XX地點(diǎn),主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署XX工作,F紀要如下:

  如果有多個(gè)平級領(lǐng)導同時(shí)參會(huì )呢?那也難不倒我們——

  02

  XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導和XX領(lǐng)導在XX地點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署XX工作。會(huì )議由XX領(lǐng)導主持,F紀要如下:

  如果有一個(gè)正職、多個(gè)副職,再加上N個(gè)下屬部門(mén)領(lǐng)導呢?請看——

  03

  XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(正職)在XX地點(diǎn),主持召開(kāi)XXXX會(huì )議。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導(副職)和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負責同志(這里不用把部門(mén)領(lǐng)導的名字寫(xiě)出來(lái),具體名字附在會(huì )議紀要后面)參加會(huì )議,F紀要如下:

  還可以更復雜一點(diǎn)——

  04

  XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(正職)在XX地點(diǎn),主持召開(kāi)XXXX會(huì )議,聽(tīng)取XX部門(mén)關(guān)于XX工作的匯報,研究討論了有關(guān)事項。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導(副職)和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負責同志(前面提到的匯報部門(mén)就不用再列出來(lái)了)參加會(huì )議,F紀要如下:

  當然,“現紀要如下”并不是必選項?梢韵裣旅孢@樣,過(guò)渡也很自然——

  05

  XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導在XX地點(diǎn),主持召開(kāi)XXXX會(huì )議。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負責同志參加會(huì )議。

  會(huì )議聽(tīng)取并討論了XX部門(mén)關(guān)于XX工作的匯報。會(huì )議認為,......(對工作進(jìn)展、存在問(wèn)題進(jìn)行概括)

  等等,上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢?

  問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:部門(mén)之間,怎么排序?

  有的部門(mén)可能來(lái)的是正職,有的部門(mén)可能來(lái)的是副職,咋搞?

  一招制勝:請翻出通訊錄,按照通訊錄上面的部門(mén)順序進(jìn)行排序。

  這樣排序,有依據、有出處,最保險、最穩妥。

 。ㄗ⒁猓焊韶浘@里說(shuō)的是導言里面的部門(mén)排序,會(huì )議紀要最后的參會(huì )人員排序以后再討論)

關(guān)于會(huì )議紀要12

  x年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求,總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執行。

  二、關(guān)于職工因私借款規定

  會(huì )議認為,職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規定。

  但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會(huì )議紀要范文參考由精品學(xué)習網(wǎng)提供!

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò),計財處修改完善后發(fā)文執行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

  會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

  會(huì )議最后強調,公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

關(guān)于會(huì )議紀要13

  20xx年11月6日,街道召開(kāi)信訪(fǎng)、矛盾排查調處工作會(huì )議。街道綜治委及“三個(gè)排查”工作領(lǐng)導小組成員、居(村)負責人、部分單位有關(guān)人員參加。紀要如下:

  檢查組由黨工委副書(shū)記陳潘柱帶隊,對4個(gè)社區和2個(gè)村的信訪(fǎng)、矛盾工作進(jìn)行檢查,從檢查的情況來(lái)看:各社區(村)都恩那個(gè)按照區及街道部署積極開(kāi)展工作,在排查化解各種矛盾糾紛工作活動(dòng)中,工作做得比較扎實(shí),實(shí)現了信訪(fǎng)總量及非正常訪(fǎng)下降,其它矛盾糾紛化解成功率提高的較好成績(jì)。但從檢查情況看,也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足:

  一是在開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作為切入點(diǎn),解決關(guān)系群眾利益的突出問(wèn)題上還存在著(zhù)工作不夠細致的問(wèn)題。

  二是對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的排查治理方面還須進(jìn)一步深入細化、

  三是在整合基礎綜治、維穩、調解、司法、信訪(fǎng)、民宗等方面的社會(huì )資源方面,工作開(kāi)展的還不夠充分。

  四是在綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法化解社會(huì )矛盾糾紛,推動(dòng)矛盾糾紛排查調處工作的經(jīng);、制度化、規范化方面還需要認真加強。

