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安全會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-03-20 22:36:25 會(huì )議紀要 我要投稿

安全會(huì )議紀要14篇

  在日常學(xué)習、工作或生活中,我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的安全會(huì )議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全會(huì )議紀要14篇

  安全會(huì )議紀要 篇1

  單位: 時(shí)間:

  會(huì )議主持人:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)工作會(huì )議

  一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結,在大家的共同努力下,做到無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的`安全教育,認真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。

  三、要求機械設備操作人員,熟煉掌握安全操作技術(shù),認真做好設備的維護和保養,做到每天機械能正常運轉,無(wú)機械故障發(fā)生。

  四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查,發(fā)現隱患,要及時(shí)匯報,并積極采取措施進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。

  安全會(huì )議紀要 篇2

  會(huì )議時(shí)間:20xx年5月14日 星期二

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  主 持 人:**

  會(huì )議主題:雨季安全生產(chǎn)工作部署

  會(huì )議主要內容記錄:姜總傳達上級精神:一、做好20xx年防汛工作。二、布置下步安全工作主要任務(wù):汛期工作安排部署及注意事項。 三、主要發(fā)言?xún)热荩悍姥磽岆U工作不僅需要有一定的人員投入,物資投入做保證,而且要有充分的組織管理做后盾,要維護職工人員的生命財產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當做一件大事來(lái)抓,把寶貴的人力、物力投入到解決實(shí)際問(wèn)題中去,使其切實(shí)發(fā)揮到保障作用,成立了防汛搶險領(lǐng)導小組和,建立防汛搶險24小時(shí)聯(lián)系值班電話(huà),值班辦公室設在調度室。如遇險情,各部人員要迅速按照應急救援預案進(jìn)行處置,將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。 史靜文科長(cháng): 防汛工作最重要的一點(diǎn)是“預防”,我們無(wú)法控制自然的天氣,但是我們可以改變自身的避險態(tài)度和避險能力,下面和大家強調幾點(diǎn)汛期的安全措施:(1)、防漏電、防觸電措施 ①、潮濕環(huán)境中,電纜、導線(xiàn)等選用封閉型或防潮型,潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè),一般作業(yè)穿絕緣鞋,站在絕緣臺上。 ②、電線(xiàn)架空高度不低于2.5米,配電箱做好防雨設施。 ③、合理選用匹配的`漏電保護器。(2)、防雷擊措施 ①、遇到雷雨及五級以上大風(fēng)時(shí),必須停止生產(chǎn)。②、高度超過(guò)20米的大型設備安裝好避雷措施。(3)、防雨用品材料計劃要求 配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴,一個(gè)照明手電筒。(4)、對大型機械設備(龍門(mén)吊吊、架橋機等)要認真做好防雷接地工作,并檢測接地電阻是否符合要求(R≤10Ω)。 (5)、如遇到險情,請大家務(wù)必按照救援預案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報,搶險。

  防汛搶險領(lǐng)導小組:

  總指揮:

  副總指揮:

  成 員:

  值班電話(huà): 值班辦公室:

  安全會(huì )議紀要 篇3

  會(huì )議時(shí)間:xx年12月13日

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  主持人:xxx

  與會(huì )人員:xxx

  會(huì )議內容:

  一、公司調整安委會(huì )組成人員

  由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的`組成人員,安委會(huì )主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。

  劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見(jiàn)稿)》,各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總,確定終稿。

  二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結

  由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結,各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。

  三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓

  公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓,學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

  四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)

  各部門(mén)及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。

  最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。

  安全會(huì )議紀要 篇4

  會(huì )議時(shí)間:

  xx.10.3下午

  地點(diǎn):

  xx家園福馨小屋

  簡(jiǎn)要概述:

  1、松江區副區長(cháng)、區公安分局局長(cháng)邢x(chóng)x責成區公安分局顧處長(cháng)今天中午召開(kāi)了新橋地區治安工作專(zhuān)題會(huì )議,顯示了對于治安情況的關(guān)注;

  2、下午顧處長(cháng)帶領(lǐng)新橋鎮派出所陳所長(cháng)和唐片警來(lái)到小區,與十多位業(yè)主代表進(jìn)行了座談,在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行了有效的`溝通;

