監理會(huì )議紀要(15篇)
在學(xué)習、工作或生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的監理會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
監理會(huì )議紀要1
會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]
會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì )人員:
承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]
會(huì )議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會(huì )議內容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的`監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要2
工程名稱(chēng)：xxxxx變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：xx-xx(月份)-xx(次數)
會(huì )議地點(diǎn)xxxxx變電站（輸電線(xiàn)路）新建工程現場(chǎng)會(huì )議室會(huì )議時(shí)間xx-xx-xx會(huì )議主持人總監理工程師 xxx會(huì )議主題：
xxxxx變電站新建工程監理周例會(huì )會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線(xiàn)路）工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì )，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師xxx主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；架線(xiàn)xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎，幾號設備，第幾號塔等)
�。ǘ⿲�(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實(shí)際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的.質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3.本周對xx材料進(jìn)行了復試，復試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
上次會(huì )議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：
主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人 注 會(huì )議紀要由監理項目部起草，經(jīng)總監理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會(huì )議必須附簽到表。
監理會(huì )議紀要3
監 理 會(huì ) 議 紀 要
工程名稱(chēng);xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會(huì )議地點(diǎn);xxxx集團中亞大道項目部
會(huì )議時(shí)間;20xx年12月2日
參加人員;管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內容;現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì )議主持;王xx
會(huì )議記錄;張xx
一、現場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題;第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的.工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
監理會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì )議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單
會(huì )議內容：
今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì )議主要內容是：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。
按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。
接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開(kāi)始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補。
5、內保溫有開(kāi)裂起殼現象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著(zhù)監理部負責人劉忠義作監理總結性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時(shí)間返工、修補。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀(guān)。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現雙贏(yíng)。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟效益。
2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的`掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著(zhù)工程部負責人黃國清發(fā)言：
1、C棟內墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著(zhù)工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調，圓滿(mǎn)完成工程部下達的任務(wù)。
xxxx管理有限公司
XXX監理部
20xx年XX月XX日
監理會(huì )議紀要5
會(huì )議類(lèi)別：監理例會(huì )
時(shí)間：x年xx月xx日上午09：00
地點(diǎn)：基建工程部辦公室
參加會(huì )議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設監理有限責任公司：監理
x城市建設工程有限公司工程師：
主持人：
紀要內容：
按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開(kāi)物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會(huì )。
1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監理方。
2、施工方每分部、分項工程的.技術(shù)交底已完成。
3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。
4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、監理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規范規定尺寸留夠。
6、建設方要求施工方盡快做出進(jìn)度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過(guò)程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來(lái)臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時(shí)必須戴好安全帽。
監理會(huì )議紀要6
會(huì )議議題：就監理內部的工作情況，對現場(chǎng)的監理人員重新安排工作，提出今后監理工作的要求
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月24日8:30
會(huì )議地點(diǎn)：
工地辦公室參加會(huì )議人員：
主持人：
一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責：
蘇福清：負責主持項目監理部的日常監理工作。
黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
莫玉萬(wàn)：負責酒店土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
陳維：負責三期土建部分監管工作，有關(guān)資料的.簽認。
李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場(chǎng)安全文明施工的監管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個(gè)項目的專(zhuān)監負責人實(shí)行。
2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來(lái)的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
北流碧桂園建柳監理項目部
20xx年10月24日
監理會(huì )議紀要7
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議記錄：xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。
2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的.生命安全。
3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監理會(huì )議紀要8
時(shí)間:20xx年12月1日
地點(diǎn):甲方會(huì )議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位：
會(huì )議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題:
現場(chǎng):
1.車(chē)庫臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標示。
2.車(chē)庫內施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對責任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應規章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。
2、項目部針對施工現場(chǎng)情況，對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行統一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場(chǎng)地機械設備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監理單位對施工現場(chǎng)安全工作提出的具體要求:
1.車(chē)庫主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車(chē)庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，要求項目部對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現場(chǎng)不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專(zhuān)人進(jìn)行防火監護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病工作，并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，項目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現場(chǎng)積水。