  五是對以上存在問(wèn)題,要求及時(shí)整改。

記錄整理人:xxx

  20xx年xx月xx日

關(guān)于會(huì )議紀要14

  為了進(jìn)一步加強對廠(chǎng)區外公司所有設施的維護與管理,xxxx年xx月xx日由x副書(shū)記召集,x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì )議室就廠(chǎng)區外公司所有設施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究,明確職責并制定如下管理辦法。

  1、供水車(chē)間負責管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害,應立即采取有效措施防止問(wèn)題擴大化,并要及時(shí)將具體情況及解決預案上報主管領(lǐng)導及農工處。

  2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(xiàn)(由我公司敷設)及用電進(jìn)行管理,在日常管理中發(fā)現問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí),要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。

  3、生技處負責公司廠(chǎng)區以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的巡檢與管理,以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責,凡涉及污水排放的糾紛和隱患,要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。

  4、基建技改處負責公司總圖管理,在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑,發(fā)現問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報公司主管領(lǐng)導。

  5、基建技改處負責廠(chǎng)區以外的管線(xiàn)施工和監督協(xié)調公司雇用村民對廠(chǎng)外排污渠的管理,實(shí)施必要的考核,以促進(jìn)其認真負責得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報。

  6、電氣車(chē)間負責xxx、xxx之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。

  7、農工處全面負責對周邊農村關(guān)系的協(xié)調工作,對有關(guān)職能單位上報的情況和問(wèn)題,要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現場(chǎng),做好詳細記錄,分析原因并提出初步解決預案報主管領(lǐng)導。

  8、由于責任單位失職致使廠(chǎng)區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí),農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。

  9、農工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報企管處,由企管處在獎金發(fā)放時(shí)兌現。

關(guān)于會(huì )議紀要15

  xx月xx日晚xx點(diǎn),學(xué)生社團管理管理委員會(huì )資源檔案部在社管會(huì )會(huì )議室召開(kāi)第x次部門(mén)例會(huì ),本次會(huì )議由資源檔案部副部長(cháng)xxx主持,資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì )議。會(huì )議上,各成員匯報上周工作;副部長(cháng)xxx部署本周工作;副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結;現紀要如下:

  一、成員匯報上周工作

  首先,部門(mén)成員分別匯報上周工作,闡述工作體會(huì )和心得,交流經(jīng)驗,發(fā)表看法,并指出各自工作中的發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題。

  1.xxx負責展板統計、維修以及整理工作;

  2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料,并制作社團榮譽(yù)電子檔;

  3.xxx協(xié)助搬移展板,匯報地下室情況,并反映地下室大門(mén) 出現無(wú)人關(guān)門(mén)情況;

  4.xxx幫助愛(ài)心社查閱社團相關(guān)資料;

  5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;

  6.xxx完成上周會(huì )議紀要制作,并收取信息部大型活動(dòng)照片。

  其他成員也一一匯報工作,交流工作經(jīng)驗和體會(huì ),副部長(cháng)xxx指出,希望各位成員都能夠相互學(xué)習,認真負責,積極完成本職工作

  二、本周工作部署

  會(huì )議就本周工作做了相應部署:

  1.本周會(huì )議紀要由xxx完成,王薈修改。

  2.由xxx負責維修展板,并制作本周展板使用情況一覽表;

  3.xxx負責展板催還任務(wù),同時(shí)收取各職能部門(mén)資料;

  三、會(huì )議討論

  1.關(guān)于副部長(cháng)前往地下室考察值班情況的事項;

  2.關(guān)于整理展板相關(guān)問(wèn)題;

  3.關(guān)于“社管會(huì )成長(cháng)史”的編寫(xiě)問(wèn)題;

  四、副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結

  會(huì )議最后由副部長(cháng)xxx作工作總結,在肯定上周工作后,對各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結,積極發(fā)現工作中的問(wèn)題并提出解決辦法,各司其職同時(shí)又要相互配合,積極進(jìn)取,不斷推進(jìn)部門(mén)發(fā)展。

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