  3、治安工作專(zhuān)題會(huì )議已經(jīng)決定,從今天開(kāi)始,抽調18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區內外巡邏,每晚有一輛巡邏警車(chē)在小區內外巡邏。

  4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的確定為流竄作案;

  5、與業(yè)主的座談會(huì )上,警察們提出治安工作需要小區自身安保建設的配合,包括人防、技防。與會(huì )業(yè)主強烈建議區鎮居委會(huì )協(xié)同推動(dòng)業(yè)委會(huì )的選舉工作,并建議由區政法委從社會(huì )治安綜合治理的角度推動(dòng)此項工作,還建議節后召開(kāi)各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)席會(huì )議,試圖能夠破題業(yè)委會(huì )選舉中的種種問(wèn)題。

  安全會(huì )議紀要 篇5

  會(huì )議時(shí)間:20xx年10月15日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  與會(huì )人員:xxx

  施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

  分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

  主持人:吳永貴

  記錄人:羅章

  會(huì )議內容:

  我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想,根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。

  工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng),切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。

  一、整治內容:

  1、勞動(dòng)用工方面,加強我單位勞動(dòng)用工管理,規范用工行為,保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益,實(shí)施指紋打卡制度,確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的'統一管理,對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

  2、安全教育方面,實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。

  3、施工現場(chǎng)管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。

  4、用火用電方面,建立動(dòng)火審批制度,配備消防器材,施工現場(chǎng)及民工宿舍,禁止電線(xiàn)私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。

  5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面,規范設置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗;現場(chǎng)禁止吸煙。

  6、禁止違規違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進(jìn)行安全教育。

  二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構:

  由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn),做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。

 。ㄒ韵驴瞻祝

  施工單位

  與會(huì )代表簽字:xxx

  唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會(huì )代表簽字:xx

  中國新興建設開(kāi)發(fā)總公司

  華升富士達電梯試驗塔工程項目部

  xx年x月x日

  安全會(huì )議紀要 篇6

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  主持人:xxx

  參加人員:全體教師

  會(huì )議主題:學(xué)習《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》

  會(huì )議內容:學(xué)校消防安全實(shí)施方案

  徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規定》,進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據縣教育局工作委員會(huì ),公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、總體目標

  貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作原則,前移火災預防關(guān)口,以提高學(xué)校檢查消除火災隱患,組織撲救初起火災,組織人員疏散逃生,開(kāi)展消防宣傳教育培訓的`“四個(gè)能力”為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平,優(yōu)化校園消防安全環(huán)境,有效防范火災事故的發(fā)生。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)學(xué)校及各單位消防工作責任

  1。組織領(lǐng)導責任。

  2。管理責任。。

  3。設施建設責任。。

  4。完善管理規定。

 。ǘ┤媛鋵(shí)開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設

  1。檢查和消除火災隱患能力,做到“消防安全自查,火災隱患自除”。

  2。組織撲救初起火災能力,做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。

  3。組織人員疏散逃生能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救,會(huì )引導人員疏散”。

  4。消防宣傳教育培訓能力,“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)標準。

 。ㄈ┘訌姍z查督導。

  在今后的工作中,學(xué)校消防安全管理,將認真落實(shí)“四個(gè)能力”建設,努力創(chuàng )建“平安校園”。營(yíng)造良好的校園消防安全氛圍。

  安全會(huì )議紀要 篇7

  項目經(jīng)理主持安全會(huì )議,會(huì )議先總結了x月安全生產(chǎn)工作:

  一、本月安全工作總結

  x月份,由項目經(jīng)理牽頭帶隊,組織相關(guān)科室及人員對工地進(jìn)行了全面的自查,主要對路塹邊坡作業(yè)現場(chǎng)的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區安全圍擋、機械設備臨時(shí)用電安全等進(jìn)行了認真仔細的檢查,對存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了全面、及時(shí)的整改。

  x月份,危險性比較大的'施工主要為高邊坡綠化作業(yè),因邊坡陡立,需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè),危險性較大。本標段在高邊坡作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)區進(jìn)行了安全圍護,在坡頂設立了安全鋼筋、安全繩,工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服,項目部專(zhuān)職安全員和管理人員對工人進(jìn)行了現場(chǎng)安全技術(shù)交底,作業(yè)人員能服從現場(chǎng)安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時(shí)用電按規范執行,配備專(zhuān)業(yè)電工現場(chǎng)進(jìn)行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設標準,落實(shí)了“五個(gè)一”制度,規范了各施工班組的安全作業(yè)。