8.現階段進(jìn)入冬季施工，加強勞動(dòng)保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現階段門(mén)窗，防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進(jìn)場(chǎng)施工人員的.自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時(shí)落實(shí)會(huì )議上提出的問(wèn)題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止線(xiàn)路斷線(xiàn)和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場(chǎng)安全保衛工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。
會(huì )簽:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
監理會(huì )議紀要9
工程名稱(chēng)：xxxxxx
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：20xx年11月16日
參會(huì )單位：監理單位、施工單位、及各施工班組
參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議紀要內容
一，監理單位
1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重，配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于1S小于2S且額定電流與動(dòng)作電流的.額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無(wú)安全防護罩。
4、各施工區域入口無(wú)警示標牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。
5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。
8、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
9、現場(chǎng)簽證，現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。
2、設備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多，須改用纜線(xiàn)。
3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實(shí)。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車(chē)輛必須證件齊全，場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
監理會(huì )議紀要10
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)近期工作進(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的`施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要11
時(shí)間：
20xx年09月24日
地點(diǎn)：
蓮花大廈東座10樓會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的`要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報(請款時(shí)按100%上報)，未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰；
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定；
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
注：與會(huì )各方對以上內容若無(wú)異議請按時(shí)執行；若有異議，請在收到本會(huì )議紀要后24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。
監理會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年10月14日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的.問(wèn)題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
xxx
20xx年xx月xx日
監理會(huì )議紀要13
會(huì )議地點(diǎn)
xxxxx變電站（輸電線(xiàn)路）新建工程現場(chǎng)會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議主持人
總監理工程師 xxx
會(huì )議主題：
xxxxx變電站新建工程監理周例會(huì )
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線(xiàn)路）工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì )，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師xxx主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；架線(xiàn)xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎，幾號設備，第幾號塔等)
�。ǘ⿲�(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1、本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2、本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的`檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1、本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實(shí)際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2、本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3、本周對xx材料進(jìn)行了復試，復試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。
4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5、本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。
6、本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7、本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8、本周監理項目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題
1、
2、
3、
整改要求：
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
監理會(huì )議紀要14
時(shí)間：x年12月24日上午10：00
地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：王x
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。
監理單位：
1、安全方面，外架搭設不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。
2、質(zhì)量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。
3、實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。
4、現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。
5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制，施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識，建設方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。
建設單位：
1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問(wèn)題采取的'停工措施，對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。
6、水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。
監理會(huì )議紀要2
工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
監理會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00
會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省x公司
會(huì )議內容：
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
監理會(huì )議紀要15
時(shí)間：
20xx年11月5日上午10：00
地點(diǎn)：
xx工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
張xx
會(huì )議內容：
xxx
施工單位：
一標段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監理單位：
1.安全文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3.目前的進(jìn)度很不樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有達到合同中約定的.工程施工進(jìn)度節點(diǎn)工期，現場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對此項目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計劃。
4.安全用電方面昨天出現的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著(zhù)施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時(shí)處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測，要求項目部?jì)扇諆劝阉醯陌踩珯z測工作全部完成并上報我方。
6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。
建設單位：
1、根據委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設太陽(yáng)能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標語(yǔ)上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規范進(jìn)行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng )建一個(gè)和睦的工作團隊。
5、水泥價(jià)格已基本穩定，要聯(lián)系原廠(chǎng)。
6、施工組織設計方案要及時(shí)上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設計施工。
7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。
【監理會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
監理會(huì )議紀要09-24
監理會(huì )議紀要08-12
監理公司會(huì )議紀要11-10
監理部會(huì )議紀要11-15
監理例會(huì )會(huì )議紀要07-28
監理會(huì )議紀要模板07-27
監理安全會(huì )議紀要02-23
監理會(huì )議紀要范文05-12