  并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃:

  二、下月安全工作計劃

 、、本月宣傳、教育、培訓工作(內容、人員、方式、效果等);對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育。(利用畫(huà)面,橫幅,講座,安全標語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳);對員工進(jìn)行安全勞動(dòng)用品的正確使用和自我防護知識教育;現場(chǎng)工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。

 、趪栏褚竺课蛔鳂I(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等,并用反光錐、彩條旗進(jìn)行作業(yè)區圍擋;為保證現場(chǎng)文明環(huán)保施工,種植土堆放墊上彩條布。

 、劾^續落實(shí)“五個(gè)一”制度,每天對工地進(jìn)行安全巡查,“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)!鄙险n情況良好,定時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議,每天做好安全施工日志,月底有安全施工總結和計劃。

 、薨凑掌桨补さ亟ㄔO的要求,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎,實(shí)現施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化,落實(shí)建設各方安全生產(chǎn)責任,全面實(shí)施安全培訓教育,有效控制施工安全風(fēng)險,實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數控制在目標之內,創(chuàng )建“零傷亡”工程,推進(jìn)本項目部安全管理水平整體提升。

  參加會(huì )議人員簽到:

  安全會(huì )議紀要 篇8

  會(huì )議名稱(chēng) 安全會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間 x年2月5日下午

  會(huì )議地點(diǎn) 項目部

  主 持 人

  記錄

  出席人員

  會(huì )議內容:

  我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí),F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:

  一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

  項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

  二、監管到位、將安全落到實(shí)處

  各部門(mén)強化管理,加大安全監管力度。安全部門(mén)加 強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消防安全監管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的`部門(mén)進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。

  三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改

  各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。

  四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管

  針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備,明確專(zhuān)人負責,建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。

  五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告

  4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,根據廳領(lǐng)導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

  1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領(lǐng)導十分重視,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。

  2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。

  3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。

  六、下一步工作重點(diǎn)

  在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。

  1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。

  2.強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí),認真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專(zhuān)人監控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規作業(yè)人員,責令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習再教育,考核合格后方可上崗。

  6、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。

  3.抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù),不倒一名筑路人。

  安全會(huì )議紀要 篇9

  20xx年3月份安全分析會(huì )于4月8日在公司二樓會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議由公司總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導、各部門(mén)各單位負責人和安全員參加會(huì )議。

  會(huì )議首先傳達了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和xx農電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì )會(huì )議精神,學(xué)習了《xx供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規定實(shí)施細則》和《公司領(lǐng)導、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規則》等。

  會(huì )上有關(guān)職能部門(mén)和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開(kāi)展情況以及存在的問(wèn)題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導對XX年度一季度安全生產(chǎn)現狀做了分析和評價(jià),并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì )保供電工作進(jìn)行了的部署和安排,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、電網(wǎng)運行及現場(chǎng)安全管理情況:

  1、開(kāi)關(guān)運行情況:3月份我縣雷雨天氣較多,雷擊造成10kv線(xiàn)路8次速斷跳閘,5分鐘后均試送成功。

  2、負荷情況。3月份最大負荷為:網(wǎng)供最大負荷36。79mw,全口徑最大負荷約36。96mw,較去年同期30。49mw上升21%。

  3、兩票執行情況:3月份共執行“兩票”202份,合格201份,“兩票”合格率99。5%。

  4、現場(chǎng)安全稽查情況:由于3月份陰雨天氣較多,相關(guān)單位施工現場(chǎng)少,3月份公司領(lǐng)導及安全稽查隊下現場(chǎng)安全稽查共8人/次,3月份公司領(lǐng)導下臺區及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。

  二、會(huì )議認為:安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩定態(tài)勢,一是春節安全保供電工作創(chuàng )歷史新記錄,春節前公司有關(guān)部門(mén)和各生產(chǎn)單位早安排、早布置,在惡劣的天氣下,圓滿(mǎn)地完成了春節保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢。會(huì )議認為各級領(lǐng)導要加強到崗到位到票的執行力度,親自抓施工作業(yè)現場(chǎng)的責任落實(shí)。

  三、會(huì )議要求:

  1、目前正處于電網(wǎng)建設、設備檢修試驗維護和農村春耕用電的重要時(shí)期,各單位要正確分析形勢、認準方向,找到工作的切入點(diǎn),積極落實(shí)好三大工作任務(wù),一是開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),二是開(kāi)展春季安全大檢查工作,三是執行安全生產(chǎn)到崗到位規定。

  2、安全是公司發(fā)展的基礎和前提,目前安全穩定的`局面來(lái)之不易,是全體員工共同努力的結果,各級人員(指全員,尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)員工)需進(jìn)一步提高認識,再接再勵,繼續努力工作,迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。

  3、各級領(lǐng)導要親力親為到崗到位,一是要沉下心來(lái),以務(wù)實(shí)作風(fēng),主抓安全工作,二是要與生產(chǎn)一線(xiàn)人員同進(jìn)同出,全過(guò)程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問(wèn)題。

  4、要確!笆啦⿻(huì )”期間,xx風(fēng)景區安全可靠供電,要求客戶(hù)服務(wù)中心,調度所、變電工區、物資、天柱山供電所等單位,精心布置,確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。

  5、當前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導及管理人員的管理責任,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”(到崗、到位、到票),因為,近期倒閘操作頻繁,生產(chǎn)任務(wù)全面開(kāi)展,農村春耕生產(chǎn)用電全面開(kāi)始,工程工期壓力增大,迫切需要“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在解決基層一線(xiàn)存在的問(wèn)題。

  6、由于公司剛完成中層干部換屆,有關(guān)單位部分崗位缺人,各單位要克服當前困難,落實(shí)責任,一崗多責,及時(shí)補位,確保各項工作正常順利進(jìn)行。

  7、各單位要做好迎峰度夏前的準備工作,要早計劃、早安排,以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

  8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也要做好車(chē)輛交通和消防、保衛等安全工作

  四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)

  1、積極開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),全力以赴,做好施工現場(chǎng)的安全管理工作。

  2、目前農村春耕在即,各單位要做好春耕季節的安全用電管理工作,特別要加強農村臨時(shí)用電的安全管理工作,要加強配電臺區剩余電流動(dòng)作保護器運行管理。加強移動(dòng)電器安全用電宣傳,引導用戶(hù)在固定下火點(diǎn)用電,組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當地電視臺聯(lián)系,滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識材料。

  3、開(kāi)展春季安全大檢查工作。

  4、做好迎峰度夏前電力設備安全隱患排查、消缺工作。

  5、安全工器具周期性試驗工作。

  6、工作票“三種人”任命工作。

  7、確保erp正常上線(xiàn)工作。

  安全會(huì )議紀要 篇10

  20xx年7月22日,貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開(kāi)了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設協(xié)調會(huì ),貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì )議。會(huì )議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求,就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確,并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調與安排。紀要如下:

  1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性,實(shí)現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線(xiàn)路送出工程的建設進(jìn)度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長(cháng)嶺變110kV線(xiàn)路光纜工程,經(jīng)會(huì )議各方討論,調整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程采用現運行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長(cháng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長(cháng)嶺線(xiàn)路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復為原方案。

  3、經(jīng)參會(huì )各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案,根據目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的`使用情況,技術(shù)上可滿(mǎn)足趙斯220kV線(xiàn)路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實(shí)現該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關(guān)說(shuō)明,由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負責管理和配合。

  安全會(huì )議紀要 篇11

  學(xué)校:xxxx年5月9日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  主持人:校長(cháng)

  紀要人:政教

  參加人:校防護隊人員和班主任

  會(huì )議內容:

  傳達市教育局安全工作會(huì )議精神,布置學(xué)校近期安全工作:

  一、加強學(xué)校防火安全工作;

  二、加強防盜情況檢查;

  三、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學(xué)校安全要有檢查紀要。

  四、近期安全工作情況通報,重申體育大課間要重視安全工作。

  五、安全設施要檢查一次,損壞的要配好。重申校門(mén)口開(kāi)車(chē)車(chē)速不得超過(guò)5公里。滅火器不得隨意更動(dòng)位置

  安全會(huì )議紀要 篇12

  一) 深圳分公司各部門(mén)主要負責人匯報XX年工作,提出需改進(jìn)及需上級

  支持的問(wèn)題所在,總經(jīng)理就各問(wèn)題一一給予指導意見(jiàn),并指引各部門(mén)發(fā)展方向;

  1)操作部:

  a:長(cháng)期人員短缺,新員工未經(jīng)系統培訓上崗導致工作失誤較多; b:責任、獎罰制度不明確,導致人員工作積極性受限且難以有效監控。 總經(jīng)理意見(jiàn):

  a:保障一線(xiàn)員工的穩定性才能保障服務(wù)水平,需提前培訓好儲備人員; b:工資制度需改革,員工參與評級、績(jì)效考核,能者多勞多得;

  c:XX年需設立行政部門(mén),負責人事、培訓、質(zhì)控工作;

  d:作為分公司的核心部門(mén)負責人,在基層人員穩定后,需預留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng )建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

  2)項目部:

  a:在油價(jià)上漲,天氣多變情況下調車(chē)存在一定困難; b:貨損率的控制難度大,尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見(jiàn):

  a:開(kāi)發(fā)多條承運商渠道,擇優(yōu)選擇;

  b:貨損率是直接引響我司的kpi考評之一,務(wù)必查因,并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數,對承運商亦需嚴格要求;

  c:XX年因客戶(hù)要求削減成本,考慮將運輸方式轉為鐵路,2月底前需完成走

  貨渠道的建立。

  3)客服部:

  a:奧的斯電梯項目,對車(chē)型、到貨日都有很高的要求,但因廣州發(fā)運多數為

  零擔中轉小噸位貨物,無(wú)法有效控制,因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下,加之省內運輸成本遠遠高于收入,全年基本不盈利;

  b:國際出口貨以中港運輸為主,產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見(jiàn):

  a:XX年總公司將成立項目部,明確每個(gè)分支的窗口與責任,以公司總效益為

  重,改善各自為政的'操作形式,每月均需總結盈虧并分析查因,共同配合保障項目的運轉;

  b:XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格,需深圳同時(shí)

  配合實(shí)行。

  4)業(yè)務(wù)部:

  a:XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬(wàn),XX年計劃目標毛利為202.6萬(wàn); b:我司在價(jià)格方面無(wú)明顯優(yōu)勢,給銷(xiāo)售帶來(lái)的難度比較大;

  c:內部新進(jìn)操作人員失誤,造成客戶(hù)投訴或流失,某些外發(fā)成本過(guò)高; d:望公司規范提成制度,及時(shí)發(fā)放提成,以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見(jiàn):

  ab:目標制定后需有具體的執行計劃,目前業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)仍缺乏方法與技巧,我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位,公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò )平臺作后盾支持。有針對性的開(kāi)發(fā)客戶(hù),不僅僅賴(lài)于打電話(huà),從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

  c:仍是一線(xiàn)員工穩定性與責任細劃的問(wèn)題;

  d:財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成,其它均按公司制度在執行。

  5)財務(wù)部:

  a:操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接,導致大量帳目系統帳與實(shí)際不符,需財務(wù)部反復核對與修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類(lèi)帳目報表;

  b:目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類(lèi)款項的正常申付操作流程及報表制作。

  總經(jīng)理意見(jiàn):

  ab:基層培訓問(wèn)題不再重復,年后將計劃新增人員分攤財務(wù)工作壓力。

  二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃

  1)廣州分公司:

  廣州分公司于XX年6月份成立以來(lái),通過(guò)不斷完善組織架構與配套設備,目前人員12人,已能完成到達貨物的正常派送工作,但目前服務(wù)結構較單一,XX年計劃招收業(yè)務(wù)員,購置或租用大車(chē),逐步開(kāi)展始發(fā)貨的操作,并計劃租用倉庫,憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面,需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

  2)深圳分公司:

  深圳分公司10的營(yíng)業(yè)額約1300萬(wàn),毛利380萬(wàn)左右,毛利率在28%左右,XX年目標營(yíng)業(yè)額1800萬(wàn),毛利462萬(wàn),毛利率25%以上。

  XX年分公司處于較快發(fā)展階段,目前客戶(hù)78家,跟進(jìn)客戶(hù)也在70家以上,包括中信、比亞迪此類(lèi)大客戶(hù),來(lái)年有望開(kāi)發(fā)更多大客戶(hù)來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展。

  XX年將成立行政部,重點(diǎn)抓培訓以及制定績(jì)效考核標準,XX年因操作人員造成的各類(lèi)失誤已引起相當重視,在XX年將盡力避免此類(lèi)事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn),主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開(kāi)展深廣專(zhuān)線(xiàn),車(chē)輛、人員的配備、與總公司學(xué)習專(zhuān)線(xiàn)操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內容。

  三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進(jìn)行執行要點(diǎn)分析與指導

  深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊,在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法,分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步,首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量,減低投訴及失誤,才能持久保持生命力,要求精、求強。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來(lái)梳理流程規范、加強制度執行力,確保公司的運轉依照章程辦事。最后,關(guān)于XX年的目標,不僅僅是管理層的努力方向,也要將目標分解到公司的每一個(gè)人身上,對于如何完成該目標,有以下建議:

  1)有需用總部支持與幫助的問(wèn)題,及時(shí)上報;

  2)開(kāi)源:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)要靈活,改變陳舊方法,依托公司有利的平臺資源來(lái)拓

  展有價(jià)值的業(yè)務(wù);

  3)節流:做月度財務(wù)分析,找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓需到位,外發(fā)人員的成本控制也是節流的一部分;

  5)可學(xué)習上海、天津制作部門(mén)“看板”,將每個(gè)人的考核指數完成情況公布,

  相互監督,有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會(huì )議,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  安全會(huì )議紀要 篇13

  時(shí)間:

  20xx年12月3日上午10:00

  地點(diǎn):

  x工地項目部辦公室

  會(huì )議主題:

  檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

  會(huì )議主持:

  xxx

  會(huì )議內容:

  施工單位:

  一標段:各隊長(cháng)不負責任,缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報。1#樓計劃下周完成四層放線(xiàn);2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

  二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時(shí),要求17#樓隊長(cháng)拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

  三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

  監理單位:

  一、安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(cháng)加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。

  2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

  3:外架搭設進(jìn)度緩慢,與樓層工作面未同步進(jìn)行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進(jìn)度。

  4:臨邊防護極不到位,特別是陽(yáng)臺臨邊根本無(wú)防護。項目部應做為重點(diǎn)工作檢查,落實(shí)。

  5:已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著(zhù)想監理單位要求在24小時(shí)內全部撤出,如再有類(lèi)似現象出現,建議每樓號罰款20xx元。

  6:下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,下周五例會(huì )逐一進(jìn)行落實(shí)。

  二、質(zhì)量方面

  1:樓層構造柱存在錯位,脹,F象隨處可見(jiàn)、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

  2:技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術(shù)交底施工。

  3:預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴格控制。如果發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題要求預制板退回原廠(chǎng)。

  4:對于8#樓鋼筋截斷問(wèn)題的處理方案要及時(shí)上報,否則不予簽字認可。

  5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監理部進(jìn)行驗收。

  6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修,整改后報監理部驗收,驗收通過(guò)后,再報質(zhì)檢站。

  三、進(jìn)度方面

  1:根據昨天建設方會(huì )議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

  2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

  3:項目部應盡快制定寒冷季節施工方案,在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,監理公司檢驗。

  建設單位

  1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

  2:現場(chǎng)多數樓號都已進(jìn)入二層,為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設。龍門(mén)架進(jìn)行防護并做到專(zhuān)職人員操作。

  3:項目部上報三層以下主體驗收,監理部監督做好清理工作。

  4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

  5:小區外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用,否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的`運輸。

  6:各樓號進(jìn)度計劃在兩天內上報。根據現場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。

  7:應對寒冷季節施工方案也要及時(shí)上報,做好保溫防凍的措施準備。

  8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

  安全會(huì )議紀要 篇14

  時(shí)間20xx年1月7日

  地點(diǎn)五樓會(huì )議室

  參加人員醫院全體職工

  主持人****

  會(huì )議內容:

  1、在新的'一年里做到零安全事故發(fā)生

  2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

  3、交通安全方面:開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規,要勤做做保養,禁止酒后駕車(chē)。

  4、醫院南遷計劃,已提上議程,請各科室提前做好搬遷工作,組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組,科主任作組長(cháng)。

  5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、其他有關(guān)事宜。

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